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【推薦】A股4000點前夕被忽略的事:誰是下個財富金礦?

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1864

【推薦】A股4000點前夕被忽略的事:誰是下個財富金礦?
來源:每日股市精選

摘要:在A股沖向4000點之際,有一件事情被忽略了。在A股漲幅超過60%之後,恒生指數依然在箱體震蕩,至今無法突破去年9月高位25300點。在歷史走勢上,A股和港股的牛熊周期幾乎一致,眼前這一局面非常罕見。


值得註意的是,公募基金直投滬港通終成型,證監會新聞發言人日前說,公募基金可以通過滬港通直接投資香港股票市場,不需具備QDII資格。同時港交所於3月30日正式推出前端監控優化功能,投資者將無需在出售股票前將股票轉至券商,海外投資者將可券款對付。這意味著推出至今不甚活躍的滬港通將被激活。

一、A股牛市因何而起?


A股自去年10月2300點一路漲至3700點,短短5個月漲幅超過60%,有三大重要原因,一是國家正式開始實行寬松貨幣政策,資金面走向充裕,無風險利率下降;二是傳統行業消沈,地產滯銷,投資渠道進一步收窄,引發權益類資產成為資產配置的核心;三是習李領導之下的強國戰略,尤其是支持人民幣國際化,鼓勵民營企業直接融資,深化國有企業改革。在這三大因素的共同作用下,A股首先展開第一輪對大盤藍籌股的估值修複行情,其後新增資金依然源源不斷流入市場,引發市場對中小板和創業板的第二輪追逐。


二、港股滯漲之謎?


在A股漲幅超過60%之後,恒生指數依然在箱體震蕩,至今無法突破去年9月高位25300點。在歷史走勢上,A股和港股的牛熊周期幾乎一致,眼前這一局面非常罕見。重要原因是:


內地資金投資港股渠道未有完全打開。一波三折後滬港通於去年11月啟動,但是不僅機構參與存在諸多限制,而且前期港股可選標的有限,許多有特點和估值處於窪地的中小盤都不在可選範圍之內。另外內地13億人對港股的了解也不足,資金渠道沒有實質上打開。


綜上所述,港股滯漲的的重要原因在於不完備的投資渠道(新增資金不足)。但是兩會期間,李克強總理明確指出深港通年內落實,市場開始躁動。上周五,證監會突然宣布所有公募基金可直接通過港股通投資港股,5萬億資金南下的渠道已經打開——港股展開估值修複的導火索因此點燃。


當天還有一個關鍵信號:南下流入香港港股通資金有4億港幣,而北上流入滬股通僅1億,此消彼長,攻守之勢異也。


因此,最為關鍵的渠道建設將走向完備。如同去年底A股對藍籌股的估值修複,港股市場的糾錯也將以瘋狂上漲的方式進行,這是大勢所趨。


三、巨變之下,誰是巨大投資機遇?


隨著資金渠道的開放,我們相信政策預期也將走向明朗。在中國的大國金融戰略中,香港是一個不可或缺的棋子,而且將扮演先鋒的角色,這是因為香港是中國歷史上最為悠久,制度最為完備的金融中心。資金是金融的血液,而香港在與國際資金的對接上有著境內其它城市無法取代的天然優勢。


具體到股票市場,港股與A股的最大不同在於,港股大盤股的估值往往高於小盤股。港股小盤股的走勢不僅弱於港股藍籌股,更弱於A股可比中小盤和創業板,在兩地之中,走勢最為落後的就是港股小盤股。


去年底A股行情的啟動,是從走勢偏弱的大盤藍籌股開始。我們斷言,本次港股的估值修複,同樣將從兩地估值最低,走勢最弱的小盤股啟動。投資要想取得超額收益,首先必須認準大勢,而繼A股大盤股、中小板和創業板之後,下一輪大的投資機遇必將從港股中小盤產生。


王亞偉上周末在杭州某私募論壇說到:“看過去的兩三年,可能價值型的投資表現是相對表現較落後的。但是呢,未來兩年,如果估值回歸起作用,那麽價值投資他會遠遠跑贏成長性投資,這點是需要關註的一點。”


遵循“一哥”的這一價值投資思路,在小盤股的選股上,低估值,高增長的公司很可能成為最早獲益對象。尤其是那些尚未引起市場關註的品種,成為倍升股的概率更大,而這一部分個股符合下述幾個標準:


1. 市值小(低於20億);
2. 估值低(靜態PE=8,預測PE=5),成長高(15年預增50+%),PEG低;
3. 有題材,工業升級,產業轉移(港股A股化);
4. 無硬傷,財報真實;
5. 市場關註度低。


對於這一類小盤股,我們務必重點關註,而且在這一輪投資周期中堅定持有。這是獲得超額收益的不二法門。


總而言之,兩地下一輪大規模行情,將從港股小盤股展開。其具備天時:收益率落後同類股份,估值回歸帶來超額收益;地利:基礎建設在完善;人和:監管層支持,新投資者進入。因此,旗幟鮮明做多港股小盤股,是我們跨境投資者現在的第一選擇。


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誰是最可愛的人?天天用車CEO翟光龍寫在C輪融資完成之際

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0413/149591.html

 

黑馬說:在剛剛過去的4月10日,天天用車完成了由百度領投,紅杉資本跟投的C輪融資,成為順風車/拼車領域有史以來獲得單筆投資金額最大、估值最高的公司。至此,實際運營剛8個月的天天用車估值已接近兩億美金。

 

文/天天用車CEO 翟光龍

各位親愛的用戶和所有關註天天用車的朋友們:

 

大家好。我是天天用車的CEO翟光龍。

 

這是一個對天天用車來說有點特別的時刻,在和所有媒體朋友分享之前,我想最先和我們的車主朋友們匯報這個好消息:

 

在剛剛過去的4月10日,天天用車完成了由百度領投,紅杉資本跟投的C輪融資,成為順風車/拼車領域有史以來獲得單筆投資金額最大、估值最高的公司。至此,實際運營剛8個月的天天用車估值已接近兩億美金。

 

自創業以來的8個月里,我們一直刻意保持低調,不跟風,不搶風頭。這既是我們的產品態度,也是我們的做事態度。有時候,我的投資人都會跟我著急:天天用車在市場上的聲音怎麽那麽小,再這樣下去好不容易積累的領先優勢會很快被後來者超越。

 

由於投資人和我都是很多年的老交情了,大家像朋友一樣相處,也像朋友一樣替我著急。我有點郁悶:這本來就是我的性格啊,怎麽改?!

 

不過還好,我的這種性格似乎並沒有太影響公司的發展:2014年9月5日天天用車完成A輪,12月12日完成B輪,2015年4月10日完成C輪,我們在半年左右的時間里面完成了3輪融資,速度快到令所有人吃驚。

 

而且,今年春節一過,我們就驚訝的發現,天天用車開創的順風車領域已然成為O2O方向上最熱的細分領域之一;這個當時不被人看好的想法如今已成為一個接近10億美金的大市場。

 

很多人問我,天天用車為什麽要加那麽多社交元素在產品里?有什麽用?

 

其實,創業之初,我們就有一個非常樸素的願望:做一款有溫度、有愛的產品。這是我們的初心,也是我們的堅持。因為我們認為,未來的移動互聯網解決的遠不止是效率問題,更重要的,它能重構人與人之間的關系,讓大家彼此信任,從而降低相處的門檻。

 

在過去的8個月里,堅持這樣的初心確實讓我們收獲良多。讓我和團隊最為感嘆的不是我們的成長速度和日益增多的跟隨者名單,而時那些讓我們真正覺得可愛和溫暖的人——車主用戶們。我們用心跟他們相處,也被他們的用心時時打動。跟大家講些有關他們的小故事。

 

因為外形酷似《武林外傳》中的“李大嘴”,“老孟”在我們的車主中非常有名,他是我們一個車主微信群的群主。老孟帶的群非常團結,有人生病了,老孟會帶著其他車主去醫院探視;不忙的時候,老孟還會組織車主們去香山撿垃圾,去養老院看望老人。大家愛他,就像愛家中的兄長一樣。

 

 

車主“兔斯基”先生被稱為“天天暖男,孕婦之友”,之所以有這個稱號,是因為”兔斯基“先生只要看到孕婦的乘車訂單沒人接,他都會毫不猶豫的接下來,甚至有一次接到了一位還有3天就要臨產的孕婦。女性乘客尤其信賴他。

 

 

“華仔”是我們最早一批的車主。他像我們自己一樣,深愛天天。不僅是早期最能理解我們產品和理念的車主,而且不求回報地邀請了身邊非常多的車主朋友加入了天天,減輕了我們當時的燃眉之急。

 

 

車主“星星”和她先生也都是我們的早期車主。當天天用車的車主們知道小兩口將於今年3月8日大婚時,100多輛私家車自發、義務、無償地為這對新人當婚車。

 

 

結婚當日,很多車主早上5點多就起床,按車輛的顏色組織車隊,在環路上浩蕩行駛了1個小時,從北京東南西北四個方向,向婚禮現場進發。那一天,我們都覺得自己做了一個特別了不起的產品,特別的拉風!

 

 

去年8月剛開始創業時,我們還在知春路附近一個100多平米的民宅里辦公。第一次召開車主大會時,我們覺得自己的辦公地點太簡陋,怕嚇壞車主,就在創新工場選了個高大上的會議室。

 

 

後來,跟我們熟悉親近後,很多車主朋友甚至經常在下班之後跑到我們的簡陋辦公室開會,幾乎每次都持續到晚上9-10點,給我們出主意想辦法。

 

這樣的車主用戶在天天用車里還有很多很多,那些故事至今都令我們記憶猶新,每每想起,都心生暖意。現在,在大家的支持和愛護下,天天用車已經走出了北京,到達天津,上海,成都,廣州,杭州…甚至未來會到達所有的一線、二線城市。

 

而我也已經沒法像認識北京的早期車主那樣,去認識那麽多城市的新車主了。不過還好,我們當地的同事依然每天在被這些可愛車主的故事溫暖著、感動著。

 

五年前的2010年,我曾加入過才10幾個成員的美團團隊,當時斷然沒想到那家小小的創業公司現在已長成為近100億美金估值的互聯網O2O巨頭。

 

現在,我還不知道天天用車的未來會怎樣,但這一次出發讓我很清楚的體會到了創業的快感:當你從一個人人都聽不懂、都不看好的想法開始,做出產品,讓一部分人慢慢接受,再到讓更大的用戶群體使用,再然後你發現周邊的人都在用,最後有人拍著你的肩膀說:兄弟,原來真是你當時說的那樣!哈,這就是創業的快感,更是創新的樂趣。

 

我們清晰地知道,未來的路上競爭者會更加擁擠,然而天天用車終將堅持初心,做一款有溫度、有愛的產品。

 

在這樣的路途上,希望我們的車主和乘客們,這些我們心中最可愛的人,能夠和天天用車一起,去創造一個更美好、美好到能讓所有人都生活的更無憂無慮的世界。

 

 

 

翟光龍

天天用車創始人/CEO

2015年4月13日

 

版權聲明:本文作者翟光龍,天天用車創始人/CEO文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,本刊版權所有,如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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蘇寧眾籌加入戰局,眾籌平臺誰是最後贏家?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0417/149640.html

黑馬說:眾籌是當下炙手可熱的領域,也成為巨頭們發力競爭的焦點之一。當互聯網金融的大風刮來,誰也不想落在別人後面。這不,原本做電商的蘇寧也加入了戰局,推出了旗下的眾籌平臺——蘇寧眾籌。這場群雄逐鹿的好戲,才剛剛開始。

\文 | 本刊記者 崔婧
編輯 | 王冀

 
眾籌之風越刮越勁,BAT、京東、蘇寧似乎都許下一個共同願望——與眾籌走得更近一些。
 
最新的消息是,4月16日,蘇寧雲商旗下的蘇寧眾籌正式上線,首期共計24個項目,包括公益眾籌、實物眾籌、權益眾籌、農業眾籌等多個版塊。此外,蘇寧眾籌還整合蘇寧金融、PPTV兩大體系的資源,推出足球寶、影視劇制作等新興的收益型眾籌項目。
 
蘇寧眾籌將金融(收益)和產品(實物)兩者結合,對於認籌者來說,即便不是產品的實際需求者,但只要看好產品的市場前景,也能獲得相應的投資收益。對於項目發起者來說,在眾籌期間,可以充分聽取用戶和市場的反饋,以利於後續改進產品。蘇寧定義的眾籌,不僅是實物類眾籌,而是開發更多結合用戶生活、興趣的金融型眾籌,即玩即賺錢。

業內人士分析,蘇寧可以利用的優勢有:其一,整合蘇寧農村電商資源,匹配農業生產和城市農產品消費的供需;其二,整合蘇寧傳統業務體系資源,蘇寧畢竟在3C家電領域打拼了20多年,與行業供應商長期合作為蘇寧眾籌挖掘優質項目提供了基礎;其三,蘇寧擁有1600家實體門店,可以實現在線上平臺、線下實體門店同步開展眾籌。
 
然而,蘇寧並不是眾籌的先行者,其表現如何還有待市場檢驗。有句老話,互聯網時代,快魚吃慢魚永遠是不可更改的商業法則。
 
兩年前,淘寶眾籌就開始試水。那年“雙12”,淘寶試探性地推出了眾籌平臺“淘星願”,立足點是幫助明星實現願望,由明星發起項目,粉絲參與完成。
 
此後,淘星願延伸出了“淘寶眾籌”,向淘寶的普通賣家開放報名。2014年3月底,“淘星願”和“淘寶眾籌”合並成為“淘寶星願”,發起的項目擴展至音樂、公益、書籍等更多類目。4個月後,“淘寶星願”又改回“淘寶眾籌”。

由此可見,光名字這事,就讓淘寶糾結了許久。這兩年的淘寶眾籌基本是在迷茫中摸索前行。

2014年4月,百度金融也推出了“眾籌”頻道,一開始打算從影視作品眾籌入手,以“百度錢包”為樞紐,打通愛奇藝、PPS、大數據、百度糯米等資源,將“視頻用戶”轉變為“眾籌用戶”,打通“互聯網-金融-電影”的生態圈,實現大生態的閉環運營。

與此同時,其他眾籌項目也在百度眾籌平臺陸續登場。當時百度透露,“百度眾籌”將主打“集團作戰”,要搶占的是“國內第一互聯網眾籌平臺”。

流量是百度的拿手好戲,再加上百度貼吧——用戶UGC內容多,流量大,娛樂明星也多。憑借這些,百度可以利用大數據、大流量和網民需求的精準定位,實現大眾籌資。
雖然阿里、百度在眾籌市場布局較早,但是發展並不快。在項目數量和融資額度上稍遜於京東眾籌。

2014年7月上線的京東眾籌,在上線不到5個月的時間內,融資額度就達到1.22億元,占行業總融資額的45%,尤其是在2014年12月,平臺融資額更是占到行業總額的90%。

事實上,淘寶眾籌有著自己的資源優勢,如強大的電商渠道、完全閉環的金融服務、海量的用戶數據……上2015年,淘寶眾籌終於開始全面發力。截至今年4月,淘寶眾籌共有1000個項目,參與人數超過150萬,單個項目最高眾籌金額超過1600萬元,累積眾籌金額超過2億元,其中科技類項目的眾籌金額占到總額的90%。

目前看來,京東眾籌和淘寶眾籌處在領先位置,這兩家平臺的交易總量可占到行業總成交量90%。

當然,除了從眾籌的角度比較,還要看各平臺打造的眾籌生態圈是否強硬、與其他業務板塊的連接是否融洽,以及是否能為初創企業提供更有效的資源等等。此外,誰的業務模式和風控方法更能保證投資人利益也是一個重要的考核點。

現在,國內眾籌市場還處於培育期,還在探索盈利模式。除了眾籌平臺自身的發展以外,監管政策及法律的出臺才能促使眾籌行業的發展更加明朗化。


版權聲明:本文作者崔婧,編輯王冀,文章為原創,本刊版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。


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本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-26 09:08 編輯

誰是接盤俠——買入30億空倉中航軍工分級B的邏輯
作者:方正金工 樓華鋒

本周思考:買入空倉中航軍工分級B的邏輯

本周分級市場最驚心動魄的就是中航軍工分級的套利,60多億套利大軍生死肉搏。30多億資金接盤空倉位的分級B博軍工大漲邏輯是到底是博傻還是另有玄機讓人捉摸不透。

我們認為目前買入B的投資者中存在部分博傻資金,雖然該產品杠桿較高,但是接近零倉位分級B並不能給B段投資者帶來軍工指數大漲的收益;同時也存在部分認為分級B被低估,博取B端估值上升的理性投資者。

分級A投資策略:

降準公布後,上周一國債期貨高開高走,周五有所下跌,整周價格上漲0.57%。隨著打新暫告段落,資金面再度寬松。分級A價格小幅上揚0.32%,目前隱含收益率為6.40%。

國防A臨近上折,目前價格被高估。周四、五國防A價格分別下跌2.42%,2.27%,至今仍有所高估,上折後價格可能受到沖擊,我們提示風險。推薦恒生A、新能車A、有色A的配置價值。

分級B投資策略:

下周二,姍姍來遲的銀行B終於要上市交易了。銀行板塊同質性高,同漲同跌現象明顯,如果強烈看好銀行板塊的投資者配置些銀行B可能比買龍頭獲益更多。市場目前沒有專門的銀行分級,預計銀行B會受到市場的熱捧。新分級基金上市投資者往往會反應過度,搶籌碼可能會推高交易價格引起母基整體溢價,建議套利者密切關註。

下周可能觸發上折的食品B和國防B,目前低估空間都較小,但是投資者還是可能博取上折後杠桿恢複後高估帶來的超額收益。

“日積月盈”分級A組合策略:

一方面享受分級A本身的利息累積,另一方面挖掘市場錯誤定價帶來的紅利不斷“日積月盈”。本策略上周組合收益率為0.36%,組合目前持有證券A,新能車A,金融A,恒生A。

1.本周思考:買入空倉中航軍工分級B的邏輯

本周分級市場最驚心動魄的就是中航軍工分級的套利,市場首只A端7.5高利率的分級,以及60多億套利大軍生死肉搏。30多億資金接盤空倉位的分級B博軍工大漲邏輯是什麽?是博傻還是另有玄機?A目前是高估還是低估,買入的嘲笑賣出不懂得珍惜,賣出的嘲笑買入的不懂風險。本周將就這個話題做一定探討。

劇情回顧

本周一,前海開源中航軍工A、B上市交易,該款產品由於奇高的A約定收益率受到了市場的關註。上市近一周,該產品規模由不足3億擴大至68億,一躍成為軍工類規模最大、總規模前十的分級基金。這必定成為分級基金史上,後發的中小型基金公司出奇制勝的經典案例。

簡單回顧這一周行情,周一,中航軍A、B同時漲停,母基溢價率高達10%。周二,中航軍B繼續漲停,中航軍A上漲2.45%,母基溢價率已上漲至16.6%。連續兩天的大幅溢價吸引了大量的套利資金申購母基金,這使得22日、23日基金份額猛漲。

周三, T+2套利資金拋售B封住跌停,B當日成交1.58億;A當日下跌2.65%,A成交10.2億,這表明大量套利資金沒有成功賣出B但已經賣掉了A,成為“瘸腿的B”,不能合並贖回原路返回,只能繼續賣B。當日成功出貨的套利資金獲利很大,母基當日溢價率有9%左右。

周四,套利資金繼續拋售B封住跌停,B賣一盤口全日始終堆積約16~20億,全日成交了4.3億,仍有大量套利資金沒有成功出貨。A當日成交11.6億,更多的B成為了“瘸腿的B”。周四母基溢價還有3.43%,成功賣出B的人還有不少獲利空間。

周五是套利資金退場最關鍵的一天,B全天成交23.2億,套利盤基本全部離場。B周五開盤下跌5.6%,收盤下跌3.26%,對套利資金而言,周三賣出B能大賺,周四賣出能小賺,周五基本小賺或不賠。總的來說,60億左右的套利資金還算順利撤退,沒有發生市場擔心的踩踏事件。


產品理論分析

我們前期就強烈看好這款產品,在2015/3/20周報《提高分級A約定收益率能否出奇制勝?》詳細介紹了這款產品的優勢,在2015/4/18周報《分級“+3”,“+4”大不同——約定收益對分級產品的影響》進一步討論高約定收益率如何增加產品的吸引力。

在2015/3/20周報中,我們測算了不考慮期權價值時中航軍A和中航軍B的理論價值。由於債市3月暴跌使得隱含收益率上行,我們更新了當時周報關於中航軍A和中航軍B的價格測算表。

目前,中航軍A溢價約10%,,據此可以推算出B價格杠桿。如下圖所示,中航軍工分級B價格杠桿(假設溢價10%)大於同類產品(假設折價10%),兩產品杠桿比例呈非線性變化。對於想投資軍工題材的B投資者來說,相同條件下中航軍B對軍工B、軍工B級等軍工類分級杠桿更高,吸引力更大。

市場目前對中航軍A的定價頗有爭議,高約定收益率導致中航軍A溢價較多,負向期權價值較大。投資者到底應不應該考慮中航軍A的期權價值,目前市場有沒有低估中航軍A的價值?圍繞這個問題,我們分以下三步進行討論:高約定收益率對觸發下折的概率有多大的影響?高約定收益率對期權價值有多少的影響?中航軍A合理價格應該是多少?




1,提高約定收益率不會顯著增大觸發下折的概率

市場存在一種顧慮是提高約定收益率會增大觸發下折概率,減少平均觸發時間,而觸發一次下折會導致產品規模縮水約75%,對產品十分不利。

從敏感性測試來看,中航軍工平均下折時間約3.7年左右。提高約定收益率不會顯著提高觸發下折的概率,約定收益為5.5%和7.5%的產品平均觸發下折時間僅差0.3年,平均觸發時間縮短僅8%。所以從這觸發概率上看,約定收益率高低影響有限。


提高約定收益率對期權價值影響很大

盡管提高約定收益率對平均觸發下折時間影響不大,因此對貼現因子 影響較小,但高約定收益率會導致A溢價率上升,這項對期權價值貢獻大。目前中航軍A的期權價值為-0.06元。


考慮下折期權價值,中航軍A略微高估

如果不考慮期權價值,中航軍A的隱含收益率顯著高於同類產品。如果考慮期權價值,中航軍A的純債收益率6.57%,市場平均的純債收益率6.7%左右。但是考慮到目前A類產品的期權價值都未合理定價,該產品A的價格下跌空間也有限。

“接盤俠”的邏輯

有趣的是前海開源中航軍工的基金經理始終沒有建倉,這意味著理論上本周AB漲跌幅基本不受指數漲跌影響,AB漲跌幅幾乎全部來自AB的定價博弈,以及套利和投資者之間的博弈。

接盤A的主要邏輯

接盤A的主要邏輯有兩個:對於配置型資金而言,主要覺得票息高,下折是個小概率事件目前不必過於擔憂。對於交易型資金而言的主要邏輯認為,B的賣出需求會很大,屆時B類投資者會被迫買入A合並贖回。以上兩個邏輯我們認為交易型客戶有一定的合理性,配置型客戶還是需要考慮下折的損失,畢竟在牛市高波動市場下,下折概率其實是大幅高於以往的。

接盤B的主要邏輯

接盤B的邏輯就比較複雜,部分投資者認為買入的B的人太傻,雖然B的價格杠桿高於同類軍工產品,但是在目前基金接近零倉位的情況下,再高的杠桿也是白搭,短期軍工指數大漲B類投資者並不能享受上漲收益。我們認為沒有明白中航軍工空倉位的投資肯定是有的,從周五中航軍工B的日內走勢和軍工走勢高度的相關性達到77%可見一斑。

但是30億資金都在博傻,我們認為有點言過其實。該產品的設計明顯有利於B端投資者,所以該款B的產品長期維持高估值是有一定合理性。雖然目前接近空倉位,還是有部分投資者覺得B端估值過低而買入,博取的是B估值修複的收益。雖然這類投資者想法跟我們的對於A、B產品的理論測算也比較一致,但是短期B段估值能否上升還是充滿很大變數的。


本周永續分級A平均上漲0.32%,分級B平均上漲4.73%。分級基金市場成交量維持較高水平,受前海開源中航軍工分級影響,市場份額進一步擴大。




2.分級A投資策略

根據我們的研究,分級A可理解為永續浮息債+二元期權,債券基本面、交易因素和期權價值共同影響分級A的市場價格,其中配對轉換價值是影響短期價格走勢的重要因素。分級A的收益率與長久期信用債高度相關;對短期市場資金成本波動不敏感,但資金成本大幅提升會顯著擡升分級A收益率;與流動性關系不明顯;與降息降準的關系大;B端交易情緒過熱過冷,套利資金和配對轉換資金會對分級A形成錯殺;機構投資者占比多的分級A隱含收益率偏低;此外,分級A節日效應明顯。

分級A隱含的二元期權價值的核心因素是折溢價率,折價交易的A的期權價值是正向的,溢價交易的A的則是負向的。此外母基金波動率、上折條款、下折條款、約定利率、母基金下折距離,AB比和無風險利率都將不同程度影響其期權價值。詳見專題《她的美還未曾被發現——分級基金A專題報告》。

2.1 債市上漲,分級A約定收益下降

降準公布後,上周一國債期貨高開高走,周五有所下跌,整周價格上漲0.57%。隨著打新暫告段落,資金面再度寬松。分級A價格小幅上揚0.32%,隱含收益率為6.40%。

國防A臨近上折,目前價格被高估。周四、五國防A價格分別下跌2.42%,2.27%,目前仍有所高估,上折後價格可能受到沖擊,我們提示風險。


2.2配對轉換套利對分級A影響顯著

分級A的價格容易受到套利資金的影響,關註相關產品折溢價對於研判A的短期漲跌幅意義重大。當溢價過大時,套利資金入場進行溢價套利,申購母基金後拆分成A、B份額分別賣出,這一過程會打壓A類的價格,造成對A類的錯殺;反之當折價時會有大量B類持有者選擇買入A配對轉換贖回,拉升A的價格。

上周母基整體機會不大,套利資金主要瞄準了剛上市的前海開源中航軍工,有足足60億左右的套利資金做了前海開源中航軍工的溢價套利。


2.3 期權價值

我們之前發布的專題《她的美還未曾被發現——分級基金A專題報告》對分級A的期權價值做了深入的討論,研究發現折溢價、母基金波動率、上折條款、下折條款、約定利率、母基金下折距離、AB比和無風險利率等因素共同決定於分級A的期權價值。

本周分級A價格上漲,平均分級A期權價值下降,新增的中航軍A期權價值為負,使得平均期權價值下降至0.054附近。




3.分級B投資策略

上周創業板繼續高歌猛進,藍籌高位震蕩。行業板塊方面,傳媒、鋼鐵、軍工都有不錯表現,金融表現乏力,銀行為唯一下行板塊,市場對股市出現短期調整的憂慮加強。

下周二,姍姍來遲的銀行B終於要上市交易了。銀行板塊同質性高,同漲同跌現象明顯,如果強烈看好銀行板塊的投資者配置些銀行B可能比買龍頭獲益更多。市場目前沒有專門的銀行分級,預計銀行B會受到市場的熱捧。新分級基金上市投資者往往會反應過度,搶籌碼會推高交易價格引起母基整體溢價,建議套利者密切關註。下周可能觸發上折的食品B和國防B,目前低估空間都較小,但是投資者還是可以博取上折後杠桿恢複後高估帶來的超額收益。




4.“日積月盈”分級A組合策略

由於永續分級A條款相近,安全性上無顯著差異(不包含下折條款的除外),但是受交易情緒、流動性等諸多影響其隱含收益率卻有顯著差異,同時市場又未能有效定價其二元期權價值,這給構建分級A類篩選策略提供了良好的條件。目前可比永續分級A超過50只,隨著A類規模的不斷擴大,預計15年還會有大量分級基金上市交易,構建A類的投資策略也顯得非常有必要性。從以上研究我們發現分級A的價值可以從債券和期權兩方面經行度量,兼顧這兩方面的因素,我們可以構建出分級A定量篩選模型。

分級A是一個風險相對較低的穩健品種,通過不斷篩選投資價值最高的分級A滾動投資,一方面享受分級A本身的利息累積,另一方面挖掘市場錯誤定價帶來的紅利不斷“日積月盈”,最後可以帶來低風險高回報。具體策略包含以下幾個核心部分:首先,剔除流動性較低的分級A,份額過小成交量過低的分級A沖擊成本較高,且價格較容易被操縱,不予考慮;其次,兼顧隱含收益率和期權價值進行綜合打分,選出排名靠前的分級A;最後,綜合考慮交易成本和分級A打分的變化,予以定期調倉。

由於2013年以前,分級A較少,在回溯測試中,2012年選擇持倉2只,2013年3只,2014年至今持倉4只。本策略上周組合收益率為0.36%,組合目前持有證券A,新能車A,金融A,恒生A。


來源: 量化零距離


(註:文中觀點僅代表作者看法,不代表格隆匯看法與建議,僅供參考)


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中信建投證券蘇濤:誰是新三板火爆的幕後推手?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0429/149742.html

黑馬說:4月22日,北京黑馬全球路演中心迎來聯想樂基金與創業家聯合主辦的“互聯網+新金融新生態創新沙龍”,該沙龍系聯想樂基金“尋找獨角獸”系列沙龍。當天,中信建投證券股份有限公司金融部總監蘇濤進行了分享,在他看來,新三板熱度的飛速升級來自於制度和利益等因素影響。比如,做市商制可以大大增強股票的流動性,政府基於多層次資本市場的益處、而推動直接金融,以及從國家到企業再到券商中介的利益驅動。

此外,蘇濤還提出“TMT演變為TIMES”的觀點,T是科技、通信、車聯網;I代表網絡、智能家居;M為傳媒、移動醫療;E指娛樂、教育,S表示體育、服務。“這些新興產業是未來的投資標的。”
 
口述 | 中信建投證劵股份有限公司金融部總監  蘇濤
整理 | 本刊記者  崔婧

 
今天在座的各位創業家,其實都抱著夢想去創造自己未來的產業,想讓企業走得更高更遠。作為一個新興的板塊,新三板在最近1~2年有一個非常快速的發展。那麽今天就和大家聊一聊新三板為什麽那麽火。內容主要包括:新三板市場的情況以及火爆的市場是由什麽來推動?
 
在今年3~4月,新三板市場有一個比較重大的變化,它自己出來了一個上證的指數,全國中小企業股份轉讓系統成分指數和全國中小企業股份轉讓系統做市成分指數。在這個指數中,實際上三板的股票有了量化的衡量。從3月有指數開始,僅僅20天的時間,三板的成分指數從1000點漲到1987點,實現了翻倍的水平。
 
從三板掛牌數量上來講,經過多年的積累,在中關村試點前發展了6年的時間,這個市場總共才有200家股票的掛牌。但是在2013年股指系統正式成立,到後來擴容到全國,2014年咱們的掛牌數已經超過了1500家,到現在3月為止,掛牌數將近2200家,這已經超過了A股市場的總量,而且它的市值也有一個質的改變,到今年1-3月,實際上融資額已經有200多億了,去年以來有一個非常快速的增長。
 
這是剛才所說的一個大概的數據,從掛牌的角度上來講,整個市場的容量已經有4千億的市值,從區域的分布來講,北京作為一開始的試點,以及整個三板市場的發展中心,又是高新技術企業,又是金融業務創新和改革中心,但是作為三板掛牌企業是一個核心的區域。
 
江蘇作為一個經濟發達的地區,在高新技術的創新上有一定的優勢,且企業規範意識較強,所以在新三板開放到全國以來,幾個月的時間,江蘇就得到了快速的突破,現在掛牌數量已經排到第二。從行業分布上講,因為最開始的立足是在中關村,所以更多的行業是信息行業和高端制造業,隨著市場的擴容,對行業限制的開放,整個市場的接受度越來越高。包括有一些能夠在地方達到龍頭地位的傳統行業、有民族特色的行業或者說一些非常創新,像互聯網金融等新興行業,都有可能陸續在新三板掛牌。
 
那麽從成交量上來講,去年做市商交易制度落地以來,從成交的比數來講,從協議轉讓時期的月幾百筆猛增到上萬筆。其中,在新三板上比較明星的股票,交易量甚至已經達到或超過了創業板股票的層級,協議轉讓也有一些能夠超過千萬級的水平,也可以追上交易不太好的小盤創業板股票。
三板市場給機構投資者,包括其他的上市公司,提供了非常好的標準的投資標的,在這個市場上他們完成了合作的並購,去吃掉了一些公司,或者說被一些上市公司融入進去。那麽從投資的角度上來講,也有更多的通過資產的重組收購的形式完成了行業的改革。
 
新三板火爆的制度推手
 
從整體市場上來講,資金的流向,其實更多的情況下,我們看到市場還是要服務於經濟,從新三板的市場上講,這當中有公募、私募等各方面的資金來助推企業的發展,企業得到突破之後更好的反射到了自身的發展和對就業、技術和行業的升級,那麽這也是助推社會的發展,這也是國家為什麽要去推動多層次市場的建設。
 
1年多來市場漲得非常好,其實在中國還是非常現實的一個政策市場,那麽在政策市場下國家定了一個方向,應該向什麽方向發展?
 
如果能夠順大勢而為,其實最大的推手就是註冊資本的改革。比如說A股,我們做得很好的企業在上市的過程之中,只有業績最好的,前1、2年能夠做好選擇,能夠得到上市和積極的融資,但是他們通常已經是這個行業之中的老大,包括有一些資金投不出去,包括有一些股票,他容到資金到現在還沒有把錢給花完,所以在這樣的情況下更多的需要融資的公司沒有達到融資的功能。
 
所以國家就在解決這個問題,新三板就是註冊制的實驗田。在註冊制度下,符合一個基礎的標準,我就能夠邁入這個門檻,那麽大家能不能獲得收益?這要看標的企業的實際價值能否獲得投資人的認可。
 
在這樣的情況下,我們是從後端的監管,前端上市過程,是一個相對放寬松的,靠這一些獲得政策來進行維護。那麽這一種掛牌相合理,我們公司的企業符合標準就能夠掛牌,那麽能不能獲得融資?業務的發展有自己的彈性,這是投資人所關註的地方。所以能不能獲得融資,要看自己對於業務層面自身的優秀。
 
還有就是鼓勵中介機構,比如說這一些券商能夠轉變思想。這個過程的收費,更多的是一個後續的長期服務提供。在監管之中這些中介機構能夠發生越來越大的作用。
 
另外一個就是三板的市場為什麽那麽火,就是交易有一個很大的爆棚,交易的提供是因為做市商的推出,那麽這作為一個類似於批發商,一手拿著企業的股票,在原有的制度之下想要交易,必須要有公司內部的股東來解釋才可以完全,如果說內部的股東沒有需求的話,那麽是很難達成交易的。
 
那麽在中間做市商持有一部分的股票,那麽是有對外買和賣的義務,他們可以買到股票,這是大幅的提供了市場的流動性。然後同時他也作為一個券商篩選優質標的企業的過程,做市商持有公司股票的時候要承擔自己的風險,這就是我們為什麽看到很多的做市的股票,為什麽漲的很高,因為大家選出來的標的都是非常好的標的。
 
然後在做市商制度推出以來,到今年3月,實現了整體換手率為22.63%。另外就是一個分層的管理,這個市場能否容納這些優質的公司在上面或者說未來掛牌的公司越來越多,突破幾千家上萬家的時候,如何能夠把咱們這一家優質的公司體現出來,分層的管理是必不可少的。我們整個市場之中的5%會是非常優秀的企業,那麽未來企業有一個分層,優質企業會有更新的交易的制度-競價交易,那麽在這個市場上掛牌的企業可以和A股企業一樣完成客戶對客戶交易,非常大的交易量都可以達成。
 
那麽在下一個層級之中更多的是優質的股票,那麽他們在這個市場上也可以進行做市,也會有比較高的交易量。再往下的市場都是一些中小企業願意在公開市場上規範自己,去提升自身的信用等級和融資能力。那麽經過這些中介機構的,我在業務的談判和銀行信貸的過程之中,都會有信用的增值。
 
另外從技術上來講,政府也非常推崇直接融資。連續幾年國務院常務工作會議都在提多層次資本市場的建設。在今年的會議之中,總理李克強又提到了多層次資本市場繼續發展“互聯網+”等相關的概念,這些都推動新型的行業和企業往資本市場上去尋找能夠展現自己的平臺。在前幾周(好像就是上周),李克強總理在人行和工行考察期間召開了一個座談會,其中就對企業直接融資困難的問題發表了一個新的講話。更重要的一個點就是擴大了企業的直接融資,包括股權和債券的,推動股票市場的發展。
 
新三板火爆的利益驅動
 
為什麽市場這麽火爆,其實各方面的機構也好,就像我們炒股票一樣,在這個市場上會獲得利益。為什麽大家推動市場的發展?從國家的層面上來講,建立這樣的構架,更多的企業可以在上面進行規範,它獲得融資發展的同時可以推動經濟的發展。地方政府做這個是一個政績,在政績之余,還帶動了地方經濟的發展,也是推動實體經濟的一個過程。
 
那麽從企業的角度上來講,在掛牌規範的過程之中提升了自己的信用評級,由此也獲得了融資,加快了自己發展的速度。對中介機構和投資機構來講,投資機構通過自己的眼光判斷出有價的企業進行了投資,他們也想要與企業獲得進一步的發展。對於各類中介機構,新興市場是一個業務的增量,另外做市交易也要開放給投資機構,掛牌的業務也要開放到其他的中介機構,那麽整個業務的發展都是向著更加廣闊的市場去進行的,從投資者的角度來講,我只要有眼光能夠找到一個黑馬的股票,那麽他可以獲得一個非常快速的溢價的收益。
 
從市場推動來講,這個可能說更多的是從金融的角度上或者說從財務資產的角度上。那麽資本資產定價是由無風險利率來帶動的。在降息周期中,權益資產重新估值,權益資產價格大幅上漲,如果這些公司的高速發展,股權投資給我們帶來的是一個非常豐厚的收益,所以說有一定的風險能力的投資者,他們對成長性非常的好、預期收益高的企業是有一個非常大的權益議價的。
 
那麽對於投資機構來講,三板市場的推出是對於股權投資的推出的通道,原來沒有這樣的平臺可以在市場上退出,那麽從融資的角度上來講也是一樣,我們作為一個被投資的企業,沒有很好的退出的話,那麽就只有去回購、對賭。或者說他們在市場上給出的議價就會比較低,那麽這個市場的推出,對於他們來講未來還會有獲益的交易都可以做這些事情在投資標的上,企業快速的增長不僅是投資價值的窪地,更多的也是其他的,說同行業企業的一個並購的標的,或者說我們在這個市場上去收購別人,選擇別人更好的平臺。相對來講,這個市場更多的給投資機構和投資者提供了一個良好的平臺。
 
市場被大家擠得很火爆的另一個原因是大家在搶股票籌碼的時候是非常困難的,因為現在看到有2000多個股票發行出來了,但是最優質的不到200家,那麽能夠發行融資的也就是500-600家。那麽在這前10%的股票里面,選擇最優質的投進去,大部分的投資機構是絞盡腦汁的,比如說基金這邊,聯想背後有一個非常大的集團給我們提供了一個非常強硬的支持,在業務面都能夠提供幫助,包括一些大型的產業基金,他們都有市場的影響力提供給企業。
 
那麽從投資者來講也是一樣,我除了需要錢以外我也更加的希望進來的投資者能夠給我帶來幫助,越來越多參與者會去搶企業的份額,那麽從企業的角度來講,我也要依賴投資機構的幫助;從發行的角度上來講,有一些機構價格是18塊錢,兩個月的時間市場價格有55塊錢。我覺得這里面他在發行之中已經達到了300%多的收益,所以在發行市場也是推動市場往前走的原因。
 
還有一個就是流動性,實際上更多的投資機構進來並不是很好的事情。但是政策紅利當前,我們看到市場在快速的發展,那麽我們都可以希望把這個市場做得越來越活躍,國家也是這樣想的。那麽在這樣的情況下政策會越來越的開放,更多的人會進入到這個市場,優質的股票會受到關註所以在市場上的流動性會越來越好,所以也有助推了價格的上升。
 
這個是企業自己來影響,還有流動性的推升,影響到掛牌的標的的估值。企業在發展的初期,大部分的投資5倍都投進去了,那麽這是公司在推動的過程中前進速度的一個問題,我們進入到公開市場,有一個流動性議價的過程,所以我們在掛牌的時候,融資的議價就可以達到10%倍的發展。
 
現在在市場比較火爆的情況下,更多的做市股票他們整體市場平均都能夠達到24倍,那麽更高的有一些,比如說互聯網的企業或者說有一些成長性非常好的企業,它現有的利潤還比較低的情況下,現在的三板市場有個別股票4-60倍的股指的股票。雖然不是大範圍的現象,但是能夠在市場上展現出自己,那麽你的核心競爭力是非常重要的。未來的市場流動性是一個增加的籌碼。
 
在三板投資的過程之中,協議轉讓投入,做市交易退出。然後做市交易的時候進入,在競價交易退出,還有早期投資在分層制度階段退出。越來越多的方式和方法,能夠讓更多的投資機構或者說投資人在不同的階段獲益市場。
 
那麽我們企業也可以豐富自己的融資能力,在各個階段隨時隨地的根據現有的發展的現狀,要到助力企業發展的資金,在三板的市場下選擇一些行業的液態。我們認為TMT行業是未來新三板最助力的,計算改變世界,互聯改變感知,數據預測未來,互聯網給我們帶來的不是一個點到點的變化,更多的是改變了整體行業的生產模式一個經營的模式,是一個非常大變化。
 
而從中信建投來說,我們TMT行業也是做得非常好的,前幾年最著名的傳媒行業,華誼、光線、中影等所有的影視傳媒相關的大部分都是我們公司投行TMT組做的。近年來我們認為原有的TMT行業,在科技創新下也在逐步發展,我們現在稱之為TIMES,T是科技、通信、車聯網;I是網絡、智能家居;M是除了傳統的傳媒,還有移動醫療;E是娛樂、教育。原來的傳媒里面包括了手遊公司和娛樂,現在娛樂行業在飛速發展,所以單獨出來,E還包括在線教育、職業教育等相關的行業。S還有體育行業,這是我們覺得未來一個非常大的市場,另外O2O的線上線下的服務模式。
 
一個新的市場變化也給我們整個市場帶來了更多的機會,我們認為這些新興產業的發展,能夠更好的推動三板市場向前進一步的發展,他們也會成為三板市場上更加閃亮的一些新型企業。這個是我們未來投資的標的,也是我們創業家想要尋找的方向。

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新三板,上還是不上?
新三板,怎麽上?
新三板,找誰上?
誰才是新三板最有投資價值的企業?
誰才是助推新三板的最有實力券商?

創業家整個五月將圍繞創業企業與新三板進行一系列的報道和沙龍,
如果你是業內專家請與我們聯系;
如果你是三板企業請與我們聯系;
如果你是券商大牛等與我們聯系;
我們將對相關人士逐一采訪,提煉出新三板真經。
也將讓推向百萬用戶面前。
請加微信:blessxiaoyi


版權聲明:本文述者蘇濤,中信建投證劵股份有限公司金融部總監,整理崔婧,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,本刊版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。

 

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2015-04-30  NM  
 

 

NEXT:TVB深夜重播神劇《大時代》,廿三年後再掀熱潮。有立法會議員乘機話,大時代入面,總有一啲自以為是嘅丁蟹。咁邊個係香港丁蟹?

李梓敬(自由黨青年團主席)每逢遇到大牛市,總係有啲「評論員」會同市場唱反調,又話個市走勢好似上幾次爆煲之前,又取笑入市嘅股民係「盲毛」,唔識股市淨係識跟住買。彷彿,呢啲「評論員」係社會上唯一嘅「清醒者」,眾人皆醉我獨醒。其實好多呢啲「評論員」,自己本身好似都唔係好掂o架咋喎。丁蟹都話落場玩,同個市對賭吖,佢哋淨係喺度指指點點,如果股民聽你講,無買賺少咗,你係咪負責先?其實,股市除咗一啲基本因素之外,不嬲都有好強嘅情感因素,你寧願做一個賺到錢嘅「盲毛」,定一個睇住人哋賺錢嘅wise guy呢?

NEXT: 但係跟丁蟹買住先,又係咪真係有錢袋住先o架?我要真銀紙!

楊岳橋(公民黨執委)股市狂潮,丁蟹強勢回歸。公仔箱廿多年前的橋段,你以為誇張兼過時?荒唐的是現實中不難找到類似人物身影。丁蟹是個不折不扣的狂人,認為世人誤解他,常人眼中的是非對錯在丁蟹世界都可反轉再反轉。金句「人善人欺天不欺,人惡人怕天不怕」掛在口邊,自我中心性格成就「我殺了人但沒有做錯」的精神狀態,堪稱香港九十年代語言偽術祖師爺級人馬,身兼自私自大夠狠於一身,如此人辦,就算空前卻不會絕後。神級編劇幻想世界產物,廿一世紀還有接班人,而且成就更高。丁蟹不過是股市玩家玩股市,愛與股民對着幹;徒孫則為香港玩家玩香港,熱衷與港人對着幹!徒孫是誰?你懂的!

NEXT:講呢啲!明明講緊蟹,你又講狼。

周浩鼎(民建聯副主席)近日電視台翻播《大時代》,有些網民借啲意惡作劇想話中央政府就係現實版丁蟹。我真係想講番句公道話,我明白香港市民未必對中央政府很滿意,但整體而言中央其實對香港仲係盡量滿足同照顧。中央調整一週一行安排,都係順應香港要求,搞衰香港,根本對中央無任何好處。從前李光耀經常話香港最大優勢就係有中國做後盾。港澳同胞一旦在海外遇上任何天災人禍,中央一定第一時間用特別渠道照顧港澳同胞,甚至先於內地同胞。所以公道啲講,真係唔好成日都妖魔化中國。不斷挑動中央和香港之間矛盾,對大家都無好處。

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小米海信掐架 誰是智能電視銷量第一?

來源: http://www.infzm.com/content/109593

5月12日,小米與海信為智能電視出貨量數據,在微博上開打口水戰。 (小塵4x/圖)

近日,小米和海信兩家公司為智能電視銷量打起了口水仗。

5月12日,小米電視官方微博發布消息稱,“根據智能電視網權威數據顯示,小米電視已經成為出貨量第一的智能電視品牌。”並轉發了一家名為“智能電視網”的文章稱,根據最近30天電視品牌數據排行數據顯示,小米電視超越國內外所有品牌,成為出貨量第一的智能電視品牌。

消息還附帶了一份統計圖,顯示了最近30天智能電視銷量數據排行,其中小米位列第一,銷量為21852臺。其次是同為互聯網電視品牌的樂視,銷量為20162臺,隨後才依次是海信、創維、酷開、TCL、長虹等老牌彩電巨頭。

這條微博馬上引起了國內電視巨頭的海信反擊。12日,海信發官方微博稱,“30天第一?小米電視這次吹大了”。海信指出,有關網站引述的銷售數據僅是來自於淘寶,僅僅以單一渠道就對外號稱“榮登王座”、“超越國內外所有品牌”有些偏頗。

海信引用中怡康統計的線上電視數據進行反駁稱,2015年15-18周里,小米電視銷售占比分別為2.3%、1.7%、2.8%、2.1%,市場份額連3%都達不到。同樣情況下,海信市場占比“零頭都比小米多”,且小米電視線下銷售量為“0”。

另外,以海信自統計電視總銷量和小米電視淘寶銷售數據進行對比,得出了海信電視30天總銷售是小米電視30天總銷售33.8倍的結論。

對此,14日小米電視再次發微博稱,小米電視去年雙十一在天貓總銷量3.7萬臺,獲大家電單品第一,憑一款電視銷量就媲美其他電視品牌的單店銷售總和。對於海信對其線下渠道數據為0的指責,小米稱自己作為互聯網電視品牌,並不依賴線下以降低渠道成本。

小米還稱,除了電商網站外,小米自家的官方網上商城出貨量也不應被遺忘,2015年米粉節一天的時間,小米電視在官網銷量達3.86萬臺。

對此,據廣州日報消息,業內人士對雙方的銷售數據進行了分析,“目前來看,小米統計的數據是在淘寶平臺30天的銷量,而海信是統計線上、線下渠道所有的銷量,淘寶平臺的銷售數據不是小米電視的全部銷量,小米電視的主要銷售渠道其實是自有的小米網,所以海信電視是小米電視銷售33.8倍的結論不成立。”

該人士還表示,在互聯網電視銷售的數據方面已不止一次出現爭鬥。這些數據算不上造假,只不過是大家都願意拿對自己最有利的某一細分市場的角度來算出一個數據公之於眾。其背後是:互聯網電視崛起動了傳統彩電廠商的蛋糕。

近年來,小米、聯想、鵬博士等互聯網廠商先後進入彩電市場,與傳統家電廠商走向渠道壓貨的老路不同,互聯網廠商砍掉中間環節,利用互聯網電商模式,對以傳統渠道為主的電視廠商造成了沖擊。

新浪科技消息,這兩年彩電業的日子並不好過,據各公司財報顯示,康佳、長虹、TCL等國內傳統彩電廠商的財報數據都出現了不同程度的下滑,海信2014年的凈利潤也較上年減少11.55%,只有創維幸免。

而事實上,傳統電視商與互聯網新貴的“明爭暗鬥”由來已久。早在樂視電視剛入市時,創維、海信等傳統家電企業高管都相繼在公開場合炮轟樂視超級TV物流、售後短板,並指其低價策略難以持續。


吳曉波:誰是這場機會主義者盛宴的發動者及最終得益者?

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2597

吳曉波:誰是這場機會主義者盛宴的發動者及最終得益者?
作者:吳曉波


當暴風科技的漲停板記錄達到20個的時候,至少有四位互聯網老兵打電話給我:“曉波兄,你能給我們解釋一下嘛,現在的市場到底怎麽了?”當第35個漲停板出現之後,所有的人突然變得非常寂靜了。

這應該是集體心理的理性防線被擊穿後,由極度亢奮而導致的窒息性思維停滯癥狀。

在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都只能排在200名以外,然而,它今天的市值已經超過了最大的視頻網站優酷。中國股民對它的“熱愛”,無法用理論或模型來解釋。

理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停板面前徹底暈厥倒地。閃亮亮的第35個漲停板,使得“懷疑”本身變得毫無意義,理性分析讓位於身不由己的裹挾式沖動,所有的反應都發酵為攫取利益的本能:誰將成為下一個暴風科技,而那個公司會不會就是我?!

正在發生中的暴風科技“神話”——也許在我的這篇專欄刊發的當天,它又可能沖上新的漲停板,顯然只是集體癲狂的一則個例而已。日後,下面的這些事件將可能一再地被津津樂道地提及:

一家經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國首家互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停板;

一家除了持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過了全球最大的房地產公司萬科;

至少有八家公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空出盡”,而連續漲停;

“新浪證券“報道了一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成了中文在線,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月里居然賺進一倍利潤;

來自《中國證券報》的某篇報道引用了一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“在資本市場,錢是最聰明的,我們做的只是尊重市場,因此,就是‘無腦買入’,也要硬著頭皮買進!”

沒有人會否認,中國目前的資本市場正處在一個非理性繁榮的拋物線通道中,很多人都在猜測它的拐點什麽時候到來,而更多的人則被這條拋物線刺激得尖叫和奮不顧身地投入其中。這一瘋狂景象,本國前所未見,舉世前所未見——單日3萬億元的交易量已相當於之前世界紀錄的六倍。

| 2014年9月~2015年5月上證指數 |

自去年9月底以來,一系列的寬松性政策從“政策百寶箱”里持續飛出,加上《人民日報》和監管部門交叉喊話,沈寂良久的資本市場終於被徹底喚醒。這一次的狂飆來得太過突然和猛烈,更詭異的是,它出現在實體經濟持續下滑的通道里,過去兩個季度的宏觀經濟表現是自2009年以來最低迷的。

與上屆政府的4萬億計劃不同,那次的新增貨幣直接投放於龐大的基礎建設工程,導致能源價格的上漲及不動產的狂潮,此次,政府則更像一位拉網圍捕的老練漁民,它把海水激蕩起來,引起大小魚群的沖撞與翻滾,從而形成了一個十分激烈的萬魚歡騰景觀。

在未來的幾個月里,更多的錢將被持續地投入到市場中來,就在上周的5月12日,央行宣布將允許地方債務納入國庫的抵押品範疇,這不但意味著地方政府的債務利率下降近一半,更將釋放出一萬億以上的流動性資金,尤為可期的是,為大型基建項目的地方配套性資金落實註入強心劑。

在這樣的資本狂歡中——這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動,所有試圖置身其外的人,都不出意外地將成為受傷者。這也是為什麽,從民眾到機構,從企業到政府,無一不熱烈地投入的原因。

| 全民炒股的狂熱 |

最後需要回答的問題,其實就只剩下一個了:誰是這場機會主義者盛宴的發動者及最終得益者?

在當今的市場上,最清醒的人也許是最高層的人,他們的行為只可以被解釋為“自信前提下的僥幸博弈”。

所謂的自信,來自三個客觀的事實:其一,在過去的三年里,人民幣是唯一與美元同樣堅挺的貨幣,因而有相當的擴容和貶值空間;其二,城市化和服務業的比重提高,為經濟成長提供了可持續的騰挪縱深地帶;其三,實體經濟盡管非常困難,然而——至少從數據上看,失業率仍然被控制在可以容忍的範圍之內;

所謂的“僥幸博弈”,則是希祈於一個事實的自我實現:資本的泡沫最終將——至少有相當的比例將流入實體經濟,以推進有市場競爭能力的企業完成各自的轉型升級。

就在不久前,知名的高層智囊人物劉世錦便在一次論壇中預測認為,“中國實體經濟將在未來的兩年內成功探底。”在他看來,“高投資觸底”是完成結構性探底的首要必須條件。

在列國經濟史上,每一個大泡沫運動,最終都不會以泡沫的方式終結,它要麽成為一個更大的泡沫或衍變成若幹個泡沫組合,要麽沈澱為經濟轉型的動力,要麽,直接沖向破滅的垃圾場。

|改革史上的五個泡沫時刻|

在今天,大約八成以上的經濟觀察家都認為,這次瘋狂的泡沫遊戲不會成為中國經濟長期崛起運動的終點站,也就是說,第三種可能性大抵可以被排除。

而第一種和第二種可能性,則都是可以被接受的。

劉世錦所謂的“探底成功”,正是基於這一判斷之下的、最為自信的預期管理表述,它表明決策層對“底”在哪里很有預見,而“成功”則意味著不惜代價。

不過,這一次的泡沫運動,肯定將成為產業格局及家庭財富重新配置的一次轉折點。從此以後,中國將由一個野蠻的產業商業主義時代,正式步入更為野蠻的金融商業主義時代。

之所以用了“野蠻”一詞,並非完全地因為它的不理性,而在於它的基礎於監管缺失下的全社會共謀特征。

在過去的三十多年里,中國經濟從來在一次又一次的非理性沖動中完成自我革新,而幾乎每一個經濟闖關行動,都不是政策合理推演的結果,從80年代的物價改革、90年代的國企改革,到本世紀的外向型經濟、城市化運動等等,無一不是在泡沫化和非理性的雙重壓力下,以出人預料的方式實現的。

市場真的是瘋了。

就在昨天,一位相識多年的資深投資人給我發來微信:曉波兄,我決定向市場投降。

在過去半年里,他一直矜持旁觀,而現在他停止所有的美元投資,轉身全數投入於人民幣市場。在微信的最後,他頗有點無奈地寫到:“對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下最理性的經濟行動。”

泡沫大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。

我無語良久,然後,打開電腦,寫下了本篇專欄的標題。

(來自吳曉波頻道)
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“川醫”之爭,誰是正宗?一所地方醫學院更名背後

來源: http://www.infzm.com/content/109768

雖然學校自2015年6月2日將起正式啟用新校名,且官網首頁橫幅也已更名為四川醫科大學,但在網站的其它界面,“瀘州醫學院”依然是最常見的稱呼。 (四川醫科大學官網截圖)

問問四川人,都知道“川醫”在省會成都。但往後他們可能會搞不清楚了。因為,最近省內又出現了一個“川醫”,一字之差,卻在將近300公里外的“酒城”瀘州。

2015年4月28日,教育部批準瀘州醫學院更名為“四川醫科大學”(簡稱“川醫大”,下同)。這一下,動了老“川醫”——四川大學華西醫學中心的奶酪。作為中國最早的醫學綜合類大學,從1953年到1985年,它的名字是“四川醫學院”,“川醫”之名直至今日。

這一舉動,引發了將近900名老“川醫”校友在給教育部長的公開聯名信後署名,其中30%來自海外。他們要求撤銷這一決定。

名字不僅是面子。

新老“川醫”

“瀘州醫學院(簡稱:瀘醫)改名為‘四川醫科大學’,是由‘四川醫學院’和‘華西醫科大學’名稱中的關鍵部分重組而來,與‘四川醫學院’非常相似,名稱上容易混淆。而且按照漢字簡讀的習慣,‘四川醫科大學’也會被簡稱為‘川醫’,其誤導公眾是顯而易見的。”

“……(改名)對雙方都是弊大於利。……為此,我們強烈呼籲有關領導修正對瀘州醫學院的‘四川醫科大學’的

命名。”在公開信密密麻麻的近900個簽名和入學年份後面,是一個個簽名醫生的所在地點,舊金山、多倫多、波特蘭……一個個北美城市的名字十分醒目。

上個世紀,他們畢業的這所四川最好的醫科大學歷經了4次更名。

1949年,教會創辦的華西協和大學被收歸國有,其名稱變為華西大學。不少老校友至今互稱“華西人”。1953年,全國院系調整,華西大學與其他院校合並後,改稱四川醫學院。“川醫”的叫法從此開始。1985年,它又改名“華西醫科大學”。

這次發起公開聯名信的主要組織者余堅生活在美國新澤西,正好畢業於1985年。在網上看到瀘州醫學院更名的信息後,他很氣憤,遂發起聯名。“我懷疑他們的目的不純,跟原來的‘川醫’很容易混淆。”

改名,令老“川醫”的海外校友不斷遇到麻煩。在國外,培訓完的醫生若需換教學單位工作或者申請到新醫院工作,都需要提供原醫學院證明和成績單。這所大學的頻繁更名,已經嚴重影響到校友,尤其是畢業證上寫著“四川醫學院”的那32屆醫生。大部分人已經退休,但還在工作的後幾屆校友中,不少醫生正是年富力強的時候。

現在紐約一家醫院任康複醫學主任的77級校友王綱說,在需要認證學歷信息時,他只能讓家屬帶著證件,不遠萬里從美國回四川大學去進行學歷認證。

就在瀘州醫學院剛更名不久,王綱又在法庭上“鬧了個笑話”。一起涉及幾百萬賠償的案件,需要王綱作為醫學專業人士去作證。法官第一句就問他:哪個大學畢業的?

王綱回答的,是當時畢業證上的校名“四川醫學院”。但當庭在互聯網上驗證信息,美國人卻發現,現在中國沒有“四川醫學院”,只有“四川醫科大學”(兩者的英文名稱差一個單詞),認為他的是假文憑。他不得不向法庭解釋上個世紀“川醫”更名的種種經過,“川醫”與“川醫大”的區別。尤其讓他很苦惱的是,最近在美國得克薩斯州正有一個更好的工作機會,卻因為學歷認證困難,而被阻斷。

“瀘醫更名後,使校友們在認證學歷時更加複雜或解釋不清了。這給在北美工作的臨床醫生帶來極大的不便和限制。”余堅告訴南方周末記者:在美國,管理醫生執照的各州醫學會,都有一個可授予執照的外國醫學院名單。近年來,一些州如得克薩斯州考慮的名單上就曾去掉過“華西”或是“川醫”的名字。有些培訓點甚至進一步省略成不考慮接受中國醫學院畢業生了。

1990年代末,全國院系進一步調整,用了15年“華西醫科大學”名字的這所大學,不可避免地被裹挾其中。2000年,它與四川大學合並,更名為四川大學華西醫學中心,並沿用至今。

當然,也有一些老“川醫”的校友拒絕了在這次聯名信上簽名。按照原華西醫科大學副校長劉報暉的說法,名稱並不能為學校的發展帶來真正的好處,“一所學校的校風才是最獨特的傳統,是複制不了的”。

希望的紅光

瀘州醫學院的官方網站名稱已經改成了“四川醫科大學”,只是英文網址一時仍改不過來,仍是“瀘州醫學院”的縮寫。

在最醒目的位置上,它掛出“熱烈祝賀我校更名為四川醫科大學”的網絡欄頭,大紅大黃,興高采烈。從朱德書法中湊的六個字“四川醫科大學”,也將成為“川醫大”的規範字體。

這讓老“川醫”們有種鳩占鵲巢的感覺。他們感覺,自己跟這位川籍名人的關系更近。一位老“川醫”畢業的醫生憤憤不平:當年,給我們上課的幾個老教授,曾在中南海給朱德看過病!

在回複南方周末記者的《關於我校更名為四川醫科大學有關問題的回函》(簡稱“回函”,下同)中,新的“川醫”為自己辯護,稱自己更名是“必要、合法、合理”。“……在四川省的歷史上,從未有任何學校使用和註冊過‘四川醫科大學’這一名稱。……四川醫科大學的名稱完全符合國家高校設置和《國家事業單位登記管理暫行條例實施細則》的命名原則。”

同時,它強調:自己的更名被四川省列入了全省“高校設置十二五規劃”;是經它申請,四川省政府組織專家考察,並同意上報教育部,最後才得到批準的。

這封回函沒有提及它為了更名而做出的具體工作:它建立了包括8個專項工作小組的“更名工作領導小組”,學校黨委書記、原院長廖斌擔任組長。它的導師、四川大學華西醫院胸心血管外科的教授田子樸告訴南方周末記者,廖斌對他透露,在2011年任院長前,瀘州醫學院就開始了更名申請工作。

作為一名外科醫生,廖斌先後從瀘州醫學院和華西醫科大學取得本科和碩士文憑。許多像他一樣,在老“川醫”畢業,在新“川醫”及其附屬醫院工作的醫生為更名的爭論感到很尷尬。在校友的微信群,許多人都保持了沈默,甚至有人退出了群組。廖斌本人也婉拒了南方周末記者的采訪。

在官網的“瀘州醫學院2014年十大新聞”上,它甚至將更名稱為全校這一年的中心工作。

公開資料顯示:早在2013年6月,四川省副省長黃彥蓉就曾召集瀘州市和省教育廳相關負責人,研究瀘州醫學院更名的事宜。瀘州市委書記蔣輔義對此事十分上心。2013年7月,他帶領相關部門負責人到瀘州醫學院城北新校區,在現場解決其建設問題。2014年5月,市委還專門成立了“推進瀘州醫學院新區建設和更名工作領導小組”,蔣輔義親任組長。

這座城市用得著這所大學。在《瀘州“十二五”規劃綱要》中,寫明要“依托瀘州市醫學院……打造區域性醫療衛生科技高地”。學校給南方周末記者的采訪回函中也表明,“更名是促進川滇黔渝結合區域經濟社會發展的需要”,更名“有利於學校在更高平臺上匯聚更多優秀人才,有利於學校加強國際交流合作……”

更名初始,已經看得到希望的紅光,“紅利”正滾滾而來。更名後,川醫大的院系設置,由2014年時的17個二級院系,20個本科專業,調整為12個院部,25個本科專業。截至2015年5月中下旬,它今年的研究生招生人數比去年增長了82%。這正應了老“川醫”人的懷疑:它的更名,主要是為了能招收更多的學生。

更名後,雖然院系的體量變大了,但新“川醫”仍然沒有達到一般普通大學的標準。“作為一個大學,一個系底下至少要有3個專業,一個學院底下至少有3個系。”四川大學華西醫院教授、中國司法精神病學權威劉協和說。

這事現在還沒有解決

盡管教育部批準瀘州醫學院改名的文件已經下發,但四川大學一直沒有放棄保護自己旗下品牌的努力。這種努力一度劍拔弩張。

南方周末記者輾轉得到一份《四川大學關於不同意給予瀘州醫學院更名證明的複函》(川大函【2014】5號),其中寫明——“經學校校務會研究決定,因‘四川醫科大學’的簡稱易與華西醫科大學的歷史曾用名‘四川醫學院’,簡稱‘川醫’混淆,而‘川醫’是社會對華西的公認品牌,更名後還可能導致社會公眾產生四川大學沒有醫學學科的誤解。故不同意給予更名證明。”

這份回複是四川大學校長謝和平在2014年5月30日簽發的內部文件。該文件內容得到了四川大學校長辦公室相關負責人的證實,並回複南方周末記者:“四川大學在更名事情上是持堅決反對態度的。”對於校友們呼籲教育部撤銷決定的公開聯名信,這位負責人表態:還沒進入校務會討論階段,因此不予表態。

其實,對當年“華西”並入四川大學的舉動,許多“華西”人是不同意的。

“基本上90%的教職工都反對,後來上面發話,不合並‘華西’就只能在四川省招生,教育部和省里都不給錢。”原華西醫科大學副校長劉報暉告訴南方周末記者。

“華西”的校友多次向南方周末記者提及兩校合並帶來的麻煩。其中之一是:合並之後,原來在華西醫科大學可以報銷的賬目,老教授們卻不得不跑十幾公里去四川大學的校部。許多“華西”人看來,“華西”作為中國第一所醫學類綜合大學,某種程度上是“委身下嫁”。

自高校擴招後,高校更名成為一種流行趨勢。近幾年來,專科院校升格為學院、學院升為大學的,比比皆是。新改名的四川醫科大學,只是這一年四川省獲準改名的四所學校之一。

長期在海外生活的老“華西”們說,他們看到麻省理工學院、倫敦政治經濟學院等歷史名校,為了保護傳統,都是百年不改校名。“‘華西’的名字是一種榮耀,可我們並沒有保護好它。”王綱無比遺憾。

劉協和則認為,更名的問題,不在於瀘州醫學院“侵權”,主要在於教育主管部門不能及時統一並更新全國學歷認證信息,才造成校友們的不便。“改來改去,完全是文字遊戲”。

與此同時,另一部分人也摩拳擦掌,覺得自己的利益被侵害了。

瀘州醫學院的改名,正在位於四川南充的川北醫學院師生間熱議。有同學戲謔:“瀘醫改名壓了川北醫的名頭,我們也改得名字。”該校招生辦一位工作人員告訴南方周末記者:大概十年前,川北醫學院有領導也想爭取改名,但沒成功。

另一位醫學界知情人士透露,當年川北醫學院想改的名字是“四川醫學院”。“瀘醫改名成功,跟當地市委、政府支持有很大關系,單憑一個學校是搞不下來的。”

雖然教育部已經下發文件,更名木已成舟,余堅、王綱等人還抱著一份希望。海外華人媒體已多次報道過此事。但他們也沒把握,能否讓教育部撤銷決定呢?有人說:很難。

不出意外的話,若幹年里,新改名的這所大學將名正言順地使用“四川醫科大學”的名字。

它已經於5月9日下發了一紙《關於規範使用四川醫科大學校名、校徽的通知》。其中指出:“……任何組織和個人不得擅自在盈利性和非盈利性活動中使用新校徽、新校名標準字體。違反者將根據情節嚴重程度追究其相關責任。”

令人尷尬的是,“四川醫科大學”的新浪微博名稱卻被人搶先註冊了。當事人是瀘州本地的一名“微博達人”,他要求以付費方式轉讓。

這事現在還沒有解決。

(南方周末實習生蘇海倫對本文亦有貢獻)


2015年下半年美联储加息——谁是赢家,谁是输家?

http://www.gelonghui.com/#/articleDetail/14212

作者:吴杰云、边泉水、梁红


美国加息无疑将成为今年下半年全球市场最重要的主题。关于美联储加息,有两个问题要回答:1)首次加息时间点和加息步伐;2)加息的赢家和输家。

关 于第一个问题,实际上美联储已经给了非常明确的前瞻指导 1 :早 最早 9 月首次加息,今年最多加息两次。 目前市场唯一的争论点是 9 月还是 12 月首次加息, 也就是说今年下半年美联储加息概率极高(图表 1) 。这不仅是目前市场的一致共识,也是美联储主动的前瞻指导。关于明年的加息步伐,FOMC 委员在 6 月议息会议上的预测:2016 年底基准利率中位值为 1.625%,这对应着 明年加息 4~5 次,每次 25 个基点。在这个基础上,耶伦在多个场合反复强调:1)美联储将渐进式加息,加息步伐将依赖相关数据的变化而变化( “data dependent” ) ,没有固定的加息规则;2)加息的时候一定是美联储对经济增长非常有信心的时候。基于此,年 我们预计明年 4~5 次的加息是最快的步伐。美联储加息最直接的影响就是美元升值,不过由于美联储对加息的谨慎态度及更缓慢的加息步伐,我们预计未来一年美元指数难以出现去年 下半年至今年初大幅升值 25%的情形,未来美元升值也将是缓慢的过程。

关于加息的赢家和输家,市场上对后者的讨论很多, 主要的输家是新兴经济体。基本的逻辑是:美联储加息推高美元汇率,即新兴市场货币贬值,资金大量流出新兴市场。对于过去几年在全球超低利率环境下, 大规模信贷扩张 (尤其是本国企业借了大量美元债)的经济体,美国加息不仅意味着利息成本上升,本币贬值也将加剧还债压力;对于那些资本账户完全开放的新兴经济体而言 (或货币政策独立性差的经济体, 如新加坡、 香港) ,美国收紧流动性即本国收紧流动性。 以经常 账户赤字及私人部门信贷增速来衡量,预计美联储加息最大的输家是巴西和印尼两个国家(图表 2) 。



不 过新兴市场因此爆发金融危机的可能性小。1997 年亚洲金融危机前,多数亚洲国家货币错配严重(银行借入大量外债并在国内放贷,国内信贷膨胀,造成经济过热和资产泡沫) ,当时汇率制度僵化,在资本流动发生逆转时,政策当局试图维持汇率的稳定,积聚了很大的压力,最后撑不住的时候,导致货币崩溃和金融危机。而现在汇率灵活 性已经大幅增强,近期汇率贬值也一定程度上释放了外部冲击的压力;同时,当前新兴市场的外汇储备显著超过 1990 年代的水平,政策当局应对资金流出的能力相对较大。

关于赢家, 我们认为最可能是 欧元区和日本。 未来一年, 美国和日欧货币政策反差巨大:美联储将在 9 月或 12 月首次加息;日本央行将继续实施大规模购买资产购买(QQE) ,欧央行也将毫无疑问保持每月 600 亿欧元的资产购买规模不变。 从相对宽松的角度看,美国货币政策越紧,日欧货币政策越松。这一货币政策差异最直接的影响是美元升值,也即日元和欧元贬值,这对欧元区当前的低通胀是一大 利好,也有助于日本央行尽快实现 2%的通胀目标:推升通胀是日欧宽松货币政策的首要目标。

需要强调的是,同样是本币贬值,日欧与新兴经 济体有两大不同点:1)对于大多数新兴经济体来讲, 往往担心的不是低通胀而是通胀过高, 比如俄罗斯、 巴西; 2) 与日欧不同,大多数新兴经济体并非全球流动性的影响者,而是接受者。日欧超低利率及量化宽松政策可以在一定程度上对冲美联储加息对流动性的负面影响,但新 兴经济体却很难做到这一点。

增长方面,我们对欧美日未来两年增长前景的排序仍旧是“美国> 欧元区> 日本” 。居民部门去杠杆结束将支持美国经济持续复苏;财政货币双宽松拉动欧元区经济走出底部;工资增长不及预期、居民消费疲弱增加了日本经济增长的不确定性,日 本央行可能在 3季度进一步加大 QQE 规模。新兴市场 2 增长仍旧分化,货币宽松加结构性改革令印度增长前景改善,欧美经济复苏有望拉动韩国、泰国等东南亚新兴市场增长,油价下跌使得俄罗斯经济陷入滞胀。(中金 公司-宏观经济研究)



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