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《巴黎協定》生效!聯合國:人類將記住這一天

據新華社報道,聯合國氣候大會組委會4日在摩洛哥城市馬拉喀什發布新聞公報,慶祝《巴黎協定》生效,強調這是人類歷史上一個值得慶祝的日子,也是一個正視現實和面向未來的時刻,需要全世界堅定信念,完成使命。

《聯合國氣候變化框架公約》第22次締約方大會11月7日至18日將在馬拉喀什舉行,同時還將舉行《京都議定書》第12次締約方大會和《巴黎協定》第一次締約方大會。

《聯合國氣候變化框架公約》秘書處執行秘書帕特里夏·埃斯皮諾薩和摩洛哥外交與合作大臣、馬拉喀什氣候變化大會主席薩拉赫丁·邁祖阿爾聯合簽署了這份公報。

《公報》說,人類將記住2016年11月4日這一天,因為這一天全世界開啟了可持續發展的道路,停止了走向氣候災難的腳步。

2015年12月12日法國總統奧朗德、聯合國秘書長潘基文、法國外長法比尤斯等慶祝《巴黎協定》達成。(圖:法新社)

《公報》強調指出,《巴黎協定》是迄今最複雜、最敏感也是最全面氣候談判的結果,它在如此短的時間里得以生效體現了世界各國面對氣候變化采取全球行動的堅定決心,它的生效使得政府、城市、地區、公民、企業和投資者的努力得以具體化,這是人類在戰勝氣候變化威脅上的一個歷史轉折。這個協定的基礎是牢固的,在目標達到之前,我們不能有絲毫松懈。

《公報》表示希望馬拉喀什氣候變化大會能繪制出發達國家在2020年達到每年提供1000億美元氣候資金目標的明確路線圖,以扶持發展中國家應對氣候變化的行動。

另據聯合國秘書長發言人迪雅里克介紹,為紀念《巴黎協定》4日正式生效,聯合國秘書長潘基文當天將在聯合國總部舉行紀念活動。

迪雅里克3日在例行發布會上說,潘基文4日將與民間團體的代表舉行對話會,就民間團體如何為實現《巴黎協定》目標作出貢獻及他們的關切等交流意見。

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王衛:只要我王衛在順豐一天,就會堅持用這一原則去管理公司

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1121/159903.shtml

王衛:只要我王衛在順豐一天,就會堅持用這一原則去管理公司
投資人說 投資人說

王衛:只要我王衛在順豐一天,就會堅持用這一原則去管理公司

他會告訴你,自己這二十多年來管理公司的心得方法。

本文由投資人說(ID:touzirenshuo)授權i黑馬發布。

大夥還記得嗎?今年4月17日,微信朋友圈被一張截圖還有這句話給刷屏了——如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!這是王衛先生回應自己的員工被掌摑之後,放出來的狠話。一時間他和順豐成為了大家所關註的焦點,投投當時看完此事後,對王衛先生印象頗深,自己隨後也查閱了不少有關他的信息。但對外界而言,王衛先生低調、信仰佛教,神秘且多面,馬雲曾公開表示,自己最佩服的人就是他。

王衛先生從底層員工起家,一手建立了中國最大的快遞王國,這過程中他所積累的經驗值得很多後來者學習借鑒。今天,投投和你分享王衛先生的一篇文章,他會告訴你,自己這二十多年來管理公司的心得方法。

1、態度決定一切

很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什麽會有這個信仰,這個信仰給我帶來了什麽,了解了這些之後,相信你對我王衛和順豐的所作所為,以及順豐未來的發展會有更好的理解。

首先我簡單地描述一下我自己的成長經歷。我22歲開始創辦順豐,25歲公司初具規模,算是賺得了第一桶金。可能有人會說王衛很難得,年輕得誌,卻沒有頭腦發熱變成「土豪」。

其實,我25歲的時候也曾經是一副標準的暴發戶做派。不過這一切都是有背景和原因的:我們全家1976年從中國內地移居香港,當時面臨的境況是一窮二白,一切都要重新開始。我父母之前在內地是大學教授,但是去到香港學歷不被承認,就只能去做工人,收入微薄。所以我窮過,相當清楚貧窮和被人歧視的滋味。

後來當我25歲賺到人生第一桶金之後,有點目空一切的感覺,恨不得告訴全世界,我王衛再也不是從前那個樣子了,我也是有錢人了!

所幸,這個過程沒有持續多久,主要原因有三:

第一、隨著事業不斷邁上新臺階,個人的眼界和心胸不一樣了;

第二、得感謝我的太太,她在我得意忘形的時候,不斷潑我冷水,讓我保持清醒和冷靜;

第三、是找到了精神依托,信了佛教。

佛教讓人內心平靜,並且讀懂了里面的因果關系能夠讓人醍醐灌頂。人這一輩子的成就、際遇,是跟上輩子積下來的福報有關聯的,不管你權力多大、財富多少,很多東西你都掌控不了,比如說你是男是女,什麽地方出生,長相什麽樣,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是今天運氣好壞,明天成功與否……

人生有百分之九十九的東西你都控制不了,只有一個百分點你可以掌控,那就是做事的態度。這個態度都有兩面,究竟是采取積極的態度還是消極的態度,是接受正念還是邪念,由你自己來決定。如果你在這方面做出了正確的選擇,就會把這一個點又放大成一百個點,彌補很多其他方面的不足。

為什麽要講這個呢?因為在企業的發展過程中,我越來越意識到,我今天的所謂成功,其實是上輩子積下來的東西,而在這個過程中,所謂的本事不本事,只是天時地利人和集合到一起的一個福報。

坦白說,我不太相信偶然,為什麽會有偶然,因為無知才會相信偶然,突然中了大獎,不知道為什麽,就會覺得是偶然,當所有的因果都集中到一起後,你再去比對,你會知道這是必然。我們現在要做的,就是利用順豐這個不錯的平臺,把未來很多不確定的看似偶然的東西變成必然。

2、正知、正念、正行 

佛教中有很多「法」故事,這些故事的宗旨都是幫助世人「正知、正念、正行」。雖然都是一些形而上的道理,但是能夠給人一個正念,一個積極的人生觀、價值觀,同時還能夠通過接受者的一言一行傳播開來,比直接授人以魚、予人錢財,功德更大。而企業文化做得好,也具有這樣的功能。

現在每年公司都有很多人進進出出。為什麽有些員工滿懷憧憬地進入公司,過一段時間卻走掉了?原因很簡單,要麽是受到了不公平待遇,要麽是不能滿足他的需求(包括物質的,也包括職業發展的)。

但這里面可能存在一個問題:那就是很多離職員工所需要的東西並非公司給不了,而是公司並不知道他想要什麽。這就很可怕。人留在公司,才可以做企業文化,才能有針對性的培養,人來了兩三個月就走了,再對一個新來的人講企業文化,如此惡性循環,是沒有用的。

這就好比我們培養自己的孩子,當他兩三歲的時候你跟他說要愛爸爸媽媽,要好學習,他才懶得理你,就知道伸手要吃的;然後他進入青春期了,就學會了反叛。我有三個孩子,現在老大十四五歲,開始「造反」,老二看見老大「造反」很痛快,自己也躍躍欲試。這很正常,我們小時候也這樣。

在這個過程中我們必須有耐心,關心他、包容他,等他到了十七八歲,慢慢成熟了,就會知道家庭的溫暖,再等到他結婚有了孩子之後,就更能體會父母的偉大了。

任何人的成長都有這麽一個過程,對於企業員工也是一樣。首先你要讓他能在企業呆得下去,然後才能通過企業文化、制度、培訓、激勵等方式方法,讓他真正融入整個團隊,找到歸屬感,獲得榮譽感

同時,在這一過程中,我們針對不同的人群,在不同的時期,也要提供不一樣的東西。打個比方,在管理上我們針對不同年齡段的人,就應該講不同的話。年輕人、90後,你跟他講太多枯燥的大道理,他根本聽不進去,有時候可能還會適得其反。

我們每個人都曾經年輕過,大家想想自己年輕時的心態——在想些什麽,想要些什麽,最反感什麽……因此我們應該學會將心比心,用年輕人熟悉的語氣、方式去和他平等的對話,不要有居高留下,不要有頤指氣使,更不要有太多命令指責

除了不同年齡段,不同級別的人需要的東西也不一樣——有一定物質基礎的人和完全要解決生存的人,追求不一樣,日常的需求和著眼點也不一樣。

對待公司高層要以什麽樣的方式,對待剛進公司一年的同事要采取什麽樣的方式,對待服務公司超過十年的老員工要以什麽樣的方式……不同級別、不同年齡、不同工齡,甚至不同性別都要有不同的應對之策。在這里千萬不要采取所謂的以不變應萬變,眉毛胡子一把抓,工作必須做細,方式方法必須系統科學

未來市場、政策、經濟環境會有什麽變化,沒有人知道,順豐在面對這些變化時會積極去嘗試很多新的模式,同時內部也會不斷進行調整。不過不管怎麽變,有一樣東西是不變的,那就是公司對待所有員工的心,依然很正、很真、很純。

我們做任何事情,包括內部改組,都會優先考慮到我們的員工。當然,這個「員工」是有條件的,前提就是你也是真心為公司付出,同時能順應公司發展積極去迎接變化。這樣的員工不用擔心自己在公司的變革調整中會被邊緣化,相反會獲得更多機會。至於那些心術不正、不願意付出、慣於渾水摸魚的人,我們是堅決打擊的。

在變化過程中,我們設計任何東西都是雙向考慮的,既要照顧到員工的利益又要考慮到公司的發展,絕不會只顧公司不管員工。只要我王衛在順豐一天,都是會持這種原則去推動公司未來的戰略規劃以及日常管理

3、有德才有威

再來講講個人修養,也即是「德」的問題。

今天這個社會,經濟大發展了,但人心卻更浮躁了,很多人有意無意地都在追求「威」(廣東話「威水」的簡稱,意指炫耀,傲慢)。但是在什麽基礎上才可以去威,威的基礎是什麽,很多人都沒有搞清楚。

有人覺得有錢有權就威,我認為這個觀念是完全錯誤的。威不是建立在金錢或權力的基礎之上,而是建立在道德的基礎之上。一個人可以昂首挺胸地走在路上,並且收獲的都是尊敬且樂於親近(而不是羨慕嫉妒恨)的眼神,這才叫威

在這里我想告訴你,要正確理解威的內涵,關於社會上對它的「迷信」一定要徹底打破。很多人喜歡在窮人面前炫富,在平民老百姓面前炫耀權力,在我看來這是一種很幼稚的表現,他們錯誤理解了財富和權力的涵義。

這幾年報章媒體都在討論,說我們的國人出國被外界歧視,是因為現在中國人有錢了,他們妒忌,心理不平衡。對此我想說的是,這方面的原因不能說沒有,但更多的恐怕還是看不慣我們種種愚昧以及缺乏教養或素質的行為。一個人所擁有的財富和他的品格、素養不成正比的話,是一件相當可悲的事

我們走出去後,要想別人尊重我們,首先我們自己必須有道德有修養,並且學會尊重別人。怎樣才算尊重別人呢?首先你要尊重人家的環境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾;其次你要尊重人家的生活習慣,公共場所不大聲喧嘩,乘車購物時自覺排隊;最後要尊重人家的文化,不同的宗教信仰,不同的制度法規你得了解,避免在日常行為中構成挑釁或冒犯。

關於尊重我還有一個自己的衡量標準,那就是要讓為你提供服務的人也因為服務你而感到開心。去飯店吃飯,上至經理下至服務員,我都會主動跟他們打招呼,服務過我的服務員,也都很享受服務我用餐的工作過程,因為我會很禮貌很平和地去跟他交流,我要讓這個服務員因為服務我而感到很開心,這叫尊重。

相反,有些人一進到飯店就是一副不可一世的做派,對服務員呼呼喝喝,態度相當惡劣,這樣的人是很難收獲真正的尊重的。

你服務的客戶是什麽樣的人,首先你自己就得是什麽樣的人。這叫德、這叫威,而不是開豪車住豪宅,出手闊綽,每天魚翅漱口叫威。如果大家都能這麽想,那我們這個社會也就離大同社會不遠了。

4、我的性格

我是一個危機意識很重的人。為什麽去拼一些創新的東西?最主要是因為,我意識到未來會有風險。不是說等到窮的時候,再去考慮變。在還有本錢,還可以任性的時候,就是要去試錯,去嘗試。在這個過程里面,10樣東西里有1樣成功了,可能這就是規避未來風險的重要業務。

積極樂觀,敢於去嘗試,敢於去學習,這才是迎接危機的正確態度。你既想馬上去改變,又想完全準備好,不犯半點錯,對不起,這個快速發展的時代不會給任何人這樣的機會。坦白說,在一些新業務領域,創始人有時候都是半桶水。能力不夠沒關系,積極去做,努力去學嘛!

就拿我自己來說,難道這20多年一路下來我是接受了大公司的熏陶鍛煉才做成順豐的嗎?我最開始是在外面做印染生意的,然後才轉行做快遞。每一年公司的體量都在增長,你認為是有外面其他大企業的CEO提供了借鑒或幫助我們才做好管理的嗎?真有這樣的好事我也樂得清閑。恰恰相反,這些年完全是由我們自己獨立操刀來完成的。這麽一路,我們都是通過「邊走邊看,邊看邊學」來不斷提升自己的。

所以我認為,不要老是在那問有沒有準備好,是否完全具備某項能力,對於公司發展和變革來說,時不我待。現在的企業都是邊走邊看,邊看邊學,邊錯邊改,這就是叠代。不是說一下子就要你拿出一個完美的方案或產品來,而是要有敏銳的嗅覺和快速糾錯的能力

互聯網思維我相信你聽得耳朵都要快起繭了,以前沒有叠代這個概念,推出一個新東西就要做出最終的完美版,所以幾年才能出一個產品。

現在不是了,幾個月就出一個產品,但是在它的基礎上可以叠代,不斷更新,快速完善。如果一款產品你要等研究到完美狀態再推向市場,可能屬於它的時代已經過去了,其面世已經變得毫無意義了。

順豐 王衛
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大連機床:違約“純屬意外” 短融逾期一天兌付

11月22日,大連機床集團有限責任公司(下稱“大連機床”)發布公告,該公司2015年第三期短期融資券(15機床CP003)在逾期一天之後,完成了兌付。

15機床CP003應於2016年11月19日兌付本息(遇節假日延遲至11月21日),22日早間,該公司曾發布15機床CP003的延期支付本息的公告。

22日下午,《第一財經日報》按公告提供的聯絡方式致電大連機床,該公司相關聯系人告訴本報記者,由於系統問題,違約“純屬意外”。晚間發布的公告中稱,公司已於11月22日兌付15機床CP003全部本息,並補足延遲一天的利息。

15機床CP003發行總額2億元,本計息期債券利率6.00%,主承銷商為興業銀行股份有限公司,主體評級AA,債項評級A-1。

目前,該公司存續期內的債券還有8只,余額38億元。其中2016年內償付的有兩只16大機床SCP001和15機床CP004,本金均為5億元。

大連機床大股東為民營企業大連高科技發展有限公司持股比例65%,二股東為地方國有企業大連市工業發展投資公司持股20%。2016年三季報顯示,該公司總營業收入93.35億元,同比下降1.58%;利潤總額2.77億元,同比減少6.43%。歸屬母公司股東的凈利潤0.77億元,同比下降19.51%。

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特朗普內閣逐漸浮出水面 一天內提名5名重要官員

30日據新華社消息,美國候任總統特朗普29日正式提名美籍華人趙小蘭出任美運輸部長、佐治亞州聯邦眾議員湯姆·普賴斯出任衛生與公眾服務部長、醫保業內人士西瑪·韋爾瑪出任醫療保健和醫療補助服務中心(醫保中心)主任。

趙小蘭

如果提名獲美國國會通過,這將是趙小蘭第二次進入美國內閣。她此前在小布什政府中擔任勞工部長,是第一位進入美國內閣的亞裔女性。

此外,據CNN消息,特朗普今日正式宣布提名史蒂芬·姆欽(Steven Mnuchin)為下任美國財政部長,威爾伯·羅斯(Wilbur Ross)擔任下任美國商務部長。

史蒂芬·姆欽

史蒂芬·姆欽曾是高盛集團的合夥人和首席執行官,並在高盛集團工作長達17年。他在大選期間曾擔任特朗普團隊的財務主管。

特朗普與威爾伯·羅斯

威爾伯·羅斯是私募股權投資公司W.L.Ross & Co.的董事長兼首席戰略師。他在大選期間曾擔任特朗普團隊的核心經濟顧問。

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從一天“飆速”到半小時 總理為何點贊上海“單一窗口”

英國本土服裝品牌NEXT,除了國內外的實體店之外,還通過電商平臺“Next Direct”向全球銷售。2016年度報告顯示,截止到2016年1月底之前的一年,銷售額達到41億美元,稅前利潤10.4億美元。

為了更快地抵達中國消費者,NEXT將自己的亞太配送中心設在上海自貿區洋山保稅港區,同時覆蓋中國內地和香港的訂單配送。出於對速度的要求,NEXT提出,在21時當天訂單截止後,必須在21:30~22:00之間完成所有包裹的報關。

上海元初國際物流有限公司(下稱“元初物流”)承接了NEXT的清關業務。“每天有一兩千個包裹,報關單大約是五六十票。”元初物流信息部經理郁雄偉對第一財經記者表示,在“單一窗口”制度啟動之前,沒有半天一天時間,肯定做不完這麽多票,如今則只需要半個小時。

上海建立的這個國際貿易單一窗口,還受到李克強總理的點贊。今年11月,第四次考察上海自貿區時,李克強說,在當前全球進出口貿易嚴峻的形勢下,上海單一窗口建設為促進我國進出口貿易打造了新亮點,要進一步拓展功能、擴大範圍,“爭取撐起半邊天”。

李克強在上海自貿區考察

從一天到半小時

單一窗口是國際通行的貿易便利化措施。聯合國和世貿組織(WTO)積極倡導建設單一窗口。綜合世界各國建設單一窗口的實踐,上海自貿區“單一窗口”主要具備三個“一”:一個平臺、一次遞交、一個標準。

也就是說,企業所有申報行為只面對一個平臺,相關部門的監管信息也通過這個平臺反饋給申報人;企業只需向平臺一次遞交全部申報信息及相關材料;各監管部門要求企業提交的單證和電子數據的格式、種類等,應采用統一的標準規範。

對企業而言,“單一窗口”可減少重複申報項目,簡化申報流程,從而節省大量人力和時間成本。

中國的“單一窗口”實踐,是從2014年2月上海開始試點。當年6月18日,元初物流代理的耐克體育(中國)有限公司從斯里蘭卡進口的服裝,通過單一窗口完成一般貿易進口貨物的申報手續。這也是上海試點單一窗口的第一單業務。

郁雄偉對第一財經記者表示,在這之前,申報主要是通過VPN專線進入海關EDI預錄入申報系統來進行,元初物流在洋山、浦東機場、吳淞口、外高橋等5個口岸有5組報關人員,但每個地方都只有一臺電腦終端報關,所以大家只能接力作戰,在這臺電腦上完成報關信息的錄入、提交、查詢、打印等工作。為了能夠加快報關速度,工作人員都不得不加班到深夜,以便第二天早上能夠去交單。

自從上海單一窗口啟動以來,先後推出1.0版、2.0版上線。按照先口岸執法、後貿易監管、再向貿易服務和國際化等方面拓展的通行路徑,穩步推進。

截至2016年底,上海單一窗口已形成兼具監管和服務特點的九大功能板塊,與22個部門實現對接,服務15萬家企業。平臺上應用項目達到33個,覆蓋口岸通關各環節(運抵、申報、查驗、支付、放行等);並伸延到貿易管理環節(貿易許可、原產地證、出口退稅),還擴展到了物流環節。

目前,上海口岸95%的貨物申報、99%以上的船舶申報通過單一窗口來辦理業務,貨物申報數據項減少三分之一,船舶申報數據項減少80%,已經成為全球業務處理規模最大的單一窗口。

而且,整體運作效率大幅提升。

通過單一窗口貨物申報系統進行“一次申報”,申報作業時間由1天壓縮到半小時;依托平臺實行關檢“一次查驗、一次開箱”,查驗作業時間由2天降低到1天;通過船舶申報系統,實現“一單四報”,將船舶申報時間由2天壓縮到2小時;應用單一窗口船舶離港辦理系統,實行電子聯網核放,辦理時間從1天壓縮到以秒計。

效率的大幅提升,也同時解決了報關企業的業務“天花板”問題。

統計顯示,2014年6月之前,元初物流的報關單量不到3000票/月,這還是報關人員經常加班到半夜才實現的,但目前已經達到了6800票/月。“用傳統的方式是忙不過來的。”郁雄偉說。

不僅如此,借助於單一窗口,企業還可以全程跟蹤通關和物流手續辦理的實時狀態。“我們再把這些信息第一時間反饋給客戶,跨國企業非常看重這一點。”對元初物流來講,不僅可以獲得更多的客戶,也從原來單純的物流報關,形成了新的物流跟蹤業務。

降低成本提振貿易

便利化的另一個效果,還直接反映在了上海口岸的進出口數據上。

上海口岸目前占全國1/4的進出口貿易量。今年1~10月,上海關區進出口貿易、港口外貿集裝箱量和航空外貿貨郵量,都保持了增長,呈現外貿回穩向好的態勢。

統計數據顯示,今年前10個月,上海口岸進口貨物總值累計達22373.2億元,逆勢同比增長0.1%;上海口岸貨物吞吐量累計達31839.2萬噸,逆勢同比增長0.2%。

通過貿易便利化降低成本,提振全球貿易的增長,也是全球範圍的一件大事。

今年7月10日結束的2016年二十國集團(G20)貿易部長會議上,G20貿易部長一致決定推動盡快實施《貿易便利化協定》,努力將全球貿易成本降低15個百分點。

根據WTO的數據,自2008年金融危機以來,全球貿易增速明顯放緩。從1990年~2008年,全球貿易增長平均增速是7%,到了2009年~2015年,降到了3%。2016年預計增幅僅為1.7%,或將成為金融危機以來的最低增幅。

降成本的一個路徑,是2014年11月27日WTO通過的《貿易便利化協定》,主要是通過簡化通關手續等舉措,事實上消除貿易壁壘,降低成本。

經合組織的報告稱,對於降低貿易成本影響最大的,是涉及通關的3項舉措——簡化貿易單證、完善通關流程、自動化通關,這三項加起來,預計可以節省2.8%~4.2%的交易成本。

期待3.0版本

元初物流完整體驗了單一窗口從試點到1.0、2.0版本的推出,也在期待3.0版本的到來。

上海市口岸服務辦相關負責人稱,今年年底有望推出3.0版,將考慮引入銀行、物流、企業等方面的數據,甚至與國外的數據庫對接,實現貿易數據“不落地”傳輸,還可能增設或拓展物流、支付、保險、結算、代理等服務功能,實現更加智慧化、拓展區域化、走向國際化。

也就是說,下一步上海單一窗口的深化,主要在三方面,一是爭取更多的部門參與其中,納入更多的管理和服務功能。二是服務國家長江經濟帶戰略,建設區域單一窗口,推進通關一體化。三是服務國家“一帶一路”戰略,與國際上的單一窗口互聯互通,建設國際貿易網絡樞紐節點。

目前,單一窗口已經從上海推廣到了全國多個省份,並從沿海省份擴展到內陸沿邊地區。今年8月,國家口岸辦確定了重慶市、陜西省、貴州省、江西省、內蒙古自治區以及寧夏回族自治區等六個省區市作為新增的“單一窗口”試點省區市。2017年,這項工作將推向全國。

目前,全國已建成單一窗口的省份,大多數的功能和框架都有上海單一窗口的“因子”,貨物申報、運輸工具申報、貿易許可等在上海單一窗口普遍受到歡迎的功能,也都在全國各地的單一窗口中被複制推廣。

隨著單一窗口在全國的推開,區域通關一體化的推進,元初物流又將迎來新的發展機會。

2016年元初物流一口氣在全國設立了6個分公司。“我們本來是在上海的小公司,但是因為區域通關一體化,在上海就能通報通放全國各個口岸的單子,所以各地分公司並沒有設立報關中心,上海一地的報關中心就可以解決所有問題。”郁雄偉說。

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一天2000人去鄰國爆買,委內瑞拉通脹猛於虎

當地時間20日一早,哥倫比亞與委內瑞拉接壤的邊境小鎮北桑坦德(Norte de Santander),迎來了一群拖家帶口、手提大小不一的拉桿箱的委內瑞拉民眾,有說有笑地跨過邊境,進入哥倫比亞。他們可不是興致盎然的遊客,而是打了雞血,準備抓緊時間在哥倫比亞“買買買”的委內瑞拉采購者。

這一切還要追溯到10天前,在委內瑞拉推行的“廢鈔令”。當地時間11日,委內瑞拉總統馬杜羅要求該國目前最大面值的紙幣100玻利瓦爾在72小時內徹底退出流通。與“廢鈔令”同時推行的還有,暫時關閉與哥倫比亞、巴西邊境的決定。馬杜羅給出的理由是,要嚴厲打擊大面額紙幣的跨國走私、國內滋生的腐敗與貪汙現象,防止國際犯罪集團的違法行為。

但距離“廢鈔令”推出僅一周不到,馬杜羅政府“變卦了”。他在17日通過國家廣播電臺宣布,將100玻利瓦爾紙幣的使用期限延長至明年的1月2日。與“廢鈔令”同樣朝令夕改的還有關閉邊境的決定。

當地時間12月19日,馬杜羅表示,已致電哥倫比亞總統桑托斯,雙方決定自19日起,逐步重啟邊境開放事宜;與巴西的邊境也將重新開放。

針對此次“廢鈔”過程中出現的反複,上海國際問題研究院美洲研究中心副主任牛海彬對第一財經記者表示:“(委內瑞拉政府)政策上的確倉促了點。參考印度之前的經驗,不太可能在72小時內完成兌換。一方面,政府低估了國內100面額紙幣的流通量。倉促廢鈔引發了一定的經濟混亂,比如民眾的恐慌情緒,電子交易途徑的缺乏,購買力的限制等,直接影響到民生。另一方面,委內瑞拉國內的印鈔能力也有點問題,需要國外的造幣商來輔助供應,因此,國內外都有些局限性。”

跨境搶購

由於國內生活物資不足,邊境重開後,必然迎來的是委內瑞拉民眾的搶購潮。

據哥倫比亞媒體估計,在邊境開放的次日(20日),約有2000名委內瑞拉民眾跨過邊境在哥倫比亞境內“買買買”。在與委內瑞拉邊境接壤的哥倫比亞小鎮庫庫塔(Cucuta),卡羅麗娜·科雷亞(Carolina Correa)興奮地告訴前來采訪的哥倫比亞媒體:“當我聽到這消息時,決定早早地在邊境等候,以便一早跨過邊境采購。”為了迎接即將來臨的聖誕節,科雷亞需要糖、糧食、一個新的茶壺,當然還要為她年邁的母親采購點藥品。

“謝天謝地,邊境終於重新開放了,”29歲的桑切斯(Christian Sanchez)釋然地表示,“我有很多同伴一起來跨境采購,因為我們急需食品、藥品等各種生活必需品。”他準備穿過連接委內瑞拉小鎮聖安東尼(San Antonio)與哥倫比亞小鎮庫庫塔的天橋,進入哥倫比亞。目前行人依舊可以穿過天橋進入哥倫比亞境內,但運送物資的車輛只能在每天規定的幾小時內通過,而且物資的種類受到嚴格限制。

一直以來,活躍在哥倫比亞與委內瑞拉邊界的犯罪團夥已將超過總價3000億玻利瓦爾的紙幣通過邊境,非法運往哥倫比亞和巴西等國,其中大部分交易都是用百元紙幣進行的。因此,這也是馬杜羅在推行“廢鈔令”的同時,下令關閉邊境的初衷。

自11日宣布關閉與哥倫比亞的邊境以來,委內瑞拉軍方已在邊境地區繳獲大量來路不明的百元紙幣,其中在與哥倫比亞接壤地區收繳了價值8827萬玻利瓦爾的百元紙幣,並要求129人澄清收入來源;在和巴西之間的邊境地區共收繳了4482萬玻利瓦爾的百元紙幣,並逮捕14人。馬杜羅堅信,在哥倫比亞的一些城市,存在著偽造玻利瓦爾的作坊。因此,廢除百元紙幣且暫時關閉邊境,能防止這些假幣回流,沖擊委內瑞拉國內的金融市場。

牛海彬認為,完全關閉邊境的措施,其實也不是特別可行,“委內瑞拉國內面臨物資短缺和物價過高的問題,所以,很多民眾需要前往鄰國或邊境地帶采購生活物資。關閉的話,雖然能起到打擊走私犯罪的作用,但也會影響到民生。”

通脹難阻

盡管“廢鈔令”的實施有助於打擊非法利益鏈,但換幣給民眾的生活帶來了非常大的不便,也對國家經濟產生了一定程度的沖擊。諸如此前的印度,大面值紙幣被廢除之後,各行業資金短缺,工廠停產,生產和出口銳減,權威機構甚至因此作出0.7~4個百分點的負增長預測。

對於經濟更加脆弱的委內瑞拉而言,換幣所帶來的陣痛更為明顯。自2014年來,高油價的日子不再後,石油大國委內瑞拉已連續陷入經濟衰退。數據顯示,委內瑞拉2014年的經濟增長為-3.8%,2015年為-6.2%。國際貨幣基金組織(IMF)預測,今年委內瑞拉經濟將萎縮10%,該國至少要到2019年才能擺脫經濟衰退。

除了經濟衰退,委內瑞拉國內物價飛漲也是不可忽略的現實。IMF預測,今年委內瑞拉的通貨膨脹率將達到驚人的475%。目前,委內瑞拉官方給出的數據顯示,100玻利瓦爾相當於15美分,但在黑市上,100玻利瓦爾僅能兌換2美分。

委內瑞拉央行數據顯示,百元紙幣約占該國貨幣流通總量的一半左右,總額超過6000億玻利瓦爾。廢除百元面值紙幣後,委內瑞拉政府取而代之的是發行6種面值更大的新版紙幣:分別是500、1000、2000、5000、10000和20000玻利瓦爾。牛海彬表示:“結合這個情況以及美聯儲12月加息的決定來看,委內瑞拉國內的通脹壓力還是很大的。但也不排除國際上的跟風,比如學習印度。但印度的廢鈔有1個月的緩沖期,委內瑞拉可能太急了,最初只給72小時的時限,所以會引發那麽多經濟混亂。”

但是,發行大面額紙幣就真的能緩解通脹壓力嗎?

牛海彬告訴第一財經記者,發行大面額貨幣一般是通脹高企的表現,並不是解決通脹的根本手段,“貨幣的超發與商品的短缺,這兩點是通脹的決定性因素。”

“換發更大面額貨幣,其實就是承認了國內通脹的嚴重性,是通脹的一種後果。”牛海彬說,“最根本的還是要改善經濟運行的機制,確保商品供應的充足,規範國內的匯率市場,恢複國內外投資者的信心,讓經濟活動更具活力和可預期度。”

當然,牛海彬也認為,在這種情況下,委內瑞拉的經濟結構難以在短期內實現改變,“(委內瑞拉)還是寄希望於國際油價走勢,所以在過去半年中,委外交上的一項主要任務就是推動OPEC的限產。”

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《十年(Ten Years)》之《方言(Dialect)》:蝗驅人的一天(2nd edition)

時為2025年。話說我城不知在何時開始,沒有通過蝗語考核的的士司機要好似掛P牌咁掛個「非普」標誌在車身,不能在機場和郵輪碼頭(字幕錯別字,誤為「遊輪」)等出入境地區上客,未來的「禁區」亦會延伸至中環金鐘等商業地區:
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一天內某劇收視數據竟增長9000% 業內人士爆料:每年有40多億元人民幣被收視率造假黑勢力“竊取”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-05/1067669.html

每經影視實習記者 白蕓

每經影視實習編輯 溫夢華

雖然收視率造假行為被業內詬病為“行業亂象”,但近些年來卻屢禁不止。

近段時間,中國電視劇制作產業協會召開發布會,正式啟動收視率打假,向收視率黑勢力宣戰。會上曝出驚人內幕:“全年有40多億元人民幣被這股黑勢力所非法竊取”。

與此同時,在1月5日娛樂資本論舉辦的娛樂產業年會上,幾位業內人士,包括完美世界江何工作室總監何靜、歡瑞世紀傳媒副總裁姜磊、慈文傳媒副總裁趙斌,都不約而同地發出聲音,指出電視劇收視率造假已經到達“登峰造極”的地步,必須痛下殺手。

完美世界江何工作室總監何靜直言:“這已經到了一個必須要去面對的時候了。對於我們不買收視率的公司來說,走正道也許會被邊緣化”。

一天內某劇收視數據最高增長9000%

2016年,完美世界江何工作室出品的《麻辣變形計》《神犬小七2》在湖南衛視的黃金暑期檔播出。在很多人看來,完美世界江何工作室總監何靜應該是高枕無憂了。然而,在1月5日舉辦的娛樂產業年會上,何靜卻表示:“每天都誠惶誠恐”,竟是由於收視率造假問題令她沮喪。

由完美世界股份有限公司出品,完美世界江何工作室獨家原創開發制作的都市熱血勵誌偶像電視劇《麻辣變形計》

據何靜所言,她每天上午10點半到11點,都要面對全國網、城市網等收視率數據。而比之往年,今年的收視率造假問題,似乎愈演愈烈。何靜坦言:“今年的收視率造假這場“霧霾”一點不亞於北京現在持續多天的天氣狀態,就是登峰造極、烏煙瘴氣的狀態”。

對於這種現狀,何靜表示:“經常為這個事特別不公”,“因為你看著自己的作品,卻看不到真實的收視率”。此外,她還透露,曾看到一些劇一天內收視數據變化巨大:“看到頭一天的分成數據時我就發現,同檔期的其他劇居然能讓我們的劇在某個城市為零,而他們的劇增加6000%,還有最極致的增長9000%”。

另一位業內人士歡瑞世紀傳媒副總裁姜磊表示:“收視率造假可以對這個行業造成毀滅性打擊。一旦所有公司都去關註如何購買收視率,而不專註於收視率本身,就會把影視劇本身越做越糟糕”。

此外,慈文傳媒副總裁趙斌也指出:“問題的根源是評判依據單一,除了收視率外沒有其他評判標準,所以要在這條獨木橋上艱難的走下去。所以歸根結底評判標準多元化才是解決這個問題的根本方式之一”。

現場圖(每經記者攝影)

每年花40億元買假收視率

收視率造假問題由來已久,早在2010年,人民日報就曾連發三篇深度報道揭秘收視率造假問題。六年來,媒體關於收視率造假一事的報道、抨擊與呼籲從未停止過。

而近段時間,由鄭爽、馬天宇主演的電視劇《美人私房菜》登陸浙江、安徽兩大省級衛視的黃金時段,但卻因收視過低慘遭下架。該劇制作人嚴從華稱,收視率低是因為沒在收視率上作假,自己和浙江臺都是受害者。

實際上,在《美人私房菜》遭下線前夕,光線傳媒總裁王長田在出席財新年會時就曾表示,當初光線傳媒就是因為電視劇造假問題,放棄了電視業務,最終轉戰電影領域,並稱:“當時我們看到的所有的電視節目、電視劇,可以說他們的收視率90%以上都是假的。”

隨後,中國電視劇制作產業協會召開新聞發布會,宣布將正式出手,打擊收視率作假黑勢力,再次把收視率造假問題推上風口浪尖。

據中制協法務委員會發言人張鳴山透露,“目前購買收視率的價格已攀升至每集30萬元至50萬元人民幣。以全國排行前20家衛視頻道每年播出13000集電視劇計算,全年有40多億元人民幣被這股黑勢力所非法竊取”。當前,中制協已聯合上書,並委托法務會調查取證。

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一位扶貧“第一書記”的一天

2016年11月29日一早,陜西省定邊縣交通局副局長康文軍便駕車前往該縣楊井鎮南莊村。這個位於定邊縣南部的村子是白於山區內的一個普通村莊。康文軍除了在交通局任職,還擔任了該村黨支部第一書記,承擔起南莊村的精準扶貧任務。

定邊縣是陜北革命老區,抗日戰爭時期,曾經用豐富的湖鹽資源供養了陜甘寧邊區的經濟,屬於陜北經濟重鎮。但受地理條件所限,定邊依然有大量貧困人口。1986年,該縣被確立為國家級貧困縣。

其實,這個縣有著豐富的石油資源,超過300億的年GDP使它入圍陜西省經濟十強縣。但當地政府公布的貧困人口數字仍占全縣人口的10%。全國類似定邊的情況不止一例,這不禁讓人產生“富裕縣為何還不能脫掉貧困帽子”的質疑。

精準扶貧工作的新政策已定,不實現脫貧,地方主要官員職務不能調整。在這一背景下,不想“摘帽”已經成為過去。

第一財經1℃記者跟隨康文軍來到南莊村,記錄了他一天的扶貧工作,也借此管窺定邊這一經濟強縣開展精準扶貧工作的模式及經驗。

經濟十強縣依然是貧困縣

定邊縣委宣傳部常務副部長郭宏俊等當地幹部向1℃記者表示,定邊縣的整體經濟確實發達,但這並不代表本地就沒有扶貧任務。定邊縣的北部為灘區,接近荒漠地帶,農業完全靠天吃飯,農業種植的收益很低。該縣南部則為白於山區,地處偏遠,山高谷深,交通也極為不便,當地農民的收入同樣不高。在開展精準扶貧過程中,通過精準識別建檔立卡,全縣共確定貧困村87個,貧困戶9410戶,貧困人口3.426萬人。這樣的貧困人口比例,對定邊這一整體經濟實力強的陜北縣城來講,扶貧所面臨的壓力和承擔的任務也並不輕松。

定邊縣制定的任務目標為,用兩年時間實現脫貧摘帽。根據最新統計數據,2015年該縣已脫貧4080戶、1.58萬人,2016年精準脫貧目標是實現5330戶、1.84萬人脫貧,實現全縣整體脫貧“摘帽”。

康文軍是定邊縣工作在扶貧一線的87位第一書記之一。這87名第一書記來自全縣各個部門,有的是單位領導,有的是科室領導。他們下村扶貧期間,不再承擔原單位的工作,全年駐村工作200天以上,由縣委組織部和駐村所在鄉鎮黨委共同管理、共同考核。

康文軍在2016年2月來到南莊村,定邊縣城到南莊村70多公里的303省道,對他來說已經再熟悉不過。

根據定邊縣扶貧部門統計,南莊村共有貧困人口44戶、191人。南莊村所在的白於山區,可供種植的土地面積稀少,農民的生活、生產用水只能依靠打井,定邊的年降雨量在300毫米左右。農民收入微薄,南莊村被確定為重點扶貧村之一。

康文軍的車剛一進村,幾個貧困戶就向他招手。“康書記,苜蓿種子那200押金什麽時候能退?”幾人最為關心這一問題。村民們所說的200元押金,是指在推廣紫花苜蓿種植時,由村里向願意搞這一種植的貧困戶發放20斤種子。為了防止有人將種子賣錢後揮霍,特意向他們收取200元押金。

一年下來,加入到項目中的貧困戶都順利地種植、收割,沒有人把苜蓿種子賣錢揮霍。“這幾天你們就來村部,找會計退錢。”康文軍說,對於這幾個貧困戶來說,他們把這200元看得並不輕。

陜西省制定的貧困線為年人均收入3015元,只要超過了這個數字,就已經實現脫貧。定邊縣根據本縣實際,制定的貧困線為年人均收入3050元,高於了省里的標準。

紫花苜蓿種植,是康文軍在村里開展工作後,與村幹部一起調研確立的脫貧項目之一。康文軍說,之所以種植苜蓿,是因為這種植物既可以保持水土,成熟收割後又可以作為畜牧飼料。

扶貧移民搬遷改善居住生存

走進南莊村,馬路平坦、村民的房屋都建在路邊,雖然並不高大,但一幢幢新房錯落有致。因此很難將這個村與重點扶貧村聯系在一起。南莊村現任村支書王德誌告訴1℃記者,該村由4個自然村組成,村民原先都居住在山區的窯洞里,生活環境和條件惡劣,“連喝水都困難,更別說開展農業生產,到了雨季還存在窯洞坍塌的危險”。

2014年,定邊縣在開展扶貧工作中,專門啟動了移民搬遷工作。將居住在窯洞、荒灘等環境惡劣地區的村民,特別是貧困村民,選擇沿公路幹線等條件好的位置,相對集中就近搬遷安置。南莊村村民正是在這一集中搬遷中,走出居住了幾十年的窯洞。

定邊縣扶貧辦的數據顯示,在搬遷中,優先搬遷特困戶、貧困戶、受災戶,移民搬遷貧困戶每戶補助6萬元,非貧困戶每戶補助4萬元。目標是到2019年,全縣將完成1萬戶、3.84萬人搬遷任務。在移民搬遷扶助下,南莊村的貧困戶又通過自籌資金建起了新房。在康文軍看來,這只是扶貧工作的第一步,他剛到村里時,發現雖然居住條件改善了,但貧困戶們依然脫貧乏術。

康文軍沿著公路向前走,貧困戶白學軍、蘭海保正蹲在路邊閑談。白學軍一邊說話一邊喝著一瓶紅牛飲料。看到康文軍走過來,他們起身招呼,“康書記,到我家看看吧。”“剛剛把收了的麻子賣了,賣了4000多塊錢。”白學軍對這筆收入頗為自豪。

白學軍的家是一處4間的磚瓦房。進入屋中,既是廚房也是門廳的大開間內,僅有做飯的鍋竈、兩個櫥櫃和一些生活雜物。臥室內除了炕上的鋪蓋和一臺18寸電視以外,再看不到其他家當。由於上半身扭曲,白學軍身材矮小,沒能成家,平時和母親住在一起。康文軍說,白學軍是南莊村44個貧困戶中最困難的一戶,身體殘疾使他的勞動能力有限,帶領他脫貧是一項難度不小的工作。

白學軍不住口地告訴康文軍,他2017年準備養羊。因為他的弟弟養羊已經取得了成功,“羊圈快蓋好了,我想先養二三十只試試”。康文軍則不斷追問白學軍,剛才喝的紅牛是哪來的,白學軍頓時臉紅,解釋稱是別人給的。“剛剛掙了點錢,不敢亂花。”康文軍說,一瓶紅牛雖然也就5塊錢,但這5塊錢對於白學軍這樣的貧困戶來說,掙來也並不容易。

信貸資金保障扶貧畜牧養殖

離開白學軍家,康文軍又跟隨蘭海保查看其家中的羊圈和豬舍。蘭海保養了幾十只羊和5頭豬。購買種豬、種羊的9萬多元資金,全部來自縣里用於扶貧工作的信貸資金。

定邊縣在扶貧中也引入了信貸資金。為了保證資金安全,實行“戶申請、村授信、聯戶和幹部擔保、銀行放貸”的模式。貧困戶根據脫貧項目,自己提出貸款申請。鄉鎮幹部、貧困村的“第一書記”、村幹部及村民代表聯合組成評級授信小組,對貧困戶的信用等級進行民主評議。評議、審核通過後,貧困戶可以拿到貸款。

定邊農商行是提供此類信貸的重要金融機構之一,信貸扶貧資金采用貸款基準利率,貸款期限不超過一年。貧困戶申請的額度在1萬-10萬元之間,用於發展家庭養殖業、簡單加工業、家庭零售業及購置小型農機具等項目。

蘭海保脫貧選擇養羊和養豬,正是受益於信貸資金支持。康文軍說,蘭海保肯吃苦,之所以成為貧困戶,緣於為兒子結婚給彩禮、辦婚事花費了幾十萬元,才從一般農戶變為貧困戶。

1℃記者在南莊村走訪時發現, 蘭海保的幾個鄰居與他的境遇有著根本不同。他們同樣住著政府補貼建起的移民新居,但屋內各種家電、家具齊全,門口還停放著價值幾萬元的轎車或面包車。這樣的農家雖談不上有錢,但幾乎是達到了小康標準。

同在一個村,貧困戶與普通農戶之間有著很大差距。對此,康文軍表示,除了劃定為貧困戶的44戶,還有一些農戶其實也僅僅勉強過了貧困線,其他農戶則在不斷尋找增收途徑。基於這些情況,定邊縣確立的扶貧工作的內容涵蓋了帶領貧困戶脫貧、做好村內各項建設以及帶領農民增收致富等。

康文軍為南莊村貧困戶提出的脫貧路徑,主要是發展養羊業和種植蕎麥等粗糧。他調研發現,定邊本地的羊肉消費量很大,村民養羊的銷路不用發愁,有客商可以上門收購。

在路過一戶貧困戶時,男主人正忙著殺羊。原來是附近的一個采油隊食堂向該戶采購了一只羊,每斤肉28元,最終賣出了近600元的羊肉。

作為養羊的配套設施,康文軍爭取資金,為每個養羊戶建設了專業化羊圈。每個羊圈所需資金在2萬元左右,全部由扶貧資金扶持。只要貧困戶提出了申請,專項資金撥付後,鄉鎮、村兩級就會為貧困戶將羊圈建好。

在村內走訪時,一名非貧困戶找到康文軍,抱怨自己家的羊圈蓋小了。“康書記,我家就批下來100平方米,能不能幫忙弄大點”。康文軍說,一開始提出養羊時,不管貧困戶還是非貧困戶,更多的是觀望,看到有人嘗到了甜頭,大家也都信服,搶著要搞,“農村工作,特別是扶貧工作,示範帶頭很重要”。

定邊縣的經濟、財政狀況遠遠好於陜西省的其他貧困縣。定邊縣官方提供的數據顯示,2015年以來,僅投入到農村建設中的資金,就已經超過8億元,既有本縣的資金,也有上級撥付的扶貧資金。擔任第一書記,康文軍除了在村內工作,還要根據本村的脫貧路徑,到縣里的發改、農業、教育、電力、金融等部門奔波協調,以保證資金、政策的及時落實和到位。像康文軍一樣,87位第一書記的身影,不斷出現在縣里的各個部門。

康文軍提出的養羊業,在定邊縣的縣域經濟發展策略中有對應依據。2016年1月,定邊縣就已經向國家質檢總局提出了定邊羊肉這一國家地理標誌產品申請。此前,定邊的馬鈴薯已經獲得國家地理標誌保護產品,成為定邊縣發展農業經濟的一個重要來源。

簡單吃過午飯,康文軍回到楊井鎮政府,與同事一起整理本年度的扶貧工作驗收材料。材料的主要內容就是44戶貧困戶的脫貧情況。經過初步統計,南莊村44戶貧困戶的年人均收入超過7000元,已經實現了脫貧目標。

康文軍說,這個數字讓他感到了欣慰,但是否實現了脫貧,還將接受縣、市、省和國家的四級驗收。

下午5點30分,即將天黑後,康文軍結束一天的工作,返回南莊村。他當晚要找一些貧困戶核實脫貧數據。

去年12月9日,定邊縣政府在官網發布消息,已基本實現預定的脫貧目標。87個貧困村經過縣工作組全面核查,貧困村推出的各項指標均已達標。如果再通過了市、省和國家三級驗收,這個陜北經濟強縣將率先摘去貧困帽子。

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你在學校走神打架的每一天,爹都花了6666塊錢

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0302/161616.shtml

你在學校走神打架的每一天,爹都花了6666塊錢
花兒街參考 花兒街參考

你在學校走神打架的每一天,爹都花了6666塊錢

時代進步了,雖然教育資源的分配依然不公平,但是至少錢能幫你鋪平所有的溝壑。

本文由花兒街參考(微信ID: zaraghost)授權i黑馬發布。

一百三十三年前,狗蛋兒他爹拉著狗蛋兒走進了北京宏廟胡同,他們停在一所學堂前,匾上是滿文——“鑲藍旗官學”。狗蛋兒他爹長嘆一聲,這是咱們這片最好的重點小學了,但是爹沒本事啊,沒能讓你來這兒讀書。

一百三十三年後,另一位孩兒他爹在宏廟小學門前默默看了看不太敞亮的小操場,他轉身沿著胡同走了100米又右轉,他進了一家房產中介。說“上午看的那套房我買了”,中介的小哥忙不叠地倒水、打電話、準備合同,1200萬,他買下了宏廟小學旁邊一間39平米的學區房。

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一百三十年前的鑲藍旗官學是一種什麽樣的存在?

那時候北京最牛逼的學校,是宗學,水平大概是今天的實驗二小。緊隨其後牛逼的,是覺羅學,家長群星閃耀程度,可對照今天的人大附小。

至於照顧八旗子弟的八旗官學嘛,有人推算過,也是千分之四、千分之五的入學率。那時候想把孩子送進這胡同里的學堂,真不是拍出1200萬,買一間39平的老破小這麽簡單。

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時代進步了,雖然教育資源的分配依然不公平,但是至少錢能幫你鋪平所有的溝壑。

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2500年前,孔子把手插在兩個袖筒里,站在學校門口開始自主招生。學費嘛,孔子說“自行束修以上,吾未嘗無誨焉”。

束修,聽起來是不是很文藝?這個詞的真實意思是,十塊臘肉。孔子他老人家說,只要給我帶十塊臘肉,我就好好教育你家的熊孩子昂。

關於這句招生簡章的理解,後人是一直有爭議的。有人說,你看看網易那不打針不吃藥的黑豬肉賣多少錢?2500年前,拿出10塊黑豬肉做的臘肉,是屌絲家庭能負擔的起的麽?

但也有人,比如朱熹說“孔老師啊,他這話的意思就是,無論送來的學費多麽微不足道,我都不會泯滅一位人民教師的天性,有教無類。不然顏回那麽窮,是怎麽來孔子這兒上學的”。

唉,也不知道顏回他,是不是被知識改變了命運,念書念窮的。

總之吧,名校名師這事兒,一直是很貴的,但是從來沒像今天這麽貴。

以前名校名師很貴吧,但好歹也能有少數屌絲靠著勤懇忠厚的一張臉,混進名校就讀。現在刷誠懇的臉是沒用了,大家都靠誠懇地刷房產證入學。

3

那位花了1200萬,買下39萬學區房的金主說,在這之前,他已經看了200套學區房了。39平的老破小,已經是一種體面的選擇了。學區附近的地下室,以及那種沒上下水、沒廚房、要跑到樓下才能上廁所的存在,都是被狂熱爭搶的對象。

如果把寒暑假期粗略地計算成65天,那麽一個小學生每年的在校學習時間是300天,1200萬買下1800天的學習時光,那麽每天的價格是6666塊錢。

果然是所有命運贈送的禮物,都早已在暗中標好了價格,還是這麽666的價格。

也不知道會以1200萬的高價入學的熊孩子,在那些偷看小人書、趴在桌子上睡覺、跟同學打架、花心思撩妹的小學時光里,能否想到,自己每天上學的價格是6666塊錢。如果他真的意識到了父母那顆沈甸甸的心,以及那間老破小的寸土寸金,應該也還是會繼續打架、上課走神兒、撩妹子吧。

可憐天下父母心啊!不過不用失落,為學區房花的錢,是天下性價比最高的父母心。

看著1200萬的買了39平的老破小,你們這些人又說天價學區房,你們沒聽說過天外有天嘛?我就相信,在不久的將來,會有下一位特別肯為知識花錢的家長,用新的天價,帶這間老破小飛的更高。

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2400年前,孟子他媽,第三次決定搬家,你們懂得,孟母三遷嘛。

孟子他媽為啥那麽愛搬家?主要是因為孟子是個模仿性特別強的小盆友,酷愛coslpay。

孟家最早住在墳地附近,某一天,孟麻麻驚異地發現,自己家的娃沒事兒就愛和泥搭個墳玩,還學會了喪事里哭拜的那一套戲碼,嚇得魂飛魄散的孟媽媽覺得這地兒不能住下去了,我們得去鬧市區。

孟麻麻買了兩張地鐵票,搭乘一號線一路向東,孟麻麻帶著小盆友從八寶山搬到了陽氣鼎盛的西單。

西單沒住兩天,孟麻麻又發現形勢不對,身在鬧市區,孟子小盆友很快開始了模仿開網店和殺豬的遊戲。

孟麻麻反思了一下自己,覺得之前的策略是錯誤的,怎麽讓孩子出人頭地,我們得去文化人呆的地兒。這次他們搭上了四號線,坐到了北京大學東門。

身邊換上了一水兒的學霸,內心住著一個演員的孟子小朋友,終於走上了勤學苦讀的道路,成了中國歷史上偉大的思想家、教育家。

看完這個故事,我陷入了森森的思索,天才果然只屬於他自己的時代。如果生活在今日,一心想給孩子換個好環境的孟子他媽,砸鍋賣鐵地把家搬到了宏廟小學旁邊,那麽每天看著學區房交易的孟子,他一定會成長為,一個天縱奇才的房產中介。

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