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與羅萊生活全面合作 Esprit home想和無印良品一爭高下

很多國內消費者在購買鞋服、美妝、食品時會看重品牌,卻很少有人會在買家居用品時想到這些,這樣的消費習慣直接影響到零售市場。

早前,這一領域國內的品牌過於分散,集中度較低。行業里鮮有的幾家上市公司如富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)、夢潔(002397.SZ)等在經過多年發展,也逐漸進入瓶頸期。

以夢潔為例,該公司在2016年上半年實現營業收入5.5億元,同比下降8.65%;實現凈利潤5590.83萬元,同比減少0.79%。另一家羅萊生活的規模相對大一些,但情況也不樂觀。同樣的,去年上半年,公司實現營業收入13.4億元,同期增長7.45%;而歸屬於上市公司股東的凈利潤下滑了近18%至1.5億元。對此,羅萊方面的解釋是為了推進家居化業務,公司加大各項資源投入力度,營業收入的增長還不足以覆蓋投入資源的增長,導致費用率上升,這是報告期內利潤下滑的主要原因。

行業格局分散,為了拉動業績,幾家大公司都選擇轉型拓寬業務範圍。在此同時,並購同行的較小公司也是一個不錯的選擇。

廣發證券分析師糜韓傑就認為,國內家紡行業目前格局較為分散,區域屬性強,通過行業並購等手段可以有效提高市場占有率。

第一財經記者註意到,羅萊生活日前發布公告稱與恐龍紡織開展全面合作。按照羅萊生活的公告,恐龍紡織的股東香港恒惟貿易將恐龍紡織的股權,包括表決權、分紅權以及公司的管理權、人事權、財務權等一系列權利托管給羅萊生活。公開資料顯示,標的公司2016年收入3.81億。

羅萊生活投融資副總裁、董秘田霖告訴第一財經記者,未來恐龍紡織將在托管的基礎上保持獨立運作,職能部門與羅萊生活合並,以阿米巴經營理念進行內部結算,利用羅萊的資源,降低成本,提高經營效率和利潤。羅萊方面實現全面實際控制和合並報表。同時羅萊生活將以2018年-2020年利潤作為的合理溢價收購恐龍紡織股權。

據了解,恐龍品牌2015年國內床上用品套件市場和各種被市場的綜合占有率均位列第九。

受惠於Esprit服飾品牌的知名度,Esprit的家紡、家居產品早前在中國市場也頗受歡迎,其中國代理商恐龍家紡因此在行業內獲得了一定的知名度。而如今,隨著品牌老化以及其它新晉國際品牌的崛起分流了不少消費者。

記者采訪了解到,恐龍家紡的優勢資源集中在“品牌”。這家公司在早前曾獲得了多家海外品牌在國內的代理權,如Calvin Klein Home、Lacoste、Feiler等。得益於這些品牌在海外的聲譽,新品牌在進入中國前就有了一部分消費者。但在以品牌為導向的同時,恐龍家紡作為一個貿易商在研發的“產品力”、渠道的“管理力”上卻存在不足,尤其是縱深型銷售渠道建設不力。目前公司的渠道主要集中在國內的一線城市,門店數量近300家。雖然在大城市的經營尚佳,但在將產品下沈到二、三、四線城市運營時就顯得能力不足,這也對恐龍的經營業績造成了一定影響。

作為Esprit家紡在中國的代理商,恐龍家紡還是持樂觀態度,公司觀察到近些年有消費能力的城市年輕人願意在家居領域花費錢,同時註重品牌及品質。這讓這家公司意識到市場具有足夠的容量和潛力,不久前取得了Esprit Home家居產品在中國的代理權。

在恐龍紡織方面看來,當下知名家居品牌Muji無印良品,產品主打素色,被消費者稱為“性冷淡風”。而知名快時尚品牌Zara推出Zara Home受到關註,則是借助了服裝知名度形成的跨界影響。公司方面寄期望於Esprit在服裝方面的知名度眾所周知,以此為基礎傾力打造Esprit Home,對標Zara Home和Muji無印良品。

田霖認為,產品研發、渠道建設及下沈,是恐龍當下的短板,卻正是羅萊的強項。如果把運營能力比作弓,品牌能力比作箭,羅萊與恐龍的合作也就順理成章,雙方資源合力疊加將擴大渠道議價能力。

雙方的合作能產生多大的疊加效益,而恐龍代理的幾個品牌諸如EspritHome、Calvin Klein Home能否與無印良品與Zara Home競爭還有待時間檢驗。

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王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0121/167010.shtml

王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…
靜靜靜靜

王健林遺憾談馬化騰:4年前我還可一爭;賈躍亭主動還清美國債務;滴滴違規投放小藍被約談…

我們了解一個人,實際上就是三個維度:①你有多少錢、房,這件事大概率會由芝麻信用幹掉;②你哪單位的,你爸是誰,你認識誰,這件事大概率會由騰訊這樣的公司幹掉;③你和信息關系是怎樣的,你學過什麽?正在學什麽?學習的能力怎樣?怎樣被評測?怎樣被顯性化?

【黑馬高調早報】第915期

文 | 靜靜

頭條:歷經磨難的萬達

1、王健林在萬達年會發表演講

1月20日,萬達集團年會在哈爾濱召開,王健林發表了近半小時的講話。講話內容以2017年經濟數據為主,除此之外,性情之中中人王健林也流露出不少帶有情感色彩的話語。靜靜盤點了一些萬達未披露的講話內容,一起來看一下吧~

談業績繞不開的融創富力三方交易

2017年於萬達非常難忘,7月與融創、富力的三方交易市場矚目,此次轉讓使得集團資產、收入兩項指標有所減少,總資產7000億同比減少11.5%,收入2273億同比減少10.8%”。但此戰略舉措,使萬達凈利潤同比持平,總資產中國內資產占比93%。

王健林還宣布,今年萬達業績將恢複增長,集團計劃收入2479億(同比增長9%)。順勢鼓氣外界關註的萬達網科:半年內與世界級網絡巨頭戰略合作將落地。

談萬達30年得失

盤點2017年,王健林宣布萬達已經改寫百年來全球大型房企無一例轉型成功的商業歷史,成為服務型為主的企業。表現為以下幾方面:

①服務業收入占絕大多數(萬達2017年收入中,服務業收入占比為63.4%,同比提高8.4%)。

②文化收入占比提高(2017年,萬達文化產業收入占比升至28.1%,已成為另一個支柱產業),輕資產戰略超出預期。

③通過三方交易大幅降低了企業負債。

過去的一年,王健林很遺憾有少部分企業未完成年度目標、腐敗現象嚴重,少部分高管本位主義,最遺憾是沒有實現滿堂紅。希望30年聚在一起,不再有指標沒完成。

提前揭曉三樁大事:

①加快輕資產步伐。每年要不少於50個項目,合作類項目上不封頂。

②形成新的支柱產業。萬達廣場是核心支柱產業,還要發展新的支柱產業:影視產業;體育產業;文旅產業和寶貝王集團(王健林認為,寶貝王有可能超過萬達電影,成為萬達的新生力量、核心企業)。

③繼續降低企業負債。

談科技和馬化騰

萬達談科技創新不是附庸風雅,實際隨著萬達轉型,文化旅遊產業、線上線下融合發展,連續幾年科技創新有所斬獲。累計已獲國內外專利知識產權5069件。王健林表示,實踐證明,今後很難區分線上線下企業。4、5年前,我和小馬哥還有一爭,現在看形勢比人強,互聯網正走向物聯網。

談新組織架構調整

①成立商管集團(更名商業地產,成為純粹的商業物業持有和運營管理企業。戰略更清晰,商業模式更純粹)。

②成立地產集團(開發萬達廣場重資產,消化商管擬剝離的地產業務,收入、利潤仍在商管,2年內清盤)。

③成立新網科公司。

@小椰子Coco:沒見過世面的我被驚嚇到了

@盧玥:三十而立的萬達,正當年!涅槃過後,迎來重生!

@lcj:萬達邁過這一關,那就是鳳凰涅槃。

@匯源五金:持有萬達股票的我想唱一首忐忑

@默.菲沒有特:像萬達這樣的企業,每一次波動或者說負面影響都是上車的機會。你能期望偉大的公司有幾次這樣呢。

@林瘋狂:看了通篇就覺得丹寨扶貧比較有亮點,希望持續推進能全面脫貧,萬達這類扶誌扶智才是長遠之策,恒大那種給現金發錢太不可取

@最帥:2017股市最悲傷者,王健林。萬達不從香港退市,萬達市值現在起碼翻一番了。

國內資訊

2、深圳:滴滴投放單小藍單車屬違規 已多次進行約談

深圳特區報訊,深圳市交委1月19日傍晚發表正式聲明稱,在小藍單車押金、運維不到位等問題相應處理結果明確前,不得以小藍單車的名義在深圳運營和投放。聲明還稱多次約談滴滴出行,正在會同有關部門開展相應調查。此前,滴滴出行1月17日宣布其共享單車平臺將在北京、深圳陸續上線,包括其托管的小藍單車將重新上路。

小藍

@剛倒的一杯熱水涼了像極了你和我:押金沒退又想複活,變相賴賬。

@無碼表情包:尷尬了,本來想把收的押金,強制給大家換成優惠券的,看來比較棘手了。

@你你你究竟是誰:就應該這樣,給深圳點個贊

3、賈躍亭在美國還賬了

界面1月20日報道,法拉第未來在北拉斯維加斯土地所屬物業LDA總裁David Brown證實了這家公司最新的動作——他們償還了拖欠工程承包商AECOM的款項。“據悉,因拖欠AECOM共計5900萬美元工程款,曾在美國當地掀起較大波瀾。此外,一位法拉第未來北美人士向記者表示,目前的項目只是臨時計劃,最終還是會在拉斯維加斯進行大規模量產。

賈躍亭

@皇三子康熙:在老美的地盤他敢得罪地頭蛇?

@-華山之光-:在美國不還債還咋在美國呆

@宇文古樂:月底造車賈躍亭

4、樂視網擬終止重大資產重組 樂視影業置入擱淺

金投網消息,近日,樂視網公告稱,擬以召開投資者說明會,並借此宣布終止重大資產重組。這意味著從2016年5月開始的,樂視網對樂視影業的重組擱淺。樂視影業目前正在進行股權調整,調整後,融創系公司天津嘉睿、樂視控股分別為該公司第一、第二大股東,持股40.75%和16.3592%股權。

5、國美回應黃光裕將出獄:不實消息 未接到相關通知

新浪科技1月20日訊,針對媒體報道的國美創始人黃光裕即將出獄的消息,國美方面回應稱此為不實消息,未接到任何相關通知和信息,黃光裕目前一切正常。據悉,2008年,個人資產突破百億,第三次成為中國首富的黃光裕因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪,三罪並罰,被入獄14年。

黃光裕

@南十字星塵:刑滿出獄是法律規定,監獄最多只會通知家屬和地方公安,不可能通知原所在單位。

@大胃王_XZ:出來是王炸

@小飛俠ID:國美的情況,除了logo比京東蘇寧更兇猛,其他江河日下。

6、騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明

1月20日,針對惡意冒用經典卡通形象制作暴力、色情等不利於兒童成長的不良視頻,騰訊視頻發布《騰訊視頻關於不良兒童視頻內容處理的聲明》,成立專項小組進行全面技術篩查,並將相關帳號進行刪除和封號處理。

不良兒童

7、一加:超4萬名用戶信用卡信息泄露 已有安全補救措施

IT之家1月20日消息,一加官方通過在線論壇證實,有一惡意腳本間歇性從用戶的瀏覽器中直接獲取和發送數據,超過4萬名用戶的信用卡信息可能已被泄露給黑客。一加發言人表示,已向有可能受影響的用戶發送電子郵件,通報這一問題。此外,惡意腳本已被清理,並將受影響的服務器進行隔離,同時采取了額外的安全補救措施。另,一加對及時發現該問題的論壇用戶表示了感謝,並且針對此次事件進行了道歉。

8、李嘉誠家族欲200億出售重慶項目,十年地價漲十倍

澎湃新聞1月20日報道,李嘉誠擬再次出售內地一處資產,報價200億元。重慶市南岸區楊家山片區一宗大型商住綜合地塊正在尋求買家,該地塊的持有人為和記黃埔地產(重慶南岸)有限公司。據悉,該項目獲取時的成交樓板價約760元/平方米,如今該項目周邊成交的住宅和商住項目的地價約7000元/平方米,漲了近10倍。

9、王石辭任華大基因獨董,或將出任華大控股聯席董事長

據騰訊《財約你》報道,1月19日,華大基因發布晚間公告稱,王石因個人原因申請辭去公司獨立董事職務。華大基因董事長汪建曾表示,王石卸任後將出任華大控股聯席董事長,未來王石將關註華大控股的經營層面事物,而自己則會更聚焦基因技術層面事物。對於汪建的這一說法,王石回應稱以華大控股公告為準。

王石

10、傳深圳新能源車牌要搖號 深圳市交委:純屬誤傳

騰訊科技訊,1月19日,一關註深圳交通領域的微博發布了一篇關於深圳新能源車牌也許從今年起搖號的內容後,在深圳各大社區被瘋傳。當日晚間,深圳市交通運輸委回應表示,該信息純屬誤傳,深圳市交委已牽頭重新發布《深圳市小汽車增量調控管理實施細則》,對深圳的小汽車調控工作做了詳細規定,與2015年1月制定的細則基本無異。

11、北上廣深經濟總量破10萬億元 占全國GDP總量1/8

北上廣深四個城市中,作為首個GDP總量突破3萬億元的城市,上海GDP總量位居第一,北京其次,深圳、廣州分列三四位。四城市GDP總量相加達10.16萬億元,占全國GDP總量1/8左右。2017年,北京居民人均可支配收入57230元,上海58988元。

國外資訊

12、庫克為蘋果降頻門喊冤:我們的行為是純潔的 都是為用戶著想

IT之家1月20日消息 蘋果最近因“降頻門”或“電池門”而處在水深火熱之中,在全球已經遭到多起訴訟,甚至包括對CEO庫克的訴訟。近日,庫克在接受外媒采訪時,再次為iPhone“降頻門”喊冤。庫克表示,蘋果一直以用戶體驗為重,認為犧牲一點性能來防止手機意外關機是比較好的選擇,出發點都是為了用戶,自己的行為都是純潔的。

庫克喊冤

@腎大俠:確實很純潔,僅僅是為了多賣出一點挨糞叉

@Alex你是一朵大奇葩:求不降頻,讓我看看會不會自動關機,如果會的話其他手機怎麽沒這種情況?

@廣海大人:這麽有良心?您直接降價多合適

13、庫克談"iPhone讓孩子上癮":這主要怪社交媒體

據VentureBeat報道,在英國參加蘋果公司“Everyone Can Code”課程的活動上,蘋果首席執行官蒂姆·庫克簡短地談到了iPhone上癮的話題,他似乎把責任歸咎於社交媒體以及技術的“過度使用”上。庫克表示,我沒有孩子,但我有一個侄子,我給他設定了一些界限。有些東西是我不允許的,我不想讓它們出現在社交網絡上。

14、軟銀避免自相殘殺:要求Uber關註歐美 停止全球擴張

據英國金融時報網站日前報道,軟銀已經在對Uber施加影響,要求其退出不盈利的地區,更多的關註歐洲和美國市場。軟銀集團的一位高管表示,如果Uber更加關註歐美等市場,其實現利潤的時間來得更早。這位高管表示,除了擺脫虧損之外,在歐美核心市場,Uber也有著良好的增長前景。

軟銀

王健林馬化騰萬達
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匿名用戶
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公司起步遲 靠性價比一爭長短

1 : GS(14)@2017-09-25 04:17:36

【明報專訊】王綱表示,美國等西方國家最初曾經研究一些「速度反應」類聰明材料,當受到衝擊時,就會在短時間內由液體變成固體,產生保護作用;但因材料平時是液體,使用起來不方便,很難加工製成保護衣等產品。不過,有以色列公司在2006年開始生產軟硬瞬間轉化的固體材料,初期為軍用,逐漸擴展至民用。他又稱,公司的入場時間較遲,但有外國客戶表示,以往一向使用以色列公司的材料,採購價較高;轉用EUDE FOAM後,發覺造出來的產品的保護效果相若成本卻較低。

稱效果媲美以色列產品

王綱表示,公司在深圳市光明新區擁有一間面積800方米廠房,現時的客戶數目和訂單數目都不少,但每張單的訂購量偏小,公司盈利不算太多。因為款多量少,員工生產時要花時間更換模具,現時20名員工,其中8人負責研發,12人負責生產,不時都需要加班生產。

他又稱,公司在接單方面暫時仍有一些掣肘,因通常都只是和材料供應商交易,較難與品牌商直接交易。不過,近來有兩家分別為外國及中國內地運動用品品牌商,直接和該公司商討訂單,若成事的話,訂購量將相當可觀。

產品加公司商標可減價

至於宣傳方面,公司主要透過參加和運動相關的展覽,包括全球最大的防護裝備展覽「德國的ISPO Show」,以及中國內地「高交會」等。此外,若客戶願意讓EUDE FOAM的商標在產品中出現,可以酌量減價,當作宣傳費用。暫時來說,外國客戶大部分都不想EUDE FOAM的商標在產品中出現,反而中國內地客戶多數願意。

[行銷攻略]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3429&issue=20170922
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