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給粉絲的忠告－保留現金 Cash is king Nainital的碎片哥

從吳亦凡李易峰到樸有天，粉絲權力如何變得越來越大?

李豌 2016-07-04 00:23

“樸有天我們來守護，相信你、支持你、守護你，一直到永遠。”6月28日，近來因性侵醜聞陷入困境的韓國藝人樸有天再次被刷上熱搜，這一次，沒有譏笑和指責，有的是來自樸有天全球粉絲聯合會的聲援。

在這份聲援聲明中，中國、日本、韓國、越南、德國、巴西等國粉絲聯合俱樂部表示將一如既往地支持樸有天，同時希望警方能夠以合法程序對此案進行公正的調查，早日查明事實真相，更希望今後廣大媒體不要再刊登沒有依據的猜測性報道。

這樣公開的宣告，似乎在告訴人們：只要粉絲在，樸有天就不會衰落；只要有粉絲在，即便樸有天衰落，他也將隨時能夠站起來。

而在樸有天粉絲團發布聲明10天前，微博@李易峰粉絲團 發布七張圖文長博聲明“請歡瑞開除楊迦茵及團隊”並@李易峰、李易峰官方資訊微博“壹峰信”及其經紀公司歡瑞世紀。在吳亦凡“約炮門”事件中，也有傳言稱吳亦凡在小g娜事件後能被耀萊集團接手，與總裁女兒是吳亦凡粉絲有關。

粉絲與明星、公司之間的力量對比似乎在發生著某種變化，在這樣的變化之中，粉絲組織越來越龐大，他們與明星越來越緊密，在明星的事業版圖中發揮著越來越重要的作用，幾乎成為一個個圍繞不同明星的亞文化群體。

在新的網絡和媒體環境下，粉絲團體的陣地逐漸從貼吧向微博等更加“無邊界”的社交媒體轉移。大量粉絲團體賬號和個人微博的出現，成為新生代偶像一個事實上重要的包裝和營銷途徑：打榜、應援、拍圖、修圖......完整的一套圍繞明星的粉絲鏈條逐漸完善，粉絲的活躍度和參與度也隨之越來越高，粉絲已經成為衡量一個明星影響力、商業價值的重要指標。與此對應的是，粉絲團體擁有了更多的話語權，明星與粉絲之間的距離在逐漸縮短。

與上世紀80年代圍繞港臺歌手和影視明星的“追星族”不同的是，粉絲群體已經脫離了“特殊群體”的指代，成為一種大眾文化，粉絲與明星之間也由自下而上的單向流動走向雙向互動，明星不再是一個人在舞臺上熠熠生輝，而更像是和一群粉絲並肩作戰。對於經紀公司而言，無需付費而又忠實的粉絲群體已經是一條無法舍棄的傳播途徑。

事實上，自2005年素人選秀節目《超級女聲》引爆全民娛樂狂潮後，粉絲文化正式在內地起步。而在10年後，在韓國娛樂產業的影響下，內地娛樂圈大打鮮肉牌、粉絲文化也趨於“韓範兒”。隨著前線、站子、應援等韓國粉絲文化的流入，擔負著不同職能的粉絲團體不斷湧現，在新時代成為“小鮮肉”式明星事業的重要推動群體。

1 、組織化、成體系：向全世界安利偶像

晚上十一二點鐘，結束了一天活動的蘇蘇躺在床上，打開手機的翻墻軟件開始一一瀏覽Facebook、推特等社交網站上碧昂斯自己的日常更新以及各新聞網站相關的活動資訊。作為碧昂斯中國貼吧小吧主，蘇蘇同時在負責後援會官方微博的運營，每天這個時候，他刷過一天的新聞，用攝屏軟件錄下需要使用的視頻，然後從第二天早晨開始，不定時地更新微博。

受地理距離和碧昂斯中國內地活動稀少的影響，他們還尚未形成十分明確的內部體系。相比之下，內地和韓國鮮肉明星的在這方面擁有更大的優勢。

通常來說，粉絲組織大多分為媒體運營、前線攝影、後期修圖、應援策劃以及外聯結交等幾個部分，類似李易峰、王凱、TFboys等粉絲基數巨大的偶像的粉絲組織同時建立起以總團為中心向全國各地輻射的中央-地方式的網狀結構，並形成以官方粉絲組織為中心，小粉絲團體組織開設“站子”散落分布的模式現狀，甚至衍生出不同的國家的粉絲團體。這樣集中與分散並存，兼顧不同地域、不同性格粉絲的需求，最大化地提升偶像曝光率、擴展影響區域。

“粉絲做事情職能劃分比較明顯，顯得比較龐大。我們有很多部分，比如微博運營、打投組、前線組、雜誌組、美工組、文案組；還有針對地方粉絲和應援活動的地方後援組織。比如打投組就會做一些投票、數據收集的工作；開設微博，這個有些像站子（在國內指依托微博的非官方粉絲組織），我們會發布一些公司需要發布的信息、維護三只，並和其他媒體搞好關系；涉及到三只會有地方活動，我們也有相應的地方後援團去做一些活動；雜誌組，我們每隔半個月會出一些他們（TFboys）的新聞稿件，比如說原創的攝影圖、漫畫圖、總結等，以圖文的形式發布微博；前線去拍圖，美工組修圖，文案圖做一些微博內容的編寫等等·。”TFboys官方後援會負責人對記者解釋。

“其實像音悅臺這邊，我們也會有專門的音悅臺的飯團；優酷土豆上我們也有一個巨大的資源庫，TFboys自頻道的管理權是交給了我們後援團，我們搜集整理了TFboys從出道到現在的幾千個視頻，有飯制的、有官方的。一般來說每天上傳，每個人負責一天。” 他說。

而在因網絡劇《逆襲之愛上情敵》正式出道的藝人馮建宇的貼吧中，小吧主的一欄中也分類標識“FJY常務組”、“FJY前線組”、“FJY外聯組”、“FJY宣傳組”、“FJY資源組”、“FJY文案組”、“FJY視頻組”、“FJY應援組”等不同職能。“我們貼吧是分了這樣不同的小組，每個組負責不同的事情。”曾任馮建宇貼吧小吧主的蝦蝦說。

與外人看起來無章法打仗不同的是，粉絲團體展現出了極其清晰的組織脈絡，不同的粉絲負責不同方向，形成體系化的工作流程。這種有組織更為鮮明的表現在“打榜”這一粉絲行為上：為了在某些平臺上提高自己偶像的排名，粉絲往往要號召“打榜”，為其投票刷流量。

2015年EXO以Call MeBaby回歸需要打榜時，阿靜幾乎是通宵作戰。她自己申請了三四十個賬號用來投票，同時向投票組按一次30個賬號的量，投完再取。“外國網站網速超慢，還要換IP，IP換多了就會撞，就投不了了。我當時為了換IP不停拔網線，宿舍的網都被我搞壞了。”

一般來說，粉絲團提供“打榜”教程，單純投票式的教程指引粉絲如何切換不同賬號和IP地址更快投票，音樂類偶像打榜教程會指導粉絲如何在不影響正常生活的情況下反複播放偶像歌曲和MV，提升有效瀏覽量；其次，粉絲團設有專門的“投票組”或“打榜組”，這些小組掌握著大量的賬號和密碼信息，在需要“打榜”之時，則將賬號有計劃地分發給粉絲，各“散粉”認領能力限度內的賬號數量，並使用其投票。

“粉絲們內部有很多程序很科學，比如有專門註冊賬號的人和管理賬號的人。比如我向投票組申請100個賬號，，當天投完當天還，第二天再投再要。同時在微博上聯系投票組他們還會驗證屬性，會問一些你愛豆的信息，而且會問一些綜藝梗，如果不是真的喜歡就不會知道。驗證成功之後進群領賬號，之後以防萬一也會抽查賬號，因為你投過的賬號會有你投了誰的顯示。”來自烏魯木齊的阿靜追過內地和韓國多位明星，她這樣說。

“其實每一家都有自己的打榜和沖熱搜教程，像是微博熱搜更新規律都會研究，什麽時間節點、什麽時機下如何發資訊或者刷屏能達到最好的效果，最能沖上熱搜等等。”蝦蝦對記者解釋。

2 、願意為偶像花錢，才是新時代粉絲！

這個時代，追星不僅僅是體力活，也很考驗財力。正如我的一位追星朋友評論：“追星肯定要花錢啊，不能不花錢光白嫖啊。”而網絡也流傳著這樣的調侃語錄：“我們之間本無無緣，全靠我花錢。”

“願意為偶像花錢”成為新時代粉絲的重要特點，以90後為主導的粉絲群體正是擺脫了溫飽困境的一代。比之80後，90後更願意為文化娛樂付費。也正因如此，在大打粉絲經濟牌的今天，粉絲成為一個明星經濟號召力的體現。

這種經濟號召力集中體現在為影視明星刷票房、為音樂明星沖專輯銷量、購買有封面和報道的雜誌、購買現場演出門票和明星周邊等等。除個人自發大量購買外，粉絲團組織的大型團購或包場活動成為明星銷量的重要來源。

六月份剛結束的日本女團組合AKB48的年度總選中，粉絲團便捷的溝通和購買途徑使得中國粉絲紛紛響應號召參與集資，為贏取更多的投票權而大量購買CD。

蘇蘇也會在碧昂絲專輯首周銷售時購買專輯，幫助偶像沖首周銷量：“歐美明星很重視首周銷量，一般我們會在新專輯出來時在微博上進行宣傳，號召團購、幫助代購。4月底她新專輯上架Itunes，先在Itunes上買在線聽；5月中旬專輯實體出來，我先買先出的‘臺壓’（臺灣壓制版本）、然後出了美版，之後又出了日版，我又在淘寶上代了日版。幾個全球較大的國家都給她沖首周。像我們貼吧老吧主，現在在日本，一次買50張，她專輯很貴，一張200多。”蘇蘇說。

去年今時，正值《梔子花開》將要上映時期，為助偶像沖擊首日票房，微博@李易峰全球後援 曾發布一條包場掃票號召微博，同時配長圖科普首映數據的重要性和後續如何掃票註意要點，並提供了21個包場QQ群，分地方進行集中行動。圖文博中表示要“積極購買預售、非黃金時段掃票、專攻黃金段尾票”等。同時，為了防止人工取票出現“跑票”情況，微博特意叮囑粉絲在線選座後要通過自主取票機取票。而現在，幾乎當紅“炸子雞”們的影視作品上映，都會有粉絲團體在全國各地組織包場掃票行動，推動票房增長。

而在2015年湖南衛視跨年演唱會上，北京國家體育館萬人容量，TFboys粉絲團和散粉自主購買門票超2000張，占據場館五分之一。“考慮到一些粉絲不容易買到票，並且想給他們（TFboys）一片真正的橙海，方便場內應援，我們就和主辦方溝通，劃區域團了500張票。其實我們主要是想給boys一片橙海應援。”TFboys官方後援會負責人對記者說。而這些票如果粉絲團最終無法完全消化，這些管理者還將自己向主辦方補齊金額。

3 、多種應援，宣傳之中兼顧關系鋪設

2015年的冬天，馮建宇和王青在天津某劇場有一場演出活動，為了給兩名偶像以及所有工作人員應援，蝦蝦和吧友們前一天就趕到了天津。“那時候冬天，特別冷，那天還是雨夾雪。”為了提前準備好應援物品，他們冒著雨夾雪為幾百瓶水一一打上應援標記並連夜運送到劇場。第二天到當地的大酒店取餐，並親手將不同的菜品搭配好，裝在事先購買的餐盒中然後送到劇場。

“這些都是提前和主辦方談好的，應援餐我們會根據人搭配的。比如馮建宇就會多裝一些肉，給王青就會更偏向健身餐一些，根據他們倆的喜好不同準備，同時也要給劇場工作人員準備，一定要考慮到工作人員。”蝦蝦最後強調。

這樣類似的應援活動在韓流的影響下成為新時代粉絲團體的日常活動之一。如果講究地來說，應援活動從渠道上可以分為線上和線下應援；從具體內容上又分為場外應援、場內應援、後臺應援和媒體應援多種形式。除了常見的場外設立易拉寶、拉橫幅進行宣傳，場內手舉橫幅和應援燈、並齊聲回應偶像外；後臺應援和媒體應援展現出了粉絲團體對於自家偶像的周全考慮，在後方替自家偶像關照到所有助力他事業的人，默默為偶像獲得良好的口碑和優質的資源出一份自己的力。

“後臺應援就是我們會給後臺工作人員送禮物，一些周邊或者吃的，資金充足的話還會送一些專輯。媒體應援也是給媒體做一些禮包，給到專門參與活動的媒體，或者是沒有活動但是到了某些特殊時間就會開始準備，給一些報媒或者新浪、騰訊、百度等等。一個是與他們（TFboys）有合作的，一個是曾經有過報道的，盡量在資金充足的情況下都會照顧到。”TFboys官方後援會負責人說。

他繼續介紹，“一定要照顧到工作人員的，你不能只關註到自己的偶像，肯定還要照顧到那些辛苦工作的人，他們也付出了。不管是負責他們還是不負責他們的工作人員，都會在他們身上傾註一份勞動成果，不僅僅是你偶像，對他們好的人也應該得到回報。像我們還有劇組的應援也是這樣。”

微博@王源騎士站ROYal-Knights是TFboys組合中王源的唯粉（粉絲只喜歡一個組合中的一個特定成員）開設的一個微博應援站。今年王源受邀參與《時尚COSMO》六月刊封面拍攝，成為TFboys組合中首位登上五大刊的成員，為了表示應援，騎士站獨立購買2134本《時尚COSMO》六月刊並與時尚品牌INXX合作，在INXX線上線下消費均有機會獲得王源單人海報及雜誌。同時在6月3日六月刊封面掌鏡的攝影師陳漫生日之時，騎士站為陳漫送上鮮花、蛋糕等禮物，並在微博曬圖公開感謝。6月6日，郭敬明生日之時，同樣為感謝郭敬明在《爵跡》中對王源的關照，他們為郭敬明準備花、巧克力等禮物，並祝《爵跡》大賣。

在這樣和那樣的應援活動中，粉絲團體比之散粉，從單純關註偶像走向代替偶像把感謝送達偶像身邊的人，從提拔偶像的前輩到偶像某次活動中一個小小的工作人員，粉絲團都在努力地通過一次次用心的應援活動提升偶像與圈內人士和媒體的關系，為偶像打點身邊的一切。他們深深地明白社會往來的道理，也掌握著其中的訣竅，簇擁在偶像身邊之時，不忘為偶像鋪好通向各方的路。

4 、粉絲團與經紀公司：親密也疏遠

在大玩人設的時代，對個人的營銷成為新的造星手段，明星不再依附於作品，而是其本身成為一種“IP”——IP即意味著對粉絲更大的依賴度，離開粉絲，便無IP。明星及其經紀公司深刻地明白粉絲的意義，也與粉絲團體保持著一定的聯系，雙方互通有無。

“馮建宇和王青其實算不上有經紀公司，他們只是有一個團隊。像是我們貼吧的吧主會與經紀團隊進行聯系，主要是那邊會提供給我們一些活動信息、預告，或者一些活動的參與名額。像是咖位大的明星，活動會有粉絲專區，經紀公司都會為粉絲團提供一些名額。還有他們需要應援什麽也會聯系我們。”蝦蝦對三聲解釋。

而TFboys官方後援會負責人也表示：“公司會幫我們確認一些（TFboys）公開行程的信息。主要還是粉絲團有一些重要的信息或者重點的粉絲情況，會聯系公司看公司能不能處理，比如黑粉、黑通告。”

而作為被碧昂絲公司承認的官方粉絲團體，蘇蘇所在的碧昂斯中國後援團也與其公司Parkwood有過聯系。“2013年的時候，碧昂絲本來那一年要來北京演出，後來各種原因活動取消。對方公司就發郵件給我們解釋原因，由我們發布中文解釋安撫中國粉絲。”蘇蘇說。

但是在某種程度上，雙方在意見的溝通、資源的分享似乎還並不充足。粉絲團體與經紀公司之間存在聯系渠道，但這條渠道卻並沒有被充分的利用起來，兩股朝著同一個方向努力的力量尚沒有達成有效的溝通，甚至會發生自掐的情況。

此前李易峰粉絲團請願撤下現任經紀人、TFboys粉絲為資源分配不均而發問經紀公司，這也都表現出經紀公司與粉絲團的溝通依然存在巨大的溝壑。如果能在意見分歧上給予粉絲更多的自下而上的反饋渠道，也許許多爭端和糾紛就能被扼殺在搖籃中，粉絲和經紀公司依然能夠共同為偶像的事業而奮鬥。

TFboys官方後援會負責人表示：“其實其他粉絲如果有意見是可以先反饋到後援會這邊的，我們會跟公司聯系。”

“粉絲把藝人當友人親人愛人，公司把藝人當商品。並不是說經紀團隊真的沒有感情，而是公司與藝人的關系是建立在共同利益之上。粉絲總會認為公司給藝人的安排不好不完美，讓藝人委屈，這是一種護犢子的心理，所以會公開質疑公司。

通常經紀公司對粉絲都會有很明確的交往底線，對粉絲意見會冷靜傾聽，太過激進的冷卻處理。這是相當明智且絕對正確的做法。如果他們和藝人站在一起，也通常會采取這種做法。但也有沈不住氣的團隊，撞上過分激動的粉絲團。這樣做的後果是強行傷害了粉絲和藝人的關系。所有矛盾當中，最大受害者永遠是藝人。” 後弦的粉絲負責人這樣對記者說。

5 、新時代粉絲文化的脆弱與堅強

“不好意思不太想接受采訪，不是很想一一細數自己做了什麽努力，他得到大家的喜歡是因為他的演技以及他的性格、他為人處事的方式，而不是粉絲為他做了什麽。”微博博主@三萬就是那個三萬 是《偽裝者》、《瑯琊榜》後一炮而紅的明星王凱的粉絲，也是王凱影迷會成員。在三聲記者向他發出采訪邀約時，他這樣回應。

而隨便搜出一個碧昂斯演出視頻片段合集，蘇蘇便指著不同的場景切換明確地指出每個場景是在哪一年舉行的什麽演唱會上出現的。那一刻，介紹著這些的蘇蘇，眼睛里瞬間迸發出巨大的光亮。

而在2015年的冬天，為了TFboys組合在湖南衛視跨年演唱會的演出，TFboys官方後援會聯合@崢嶸-TFamily @Teen_Festival少年盛世等多家站子共同組織了一次大型應援活動，並制作發放了400多盞橙色的應援燈。“前期工作大概做了十天左右，從團票開始到團票結束又是將近20天，那段時間大家真的都非常累，我們提前一兩天到北京，那幾天大家飯都沒吃好。”TFboys後援會負責人回憶那時的場景依然覺得一切都是值得的，“當我們看到後來官方微博放出來的一張他們的現場圖的時候，看到我們成功地送給了他們一片橙海，那一刻真的很滿足。”

不論是步履匆匆的白領、海歸博士還是一個尚未踏入社會的學生，當他們開始進入“粉絲”的角色之時，他們就只是一個個虔誠的靈魂。這種情感是粉絲文化的堅強所在，一群人因共同的偶像而聚集，並為了同一個目標而奮鬥。這種情感支撐他們冒著風雨去看偶像、節省零花錢去購買周邊。

“碧昂絲是一個追求完美的人，唱歌好、現場好、商業價值高。她更像是我的精神領袖，是我的榜樣。以前我不像現在這麽敢於在舞臺上展示，但是後來我就會想，她現場演出要一個人面對幾萬人，我為什麽不能呢？”說起自己的偶像，蘇蘇充滿了崇拜和感慨。

“其實（粉絲）都是滿足自己的心，沒有什麽是無私的。因為每次看到他們的作品的時候是很滿足的，那種滿足是特別難形容的，而且每次看他之前的期待是特別幸福的。那種幸福感和滿足感是現實生活中很難得到的，所以我覺得並不是一無所獲。”阿靜這樣看粉絲。

“偶像首先有個距離感，有一種神秘感，不是你想見就能見。發的私信被看到都可以興奮地傻笑幾個小時，這是跟崇拜一個優秀的同學沒法比的。李易峰的粉絲，說白了，我們都是女友粉、老婆粉比較多，這跟他們倆的年齡，婚姻狀況也有很大關系。我們對李易峰，有一句話叫:始於顏值，陷於才華，忠於人品。開始是看臉，後來是單純的喜歡他這個人，他的行為處事，等等，有時候已經不關乎作品了。”喜歡李易峰的郭子這樣說。

而對於蝦蝦來說，粉絲也並非是完全不求回報的：“其實追星送禮物這件事，能滿足個人的虛榮感；同時站子送禮物被對象感謝，也是幫他們打了廣告，刷了名氣，會顯得比較有逼格。”

不論為何而來，粉絲始終是感性的產物，這種情感既堅硬也脆弱。一方面隨著團體的壯大，沒有明確等級和人員責任的粉絲團體更像是一個個個體聚集而來的群體，而很難融合成一個整體。這也就造成個人意見表達需求旺盛，很容易造成粉絲內部和不同粉絲群體的掐架。“撕逼”似乎成為粉絲行動的某種代名詞，影視劇男女主粉絲互掐、當紅小鮮肉粉絲為排名互掐、粉絲與經紀公司不合等等時常發生。

被拉進多個胡歌粉絲團的小雅最終選擇了退出大群，只留下了一些親密的小群：“每個人想法不一樣啊，比如說一件事，你有這種看法，而我覺得那樣更好，可他卻喜歡另一種，所以就很麻煩。”

另一方面也會面臨著部分粉絲甚至是“粉絲大大”的“脫粉”。“拔屌無情的我。”阿靜哈哈哈笑起來，她一路追過井柏然、EXO、Winner，到現在她的偶像是防彈少年團。而蝦蝦也由於脫粉逐漸淡出了馮建宇的粉絲圈，那些深夜剪視頻、從天津再趕往深圳追演出的日子好像都已經被抹殺。而這個貼吧也在等待著新的小吧主的加入。

而對於郭子來說，李易峰仍然是她人生的榜樣：“其實應該說是因為他而喜歡他的作品，因為喜歡他，所以願意去看他的每一部作品，每一次的訪談，每一次的綜藝節目，雖然他現在演技還沒有達到影帝級別，但他一直在進步，也一直在努力就很棒了！”

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離婚案引粉絲力挺《大鬧天竺》 王寶強能否最終受益？

王寶強離婚事件在社交媒體上持續發酵，由此也帶熱了將於今年年底上映的其自導自演的新電影《大鬧天竺》。自從王寶強在微博發布離婚聲明後，大量粉絲紛紛表示，要多買些票“力挺寶寶”。

業內流傳《大鬧天竺》以10億保底發行，那麽，低成本投資的《大鬧天竺》投資溢價率達300%。這樣，不僅背後的兩大投資方會在上映前就收入幾億元，若再創票房神話的話，發行方同樣也收益頗豐。

不過，王寶強最終是否真的受益，《大鬧天竺》保底發行能否大賣，以及保底發行這種模式究竟怎麽樣，還是一個未知數。

粉絲力挺新片

《大鬧天竺》是由王寶強首次自導、自演的現代題材動作喜劇電影。

影片講述唐宇及手下吳天、陳傑一同前往印度尋找父親留下的遺囑，在新德里遇到美女沙麗，沙麗受熟人之托綁架他，危急時刻吳天營救了唐宇，兩人在陌生的印度展開一場冒險之旅，而遺囑之所以放在印度，更是隱藏著秘密，四個小夥伴印度一路上經歷種種磨煉，最終修得“正果”的故事。

“目前我們並沒有看到成片，但從兩大點基本有成爆款的基礎，一是《大鬧天竺》編劇啟用了《泰囧》的老班底，二是影片從超級大IP《西遊記》汲取了很多營養，又充滿印度風情，再加之王寶強首度跨界擔當導演，這些都符合一部賀歲檔電影的基本口味。”一位今年已經做過其他影片保底的發行方的副總向《第一財經日報》表示。

“但就目前發展態勢，離婚案似乎充滿著不確定性。”上該人士表示。究竟向什麽方向發展，人們都不得而知。這當然也會影響《大鬧天竺》的保底發行價格，如果離婚案有反轉，影片票房會什麽走向?發行方有信心嗎?等等都是問題。

《大鬧天竺》目前公布的投資方中除了光線傳媒外，就是王寶強的公司北京寶億嶸影視傳媒有限公司，該公司成立於2010年，是一家專業從事影視項目研發、策劃、制作、宣發、藝人經紀為一體的綜合性傳媒公司。

北京寶億嶸已有《唐人街探案》、《奔跑吧!兄弟》、《不可思議》等多部電影，收益已不錯，而其主投主控了王寶強最新電影《大鬧天竺》，如果《大鬧天竺》保底發行10億成功的話，一部電影就會讓王寶強收益達幾億，不僅會讓“寶寶”一夜進入10億俱樂部，而且在電影銷售模式上成為今年電影界的翹楚。

而如此，受益者僅會是王寶強嗎?

寶億嶸影業原股東為馬蓉和王寶強現任經紀人任曉妍，馬蓉出資1500萬，任曉妍出資500萬。

今年3月25日，該公司曾發生過一次股權變更，在這次股權的變更中，原本持有公司75%股份的馬蓉，在變更股權後比例為0，原本持股為0的王寶強則改持62%的股份，原本持股為0的王寶強前經紀人宋喆改為13%。而公司另外25%的股權持有人為王寶強現任經紀人任曉妍，在此次股權變動中未顯示股權比例有作更改。

4月19日，公司股權再度發生了更改，變成了以王寶強為唯一自然人股東、共青城寶億嶸投資管理合夥企業(有限合夥)為法人股東的合夥公司，而共青城寶億嶸投資管理合夥企業是一家今年4月8日成立的新公司，法定代表人為王寶強。

但隸屬於婚內財產，不管股權如何變更，馬蓉依舊可以獲得一定的相關收益。即便《大鬧天竺》能以高價保底發行，那麽王寶強應該會考慮到發行方的利益。如此，盛傳的王寶強財產之戰糾結而複雜。

保底發行行不行?

所謂“保底發行”，就是發行方對於制片方的一個票房承諾——對於看好的影片，發行方進行早期的市場預估，制定一個雙方都可以接受的價格。即使實際票房沒有達到這個保底票房數字，發行方還是要按這個數字分賬給制片方，但超出保底數字的話，那分賬比例會對發行方更有利。

保底發行流行於2014年，北京旅遊與中影股份北京發行分公司為《心花路放》保底5億元，最終票房達11.7億元，大賺一筆。博納影業曾為《後會無期》保底3.5億元發行，影片票房超過3.5億元的部分博納拿40%。該片最終票房6.3億元，想必也是賺了一筆。而隨著中國票房的不斷翻漲，除了傳統的發行公司以外，不少資本方也將眼光投向這一炙手可熱的行業。

然而，“這也是一場賭博。”兩位今年已做過其他影片保底的發行方在接受《第一財經日報》記者咨詢時給的答案，之所以對今年流行更甚的保底發行模式持有保留意見，根本是《美人魚》的成功並不容易複制。

2015年，周星馳的《美人魚》的保底票房16億元，史上最高，一度引發山呼海嘯般的質疑。但這部影片最終以33億的票房拿下了中國電影票房冠軍。然而，這樣的合作必定是有贏也有輸，保底失敗也有先例。

《一步之遙》就是一個典型的例子。《讓子彈飛》的成功，讓不少人在影片未上映時對其前景一片看好。沒想到最終上映時卻引起巨大的口碑爭議，最終票房止步5億，讓一開始就做了巨額票房保底的發行方簡直“哭暈過去”。

這些失敗的案例還有，《太平輪》8億元保底僅得6億元票房、《葉問3》10億元保底只獲8億元票房，以及3億元保底的《夢想合夥人》只收到8000萬元票房等失敗案例。

“我不看好保底發行，這個是非理性的行為，往往在保底發行中出現破壞市場規則的行為。”有互聯網巨頭旗下影業公司電影業務部總監表示。

諸多資深電影人認為，今年幾部保底發行同樣表現不佳，除了電影市場本身遇冷的諸多問題外，保底發行對影片的宣發費用降低也是一個問題。按照常理，一部電影的宣發費用基本與制作成本是1:3，有的不相上下，若影片保底發行，所以壓力就是拿出提前支付票房的保底發行方承擔，已付出高價的發行方會不會再拿出巨資去做營銷就得看對影片與整體環境的考量。

中國電影目前普遍的分賬原則是除去3.3%的特別營業稅以及5%的電影事業專項基金，剩余的91.7%為電影的可分賬票房。在可分賬票房中，作為放映場所的影院拿走57%，制作方和發行方拿走43%。然而這43%，還需扣除發行代理費、營銷成本等，剩下的才是可供制片和投資方共同分享的凈收益，而且具體能分到多少還需要由各自當初的投資金額決定。

一般情況下，發行方會拿到2%-6%的可分賬票房。而如果發行方承諾發行保底，即發行方跟制片方簽訂一定金額的保底合同，由發行方預先墊付票房，保證在任何票房情況下制片方的收益。在這種情況下，如果票房超出預期，發行方在票房達到一定基數的情況下得到的可分賬票房比例較高，出品方獲得的就相對較少。

這樣的模式使得賭博一般保底發行方也會更多精力放在如何將影片的收益率做到最大，這也就是《葉問3》最終瘋狂的真正原因。

單就《大鬧天竺》而言，營銷費用似乎可以省去很多。該片之前定檔12月24日，目前檔期並未受到影響，據媒體報道，王寶強離婚案開庭時間在三四個月以後，那時候恰好屬於《大鬧天竺》上映期，而一部電影上映的宣傳期基本是上映前兩三個月。

隔空對話張國榮、給胡歌粉絲畫像 百度大腦再秀“智商”

“當中國的7億網民都用上智能手機，互聯網的發展已經不能靠人口紅利來驅動了。”9月1日，百度世界大會的開場演講中，百度董事長李彥宏這樣說。

在他看來，互聯網正在進入下一幕人工智能時代，人工智能將使全社會迎來變革性的發展。“人工智能是百度核心中的核心。”

與此同時，百度首次向外界全面展示百度人工智能成果 “百度大腦”，並宣布對廣大開發者、創業者及傳統企業開放其核心能力和底層技術。

揭開“百度大腦”全貌

李彥宏曾在兩年前對外公布了百度人工智能的產品百度大腦。當時他稱，“百度內部有個‘百度大腦’的項目，用技術模擬人腦思維，現在大約已經相當於2~3歲孩子的智力水平。”

相比幾年前2-3歲孩子的智力水平，今天的百度大腦相當於多少歲?

李彥宏說，回答這個問題比較難，因為百度大腦和人腦的正常發育過程很不一樣。

據他介紹，百度大腦由三部分組成。第一部分是算法，包括超大規模神經網絡、萬億級參數等;第二部分是計算能力，包括數十萬臺服務器和中國最大的GPU集群;第三部分是數據，包括全網萬億網頁、音視頻圖像、數十億次搜索數據、百億級定位數據等。

百度大腦的能力主要有四方面能力：語音的能力(語音合成、語音識別)、圖像的能力、自然語言處理能力以及用戶畫像這四種能力。

在現場，李彥宏舉例不少百度人工智能的具體應用。例如，語音識別能力幫助電話銷售搞定客戶、基於圖像識別技術的AI能力幫助廣告客戶做營銷。

他還在現場展示了運用情感語音合成技術還原張國榮聲音的視頻。以張國榮在影視、電臺等留存下來的原聲進行建模，通過情感語音合成技術實現與粉絲的“隔空對話”。

實際上，任何一個人只要用30分鐘按照要求錄制50句話，就可以用百度大腦的語音合成技術模擬出來這個人的聲音。人人都可以擁有自己的聲音模型。

在圖像能力方面，百度大腦人臉識別準確率達到99.7%。在現場，百度人臉識別技術準確地識別出了多位百度高管，如百度總裁張亞勤、百度高級副總裁朱光等。

演員胡歌也與李彥宏同臺展示了一段“百度大腦”的用戶畫像能力。李彥宏告訴胡歌，通過大量的用戶行為數據，百度大腦能夠描繪出他的粉絲群體的基本特點。從興趣和偏好的角度來看，他的粉絲更喜歡“影視、音樂、公益、旅遊、出行”。

除了圍繞現有業務的人工智能應用，李彥宏還提到了一些代表未來方向的產品，比如百度無人車。

在演講中，李彥宏播放了一段無人車行駛過程的視頻。百度無人車在行駛過程中，通過感知，可以探測到路面上車、路標以及各種各樣的障礙物，每個物體有一個獨特的編號，便於車對它進行識別。這個車的識別是通過百度大腦來識別的。

從百度大腦到醫療大腦

李彥宏宣布，百度大腦將全面開放未來，百度大腦將與各行各業結合，衍生出不同領域的行業大腦，比如醫療大腦、交通大腦、金融大腦等等。

目前，百度大腦已經與不同領域發生了碰撞。《魔獸》制作公司傳奇影業首席分析師Matt介紹，傳奇影業把影片目標人群分了三類，一類是肯定會去看的，不需要做宣傳了，一類是肯定不去看的，宣傳了也沒有用。主要著力點是怎樣把那些搖擺的、可被說服的人群轉化為真正去電影院看的人群。傳奇影業運用百度的工具和數據進行人群篩選。最終，百度用戶畫像能力為《魔獸》帶來了200%的票房提升，讓制作方驚喜不已。

值得一提的是，英偉達公司聯合創始人兼首席執行官黃仁勛在大會現場發表了主題演講，並攜手百度聯合宣布繼續在無人駕駛汽車領域深化合作，雙方將匯聚百度雲平臺、地圖技術和NVIDIA汽車人工智能計算平臺，創建從雲服務到汽車自動駕駛的平臺。

百度首席科學家吳恩達則公布了百度人工智能的兩大開放平臺：百度深度學習平臺(PaddlePaddle)與百度大腦開放平臺(ai.baidu.com)。

與其他第三方平臺相比，吳恩達稱，百度深度學習平臺以更少的數據準備及訓練配置，實現易學易用、性能高效;而百度大腦開放平臺則向合作夥伴開放技術與培訓資料，實現因智而能，促進行業發展。

1200萬粉絲，10億次播放量，成立僅一年的“星座不求人”憑什麽？ | 每日黑馬

常皓靖 2016-09-13 13:58

“狂野征服的獅子座，失去判斷力；為愛而活的雙魚座，我默默珍惜；不想說不直接說。固執優雅金牛座，是三心二意；創造善變的雙子座，幸福的氣息；顧家貼心的巨蟹座，超強意誌力......” 這是“星座不求人”的爆款星座歌《十二星座一起擼》的歌詞。

然而，《十二星座一起擼》只是星座不求人的爆款星座歌之一。截止到目前，他們累計創作了50多部視頻節目，其中44首關於星座的歌曲，累計播放量已超過10億次，覆蓋了2億多的人群。此外，他們的粉絲量已經達到1200萬。

星座不求人創始人王宏一將取得成就歸功於兩點，一是踩對了創業的節點，二是把內容做得足夠有趣。

具體來說，星座不求人成立於2015年6月，正好處於在短視頻風暴來臨的前期。再加上，他們還孵化了蛋殼這個IP，在內容制作過程中把動漫、流行音樂、流行話題、短視頻等時尚元素混合在一起，做出來的內容比較“天然呆萌賤”。這樣一來，極大地增強了趣味性。

“專業級的星座知識內容其實很枯燥，嚴肅而又神秘的星座分析往往又會使人產生畏懼，並不利於發展和培養用戶粘性；但短視頻內容則不一樣，娛樂化和逗逼有趣的短視頻恰好正是當下以及未來泛娛樂內容的重要形式之一。”王宏一說道。

其實，看準了星座這一市場的公司不是只有星座不求人，還有同道大叔等。不同的是，同道大叔是靠星座條漫起家，而星座不求人則是靠星座歌起家的。相同的是，他們都開始向泛娛樂品牌轉型了。

近日，星座不求人在世貿天階舉辦了首次線下見面會，還開了跨界直播派對。 在此次活動上，除了蛋殼和蛋蛋家族偶像團體現身，發布了原創新歌、IP衍生品牌“STARMASTER” 也是首次對媒體發布之外， 還透露了下一步的跨界與泛娛樂戰略計劃：線上部分，主要和一些電商合作賣星座不求人的系列香水、手環、飲料等周邊產品；線下部分，他們準備開設實體店，目前已經在洽談階段了。此外，星座不求人也將逐漸開放動漫形象版權的授權，包括服裝品牌、遊戲、長篇漫畫、網絡大電影、衍生電商等。

由此來看，短視頻只是星座不求人的一個流量入口，由此來看，短視頻只是星座不求人的一個流量入口，星座不求人也在結合更多的線下實體經濟、直播、演唱會以及更多的內容形態來提升粉絲的粘性以及對品牌的附著力。

黑馬檔案

公司：北京星空互娛文化有限公司

創始人：王宏一

所在地區：北京

所屬行業：文娛

融資狀況：960萬元天使輪融資

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二次元粉絲們會買嗎？B站試水付費會員業務每月25元

10月10日消息，國內最大的二次元社區嗶哩嗶哩(Bilibili)今天上線大會員應募“活動，正式試水付費會員業務。每月繳納25元就可以成為“bilibili大會員”，會員支付形式主要是三種:1個月25元;3個月68元;12個月233元。

由於在B站觀看視頻並沒有貼片廣告，所以用戶並沒有為去廣告買會員的需求，它的付費會員更像是一種“增值服務”。據悉，成為B站會員後主要的優勢體現在：可以享受更高清的畫質;發表評論時有新增表情選擇;享有遊戲福利禮包和周邊折扣以及每月返還“B站用幣”等等。

Bilibili董事長陳睿隨後在微博聲明中表示，“大會員”的推出，不會影響B站所有的現有功能和體驗。在聲明中他也表示，為了表示對這些用戶的感謝，B站已經向10月9日之前承包過番劇的全部用戶贈送了“大會員”。

陳睿還在微博上回複網友們的提問時表示，“投稿優先審理/投稿碼率增加”作為大會員功能已經在計劃中，同時B站會在下一階段加上“定時投稿/私信自動回複”，以及B站正在開發“黑名單”功能。這個功能將開放給所有用戶使用。

與此前擅自添加貼片廣告引起的用戶強烈不滿不同，這次的付費會員業務並沒有引起用戶過多反感。

幾條最熱門的評論更多的是用戶對會員特權的期待，比如希望後續可以增加哪些會員特權，包括投稿優先審理、獨立的彈幕池等等。

付費會員看上去正在成為視頻網站擺脫虧損最可靠的武器。包括優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等主流視頻都先後宣布要大力推廣會員付費業務，愛奇藝已經宣布自己的付費會員達到了2000萬。