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英孚教育報告:你的英語也許比你上司好

​跨國公司因其涉及的業務範圍和地域範圍更廣,其員工的英語水平更高?大型公司能以豐富的資源帶給員工更高的英語熟練度?高級管理人員的英語水平高於級別次之的管理人員?

英語培訓機構英孚教育在評估了全球40個國家和地區、16個行業、2000多家公司、超過50萬人的英語能力水平後卻得出了不同的結論。
 
高管反而落後於職員

人們通常會認為公司高層的英語肯定極好。但英孚在今日發布的第六版英語熟練程度指標報告卻發布了相反的觀點。

上述這份報告發現,在所有接受調查的公司高級別人員中,除了安防行業以外,高級管理人員的英語水平均低於其下屬管理人員的英語水平。此外,就所有行業而言,高級管理人員與普通職員相比,前者的平均英語熟練度也較低。

高級管理者英語水平之所以較次於級別次之的管理人員,有兩個原因:一是由於年代差異所造成,其二是這些公司更加成熟,高級管理人員在過去不需要掌握英語技能。

英孚方面認為,對於分數較差的行業,企業領導者應該意識到,勞動力(尤其是高級管理人員)英語熟練度低會讓企業在國際競爭中處於劣勢。高級管理人員的英語熟練度相對較低,這導致企業難以自上而下地提高英語能力。


大企業英語不如中小型企業
 
去大公司應聘,往往會被問英語水平如何?

但實際上根據英孚的調研,大型公司的業務範圍往往覆蓋全球,但營業額在100億~600億美元之間的中小型公司的英語水平高於營業額在600億美元以上的公司。

對此現象的一個合理解釋是,後者更重視對英語技能的投資,以便獲得競爭優勢。大型公司樣本的英語熟練度較低的另一個原因可能是,與上一個現象的原因類似:這些公司更加成熟,高級的管理人員在過去不需要掌握英語技能。

研究結果表明,大型公司為實現全球擴張,需要加大語言能力培訓,而對於已實現全球化的大型企業,員工語言能力出現兩極分化。盡管大公司業務遍及全球,但這些公司中的大量員工僅在國內工作,基本不需要用到英語。而小公司難以做到專業化分工,員工和管理人員都必須具備全面的技能才有可能獲得晉升。

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當不滿上司能力時

大部份香港人都是打工仔,而很多時打工仔的上司也是打工仔。很多年前,曾經與一位前輩談天時,發現他對工作事途的看法很特別,令他有很多事情都看得很豁達。例如,當我們不滿自己上司的能力時,我們會如何面對呢?



相信這是很多打工仔都有遇過的情況,很多人都會覺得自己的能力比上司高,不明白為何上司身在其位,這會導致工作不快,當一班同事聚在一起時就會數上司的不是。相信這是相當普遍的現象,正當我們都談得起勁之際,前輩就提出他的想法。

前輩認為,任何上司,能坐在其位,能成為你的上司,必有其過人之處的。例如,經驗、溝通能力、人際關係、管理能力、才能、擦鞋、勤力等,如果你集中欣賞你上司的優點,這樣工作起來會更加開心。

當時,我們正在討論一位共同認識的上司,於是我們立即提出,我們當中,的確沒有人能找出這位上司的任何一個優點。論經驗,這位上司是靠一個機遇而未有做過前線工作的情況下上位的,如今在其位算是經驗不足,所提出的決定也是匪夷所思的。論才能,大家都看不出,開會跟跟別人「口水尾」,在一個題目之下多說幾句之後,經常發現這位上司原來一直不明白大家在說些什麼,亦找不到事情的重點所在。上司的上司又不看重,又沒有人緣,又不懂擦鞋,又不負責任,又不勤力。。。我們一直數,為何撞到這樣的一位上司?我們的功績都被這位上司搶過去,越講越不忿。

前輩指,如果最後我們怎也找不出上司有何過人之處的話,還有一個過人之處,就是這位上司比你好運。可能人夾人緣,可能天時、地利、人和,可能就簡單得因為上司出世比你早,又或者擇到好日子出世。

連運氣也計算在內的話,我們實在沒話說,繼而大笑。不過,這位前輩並非認命之輩,亦有相當實力,從他口中感覺到他只是進入化境。前輩坦言,從前的他也不認命,不信運氣,本身為專業人士,事途發展數十年來有順有不順,見過太多人和事了。

就以前輩自己為例,有不好運氣的年頭,當時做過連續幾家公司都關門大吉,輾轉到了一家公司,好好地做了數年之久,事途也算是順利,誰知那家家族生意的公司突然發展家族內鬥,例如「前朝」的員工都是四太太請回來的人,「今朝」話事的靠是三太太的人,管理層一換班就把之前的員工一個個地迫走,面對這樣的處境,輪不到你談什麼好武功。

前輩相識滿天下,他舉例,有位老朋友,是隧道工程專家,相關知識類似有關岩土與隧道結構的關係,其經驗與學歷絕對是香港難求的人才。但十多年前,全香港都沒有隧道工程,前輩這位朋友又不想到外國工作,留在香港,一時失業,一時只能到一些工程公司替發展商打工,進入建房起樓的世界,所處理的並不是自己認識的工程,發揮不到自己專長,被發展商代表每天臭罵。加人工?升職?輪不到這位朋友吧。

到多年之後,政府推出十大基建工程,由於港鐵有很多隧道工程,這位朋友不用主動找工作,是由以前合作過的高層主動找他,一下子他收到三個重點工程的邀請希望他加入,這個情況之下,薪酬、待遇可想而知。

時也命也,記得工程界很喜歡說1997年前後,當時港英政府推出很多工程,工程公司內的員工有很多「跳槽」機會,這家轉去那家,那家轉去這家,魚不過塘不肥美,轉工的員工境況都相當好。不轉工的呢?留在公司的,在沒太大競爭之下,多能「水鬼升城隍」,薪金也步步高升。事隔數年,我們看到公司某某經理,不明白為何以他的能力可安坐這個位置,原因正是97前後。

想不通,不如接受運氣之說,其實這是一種樂觀方法,學會這樣自我調整的心態,對著沒才幹的上司也頓時舒暢一點,「無辦法啦,有些人就是懂得投胎!」,笑。

有趣的是,那位我們口中的上司早前退休了,在一次飯局中,這位上司總結一生工作的關鍵要素,指「什麼都不重要,最重要是跟著一位行運的上司,這是打工仔最緊要的事情」。還以為這位上司會說出什麼「英明神武」之說,原來也自知靠運,與前輩所言不謀而合。

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藉口阿哥生癌外父病死  40下屬行家上當 UA吸血上司極速呃 200萬

1 : GS(14)@2011-04-09 20:53:41



涉向下屬及同行借款後失蹤的 UA財務前高層蘇瑞瀚(紅圈示)今年 2月出席公司晚宴,與同事合照。

【本報訊】亞洲聯合財務有限公司( UA FINANCE,下稱 UA)直銷部前經理蘇瑞瀚,半年來以「阿哥生癌、外父病死」等藉口向同事借錢,更要求下屬以個人名義向高利貸舉債相助,極速吸錢逾 200萬元。今年愚人節,蘇與任職同公司的妻子突然失蹤,同事始驚覺「孝子、賢弟」原是「吸血上司」,揭發他專向下屬埋手,博同情呃錢,超過 40名下屬與行家「中招」,三名年輕下屬更為他借貴利相助,結果「連工都冇埋,又俾大耳窿追」。
記者:梁曙光 馮樂琳


人間蒸發的蘇瑞瀚,人稱「蘇師傅」, 41歲,曾在多間財務公司任職,約五年前跳槽至 UA直銷部任經理,其下約有 60名營業員。蘇在行內具江湖地位,很多營業員都是其徒子徒孫,妻子是其下屬,兒子剛出世,家庭美滿。據悉,蘇名下沒有物業,有同事指他好賭,每次下注以萬元計,近期疑欠下外圍巨債。蘇氏夫婦手提電話近日已停機,連 facebook賬戶亦刪除,記者曾到蘇位於秀茂坪寶達邨達貴樓通訊地址查問,單位無人應門。記者就此事向 UA查問,至截稿前未有回應。
據同事透露,近半年 UA直銷部約有 20人借錢給蘇,行家亦有 20多人上當,估計受騙金額至少 200萬元。其中一名事主透露, 3月 31日曾向蘇討債,「佢話自己唔掂,仲叫我介紹二線財務公司畀佢借錢」。另一下線員工亦於上月 30日借出 1.2萬現金,「佢叫我用信用卡撳錢,仲誓神劈願話兩日後會還,點知兩日後就失蹤,分明係有心呃錢,走佬前都要刮盡」。


UA直銷部同事收集受騙者資料,涉及金額近 100萬。

部份受害人昨晚報警

同事痛心信錯人之餘,亦替三名「受害大戶」不值:「簡直係人間悲劇,唔單止冇咗份工,連人生都摧毀,仲慘過雷曼苦主,大耳窿錢點還呀?」。三人是 20歲馬仔、 24歲阿李及 28歲陳先生,均是蘇的下屬,半推半就下以個人名義向財務公司及大耳窿借錢,分別孭了 26萬、 21萬及 28萬數。因為「貴利王」上公司追數,李及陳已辭職,馬亦表示在公司「命不久矣」。部份受害人昨晚到灣仔警署報案。
綜合受害人被騙過程,蘇借錢時以逐個擊破手法向同事埋手,並要求保密, 60名下屬幾乎全部問過,「同事講開先發現佢三年前已開始借錢,初時用女朋友走佬做藉口,之後話阿哥喺澳門賭錢、生癌、跳樓,最後連外父都搬埋出來,『家族血淚史』感動唔少人」。
「佢係老細點敢拒絕」

挺身指證「吸血上司」的阿李,去年中加入 UA任營業員,至 12月蘇聲稱因為胞兄患癌,求他到財務公司借 10萬元應急,更暗示日後有「秘撈」預他一份。「佢係老細,我點敢拒絕」。今年 1月中,「(蘇)又話阿哥喺大陸跳樓死,頭爆骨裂,殮房要執番靚條屍,又要使 10幾萬,叫我同大耳窿借」。李雖感不妥,但怕之前借出的 10萬元收不回,惟有就範,「佢帶我到麥當勞見大耳窿,將我個人資料交出,要我喺身份證上簽名,大耳窿就畀咗 10萬蚊現金我,冇任何單據,我轉手將 10萬蚊交畀蘇師傅」。
其後蘇又以哥哥骨灰要運返香港,又要求李到另一間財務公司借錢,雖然只借到 1萬元,蘇亦不放過。李以為蘇會自動還錢,沒有放上心,至農曆年後大耳窿致電追數,李才追問,蘇以「拖字訣」回應,不斷強調就快會有「一嚿大錢」到手,李無奈接受解釋。
而馬及陳受騙過程亦大同小異,亦有向大耳窿借錢,其他受騙同事大多是借出「私己錢」。本月 1日,蘇氏夫婦突失蹤,同事懷疑他們已挾巨款走佬。
吸血上司借錢藉口

約 3年前
女朋友挾走 20萬現款走佬,要替對方還債

約 1年前
胞兄在澳門賭輸錢,被大耳窿押返港,江湖救急,助兄脫險

約半年前
胞兄患癌症,做化療及打針,每次要數萬元,兄弟情深,不能見死不救

約 3個月前
胞兄在內地跳樓身亡,善後殮葬要花 10多萬,一世人兩兄弟希望兄長安息

時間不詳
外父、妻子的外婆分別過身,需要殮葬費,後輩要盡孝義

資料來源:綜合被騙錢事主
2 : GS(14)@2011-04-09 20:54:07

特稿
「係我咁蠢至會幫佢」

「我唔擔心大耳窿搵到我,只係怕連累媽媽」。 UA財務的吸血上司蘇瑞瀚誘迫下屬借貴利事件曝光後,其中三名遭大耳窿登門討債的職員終日受驚,其中一人雖然已辭工,但每天都要應付大耳窿的「奪命追魂 call」,「屋企返唔到,出街都膽顫心驚,擔心俾大耳窿認得」。
被大耳窿逼得走投無路的三名 UA財務職員,在記者眼中,並沒有來自財仔(財務公司的俗稱)的那種老練、世故及江湖氣,難怪蘇瑞瀚的手法並不高明,卻已將他們呃透。
「擔心屋企人安全」

20歲苦主馬仔,家有患病母親要照顧,但現時不敢回家,「我唔係擔心大耳窿搵到我,只係怕連累媽媽」。他自稱在 UA月入兩萬,更被人以逾兩倍薪金挖角過檔,但巨債纏身,大耳窿登門,令他「冇得再撈落去,被迫轉行」。他形容自己大好前途被蘇瑞瀚摧毀,慨嘆:「係我咁蠢先至會幫佢!」
另一名受害人阿李入行只有數月,惹上周身債,嚇得辭工,不敢回家,每天仍要應付大耳窿的「奪命追魂 call」。一臉愁容的他無奈地說:「屋企返唔到,份工冇埋,食飯、瞓覺都搞到亂晒龍,活喺呢個陰影之下,都唔知點過。我完全冇能力還錢,仲要擔心屋企人同自己人身安全,大耳窿認得我都冇辦法,我真係無辜。」
自從蘇瑞瀚失蹤,借貸最多、達 28萬元的陳先生亦要展開「走佬」生涯,四處寄人籬下的他形容,每天「生活緊張」,事業及人生大受影響,「屋企返唔到,出街都膽顫心驚,擔心俾大耳窿認得」。由於母親是他借貸的諮詢人,他更擔心債主會找上其母,令母親人身安全受影響。
他說,蘇不斷游說他借錢,他是因為擔心蘇無法償還之前代借的債務,自己要全數孭上身,結果借完一次又一次,自言當日同情蘇「好蠢」。
本報記者
3 : GS(14)@2011-04-09 20:55:47

話你知
UA借貸手續寬鬆
2011年04月09日

亞洲聯合財務有限公司( UA財務)前名為日本國際金融有限公司, 1991年成立,現為新鴻基有限公司( 086)成員之一,提供樓宇按揭、稅務貸款、大專生貸款等服務,借貸手續一般較銀行寬鬆。前年有市民向廣播事務管理局投訴指,亞洲聯合財務的電台廣告聲稱,居屋未補地價可「套現」,廣管局指廣告有誤導成份,但基於法律限制未能對亞洲聯合財務採取任何行動。
4 : reference(1610)@2011-04-09 23:32:04

利用別人同情心撳錢,正人渣
5 : 龍生(798)@2011-04-10 16:56:47

人渣, 但就算找得到佢
都未必有佢符, 借錢唔還唔犯法的
6 : GS(14)@2011-04-10 18:35:44

5樓提及
人渣, 但就算找得到佢
都未必有佢符, 借錢唔還唔犯法的


小額錢債審裁處都唔得?
7 : 龍生(798)@2011-04-10 18:48:09

唔得, 呢的只係個人錢債問題

況且小額好弱雞, 無權的, 只係仲裁

比如說, 如果大公司, 你去告國泰, 佢走唔甩局住陪你玩

但如果告人, 搵佢唔到, 係唔可以因此通輯佢的

即係佢失踪你就無符

寄信就收唔到,

呢班後生仔要為佢地既天真付上代價了...

所以係個社會令佢地變質, 呢班苦主, 以後還會樂善好施嗎?

橫屍街頭都無人會理的文化, 就是這種環境做成的
8 : GS(14)@2011-04-10 18:53:44

但是我睇這些苦主的相都是唔太好...

其實這個騙子只是利用別人的信用同埋一種香港人不理他人的心理吧
9 : idsdown(1658)@2011-04-10 18:55:22

同一張相裡的其他人真慘, 上左報
10 : 亞力士(1473)@2011-04-12 00:39:00

如果間公司嚴格D 上司係唔可以問下屬借錢

右邊個女仔有D似 觀陰娜
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fb留言鬧老闆上司 隨時被炒 病假遊玩照上載 同事告密成證據

1 : GS(14)@2011-09-26 20:59:38

http://www.hket.com/eti/article/ ... 71658633c6a4-061035
so low b to scold your boss
諷僱主刻薄 上司脾氣差

fb引發的勞資糾紛已逐漸浮現,有網民在討論區透露,友人去年因為在fb留言指:「做滿3年底薪6,600……嘩~咁好既工係邊到搵~?!」以諷刺僱主刻薄,豈料翌日即遭上司「照肺」,她立刻在fb封鎖所有同事,免再被出賣,但仍挽救不了,不久上司明言接受不了其行為,按法例賠償後便將她解僱,她無奈道:「好唔抵,做嘢又唔係無俾心機。」

中原專業人事顧問董事總經理周綺萍指出,去年一名任職顧問公司的年輕員工,在fb投訴上司脾氣差、難服侍,輾轉被上司知道並遭警誡,周直言明知她脾氣差也要寫出來:「真蠢!」
2 : idsdown(1658)@2011-09-26 22:58:16

攞來賤
有本事就快閃啦, 一唔係好好地用D時間搵工
3 : a22s(16719)@2011-09-27 00:35:01

蠢 !!
4 : GS(14)@2011-09-27 20:04:17

除了笨呢?
5 : terryyim(13133)@2011-09-27 20:38:47

你可以有幾個層面去睇
1. 員工加左同事老細facebook,就要小心唔好亂發洩,謹言慎行,幾時都係至理名言
2. facebook只是一個channel,一個工具,老細其實可以利用依樣野,除了做情報收集,仲可以用作改善溝通
3. 嫌facebook唔安全同方便,其實可以整個企業內部facebook(有開源軟件可以做到),等多d人感受公司文化及促進交流,不過具體能唔能夠做到,要睇執行人士功力
4. 真係要發洩既,不如整個老細小人出黎,俾班打公仔係咁吉,話唔定依單生意殺出條血路
6 : idsdown(1658)@2011-09-27 20:44:03

根本就唔應該係fb加老細
7 : GS(14)@2011-09-27 20:55:46

第4點好有人做緊啦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276061

無職升 恐嚇前上司

1 : GS(14)@2011-12-10 13:14:26

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15879979

袁偉強承認向前上司寄出恐嚇信,昨離庭時不肯作回應。李啟發攝

辯方求情指,被告在 73年加入政府,由掃街清潔工晉升至停車場管理員,再升任小販管理隊管工,後因母親中風,調到市政總署任康樂助理至今,曾兩次獲康文署署長嘉許。
但 04至 06年間,被告在將軍澳游泳池工作,跟上司即本案事主林啟志合作不來。林曾給他劣評,導致他失去晉升機會,他深受打擊自行申請調職。被告近來眼見同袍晉升,憶起當年遭林針對,心有不甘才犯案。被告可能因此失去工作和長期服務金,並要面對紀律聆訊。他要照顧患嚴重抑鬱的妻子,希望獲輕判。
2 : GS(14)@2012-01-07 13:46:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15960920

子女獲悉父犯罪感震驚

求情續指,被告自 73年加入政府工作。案發前,他趁夜闌人靜,在家中執拾工作文件,想起工作上不快及不獲身為前上司的事主接納其工作表現,悲從中來,順手拿起放在家中的陰司紙,寫上恐嚇字句,希望嚇唬前上司及令他行衰運。
至於血債血償等字眼,他只是取材自雷曼苦主的示威標語以發洩不快,並無傷害事主的意圖。被告出於幼稚及低估法律後果,愚蠢犯罪。被告的子女事後得悉父親犯罪,感到震驚,認為與父親平常為人不同。
心理醫生指被告出現抑鬱及失眠,其妻亦患上抑鬱多年,深受困擾。被告由掃街清潔工晉升至停車場管理員,再升任小販管理隊管工,後調到市政總署任康樂助理至今,曾兩次獲康文署署長嘉許。但 04至 06間,他遭事主劣評其工作表現,導致他失去晉升機會。
3 : GS(14)@2012-01-07 13:46:38


【本報訊】現職康文署二級康樂助理的六旬漢,加入政府工作三十多年間,自問一直盡忠職守。但助理因勤奮得不到前上司重視,加上受抑鬱及失眠等毛病影響,竟將前上司照片貼在陰司紙上,另寫下「血債血償、必死全家」等字句寄給對方,發洩不快兼圖令他行衰運。裁判官念在涉案助理坦白認罪,過往盡心盡力工作,遂判處 120小時社會服務令。 記者:楊家樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276841

殺戮職場:上司的蕉皮

1 : GS(14)@2012-02-14 22:24:57

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120214/53324/
也是關於傳媒的故事,不過發生的時日比較久,當時不但沒有《爽報》,連《蘋果日報》都未面世。那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。
話說那年某報剛給C老闆收購,很多員工都擔心會改朝換代,好些高層為了保飯碗,即使不主動獻媚,亦會惟命是從。
有一天,C老闆看到自己旗下報章的一段專欄,作者的文章內容令他很不滿,於是,致電給當時任職副刊編輯部主管L,要求即時終止該作者的專欄。「是不是要給點時間作為通知會好些?況且副刊的製作時間早了兩天,起碼將存稿出了,也算尊重作者。」副刊編輯主管L坦白直言。
C老闆堅持:「我要立即cut!」結果L編輯沒有遵照老闆的意思,而是按自己的決定執行。按現在的標準看來,他很蠢。
L編輯也不是一股儍勁地蠢,他將事件向老總K報告了。老總K即表態支持:「你放心,據知C老闆的財力不足,很快見底要賣盤,這段時間我們編輯部只要齊心,他奈何不了我們!」
那邊廂C老闆沒有打算放過L編輯,召開了高層會議。「誰人贊成L編輯離開副刊?」 C老闆提出。
令L驚訝的是,第一位舉手贊成的人,竟然是表態支持他的老總K。會議後L編輯無奈自動辭職。

電郵:[email protected]

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
2 : 亞力士(1473)@2012-02-14 23:33:18

那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。<----- 佢認真架
3 : GS(14)@2012-02-14 23:34:52

2樓提及
那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。<----- 佢認真架


那些年wor
4 : 龍生(798)@2012-02-14 23:59:28

而家講那些年, 講乜都得架啦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277722

殺戮職場:上司教買名車

1 : GS(14)@2012-02-23 23:38:41

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120221/56314
Paul加入地產經紀行業不久,主力跑工商舖,幸運地入行正值經濟向好,工廈及商舖炒賣頻繁,故此即使經紀眾多,Paul仍有不俗的佣金收入,起碼比起同屆畢業的同學,他賺的比別人多。
「我想換架新車,呢部舊車益吓你,平啲讓畀你!」上司Freddy主動向Paul提出。「講笑咩,我邊買得起呀!」Paul知道上司Freddy駕駛B字頭的歐洲名車,縱然羨慕,卻未想過自己有能力擁有。
「後生仔唔好咁睇小自己,你呢幾個月咪幾好成績,勤力啲跟客,你搞得掂啲阿太買賣貨,搵十萬八萬有幾難。」Freddy猛落嘴頭:「架車唔使一次過畀錢,去財務上會,月供都唔使一萬。我同你去轉名先啦!」
半推半就下Paul買了Freddy的名車,雖然多了供款負擔,但Paul還是難掩擁有名車的喜悅。
可惜好景不常,隨着歐債危機爆發,加上政府政策打擊,地產市道急轉,交投淡靜,Paul的收入遠不如前,要靠數千元的最低工資過活,最慘是公司開始裁員。
「你兩個幾月無單開!我都好難做!」上司Freddy竟然要炒Paul。
「Freddy你幫吓我啦!我仲要供車!」Paul求情。
Freddy冷冷說:「仲好講,以為你有啲負擔會勤力啲跑數,點知咁唔爭氣!架車平少少我幫你頂咗去,好過俾人拖走啦!」

電郵:[email protected]

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277894

殺戮職場:上司做司機

1 : GS(14)@2012-05-08 22:18:02

http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120508/87134
初入職場犯錯通常會得到體諒,但有些長不大的「公子爺」年過三十,仍一副不諳世務的態度,又應否被包容呢?
朋友Y在一大機構附屬的物業管理公司擔任GM,管理的員工即使不計旗下物業的管理員也有二百多人,單以職級論,公司內以他最大,大家都叫他Y總。
不過Y總為人卻很親民,經常會與下屬飯敍。
一次,在公司的周年晚宴後,Y總主動提出接載順路的幾位同事,眾人也沒講清楚居住地點,只知都住新界區就爭着乘車,Y總心想,反正自己住新界,好人做到底。
眾人準備上了車,才一一說明住址,二男二女分別居住沙田、大埔、粉嶺、屯門。女士禮貌地坐上前座,其餘三人擠在後座。
Y總驅車先近後遠,幾番兜轉,終於把其中三人送返家門,而第三位下車的,正是坐車前座的女士,當女士離去後,Y總正等待坐在後座,唯一未下車的A君主動坐上前座。
可是,從倒後鏡看去的倒影,那位年逾三十的A君,正埋首看着自己的智能手機,完全沒有坐上前座的意識。Y總沒好氣,只好繼續開車。
「前面轉彎有落得喇!」後座的A君呼叫。Y總停下車,看着頭也不回的A君,「你真係當我係司機!」Y總心想:「你對我的態度也這樣,怎樣對客人?」

電郵:[email protected]

作者:CK Leung 
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。 
逢周二、五
2 : 鱷不群(1248)@2012-05-09 01:39:16

咁坐開個位,未必會意識到他會刻意等待自己坐上前
3 : 龍生(798)@2012-05-09 02:17:20

呢的野, 自己識做執生啦...

但我估都係賺錢買花戴之類, 先會做成咁
4 : 肥B(18468)@2012-05-09 11:38:57

說實話, 呢D以前覺得係「基本野」, 而家好多後生的都唔識架啦, 一句學校 / 屋企無教就頂返你轉頭....

當年我都試過類似咁, 我係尾2, 車頭那個落車後, 最尾一個同我打眼色叫我坐前面, 我仲傻下傻下咁呆左幾移, 唔知佢想點, 佢卒之等唔切自己開門坐上去, 第二朝最尾那位阿姐(40-50歲左右)就同我講「你咁唔識做架....」, 之後我再追問因由, 哦?! 係喎, 原來係咁! 多謝塞錢落我袋~~
5 : 鱷不群(1248)@2012-05-09 20:35:42

如果一上車,無人坐前面唔係幾好,但既然坐開,落車再坐上前,我自己覺得太刻意太造作,其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面
6 : GS(14)@2012-05-09 22:03:32

5樓提及
如果一上車,無人坐前面唔係幾好,但既然坐開,落車再坐上前,我自己覺得太刻意太造作,其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面


你又有道理...其實應該講定邊個做
7 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:14:11

其實坐前面同後面的分別是甚麼?
8 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:43:28

3樓提及
呢的野, 自己識做執生啦...

但我估都係賺錢買花戴之類, 先會做成咁


我之前在外國生活時,真係俾fd咁樣話過(nice)
9 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:45:02

7樓提及
其實坐前面同後面的分別是甚麼?


禮儀上,同輩係坐前(得2個人)

你坐後面,佢坐司機位,就俾人當係司機

你諗下,你坐的士時坐咩位,請司機個的,又係坐咩位,你就知~~
10 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:53:03

9樓提及
7樓提及
其實坐前面同後面的分別是甚麼?


禮儀上,同輩係坐前(得2個人)

你坐後面,佢坐司機位,就俾人當係司機

你諗下,你坐的士時坐咩位,請司機個的,又係坐咩位,你就知~~


甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?
11 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:54:54

10樓提及
9樓提及
7樓提及
其實坐前面同後面的分別是甚麼?


禮儀上,同輩係坐前(得2個人)

你坐後面,佢坐司機位,就俾人當係司機

你諗下,你坐的士時坐咩位,請司機個的,又係坐咩位,你就知~~


甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?


無公事講,理論上係

你睇下的戲,老細坐後,有位,的令都係坐前面

如果唔夠位,都可能係親信坐後,或者叫第二架上

所以,大部份打工仔,都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心
12 : dcdc(1215)@2012-05-10 12:57:00

最起碼落車前都要講一句 "唔該" 啦.
13 : dennis001(8614)@2012-05-10 12:57:20

11樓提及
10樓提及
9樓提及
7樓提及
其實坐前面同後面的分別是甚麼?


禮儀上,同輩係坐前(得2個人)

你坐後面,佢坐司機位,就俾人當係司機

你諗下,你坐的士時坐咩位,請司機個的,又係坐咩位,你就知~~


甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?


無公事講,理論上係

你睇下的戲,老細坐後,有位,的令都係坐前面

如果唔夠位,都可能係親信坐後,或者叫第二架上

所以,大部份打工仔,都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心


原來是甘
14 : Ar Yan(11362)@2012-05-10 12:58:34

5樓提及
如果一上車,無人坐前面唔係幾好,但既然坐開,落車再坐上前,我自己覺得太刻意太造作,其實最初就應該安排最遲落車的人坐前面


lady坐前面嘛~~

如果3女1男,就男坐前面

2女2男,就你就快些爭頭位~~

唔係你一定成為全公司廁所話題

當然若果2男2女,其中一個男係你老闆,你就要睇你老細係咩人

smiley
15 : GS(14)@2012-05-10 22:12:34

13樓提及
11樓提及
10樓提及
9樓提及
7樓提及
其實坐前面同後面的分別是甚麼?


禮儀上,同輩係坐前(得2個人)

你坐後面,佢坐司機位,就俾人當係司機

你諗下,你坐的士時坐咩位,請司機個的,又係坐咩位,你就知~~


甘打工仔同老細坐的士,是咪要打工仔坐前面?


無公事講,理論上係

你睇下的戲,老細坐後,有位,的令都係坐前面

如果唔夠位,都可能係親信坐後,或者叫第二架上

所以,大部份打工仔,都唔鍾意同老細食飯搭車

大多野要小心


原來是甘


我都唔想同老細一齊做同一樣野,好似鴻門宴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279213

職場慧眼:教我如何做上司(上)

1 : GS(14)@2012-06-14 00:50:02

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120613/16421418
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279856

職場慧眼:教我如何做上司(下)

1 : GS(14)@2012-06-15 00:25:29

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120614/16424417
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279871

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