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新支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4642800.html

新支付寶迎來史上最大變臉 侵入大眾點評、微信傳統地盤

第一財經日報 關健 2015-07-08 22:30:00

往線下走,這是支付寶和微信兩個巨頭爭相在做的事,對於新版支付寶在餐飲商家領域的發力,這實際上也向處於“騰訊陣營”的大眾點評發起了攻勢。在這場線下商業的爭奪戰中,騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,態勢也趨於同質化。

12歲的支付寶迎來了其生命中一次最具變革性的轉變,這場極具進攻意味的“變臉”勢必將線下移動支付的競爭引向一個更高層級。

7月8日,支付寶發布9.0新版本,新增“商家”(集合線下餐飲商戶)和“朋友”(社交功能)兩個頁面一級入口,分別替換了舊版的“服務窗”和“探索”。不久前阿里巴巴和螞蟻金服出資60億元成立的O2O平臺“口碑”將借新版支付寶入口觸達用戶。

吃喝玩樂O2O與社交,新版支付寶的上線已經侵入了大眾點評和微信的傳統地盤,但支付寶方面否認了做聊天工具的意圖,稱是在積累各種場景下的用戶關系鏈與信用數據,相應地添加了借條、群賬戶、群付款等功能。

螞蟻金服集團支付事業群總裁樊治銘在接受《第一財經日報》記者采訪時稱,“商家”平臺先要把餐飲行業做透,接下來會拓展到像美容、按摩等各種線下生活服務。

集中圍攻餐飲O2O

“支付寶花了8年時間從一個工具變成一個應用,又用了2年時間從一個應用變成一個支付平臺,接下來會貫穿到各種真實生活場景,成為一站式場景平臺和新的生活方式。” 樊治銘的概括點出了支付寶的“進化味道”,路徑是支付工具—場景平臺—用戶關系鏈。

新版支付寶首頁最明顯的變化之一是新增的“商戶”入口,其中集合了基於LBS當前位置的眾多線下餐飲商戶,用戶點擊商戶並在線領取優惠券(最低至5折)後,到店消費完可直接掃碼付款,同步抵用優惠金額。目前,有13萬家線下餐飲和超市門店可使用支付寶付款。

一位O2O業內人士對本報記者說,以前用戶是到了一家餐館或便利店消費後才想到能否使用支付寶付款,現在則是到店之前先通過支付寶領取優惠券,實際上用戶的消費路徑順序被改變了。

據《第一財經日報》記者前不久向螞蟻金服方面獲取的消息,在O2O領域,目前螞蟻金服內部調整的方向有兩條線,一個是以公共服務事業部牽頭做城市公共服務、大型商超等;另一條線是以本地生活事業部為主,整合從阿里巴巴劃撥過來的淘點點等O2O資源,拓展餐飲娛樂。

盡管借助淘點點的原有資源,目前支付寶商家平臺上基本都是餐飲商戶,但想做類似於“萬能的淘寶”的支付寶場景平臺並不滿足於餐飲領域。樊治銘對《第一財經日報》記者透露,支付寶商戶先要把餐飲這塊做透,再慢慢滲透到美容、休閑、按摩等其他O2O領域。

對此,中歐國際商學院教授陳威如認為,從餐飲、便利店場景拓展到出租車、電影院、教育、美容、休閑等更多場景,實際上是在形成一個正向循環,即通過更多場景吸引更多用戶,商戶提供更多優惠拉升消費者使用頻次,使用頻次提升又吸引更多商戶入駐,達到互相增長的平臺跨邊界網絡效應。

觸動點評、騰訊神經?

《第一財經日報》記者近日在北京朝陽區一家好鄰居便利店向店員了解到,微信支付和支付寶錢包均能掃碼付款,但總體上來說實際使用微信支付付款的進店消費者更多,當天滿一定金額後使用微信付款可免費獲得一瓶氣泡礦泉水,類似的優惠微信支付頻繁在北京等地的便利店推出。

但在支付寶的大本營江浙滬地區情況又不相同了。據本報記者多方了解,江浙地區用戶使用支付寶在便利店、超市付款的比例高於北京地區。記者此前在上海五角場一家全家便利店觀察,早高峰期間使用支付寶付款的人數占比不低於30%。

往線下走,這是支付寶和微信兩個巨頭爭相在做的事,目前支付寶已經全面對接了家樂福、大潤發、肯德基等商超和快餐店。而像支付寶的服務窗和微信的服務號提供的都是商家與消費者的連接服務,在支付寶9.0版新增“商戶”功能後,原有的服務窗功能是否會被削弱?樊治銘回應稱,服務窗會繼續做,重點要將商戶展示做好,只是現在它被納入到“朋友”入口下,以動態消息形式向用戶推送優惠等商家信息。

在對線下商戶端的爭奪之外,這次支付寶又高調入侵了騰訊擅長的社交領地。很多體驗新版支付寶的用戶表示其“朋友”的界面風格和功能與微信很像,而且在文字、語音、群聊、紅包、位置等基本功能外,支付寶還在聊天界面下新增加了“收款”功能,像經常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里新建一個群聊, 並生成群付款碼,每次吃完飯可以自動AA制付款。

此外,像新增的群經費(活動收款)、借款(電子借條,到期自動從借款人支付寶賬戶轉賬還款)以及被強化突出的親情賬戶(幫沒有支付寶賬戶的親屬代理財)等功能,都是在積累基於交易場景的用戶關系鏈。在社交方面,支付寶不會成為微信一樣的日常聊天工具,其切入的方向是各種場景下的關系屬性。

對於新版支付寶在餐飲商家領域的發力,這實際上也向處於“騰訊陣營”的大眾點評發起了攻勢。點評在不久前剛剛上線了“閃惠”功能,改變了過去“n張團購券+現金補零”的繁瑣支付方式,用戶可直接按照系統計算好的優惠價格在線買單;而近日點評又和百盛集團簽約,做基於地理位置的商場O2O服務,這些領域和支付寶的拓展方向形成了對壘局勢。

在這場線下商業的爭奪戰中,騰訊、點評、支付寶之間的競爭領地越發碰撞出更多交集,態勢也趨於同質化,而各自的用戶黏性、使用習慣培養、用戶體驗、商戶資源等將決定未來競爭格局的走向。

編輯:於百程

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美国将迎来第一任拉丁裔总统了吗?

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646260.html


在加州,一个所有人都认为会发生或者已经发生的事情,终于由官方最后板上钉钉。

美国发布的最新官方人口统计数据显示,加州拉丁裔人口终于正式超过了白人人口,也就是说,在加州,白人成了少数族裔。

在许多人口统计学专家看来,加州这种拉丁裔成为主流族裔的局面,可能会是整个美国的未来。

一些更大胆的设想还包括,也许美国将很快迎来第一任拉丁裔总统。

白人成少数族裔

美国人口统计局在上个月底宣布了最新的人口数字。

截止2014年7月1日,加州拉丁裔人口有1499万,白人人口1492万,拉丁裔正式超过白人成为加州的第一大族裔,占加州人口40%。

“拉丁裔在加州逐渐成为主流族裔这个趋势,已经历经了整整一代人,现在终于有了官方数据支持”,拉丁美洲事物智库、南加州大学托马斯里维拉研究所主任罗伯特·苏罗(Roberto Suro)说。

加州也由此成为美国第三个非白人人口居多的州,另外两个分别是夏威夷和新墨西哥。

根据最新的人口统计,美国全国拉丁裔人口共有5540万,加州是拉丁裔绝对人口数最多的州,加州的洛杉矶郡则是全美拉丁裔人口数最多的郡。

加州和拉丁裔的渊源自18世纪西班牙殖民加州时就已经开始,现在的硅谷所在之地圣何塞,就是当年西班牙帝国在加州建立的第一个城市。

直至今天,从北部的旧金山“San Francisco”到南加的圣迭戈“San Diego”,加州的大部分城市名依然沿用西班牙语词。

加州拉丁裔人口在近代的真正复兴始于1970年,240万拉丁裔人口在当时只占12%的加州人口,1550万白人则占据了人口的绝对多数。

但到了1990年,拉丁裔人口已经在20年间增长到了770万,占人口比例也翻了一倍至25%。

全美人口统计报告还预测,2060年拉丁裔将占加州总人口的49%。

加州的拉丁裔人口非常年轻,平均年龄在29岁,相比加州白人人口平均年龄则是45岁。

“拉丁裔人口增速还会继续变快”,苏罗称。“这标志着一个新阶段的开始,并且还会再持续一代人。”

年轻的拉丁裔劳动力对加州经济的重要性不言而喻,他们充分弥补了白人老龄化带来的劳动力短缺。

事实上,加州拉丁裔人口的激增并不仅仅因为移民的增多,拉丁裔移民在美国组建家庭和大量生育也将人口推向了一个高潮,加州大学洛杉矶分校的教授马塞洛·苏亚雷斯-奥罗斯科(Marcelo Suárez-Orozco)称。

加州是拉丁裔在全美崛起的一个缩影。全美拉丁裔人口数量自2000年以来已经增长了57%。根据美国皮尤研究中心,自2000年到2010年这十年,拉丁裔贡献了美国人口数量增长中的主要一块,占据了56%。

“从人口统计学意义来说,加州的未来就预示着美国的未来”,马塞洛说。

共和党压力山大

美国地产大亨唐纳德·特朗普(DonaldTrump)最近又在总统竞选演说时发表争议性言辞,称墨西哥人像水一样流入美国边境。

对此,美国最大的西语电视台Univision高管站出来称,Univision有责任维护墨西哥移民群体。

“我们对墨西哥移民的勤奋工作、热爱家庭和虔诚都有亲身理解,他们共同参与建设这个国家的未来”,Univision针对特朗普的言论回应称。

Univision代表了许多美国的西语媒体立场,它们将自己定位为拉丁裔群体的捍卫者,而不仅仅是一个中立的媒体公司。

“我们要承担比其他记者更多的责任,我们是西裔群体中的一部分,我们有义务来维护我们自己的人”,一家西语出版社副总编胡安·巴雷拉(Juan Varela)称。

“他们公开表达他们是站在西裔美国人立场上说话的”,佛罗里达一位民主党民意测验专家费尔南德·阿曼迪(Fernand Amandi)称。

随着拉丁裔群体人口的膨胀,西语媒体的话语权也在增长,这些媒体不加掩饰的立场可能会直接牵动明年的总统大选。

按照统计,目前全美有2800万西裔选民。西裔媒体正在试图最大可能地发挥它们的影响力,尤其是在选战时拷问候选人各种与西裔群体切身相关的问题,比如移民政策。

“如果西语电台的记者有五分钟来问总统候选人任何问题,他们会问的一定是移民问题”,Univision的一位前制片人加布里埃称。

西语媒体对移民政策的重视,以及拉丁裔群体中涌现的一批支持民主党的活跃人士,都引起了共和党方面的不安。

共和党人士开始抱怨拉丁裔记者总是盯着移民政策问个不停,他们认为拉丁裔群体对移民政策过度关注,遮蔽了其他对拉丁裔群体同样至关重要的议题,比如医疗和教育。

西语媒体则回应称,移民问题是拉丁裔群体关心的重中之重。

“一个政治家是反对我们,还是支持我们,完全取决于他在移民政策上的立场”,Univision的新闻节目主播乔治·拉莫斯(Jorge Ramos)说。

在移民问题上比民主党更保守的共和党,在未来只会遭受来自拉丁裔群体越来越大的压力。

早在2011年就开始出现了一种趋势,许多拉丁裔社会活动分子专门去调查那些拉丁裔共和党人的背景,尤其是喜欢揭露一些拉丁裔共和党的家族移民史中也存在非法移民现象,以此来迫使拉丁裔共和党改变他们的移民主张。

拉美概念股

一些新的商业机会也在“拉丁化”中出现。

比如全美股价最高的餐馆,既不是麦当劳也不是肯德基,而是一家叫Chipotle的墨西哥卷店。

这个每天早上11点才开,没有咖啡和甜品,菜单上只有4种选择的快餐店,自从2006年在纽约证券交易所上市后,股价已经飙升到现在的661美元/股,稳居全美股市前十。

Chipotle一个最根本的需求动力就来自族群结构变化。拉丁裔人群的增长这不仅为墨西哥卷提供了潜力巨大的消费市场,更重要的是也将墨西哥餐饮文化在美国各州普及开来,日渐成为各种族裔都能接受的主流餐饮选择之一。

除了Chipotle这种美国品牌,许多墨西哥品牌更将美籍拉美裔人口的增长看成是一个再好不过的契机。

以往墨西哥品牌就算在本土都要面对美国跨国企业的强势包围,但随着美国拉丁裔消费者的增多,许多墨西哥品牌对进入美国市场更有自信。

“我们的哲学是售卖一种思乡的情绪,而不是产品”,一位从事墨西哥食品进口的公司管理人员这样认为。

“第一代美籍墨西哥人会走进商店、看到墨西哥苏打水并购买一些带回家给他们的孩子,告诉他们以前自己在祖国的时候就是饮用这些饮料的。”


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多省份不良率逼近2% “躺著賺錢”的銀行業迎來艱難時刻

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662305.html

多省份不良率逼近2% “躺著賺錢”的銀行業迎來艱難時刻

第一財經日報 楊佼 2015-07-30 06:00:00

東方資產管理公司認為,不良貸款峰值將出現在2015年中或年末,到今年年底,全國商業銀行不良貸款余額將達到11247億元。

不良貸款規模、不良率持續迅速飆升,利潤卻在急速下降,一向被稱為“躺著賺錢”的銀行業,正在迎來越發艱難的時刻。

廣西是最新的例子,根據廣西銀監局最新發布的數據,截至今年6月底,廣西銀行業總資產、總負債分別為2.86萬億元、2.77萬億元,比年初分別增長8.42%、8.37%,實現利潤172.54億元,同比減少40.22億元,降幅高達近20%。而在2014年上半年,廣西銀行業實現賬面利潤212.76億元,同比增長6.25%。

在利潤大幅下降的同時,今年上半年,廣西銀行業的不良貸款也在快速飆升。數據顯示,截至今年6月底,廣西銀行業不量貸款余額已達338.66億元,不良率則達到1.96%,同1月底相比,不良貸款余額增加97億元,增速約為40%,不良率則上升了0.49個百分點,增速達到33%左右。

而在今年4月,這一數字則更為驚人。數據顯示,從今年1月份開始,廣西銀行業不良貸款便逐月迅速攀升,並在4月份達到頂峰,此時其不良貸款余額370.49億元,不良率高達2.17%,分別比1月底增加約129億元、上升0.7個百分點,短短3個月,不良貸款便增長53%、不良貸款率上升約48%。

值得註意的是,截至目前,廣西銀監局尚未公布2014年監管數據。若同2014年全年數據相比,情況可能更為嚴重。

實際上,上述情形並非廣西獨有。根據公開數據,截至今年一季末,至少有3個省份銀行業不良貸款率超過1.5%。

山東銀監局數據顯示,截至3月末,山東銀行業不良貸款余額達1082.2億元,比年初增加86.2億元,不良率為1.95%,比年初上升0.09個百分點。此外,廣東的銀行不良率,也在今年一季末突破1.5%,達到1.62%,同比上升0.32個百分點。此外,河南省銀行業同期不良率也達到了1.83%。

今年6月19日,招行一位高管在談及該行不良貸款時曾稱,由於煤炭行業、鋼鐵企業嚴重產能過剩、價格大幅下跌,山西省銀行業的不良率達到4.5%。不過,山西銀監局尚未披露與此相關的數據。

作為不良貸款大戶,浙江尚未披露最新不良貸款情況。而據浙江銀監局數據,在2014年底,其轄區內銀行不良貸款余額已達1397億元,不良貸款率1.96%,比當年年初上升0.12個百分點。

不良貸款快速攀升的同時,不少省份銀行業利潤增長也開始進入下滑通道。數據顯示,今年一季度,山東銀行業凈利潤300.2億元,同比下降10.33%;廣東銀行業同期稅後利潤為321.62億元,同比下降16.99%。

市場對銀行業今年的資產質量、利潤增長,也持謹慎態度,交通銀行金融研究中心此前在研報中預計,全年不良貸款率可能上升0.2~0.3個百分點,達到1.5%~1.6%的水平。東方資產管理公司則認為,不良貸款峰值將出現在2015年中或年末,到今年年底,全國商業銀行不良貸款余額將達到11247億元。

中國銀行業協會在《中國銀行業發展報告(2015)》中表示,從業績來看,受經濟增長艱難尋底、利率市場化進程再次提速和金融脫媒持續深入等因素的影響,銀行業經營業績壓力進一步被放大。

編輯:一財小編

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“大嘴”特朗普贊名模辣妻:美國將迎來最性感第一夫人

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4675103.html

“大嘴”特朗普贊名模辣妻:美國將迎來最性感第一夫人

一財網 孫卓 2015-08-21 11:06:00

45歲的梅蘭娜-特朗普來自斯洛文尼亞,之前曾是專業模特。美國人會接受這樣一位公開拍過全裸照片,以“第三任妻子”的身份入主白宮的第一夫人嗎?

“一個成功的男人背後總站著一個女人”,這句話拿特朗普的話說就變成了,“一個非常有錢的男人背後應該總站著一個性感的女人”。

“我可以告訴你,她會成為一個非常美麗的第一夫人。”特朗普在上周同媒體見面的時候這樣評價自己的太太,“她會成為一個偉大的第一夫人,她有一顆偉大的心。”特朗普說。

現年45歲的梅蘭娜-特朗普(Melania Trump)是特朗普的第三任妻子,來自斯洛文尼亞的梅蘭娜之前曾是專業模特,現在在紐約第五大道的特朗普大廈的頂層豪華公寓內經營自己的品牌商品,包括珠寶以及自己的彩妝品牌。

美國媒體報道說,1998年梅蘭娜在紐約時裝周首次遇到特朗普,當時梅蘭娜28歲,特朗普52歲。據說故事的版本是,特朗普在向梅蘭娜索要電話號碼時,梅蘭娜的回答是,“決不,你把你的電話給我。”之後梅蘭娜同特朗普通了電話,兩人開始交往,兩年之後,特朗普和第二任妻子離婚。2005年,特朗普和梅蘭娜高調結婚,當時參加他們婚禮的包括克林頓夫婦等美國政界和商界名流。

美國民眾能接受一個拍過裸照的第一夫人嗎?

如果特朗普能夠最終當選為美國總統,他的妻子梅蘭娜也將書寫美國第一夫人歷史的很多個“第一”:她將是繼前總統約翰-亞當斯的妻子之後,美國歷史上第一位出生在外國的第一夫人,她也將是第一位拍過公開全裸照片的第一夫人,她還將是第一位以“第三任妻子”的身份入主白宮的第一夫人,也將是第一位有著幾位和自己年齡相仿的孫輩家庭成員的第一夫人。

那麽,美國公眾能接受這個曾經在結婚前趴在特朗普私人飛機的一塊熊皮地毯上為一家英國雜誌拍攝全裸照片,並總是被特朗普以“我的性感太太”介紹給公眾的第一夫人嗎?

“她並不介意展現自己的性感。”政治與時尚評論人士布羅赫(Phil Bloch)說,“所以,如果特朗普當選,她也將成為美國歷史上最時尚的‘第一夫人’,超越傑奎琳-肯尼迪,超越米歇爾-奧巴馬。” 布羅赫說,“但問題是,美國沒有出現過性感的第一夫人。米歇爾是美麗的,但她不性感,傑奎琳也不性感,那個時代性感的代表是瑪麗蓮-夢露。”布羅赫說。

美國媒體的評論是,梅蘭娜做為第一夫人可能面臨的主要民眾質疑將是她高調和奢華的生活方式,因為大多數 人都會認為,她根本同普通民眾來自兩個不同的世界。

自1998年同特朗普相識開始,梅蘭娜的生活就發生了根本性的變化,她不再是那個蝸居在曼哈頓的一個小公寓的名不見經傳的外國模特,在同特朗普交往之後的第一個生日,特朗普就贈送給了她一塊鑲滿鉆石的金表,之後,特朗普把一個鑲著15克拉的百萬美元的求婚鉆戒戴到她的手上。在她和特朗普的婚禮上,梅蘭娜穿著耗費大約20萬美元,由迪奧設計師耗費550個小時為她量身訂做的,鑲著1500顆水晶和珍珠的婚紗也被認為是當時世界上最昂貴的婚紗。

從那時起,梅蘭娜在公開場合亮相時永遠穿戴世界名牌設計師的最新產品,她的私人推特帳戶也總是同別人分享自己的昂貴時尚品味和坐著私人飛機前往世界各地的豪華假期。正因為如此,特朗普夫婦也被認為“不太會適應白宮的生活。”因為,同那些新入主白宮的總統和第一夫人因為被配備空軍一號,軍方直升飛機,加長豪華轎車和配備安保人員而覺得自己生活“上了一個檔次”相比,特朗普夫婦早就有了他們自己的私人飛機,加長豪華轎車和不少於總統特勤團隊的私人保衛。

而且,同特朗普夫婦目前居住的,位於紐約曼哈頓的那個客廳里有著鑲著金色小天使噴泉的巨大豪宅相比,說不定白宮的簡單會讓習慣昂貴生活品味的特朗普夫婦極不習慣。

美國第一夫人要具備哪些要素?

在一位總統候選人正式宣誓就職成為美國總統的那一刻起,他的配偶也就自然的要離開之前的所有工作,擔任“第一夫人”-這個既包括她的職位也包括她的工作責任的頭銜。同美國總統40萬美元年薪的工資相比,第一夫人並不會拿到任何薪水,但她的民意滿意程度和支持率卻和美國總統一樣,要隨時隨地接受考驗。

首先,美國民眾眼中的第一夫人要是一個接受過良好教育的人,並要能將她的教育或職業背景同白宮的公關事務相結合。比如,前第一夫人勞拉-布什曾經是小學教師並擁有圖書館科學的碩士學位,她在白宮期間曾主張重視兒童教育,並積極的參與過白宮當時推出的一個名為“兒童教育”的項目。再比如,前第一夫人希拉里-克林頓做為名校韋斯利學院的優秀畢業生代表之後又獲得了耶魯大學的法學位,在克林頓擔任總統期間,希拉里多次表示支持改革美國兒童醫療保險項目。而如今的第一夫人米歇爾-奧巴馬做為普林斯頓大學和哈佛大學的畢業生,在告別自己的律師職業之後一直強調關註美國兒童肥胖癥的問題。

除了高學歷之外,高顏值或者至少要穿戴得體也被看作是第一夫人的必修課。就像傑奎琳-肯尼迪在當時是香奈兒套裝的白宮代言人,以及今天米歇爾奧巴馬成為包括吳季剛 (Jason Wu),Jcrew等美國本土品牌的代言人一樣,第一夫人穿了什麽品牌的衣服,搭配什麽樣的發型有的時候甚至比總統當天要傳遞的消息還會引起公眾的註意。

第一夫人在美國民眾眼中還必須是一個傳統的“賢妻良母”,無論之前的事業有多麽成功。包括米歇爾和希拉里在內的多位“事業型”第一夫人都在入主白宮之後被要求重新學習如何做 “丈夫身後的女人”,而勞拉-布什也一直因為低調和默默無聞而被看作是“第一夫人中的典範”。

所以,隨著特朗普競選的繼續,梅蘭娜-特朗普是不是能夠成為那個卷起袖子在白宮的後花園種菜,在圖書館里給兒童們讀書的未來“第一夫人”也將和特朗普一起接受考驗。

編輯:仇芳芳

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瘋狂燒錢的餐飲O2O,何時迎來真正繁榮?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0916/151988.shtml

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細數互聯網風口上飄著的豬,餐飲外賣O2O絕對是最受輿論爭議的那一只。而最近“餓了麽”因為融資6.3億美元但實際只有4億的消息更是讓行業備受詬病。不過,餐飲O2O雖然飽受質疑,但是給生活帶來便利的趨勢已經不可逆轉。 但是,作為O2O最具代表性的餐飲外賣服務,由於燒錢大戰的催化,在鑼鼓喧天熱鬧非凡的表象之下,整個行業卻並未迎來真的繁榮。

補貼大戰狼煙四起,用錢燒出的繁榮存在虛火

一提餐飲外賣O2O,給人的第一個印象就是兩個字:燒錢。而因為一直處在互聯網風口的中心,在資本大量湧入的情況下,整個行業以補貼開拓市場的燒錢方式堪稱已經到了喪心病狂的地步,絲毫不亞於此前的打車O2O。以至於曾經以免費模式顛覆了整個殺毒軟件行業的周鴻祎也不會想到,現在的互聯網創業,想要拿“免費”已經難以承擔行業改革之名,更難談顛覆了,似乎倒貼才是真正的互聯網玩法。

易觀智庫監測數據顯示,以校園用戶為切入口,並逐步向白領市場過渡的餓了麽,以35.13%的市場份額,在今年7月中國互聯網餐飲外賣白領商務細分市場中排名首位,美團外賣緊隨其後占比30.52%,百度外賣市場份額快速上升到25.59%。而今年6月底,阿里集團和螞蟻金服也聯合出資60億元重啟了口碑網,之後7月9日新上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個月後,原來的淘點點更名為口碑外賣,阿里也終於正式加入外賣之戰,對用戶進行大幅減免優惠,使得整個行業的燒錢大戰進入白熱化。

而為了得到更多的訂單,美團外賣和餓了麽都已經進行了多輪融資。在去年的5月,餓了麽進行了D輪8000萬美元融資,在快速“燒錢”的補貼策略下,這次融資還沒有超過5個月,就在業內爆出,餓了麽資金鏈出現斷裂,形勢危機,不得不再次尋求融資。在挺過今年1月後,餓了麽又宣布獲得3.5億美元融資。而又是時隔半年,餓了麽宣布完成6.3億美元新一輪融資,雖然隨後被媒體曝光是虛報融資額,實際金額只有4億美金,但無論餓了麽此輪融資額多少,從每一輪融資金額和融資間隔來看,都足以說明餓了麽對資金的強烈需求。而在今年一月宣布獲得7億美元D輪融資的美團網,也被爆在短短的半年時間內,其獲得的資金已經燒完,目前正在洽談超過10億美元的新融資。

而為了獲得更多的資金,餐飲外賣平臺們不得不繼續瘋狂燒錢,依靠這種野蠻粗暴的辦法增加線下城市數量、商家占有率、交易成交額,以此吸引下一位投資者,導致陷入了一種惡性循環之中。而餐飲外賣平臺們雖然依靠折扣和優惠等“燒錢”手段迅速積累了一定的用戶量。但這也體現了餐飲外賣O2O正越來越同質化的問題,在“燒錢”結束能否保持用戶留存率依舊值得懷疑,因為靠補貼獲取的大量用戶其實並沒有忠誠度和黏性可言,而一個良性的商業模式應該是隨著隨著規模擴大,邊際成本遞減,而邊際效益遞增,但是目前的餐飲外賣O2O則是反其道而行之,邊際成本不但沒有越來越少,其效益也沒有隨著訂單數量的增加而大幅增加。反而是瘋狂燒錢讓各個平臺過度依賴資本,體量越大,面臨的資金壓力也就越大。而隨著投資寒冬將至,這種畸形的模式很容易重蹈當年的團購大戰覆轍。

巨頭陰影之下,新創餐飲O2O平臺該如何突圍

艾瑞最新發布的《2015年中國外賣O2O行業發展報告》稱,2014年我國餐飲外賣市場規模超過1600億元,占整體餐飲消費的比例為5.8%;到2017年,這一比例有望達到9.0%,外賣市場整體規模也將超過3000億元。而這塊巨大的市場蛋糕,也吸引著BAT巨頭們的介入,隨著餓了麽、美團外賣、百度外賣等幾大外賣平臺曠日持久的攻堅戰,外賣O2O“燒錢”大戰更是變成滔天大火,燒遍整個行業。那麽,在燒錢成為行業主流的時候,創業公司在這個行業是否還有機會?

在作者看來,燒錢拼補貼雖然其勢洶洶,但餐飲外賣O2O的核心是服務,資金必不可少,但是把燒錢當作占領行業的法寶,屬於旁門左道,餐飲外賣作為高頻次使用的行業,燒錢的狀態長久之後必將難以為繼。不管做什麽,只有將服務放在重中之重,用戶才能夠真正頻繁來使用這個平臺。而餐飲外賣的服務核心又分為店面服務和送餐服務。在這兩方誰能做到優化創新,與行業巨頭們形成差異化,誰就能免於陷入被動且不占優勢的燒錢大戰,而以行業新秀餐百匯為例,我們可以把新創餐飲O2O平臺的突圍方式歸結為兩類:

一、幫助餐廳互聯網化,結合線上產品重構店內服務場景

作為餐飲O2O的重要使用場景,餐百匯對店內餐飲消費模式的重構是一個很精準切入點,將堂食業務與商家支付系統打通,將服務升級為工具,以此來吸引用戶使用。其模式為客戶到店後,無需排隊,無需服務員點餐,自己掃微信二維碼即可進行點餐支付,省去排隊的繁瑣。更為關鍵的是,同時這項堂食業務完全免費,能迅速占領商家的支付入口,有效的實現線下到線上的低成本導流,形成完整的O2O閉環。而它的模式特點就是把原來手工的事情,通過軟件實現互聯網化,自動化。對餐館來說,這一方面確實能夠解放勞動力,優化服務效率。另一面也能極大的提升用戶體驗。

而重構的店內場景解決了三類餐飲服務的核心痛點:

第一類:對於連鎖快餐,如麥當勞肯德基,解決了在就餐高峰時,站著排隊點餐的問題。

第二類:對於小型的夫妻店,解決其勞動強度大、老板娘被困在收銀臺無法分身、甚至收假錢等一系列問題。

第三類:對於普通餐館,解決了餐廳服務員不夠用的問題,避免就餐高峰時客人招呼不過來,導致客人體驗差,損失客戶的情況。

二,以專線模式顛覆外賣配送,避免成為餐飲界的滴滴快的

在用戶關心的幾大問題中,送餐速度排在首位,而這也是用戶投訴頻率最高的問題,相對於補貼,近60%的用戶都將根據送餐速度作為自己是否選擇的重要參考。但在用餐時間,往往由於訂餐人數過多,導致出現送餐速度慢的情況,遲到現象層出不窮,這嚴重影響到了用戶體驗與下一次購買的欲望。而餐百匯以天津地區為根基,精耕市場,推出的創新型的午餐極速送模式,在眾多外賣網站的強力補貼之下殺出血路,非常值得參考。

眾所周知,與其他行業不同,受天然需求波動的影響,服務行業不像其他行業那樣商品可以庫存,低谷時放倉庫里,高峰時多賣。因為服務是無法庫存的,必須即時生產和消費。一旦需求大,搶單送餐的速度必將會受到致命影響。像一般的外賣平均時間40分鐘-50分鐘,但是常常會出現一兩個小時才能送達的的問題。甚至可能會出現超過半個小時後送餐員打電話通知不能按時送到,用戶只能無奈取消訂單的情況。顧客選擇取消後,餐廳卻已經將外賣做了,如此一來就只好浪費掉。為了安撫餐廳商家,幾大平臺推出了一種賠償補貼服務,雖然看似解決了餐廳商家的損失問題,但卻也導致了更嚴重的刷單問題:很多上商家會利用這種補貼漏洞,接單之後想辦法拖延時間,在客戶取消後騙取平臺補償。這不但嚴重影響用戶體驗,同時也讓餐飲O2O平臺增大了資金壓力。

另外,當下幾大平臺通用的外賣配送員搶單模式,也會形成跟滴滴快遞一樣的情況,出現“拒載”或者不接單的情況,其是遇到下雨等天氣,外賣需求暴增,用戶翹首企盼外賣,而此時送餐員卻特別不願意搶單,導致大量訂單商家做了卻無人來給送,客戶和餐廳商家對此也無可奈何。同時大規模調度搶單的模式,始終無法保證最核心的服務:速度。而送餐員因為是在送餐途中搶單,所以搶單模式也具有一定的安全隱患,並不是一個好的模式。

與這種搶單+賠償補貼模式不同的是,餐百匯根據自身優勢,午餐極速送業務選擇的是定點輸送。既不像搶單模式那樣低效率,也不是點對點的高成本模式。類似於一種獨特的專線模式,送餐員每天都是固定的路線和區域,規劃好路線之後整條線上的訂單都是由配送員隨接隨送,如同一趟地鐵,保證了準時準點,從餐館的選擇,下單,支付方式,簽收方式,到達時間確認等各個環節都圍繞著極速送達進行優化,即沒有危險性,又無可推脫。即使一份也可以起送,大大降低了配送成本。同時,相對於對商家的補償模式漏洞,餐百匯用了一個簡單卻行之有效的辦法,即如果超出規定的時間,無需用戶取消訂單,餐百匯將會無條件為客戶免單,由自己向餐廳商家支付費用。所以,依靠午餐極速送的核心業務模式,餐百匯雖然沒有補貼,知名度也沒有三大外賣網站高,但卻依舊牢牢占領了濱海新區的白領市場。而這種模式一旦在全國推廣開來,將很有可能戳破當下外賣市場的虛假泡沫,將餐飲外賣O2O行業重新引導到服務競爭上。

除了餐百匯,像南京零號線、北京生活半徑、杭州點我吧、廣州的1號外賣等眾多初創的中小型平臺在避免卷入燒錢大戰的同時,也選擇了本土化的模式,把當地市場做細,深入到大公司無法覆蓋到的領域,在本地市場中牢牢的占據了一席之地,並且獲得了眾多資本青睞。零號線、生活半徑早已獲得戈壁創投的投資,而近期1號外賣也同樣獲得了薛蠻子領投的數千萬投資,這充分說明了餐飲外賣行業雖然面臨著巨頭們的擠壓,但創新空間依舊不小,中小型平臺可以結合自身的本地化優勢,尋求突破。

行業格局難定,餐飲O2O想要盈利仍任重道遠

作為一個市場規模數千億的餐飲外賣市場,競爭從未停止過。雖然美團外賣和餓了麽等行業小巨頭以絕對領先的市場份額占據了餐飲外賣的半壁江山,但其份額並非是真正需求的必然產物,而是燒錢燒出來的市場份額。而眼下,資本市場的O2O熱潮正在降溫,餐飲外賣O2O格局將會走向何方,依舊難以判斷。但可以肯定的是,整個行業將會和其他市場一樣,大批平臺死掉,然後剩下一兩家寡頭壟斷市場的情況恐怕很難出現。

因為任何一個行業的崛起必然是經歷混戰的戰國時期,然後才會進入穩定期,餐飲O2O決定著著本地生活服務的未來,這個市場或許比我們想象的還要大,即使領域內會再出一個比淘寶體量還要大的平臺也有可能,但受垂直性,地域性和產品服務差異的特質影響,依舊會容納很多小的有特色的本地公司生存。因為所謂行業壟斷,只有純互聯網公司才有極大的可能,比如搜索,比如社交電商,可以做到一家壟斷,但是凡是依賴線下的業務,都很難形成絕對壟斷。而由於是重線下的模式,餐飲O2O市場將會存在很多勢均力敵的集團。劃分為一線陣營,二線陣營等。像以目前的形式來說,餐飲O2O中,暫時形成美團、餓了麽、百度外賣三大實力站在第一梯隊的局面,但無論哪個真的成為餐飲業巨頭,都還需要磨練與發展。而像餐百匯這種小而美的平臺,雖然其業務形態比較良好,距離行業佼佼者也還有很長的一段距離要走。所以,整個行業想要進入盈利模式,仍舊任重道遠。

而且由於餐飲O2O的重模式,將會非常考驗各家的團隊運營能力,運營成本的消耗如何降到最低,是其盈利的關鍵,而這並不能一蹴而就,需要經過長期的摸索和碰壁,而當前的情況是,及時從燒錢補貼的階段中抽身,才有可能讓整個行業進入良性發展。

狄更斯的《雙城記》開頭中說,這是最好的時代,這是最壞的時代,這是智慧的時代,這是愚蠢的時代;這是信仰的時期,這是懷疑的時期;這段話對於現在看似火熱但實則虛火旺盛的餐飲外賣O2O尤為適合。作者相信,餐飲外賣的O2O前途是美好的,道路是曲折的,只要信心還在,希望就還在,嘗試著換一種思路去思考當前的商業模式,勇於放棄一些看似很美的東西,比如燒錢大戰,或許會柳暗花明,讓整個行業迎來一個真正的繁榮時期。

本文作者:歪道道,互聯網與科技圈深度觀察者。微信公眾號:歪思妙想

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年邁的PC,或迎來下一個黃金時代

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1013/152328.shtml

年邁的PC,正步入下一個黃金時代

接連不斷地傳聞似已落實了小米筆記本的消息,雷軍的大棒正揮向“年邁”的PC廠商。無獨有偶,微軟也在不久前發布了自家的首款筆記本電腦Surface Book,意在重塑整個PC行業。

但從整個大環境來看,全球PC市場早已走向了下坡路,就連一直逆勢而上的蘋果,第三季度的全球出貨量也同比下降了3.4%。自2009年第二季度以來,有關PC產業進入黃昏的言論此起彼伏,可從小米、微軟等廠商的躍躍欲試來看,年邁的PC產業或許正步入下一個黃金時代。

PC真的走向黃昏了嗎?

單從銷量數字上講,各IT巨頭們的處境可謂每況愈下,而PC市場哀鴻遍野的佐證大概有以下幾點:

1、普遍的業績下滑

IDC的調查數據顯示,第三季度PC市場縮水的幅度達到10.8%,遠超分析預期。其中市場份額最大的聯想,出貨量不足1500萬臺,較上年同期下降4.9%。惠普出貨總量為1390.5萬臺,同期的下滑5.5%。戴爾出貨總量為1012萬臺,下滑2.9%。宏碁、華碩等也未能幸免出貨量下滑的趨勢。而Mac530萬的出貨量致使市場份額增速下滑1.5%,為2013年以來的最低點。

其實,關於PC銷量下滑的報道早已屢見不鮮,不過今年第三季度無一幸免的出貨量下滑,無疑是PC產業難以止滑的最直接證據。

2、廠商的被迫轉型

近些年來,轉型已經成為PC大佬們的顯著標簽。惠普在2014年將服務器業務和PC業務分拆,並割肉裁員5萬人。索尼在裁員1萬人之後,也在去年年初忍痛將VAIO 品牌易主,同時放棄PC業務的還有LG。聯想在2013年便開始PC+轉型,並推出了PC+移動策略,但從財報來看似乎未能止頹。同時戴爾也展開了大規模的收購行為,在業務核心上開始轉向企業級市場,不久前傳出戴爾欲收購數據存儲公司EMC,以強化自己的企業級產品布局。當然面臨轉型的還有整個PC供應鏈,比如英特爾瞄準了移動設備,盡管結果未能如其所願。

可以看出,PC的盈利能力越來越弱,廠商的轉型也更多的是為了自救。轉型的方向和模式不一而同,卻傳遞出了一個信號:越來越多的IT公司開始逃離PC業務。

3、替代品層出不窮

PC業績的不舉和替代品的層出不窮有很大關系,或許2010年5月蘋果市值超越微軟成為市值最高的科技公司,恰是移動產品取代PC的顯著標誌。誠然,從2010年以來智能手機的銷量急劇上升,目前的市場存量也遠超PC。而從另一方面來看,微軟和英特爾強勢推出的超級本在價格上未能抗衡平板,PC的最後一搏宣告失敗。

從早期的PDA到功能手機再到智能手機和平板電腦,移動設備似乎一直試圖取代PC的地位。事實來看,手機和平板已經取代了PC的一些辦公功能,更是成為不少人的主要娛樂設備,在遊戲方面,手遊廠商的強勢發展早已成為遊戲界的主流。毋庸置疑的是,移動產品在取代PC的同時,也正在被PC所同化。

回頭來看,PC產業的業績下滑似乎是歷史必然,畢竟在windows 95之後個人電腦便繁榮至今。PC廠商的轉型正是PC行業和產品不斷進化的表現,而層出不窮的替代者恰是PC進化的推動力。PC的黃昏並不代表PC產業的逐漸消亡,個人電腦的定義早已模糊,它將以更多的形式存在,在雲端、在口袋里、在手腕上甚至植入到你的身體里面,我們印象里的PC產業正在融合和轉型的當口。

PC的三個未來走向

最新推出的Surface Book,雖然被冠以筆記本的名號,實則是PC和平板合二為一的產品,在之前也早有類似的嘗試,並美其名曰定義筆記本的最終形態。再聯想到蘋果新近發布的iPad Pro和戴爾的新款XPS 15,PC的未來形態和發展方向給人更多的期待,筆者認為以下三種或是可能的方向。

第一是尋覓新市場。

硬件形態的改變絕非一日之功,當今PC嘗試的主要出路恐怕還是尋求更多的新興市場。讓人欣慰的是,即便全球PC市場哀鴻遍野,一些發展中市場依然展現出了不俗的市場潛力。以印度為例,印度有2.32億互聯網用戶,但以移動互聯網用戶為主,卻又面臨著移動基礎設施差勁,網速慢且費用高的現狀。或許PC廠商和當地運營商合作,通過有線互聯網的價格和網速優勢以吸引到更多的PC消費者。類似的情況還出現在非洲、南美等地。另一方面,教育市場的潛力不可小覷,畢竟無紙化課堂盛行已久,仍未大規模的普及,或許PC和平板結合的形式能夠撬開這個潛在市場。

第二是PC和移動設備的融合。

對用戶來說,win10最大得吸引力在於免費,但對微軟而言,win0 的意義在於跨平臺及設備應用的操作系統。縱容Surface平板和手機在銷量上難以支撐微軟跨平臺的野心,卻說明了一個事實:PC的未來必然會和移動設備相融合。Mac筆記本的一個優勢就是和iPhone、iPad等產品的無縫連接,甚至有人預言iOS將取代OS X。越來越多的廠商意識到不同設備間無縫連接的重要性,如果小米筆記本屬實,很大程度上將接入小米生態之中,抑或是和MIUI設備完美結合。

第三是從終端到雲端。

幾乎所有的PC巨頭轉型都是是“雲中探路”,未來PC的一種形態很可能是從終端走向雲端。正如華碩董事長施崇棠所說:”讓用戶即時、即地、更人性化地得到雲端上各種的內容和服務“。不難想象,我們可以通過雲端的PC查看和控制各類終端的工作狀態,將自己喜歡的音樂或APP自動安裝到每臺終端上。目前,手機廠商們紛紛推出能夠同比通訊錄、短信、照片等功能的雲服務,互聯網巨頭們更是對雲存儲蓄謀已久。可以預見,PC從終端到雲端已經不遠,恐怕早已不是昔日的PC巨頭所能左右的了。

看似萎靡的PC產業從現在到未來都存在一定的機遇,小米、微軟之輩在筆記本市場的發力,本質上還是想機身PC廠商之列,不管PC的未來走向何處,拿到了門票才有最基本的話語權。

PC和手機一樣,進入的門檻已越來越小,而進進出出之間也在加速PC品牌的淘汰和洗牌。更多的廠商跨界到PC行業,或許能夠幫助”身在此山中“的PC大佬們意識到PC真正的未來該通往何處。

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中國非虛構寫作再次迎來春天?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698038.html

中國非虛構寫作再次迎來春天?

第一財經日報 彭曉玲 2015-10-16 08:51:00

這些年小說離現實越來越遠,通過文學作品來關註現實的題材也越來越少。這種情況下,需要非虛構寫作這種文體更好地反映現實

10月11日,也就是白俄羅斯女作家、記者斯維特蘭娜·阿列克謝耶維奇憑借非虛構作品獲得諾貝爾文學獎的第三天,來自北京、上海的八家媒體平臺在各自微信公眾賬號上,公布了成立非虛構創作聯盟的消息。

這也是2010年《人民文學》雜誌發起“非虛構”欄目後,倡導非虛構寫作的接力棒首次大規模傳遞到了民間運作的市場化平臺。

“聯盟的構想已經準備很久了,這時發布只是巧合。”非虛構寫作家、聯盟發起人之一關軍告訴《第一財經日報》,諾獎固然對非虛構寫作概念的傳播大有裨益,但對中國而言,職業寫作者偏少,如何確保寫作的真實性,仍是制約其發展的兩大關鍵問題。

中國非虛構寫作源於史傳

非虛構創作聯盟由《人間》《時尚先生Esquire》《南方人物周刊》《GQ中國》等八家媒體平臺聯合發起成立。聯盟接納的作品,除了文字寫作,還包括音頻、視頻、圖片,還有各種古怪的形式,因此冠以“非虛構創作”之名。

什麽是“非虛構寫作”?《時尚先生Esquire》總編輯、作家李海鵬告訴記者,定義非常簡單,只有兩條:真實和文學。“所有出現在文章中的點都必須是真實的,真實的事件、真實的人、真實的現象。並且,這篇文章必須具有文學色彩。”

“其實非虛構寫作是相對虛構寫作而言。在中國文學史上,兩者是在虛構寫作得到發展後才區分出來的。”複旦大學中文系教授羅書華長期從事文體研究,他說,按照孔子時代“大文學”觀點,所有的文字都可以稱為文學。漢代以後興起的漢賦,是現代意義上的虛構寫作,里面會有意加入對外在世界的想象。真正有意識的虛構寫作在唐傳奇中才開始。

“中國文學史上的非虛構寫作,一直都是以史傳文學為主,直到晚清出現《申報》,非虛構寫作又從正史延展到新聞寫作,隨後才衍生出報告文學等文體。”羅書華說。

至於“非虛構作品”這一確切提法,則起源於上世紀60年代的美國,當時以“非虛構小說”和“新新聞報道”為代表的非虛構創作盛行一時。這一概念隨後被引入國內,有學者在發表的學術論文中,還將中美兩國的報告文學、非虛構小說、新聞報道、紀實小說、口述實錄文學等統攝為“非虛構文學”。

通過非虛構寫作反映現實

直到2010年,《人民文學》正式開出“非虛構”欄目,“非虛構文學”才正式進入主流文學媒體的視野。“平心而論,當今文壇存在一種風氣——一個字,懶。”時任主編李敬澤曾這樣介紹發起欄目的初衷:“我們周圍存在不少的作家,把清高視作品位。一些中年作家收入不菲,對世界的理解全部通過電視和報紙。長年累月靠二手材料來吸收靈感,這是何等被動的創作風氣。”李敬澤呼籲作家做“行動者”,走向“吾土吾民”。

《人民文學》“非虛構”專欄刊登的第一部作品是韓石山的《既賤且辱此一生》。直到2013年6月,陸續刊登了29篇作品,作品題材與風格各不相同,顯示了“非虛構”寫作的多樣性。其中,梁鴻發表於《人民文學》的《梁莊》在學界引起較大反響,後以《中國在梁莊》為題名出版單行本,並獲得2010年度人民文學獎、《亞洲周刊》2010年度非虛構類十大好書獎以及第七屆文津圖書獎等獎項。另外一篇體現“行動”勇氣與決心的作品來自慕容雪村。這位成名於網絡時代的作家,冒著生命危險臥底傳銷團夥二十三天寫出《中國,少了一味藥》,展示了傳銷的本質和誤入歧途的底層百姓的悲慘命運。

時隔幾年,為什麽又要開始重新再提非虛構寫作呢?關軍說,若幹年前小說有反映現實的功能,但這些年小說卻離現實越來越遠,通過文學作品來關註現實的題材也越來越少。小說更多是走向個人空間,或者是走向類似玄幻等領域,虛構的成分也越來越多。這種情況下,需要非虛構寫作這種文體更好地反映現實。

“尤其是中國,近年來在世界範圍內都是急速發展、變化特別劇烈的國家。改革開放的短短30多年,相當於把別的國家上百年歷史走完,這些都是(非虛構寫作)題材的富礦。”他還表示,在中國,非虛構寫作和特稿有很大關聯性,對於大眾讀者而言,類似題材是通過紙媒才看到的。

內容是否真實較難核實

關軍說,聯盟主要的功能是資源共享,有了聯盟之後,其他平臺就能更便利地獲得授權,作者的作品也會得到更多的推廣。李海鵬也說,現在很多網絡平臺都在做非虛構寫作欄目,市場的接受也不錯,也能帶來平臺的美譽度。

不過,他們都表示,網絡興起後非虛構寫作發表渠道固然多了,但普遍面臨的問題是“人才難得”,職業寫作者估計也就幾十個。關軍也表示,以他所在的網易非虛構頻道《人間》為例,盡管平臺每天都能收到幾位讀者投稿,但職業寫作者主要還是由特稿記者構成。“不過,傳統媒體衰落後,真正的職業非虛構寫作者也在減少。”

怎樣在寫作中堅持真實,也是當下非虛構寫作普遍面臨的瓶頸。“多數時候來稿並非是像記者一樣寫現實題材,而是寫周圍的人和事,也不是以情節獵奇作為賣點。”關軍這樣介紹他收到的來稿,判斷作品真實性主要從作者有沒有偏離寫作動機來看。如果只是把非虛構寫作當成愛好,而不是當成賺錢,一般內容是可信的。不過他表示,“嚴格來說,還是要多核實。但是現在這方面還達不到。應該在核實上再專業些。不過核實這也是中國媒體的弱項,像在美國,媒體里就有專門進行核實的機制,但是在中國幾乎沒有。”

關軍還提醒,原來報告文學也很流行,但現在已經基本不提,就是因為編造痕跡太多,而且離政治太近。今後的非虛構寫作也要避免重蹈覆轍。

編輯:李剛

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O2O迎來洗牌期?幾家歡喜幾家憂

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1030/152568.shtml

導讀 : 在眾心惶惶的時候,總有一些強者仍然穩步快跑,上門養護汽車的攜車網府上養車、上門美甲的河貍家、上門按摩的宜生到家等便是O2O寒潮下剩者為王的典範。

在資本蜂擁而入的背景下,O2O已經過熱,並且時時找不到盈利的出路。在過去的一年中,真正脫穎而出的O2O項目卻並不多見。最近,e洗車瀕臨倒閉的消息引發了業界對上門O2O前景的質疑。這個曾經炙手可熱的領域,難道真的只是泡沫,在極速膨脹後曇花一現?

事實上,在眾心惶惶的時候,總有一些強者仍然穩步快跑,上門養護汽車的攜車網府上養車、上門美甲的河貍家、上門按摩的宜生到家等便是O2O寒潮下剩者為王的典範。

深耕服務用戶體驗和口碑轉化是核心

 失敗的原因有很多種,而成功從來沒有捷徑。這幾家一直保持良性營運的企業,他們的制勝法寶出奇的一致,就是從不做不計成本砸錢買客戶的事情,而是深耕服務、細分市場,靠良好的用戶體驗美譽度口碑傳播。

很多企業為了培養用戶、迅速占領市場,一味瘋狂的補貼,甚至推出1分錢美甲、1分錢養車,訂單量增長非常快,城市擴張也很迅速,但是理性者從不跟風,河貍家創始人雕爺孟醒的選擇是堅持不降價,攜車網創始人章正超的原則是穩紮穩打,絕不打價格戰。

河貍家以美甲為切入點,橫向拓展各個領域,成為領先的全美業O2O平臺。創始人雕爺一直認為,用戶體驗比數量更重要。河貍家成立一年多,依托其優異的運營數據、過硬的用戶口碑和廣闊的增量空間,領跑美容行業O2O市場。目前已完成三輪融資。

攜車網是國內最早進入汽車後市場的O2O平臺,致力於通過自有維修隊伍為廣大車主提供實惠便捷的上門汽車保養、輕度維修和車輛檢測服務。與雕爺一樣,創始人章正超認為,真正提供給客戶的線下服務才是汽車後市場的核心。所以他一路走來,從線上的操作流程到線下的實體服務,不斷創新優化,專心打造優質的用戶體驗,在業界贏得了非常好的口碑,並且在保證80 -100元高客單價的基礎上,訂單量一直穩步增長。

同樣,上門按摩的宜生到家,有著共同的特點。技師的著裝、言談舉止、甚至細化到進門是否戴鞋套、出門是否帶走垃圾等,這些都將作為技師服務的考核標準。單是這些小細節,就已經讓客戶極度認同了,口碑轉化就是自然的事了。

資本寒冬考驗的是內功

已經沒落的那些O2O告訴我們,靠補貼獲得用戶,並不是一個正確的策略。良好的業務模式和運營能力才是企業良性發展的根本。這也是資本最看重的。

也許,並不是所有的O2O都和e洗車、燒飯飯的命運一樣。上門O2O以其效率、便利性等創造了增量市場。更重要的是,上門O2O其實是一個完整的產業鏈條,就像電商的發展推動快遞業的迅速升級,未來的上門O2O產業也會構建一個龐大的生態系統,這個生態系統有不同的物種,而物種們賴以生存的空氣、水、陽光,就是用戶的需求,所以,為可持續性的真實需求服務的上門O2O將會持續產生價值。

資本寒冬和市場競爭其實是一件好事,能讓大家回歸產品和服務的本質去做真正的客戶價值的事情。行業產品要做實做深,才能真正解決消費者的痛點。上門保養、上門做飯、上門美容、上門按摩其實都是一樣的道理。

所以,在有人沒落的同時,有人依然在寒冬中默默前行。譬如,宜生到家近日獲得了北京市政府專項基金支持,其上門服務的標準化和健康管理方向得到了政府部門的肯定。河貍家正在跨界聯手玩轉萬聖節的新花樣,而攜車網,正在如火如荼的備戰天貓雙十一。並在深耕了10個城市的上門保養服務後,開始打造自己的線下體驗店。這些在寒冬中悄然綻放的O2O企業,內功初顯。

燒錢、補貼只是運營的一部分或者是一個階段,最終還是靠產品和服務來制勝。所以無論資本是否寒冬,創業者應該在自己的產品上、服務上投入更多,專心修煉好內功。好的產品和服務自然會獲得資本的關註。

借用一位資深的老互聯網產品人士的話:寒冬時期也是最好的時期,它將去糟粕留精華,能在這個時期穩步走下去的創業公司必須具備如下三要素:一、正向有朝氣的團隊是基礎。二、對該創業領域的深刻理解。三、贏利模式已實驗或已預判,但預判又來源於對行業的理解和行業積澱。希望在艱苦的環境下依然明朗的幾家公司,路越走越寬,成為O2O這個創新行業的領航人

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黑科技興起,北上深迎來新創業潮

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1102/152600.shtml

導讀 : 從PC互聯網,到移動互聯網,O2O,再到智能硬件,下一個創業浪潮將是黑科技的戰場。黑科技創業對技術有著相當高的要求,卻也是最容易樹立競爭壁壘,最容易在市場站穩腳跟的一項創業。

文/劉曠(微信公眾號liukuang110

在今天這個全民創業、萬眾創新的時代,創業尤為受關註。互聯網的發展經歷了PC互聯網、移動互聯網、再到今天的物聯網時代,O2O、智能硬件等創業浪潮一波高過一波。時至近日,黑科技又開始流行,一股有關黑科技的創業浪潮又開始在北京、上海、深圳這類一線城市興起。物流界開始無人機送貨、餐飲界開始機器人送餐,娛樂界汪峰用無人機求婚,深圳國際工業設計大展甚至還開啟了無人機和機器人的新玩法,用無人機和機器人送大展門票。

對於黑科技,可能很多人並沒有具體的概念。這個詞語源自動漫,超越現今人類科技或知識所能及的範疇,缺乏目前科學根據並且違反自然原理的科學技術或者產品。而在網絡中又有了新的意義,代表高科技突飛猛進之後誕生的普通民眾難以接觸到的技術。

那麽對於創業者們來說,這股黑科技的機會浪潮是否又能夠抓住呢?會不會又像此前的O2O創業一樣,最後屍橫遍野?反觀互聯網創業的幾次浪潮,興許我們能從中找到一些不錯的新機會和創業經驗,然後更好地迎接正在到來的黑科技創業浪潮。

第一波創業浪潮:PC互聯網

第一次互聯網的創業浪潮,是由國內的新浪、網易、搜狐幾大門戶網站的興起,隨後很多地方門戶也跟著崛起,與此同時,騰訊、阿里巴巴、百度、盛大等互聯網公司也相繼創立。北京、上海、深圳三大城市一時間成為了中國互聯網創業的發源地和前沿地。隨後,很多創業者以及一些傳統行業的從業者也都開始湧入到互聯網的創業大潮中。

在這次創業浪潮中,期間曾經歷了一次短暫的互聯網泡沫,讓全球很多互聯網產業都進入到了“嚴冬”。據統計,2000年的泡沫破滅,令全球至少有4854家互聯網公司被並購或者關門。不過在這輪創業浪潮中,最後堅持下來的公司,到了今天都已經活得相當不錯。

所以,馬雲先生經常在給創業者講述創業的時候,都會說“堅持”兩個字。而在這第一次創業浪潮中堅持下來並走到今天的互聯網公司,他們正在影響著整個中國的互聯網格局,尤其是BAT三巨頭。

在這次創業浪潮中,互聯網剛剛興起,技術是很多創業者當時遇到的一個較大門檻。但是PC互聯網發展到今天,技術門檻已經不是什麽大的問題了,國內的互聯網軟件研發、網站開發等技術類人才相較於此前已經是非常多了。對於創業者們來說,今天的PC互聯網市場已經比較成熟,已經沒有什麽太多的創業機會了。

第二波創業浪潮:移動互聯網

智能手機的興起可謂是帶動了移動互聯網的迅猛發展,從蘋果玩智能手機生態開始,各種ios的移動應用開始興起。隨後谷歌推出了安卓系統,並全面對外開放,三星、華為、聯想、小米等智能手機開始崛起,並大力推動了安卓應用的爆發。

一時間,APP開發成為了全球開發者創業的首選項目。大量的APP開始流行,遊戲類、社交類、電商類……在這期間,湧現了一些不錯的APP公司,甚至還出現了很多新的小巨頭,比如國內的微信、陌陌、百度地圖、今日頭條、UC等,也著實有一些創業者們在這股浪潮中獲得了不錯的發展。但是由於以下幾個方面的原因,導致了今天的APP創業變得非常艱難。

1、隨著開發的APP越來越多,很多APP同質化非常嚴重。有的創業者自認為做了一個很有創意的APP,可是沒過多久就被模仿抄襲了。今天,要想做一個具備足夠差異化優勢的APP已經相當難,技術已經沒有了門檻,太容易被複制。

2、不管是對於創業者來說,還是對於一個中小企業來說,開發一個優秀穩定的APP實際上成本非常高。APP不同於網站,大多數的中小網站一旦搭建好了之後,就只需要做一些簡單的維護和後臺修改就行,但是APP呢,只要稍有變動,就要求要有開發很多的新功能,尤其是更新同步上更是讓很多用戶反感,每更新一次就需要用戶重新安裝一次。

3、運營成本高、推廣難更是很多創業者與中小企業難以承受的。國內百度手機助手、應用寶、360手機衛士三大應用分發渠道的廣告排名費用已經相當高,今天你若開發了一個APP,想要獲得不錯的下載安裝量,不花一筆巨額的廣告費恐怕已經難以做到。如果用戶體驗不好的話,剛下載就有可能面臨被卸載。

對於移動APP這次創業浪潮來說,如今在很多領域也都已經沒有太多的機會。每一個手機用戶經常使用的APP就那麽幾個,大多數的APP都如石沈大海般被淹沒,創業者已經很難開發一個具有獨特市場前景的APP。不過APP遊戲倒是仍然存在一定的機會,畢竟對於很多用戶來說,Html5遊戲的體驗度遠遠不及APP遊戲。

第三波創業浪潮:O2O

移動互聯網的興起其實還帶來了另一個新的創業浪潮,它就是與傳統行業相結合的新產物——O2O。O2O在短短的兩年時間內成為了國內互聯網創業浪潮中最猛烈的一波,但也是最慘的一波。誠然,在O2O創業浪中,也湧現了一些不錯的O2O平臺,比如滴滴快的、UBer以及其他垂直細分領域也出現了很多不錯的O2O平臺。

但是相對於這些目前活得還算比較不錯的O2O來說,O2O的死亡名單錄卻更多。這些創業者們先是瘋狂的吹捧O2O,從投資人手中拿到錢後開始瘋狂補貼,錢燒完了之後又想著繼續融資,最後融不到資了就只有面臨倒閉,然後又是玩命地唱衰O2O。這次O2O的創業浪潮中給我們吸取了很多經驗與教訓。

其一,不要盲目相信資本的力量。誠然互聯網創業離不開資本的推動,但是這個並不是最根本的,O2O創業的最根本還在於如何做好線下的用戶體驗與服務。只有建立了這個基礎之後,然後借助資本的力量去燒錢培養用戶習慣才有可能實現規模化的擴張。

其二,傳統行業轉型互聯網的確是一個大勢所趨,但是並不是所有的服務都適合做上門服務,不要盲目的炒作O2O概念。O2O更多的是通過借助互聯網的力量來幫助傳統的線下企業更好地運營,且線上平臺為線下來導流,而不是要用O2O徹底去顛覆傳統行業。本身O2O就是一個跟傳統行業息息相關的互聯網創業領域,現在很多創業者卻要用O2O去顛覆自己本身,這豈不是自相矛盾?

其三,做O2O創業之前,一定要對某一個領域的垂直細分市場足夠的了解,然後在這個基礎之上再去做O2O才有可能成功。很多O2O領域的創業者都是一些純粹的互聯網人士,這類人群並不懂傳統行業,這就導致了本末顛倒。

但是這麽多的O2O創業者倒下了,並不是說O2O就沒有市場了,沒有機會了。不然BAT幹嘛要磕破頭來搶奪O2O市場,未來O2O在某些領域仍然還存在一些細分的機會,但是最終走出來的大部分一定是來自於傳統行業的創業團隊。這輪所謂的O2O資本寒冬即將過去,很快O2O將會迎來新的春天。

第四波創業浪潮:智能硬件

物聯網的興起,又帶來了新的創業浪潮,它就是智能硬件。今天,各種智能手環、智能手表、智能電視等正鋪天蓋地朝我們走來。在這些智能硬件產品滿天飛舞的背後,是無數個創業團隊沒日沒夜地在幹活。

從當前的整個智能硬件創業市場來看,它還是比較受到資本市場的認可,至少相對於O2O來說,智能硬件的創業團隊更容易拿到融資。但是對於廣大的智能硬件公司來說,他們卻面臨著一個共同的難題:除了樂視、小米等少數公司的智能電視、路由器等賣得還算可以,大部分的智能產品當前卻並不是特別流行,還沒有完全走向市場,何時能夠迎來盈利是他們當前最需要突破的。

在這股智能硬件產品的創業浪潮中,很多智能硬件創業團隊都會犯一個與O2O同樣的錯誤,那就是炒作概念!走到市面上去看,大多數所謂的智能產品其實就只是一個簡單的聯網設備,並沒有體現任何的智能,這是劉曠最要提醒智能硬件創業團隊的。智能硬件最終要贏得市場,靠的一定是產品,這也就是為什麽蘋果到今天仍然遲遲沒有推出它的系列智能硬件產品。一旦這個產品推向了市場,最後用戶體驗不好,也沒有什麽智能,最終砸的是自己的牌子。智能硬件創業者一定要記住:只有基於好的智能產品基礎之上,再去玩生態,炒概念,才有可能成功!

從整個互聯網的發展走向來看,物聯網一定是未來的大趨勢所在,也就是說智能硬件領域蘊藏著很多巨大的機會。但是對於很多中小創業團隊來說,前期產品的核心技術以及支撐產品從生產到銷售前的資金支持同等重要。

第五波創業潮:黑科技

每一次的創業浪潮都會湧現新的機會,但同時對於創業者們來說挑戰也不小,北京、上海、深圳又在開始引領中國的黑科技創業浪潮。

在北京,各大互聯網公司都在開始競相角逐黑科技這個新的科技領域,比如百度推出了“Du Ring”戒指投影儀,其最大可支持投射50英寸大屏幕,采用鈦合金材質,直徑僅18mm,匯聚全網最全資源,隨時隨地看大片;搜狗推出“智”齒,采用全新的人體植入技術,結合大數據與雲計算技術智能矯正發音,能夠提高說話的流暢度,自動識別發音錯誤,實現無障礙溝通。

深圳更是已經走到了前面,諸如正在研發警務無人機的AEE;仿人性骨骼智能娛樂機器人“阿爾法”;光啟科學甚至啟用了他們的阿波羅基地,並且首次展示飛行器“雲端號”,其推出的酷似鋼鐵俠戰甲裝備的光啟飛行包,在中國首發也標誌著個人飛行時代正式來臨;大疆創新,則是讓之前遙不可及的無人機黑科技真正走到了人群中,成為消費類無人機領域領軍企業;完成國際人類單體型圖計劃、水稻基因組計劃的華大基因;發布了AMOLED柔性顯示器的柔宇科技等。

同時在深圳,各種“黑”勢力也正在形成,最大的“黑”勢力深圳國際工業設計大展甚至要推動深圳從“中國制造”走向“中國創造”,並計劃於11月6日—8日在深圳會展中心舉辦第三屆深圳國際工業設計大展,以“智造未來”為主題,以路演及參與互動的方式展現中外優秀創客創新項目,充分展示深圳國際創客中心的強大力量。聚集深圳首個Fablab旗艦店深圳開放創新實驗室、最具動手能力的深圳開放制造空間、眾創工廠、墨西哥Fablab等中外知名創客、創客空間及創客機構、孵化器、加速器及眾籌平臺。

對於創業者們來說,黑科技創業與智能硬件創業在很多方面有著類似的地方,是一項對技術要求相當高的創業,但是黑科技創業卻是最容易樹立競爭壁壘,最容易在市場站穩腳跟的一項創業。只要你的產品能夠滿足一定的市場需求,差異化的優勢將幫助你很快走向市場。

總體看來,人類從農業時代到手工業時代,而後經歷了工業時代,再到今天的信息科技時代,每一次變革來臨的時候都蘊藏著巨大的機會。通過吸取每一次互聯網創業浪潮中的經驗和教訓,創業者們在正在興起的黑科技創業浪潮中定能找到屬於自己的機會。

作者:劉曠,以禪道參悟互聯網、微信公眾號:liukuang110

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=167607

黑科技興起,北上深迎來新創業潮

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1102/152600.shtml

導讀 : 從PC互聯網,到移動互聯網,O2O,再到智能硬件,下一個創業浪潮將是黑科技的戰場。黑科技創業對技術有著相當高的要求,卻也是最容易樹立競爭壁壘,最容易在市場站穩腳跟的一項創業。

文/劉曠(微信公眾號liukuang110

在今天這個全民創業、萬眾創新的時代,創業尤為受關註。互聯網的發展經歷了PC互聯網、移動互聯網、再到今天的物聯網時代,O2O、智能硬件等創業浪潮一波高過一波。時至近日,黑科技又開始流行,一股有關黑科技的創業浪潮又開始在北京、上海、深圳這類一線城市興起。物流界開始無人機送貨、餐飲界開始機器人送餐,娛樂界汪峰用無人機求婚,深圳國際工業設計大展甚至還開啟了無人機和機器人的新玩法,用無人機和機器人送大展門票。

對於黑科技,可能很多人並沒有具體的概念。這個詞語源自動漫,超越現今人類科技或知識所能及的範疇,缺乏目前科學根據並且違反自然原理的科學技術或者產品。而在網絡中又有了新的意義,代表高科技突飛猛進之後誕生的普通民眾難以接觸到的技術。

那麽對於創業者們來說,這股黑科技的機會浪潮是否又能夠抓住呢?會不會又像此前的O2O創業一樣,最後屍橫遍野?反觀互聯網創業的幾次浪潮,興許我們能從中找到一些不錯的新機會和創業經驗,然後更好地迎接正在到來的黑科技創業浪潮。

第一波創業浪潮:PC互聯網

第一次互聯網的創業浪潮,是由國內的新浪、網易、搜狐幾大門戶網站的興起,隨後很多地方門戶也跟著崛起,與此同時,騰訊、阿里巴巴、百度、盛大等互聯網公司也相繼創立。北京、上海、深圳三大城市一時間成為了中國互聯網創業的發源地和前沿地。隨後,很多創業者以及一些傳統行業的從業者也都開始湧入到互聯網的創業大潮中。

在這次創業浪潮中,期間曾經歷了一次短暫的互聯網泡沫,讓全球很多互聯網產業都進入到了“嚴冬”。據統計,2000年的泡沫破滅,令全球至少有4854家互聯網公司被並購或者關門。不過在這輪創業浪潮中,最後堅持下來的公司,到了今天都已經活得相當不錯。

所以,馬雲先生經常在給創業者講述創業的時候,都會說“堅持”兩個字。而在這第一次創業浪潮中堅持下來並走到今天的互聯網公司,他們正在影響著整個中國的互聯網格局,尤其是BAT三巨頭。

在這次創業浪潮中,互聯網剛剛興起,技術是很多創業者當時遇到的一個較大門檻。但是PC互聯網發展到今天,技術門檻已經不是什麽大的問題了,國內的互聯網軟件研發、網站開發等技術類人才相較於此前已經是非常多了。對於創業者們來說,今天的PC互聯網市場已經比較成熟,已經沒有什麽太多的創業機會了。

第二波創業浪潮:移動互聯網

智能手機的興起可謂是帶動了移動互聯網的迅猛發展,從蘋果玩智能手機生態開始,各種ios的移動應用開始興起。隨後谷歌推出了安卓系統,並全面對外開放,三星、華為、聯想、小米等智能手機開始崛起,並大力推動了安卓應用的爆發。

一時間,APP開發成為了全球開發者創業的首選項目。大量的APP開始流行,遊戲類、社交類、電商類……在這期間,湧現了一些不錯的APP公司,甚至還出現了很多新的小巨頭,比如國內的微信、陌陌、百度地圖、今日頭條、UC等,也著實有一些創業者們在這股浪潮中獲得了不錯的發展。但是由於以下幾個方面的原因,導致了今天的APP創業變得非常艱難。

1、隨著開發的APP越來越多,很多APP同質化非常嚴重。有的創業者自認為做了一個很有創意的APP,可是沒過多久就被模仿抄襲了。今天,要想做一個具備足夠差異化優勢的APP已經相當難,技術已經沒有了門檻,太容易被複制。

2、不管是對於創業者來說,還是對於一個中小企業來說,開發一個優秀穩定的APP實際上成本非常高。APP不同於網站,大多數的中小網站一旦搭建好了之後,就只需要做一些簡單的維護和後臺修改就行,但是APP呢,只要稍有變動,就要求要有開發很多的新功能,尤其是更新同步上更是讓很多用戶反感,每更新一次就需要用戶重新安裝一次。

3、運營成本高、推廣難更是很多創業者與中小企業難以承受的。國內百度手機助手、應用寶、360手機衛士三大應用分發渠道的廣告排名費用已經相當高,今天你若開發了一個APP,想要獲得不錯的下載安裝量,不花一筆巨額的廣告費恐怕已經難以做到。如果用戶體驗不好的話,剛下載就有可能面臨被卸載。

對於移動APP這次創業浪潮來說,如今在很多領域也都已經沒有太多的機會。每一個手機用戶經常使用的APP就那麽幾個,大多數的APP都如石沈大海般被淹沒,創業者已經很難開發一個具有獨特市場前景的APP。不過APP遊戲倒是仍然存在一定的機會,畢竟對於很多用戶來說,Html5遊戲的體驗度遠遠不及APP遊戲。

第三波創業浪潮:O2O

移動互聯網的興起其實還帶來了另一個新的創業浪潮,它就是與傳統行業相結合的新產物——O2O。O2O在短短的兩年時間內成為了國內互聯網創業浪潮中最猛烈的一波,但也是最慘的一波。誠然,在O2O創業浪中,也湧現了一些不錯的O2O平臺,比如滴滴快的、UBer以及其他垂直細分領域也出現了很多不錯的O2O平臺。

但是相對於這些目前活得還算比較不錯的O2O來說,O2O的死亡名單錄卻更多。這些創業者們先是瘋狂的吹捧O2O,從投資人手中拿到錢後開始瘋狂補貼,錢燒完了之後又想著繼續融資,最後融不到資了就只有面臨倒閉,然後又是玩命地唱衰O2O。這次O2O的創業浪潮中給我們吸取了很多經驗與教訓。

其一,不要盲目相信資本的力量。誠然互聯網創業離不開資本的推動,但是這個並不是最根本的,O2O創業的最根本還在於如何做好線下的用戶體驗與服務。只有建立了這個基礎之後,然後借助資本的力量去燒錢培養用戶習慣才有可能實現規模化的擴張。

其二,傳統行業轉型互聯網的確是一個大勢所趨,但是並不是所有的服務都適合做上門服務,不要盲目的炒作O2O概念。O2O更多的是通過借助互聯網的力量來幫助傳統的線下企業更好地運營,且線上平臺為線下來導流,而不是要用O2O徹底去顛覆傳統行業。本身O2O就是一個跟傳統行業息息相關的互聯網創業領域,現在很多創業者卻要用O2O去顛覆自己本身,這豈不是自相矛盾?

其三,做O2O創業之前,一定要對某一個領域的垂直細分市場足夠的了解,然後在這個基礎之上再去做O2O才有可能成功。很多O2O領域的創業者都是一些純粹的互聯網人士,這類人群並不懂傳統行業,這就導致了本末顛倒。

但是這麽多的O2O創業者倒下了,並不是說O2O就沒有市場了,沒有機會了。不然BAT幹嘛要磕破頭來搶奪O2O市場,未來O2O在某些領域仍然還存在一些細分的機會,但是最終走出來的大部分一定是來自於傳統行業的創業團隊。這輪所謂的O2O資本寒冬即將過去,很快O2O將會迎來新的春天。

第四波創業浪潮:智能硬件

物聯網的興起,又帶來了新的創業浪潮,它就是智能硬件。今天,各種智能手環、智能手表、智能電視等正鋪天蓋地朝我們走來。在這些智能硬件產品滿天飛舞的背後,是無數個創業團隊沒日沒夜地在幹活。

從當前的整個智能硬件創業市場來看,它還是比較受到資本市場的認可,至少相對於O2O來說,智能硬件的創業團隊更容易拿到融資。但是對於廣大的智能硬件公司來說,他們卻面臨著一個共同的難題:除了樂視、小米等少數公司的智能電視、路由器等賣得還算可以,大部分的智能產品當前卻並不是特別流行,還沒有完全走向市場,何時能夠迎來盈利是他們當前最需要突破的。

在這股智能硬件產品的創業浪潮中,很多智能硬件創業團隊都會犯一個與O2O同樣的錯誤,那就是炒作概念!走到市面上去看,大多數所謂的智能產品其實就只是一個簡單的聯網設備,並沒有體現任何的智能,這是劉曠最要提醒智能硬件創業團隊的。智能硬件最終要贏得市場,靠的一定是產品,這也就是為什麽蘋果到今天仍然遲遲沒有推出它的系列智能硬件產品。一旦這個產品推向了市場,最後用戶體驗不好,也沒有什麽智能,最終砸的是自己的牌子。智能硬件創業者一定要記住:只有基於好的智能產品基礎之上,再去玩生態,炒概念,才有可能成功!

從整個互聯網的發展走向來看,物聯網一定是未來的大趨勢所在,也就是說智能硬件領域蘊藏著很多巨大的機會。但是對於很多中小創業團隊來說,前期產品的核心技術以及支撐產品從生產到銷售前的資金支持同等重要。

第五波創業潮:黑科技

每一次的創業浪潮都會湧現新的機會,但同時對於創業者們來說挑戰也不小,北京、上海、深圳又在開始引領中國的黑科技創業浪潮。

在北京,各大互聯網公司都在開始競相角逐黑科技這個新的科技領域,比如百度推出了“Du Ring”戒指投影儀,其最大可支持投射50英寸大屏幕,采用鈦合金材質,直徑僅18mm,匯聚全網最全資源,隨時隨地看大片;搜狗推出“智”齒,采用全新的人體植入技術,結合大數據與雲計算技術智能矯正發音,能夠提高說話的流暢度,自動識別發音錯誤,實現無障礙溝通。

深圳更是已經走到了前面,諸如正在研發警務無人機的AEE;仿人性骨骼智能娛樂機器人“阿爾法”;光啟科學甚至啟用了他們的阿波羅基地,並且首次展示飛行器“雲端號”,其推出的酷似鋼鐵俠戰甲裝備的光啟飛行包,在中國首發也標誌著個人飛行時代正式來臨;大疆創新,則是讓之前遙不可及的無人機黑科技真正走到了人群中,成為消費類無人機領域領軍企業;完成國際人類單體型圖計劃、水稻基因組計劃的華大基因;發布了AMOLED柔性顯示器的柔宇科技等。

同時在深圳,各種“黑”勢力也正在形成,最大的“黑”勢力深圳國際工業設計大展甚至要推動深圳從“中國制造”走向“中國創造”,並計劃於11月6日—8日在深圳會展中心舉辦第三屆深圳國際工業設計大展,以“智造未來”為主題,以路演及參與互動的方式展現中外優秀創客創新項目,充分展示深圳國際創客中心的強大力量。聚集深圳首個Fablab旗艦店深圳開放創新實驗室、最具動手能力的深圳開放制造空間、眾創工廠、墨西哥Fablab等中外知名創客、創客空間及創客機構、孵化器、加速器及眾籌平臺。

對於創業者們來說,黑科技創業與智能硬件創業在很多方面有著類似的地方,是一項對技術要求相當高的創業,但是黑科技創業卻是最容易樹立競爭壁壘,最容易在市場站穩腳跟的一項創業。只要你的產品能夠滿足一定的市場需求,差異化的優勢將幫助你很快走向市場。

總體看來,人類從農業時代到手工業時代,而後經歷了工業時代,再到今天的信息科技時代,每一次變革來臨的時候都蘊藏著巨大的機會。通過吸取每一次互聯網創業浪潮中的經驗和教訓,創業者們在正在興起的黑科技創業浪潮中定能找到屬於自己的機會。

作者:劉曠,以禪道參悟互聯網、微信公眾號:liukuang110

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