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往返票價不足3000元 中美航線旺季現罕見低價

來源: http://www.yicai.com/news/5010415.html

隨著天氣轉暖以及各類假期紛至沓來,出境遊的旺季來臨,2016年又恰逢中美旅遊年,赴美遊人數有望迎來新一波增長。

然而,來自去哪兒網與攜程的機票價格大數據卻顯示,2016年往返美國的航班價格出奇的便宜,多個航班的含稅票價均在3000元出頭,個別航班甚至低至2000多元。

去趟美國比國內遊還便宜

從歷年的淡旺季分布看,每年的3月至4月以及11、12月份,赴美票價都是全年中的低潮期,選擇這個時段出遊將可享受到更高的性價比。 

而去哪兒網的機票價格大數據則顯示,2016年以來,中美航線頻現低價,動輒2000多元的票價,讓一些消費者直呼去趟美國簡直比國內遊還便宜。

據第一財經記者了解,4月初,去哪兒網就曾上線全國多地2999元往返洛杉磯的機票產品,而攜程則在聯合美國航空上線“上海-芝加哥航線開航10周年慶”活動,推出上海、北京、香港始發至美國多地的數條特價航線。

而隨著出遊旺季的逐漸到來,這樣的低價趨勢仍在持續。

去哪兒網最新的機票價格就顯示,最近兩個月,北上廣飛往美國多個城市均有3000元出頭的特價機票,個別航班甚至不足3000元。譬如,北京往返西雅圖6月19日出發7月4日返回的海航航班價格在2781元,6月下旬至7月初達美航空北京往返西雅圖也只需3477元;5月中旬上海往返西雅圖的海航航班僅售2756元,上海往返洛杉磯僅需2639元;廣州往返洛杉磯,5至6月份的價格也維持在3000元、4000元的水平,譬如南航5月31日出發6月8日返回的航班售價3837元。

攜程旅行網顯示出相同的價格水平,在其他航線方面也有性價比極高的往返美國機票。例如,5月下旬,成都飛芝加哥航線,往返機票最低只需3865元;6月上旬,上海飛芝加哥的往返機票最低3629元;同一時間段,杭州飛往洛杉磯的往返機票最低3978元;從上海飛往舊金山,6月22日出發7月6日返回,最低只需4196元。

值得註意的是,7月至8月正值暑期遊學高峰,也是中美航線一年中價格最高的時段,屆時航班價格將出現一定幅度的上漲。目前看,暑運期間,中美航線的往返價格多在7000元、8000元左右。不過,7月初出發的部分航班仍有較為優惠的價格,譬如廣州飛洛杉磯不足5000元,部分日期的轉機航班也有4000~5000元的較低價格。

中美航線運力大增競爭白熱

對於中美航線旺季現罕見低價,多位行業內分析人士認為,這與中美航線的運力不斷增加有關。

2014~2015年,美國多個城市,包括紐約、達拉斯、波士頓、西雅圖、聖何塞、華盛頓、關島等地開通了與中國有關城市間的直航新航線或增開航班。有關統計數據顯示,2015年中美兩國之間每周直達航班新增加了75班,比2014年增長了三成多,從而使得每周往返於兩國之間的直飛航班達到了320多班。

剛剛進入的2016年又是中美旅遊年,由於赴美簽證政策的利好不斷刺激中國公民的出遊熱情(根據官方統計,2015年,中國赴美人數266.8萬人次,同比增長16.77%),航空公司新開中美航線的熱情更是有增無減。

2016年1月21日,海南航空就率先開通了長沙=洛杉磯的直航航線。3月18日,東方航空又開通上海到芝加哥的直航航線。2016年7月15日,美聯航也計劃開通杭州直飛舊金山的新航線,達美航空和美國航空則向美國交通部提交申請,擬在洛杉磯與北京之間開通每日航線。

運力的激增也使得中美航線的票價難以提升。此前,去哪兒網發布的《2015年出境機票大數據報告》就顯示,過去一年,中國內地飛往美國的機票價格下降了10.01%,而這種降價趨勢在2016年愈演愈烈。

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優酷也來做VR了!一年拓展3000萬VR用戶

來源: http://www.yicai.com/news/5012527.html

視頻領域又多了一個VR入局者。

5月11晚,優酷對包括第一財經在內的媒體公布VR戰略,稱通過與全球制作公司、明星展開合制或版權合作,與產業鏈硬件合作夥伴聯盟,以及投入VR基金等舉措,推出優酷VR平臺,並宣布將與產業鏈合作夥伴一起一年內拓展3000萬VR全景用戶。

有意思的是,它的競爭對手愛奇藝不久前剛剛表示,未來12個月內協助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶,二者針鋒相對的意味十分明顯。

在優酷之前,愛奇藝、騰訊視頻陸續推出自己的VR計劃。在合一集團董事長兼CEO古永鏘看來,人類視聽體驗在經歷一個從單屏到多屏,從多屏到無屏的時代。

“屏幕離眼睛越來越近也越來越個性化,VR內容一視角、3D、全景、互動、沈浸、參與的特點,無論之於用戶體驗還是內容生產都會產生顛覆性的影響,而這與玩轉內容思想相契合。”古永鏘說。

以內容為切口 

與自身文化娛樂平臺基因一脈相承,優酷選擇從內容切入VR產業。“從我們的角度推動VR,首先還是要做好內容,包括從內容產生的應用、後面的變現以及生態投資都是優酷的核心範疇,也是最根本的東西,而硬件方面我們采取深度合作方式。”古永鏘向第一財經記者表示。

不難看出在過去的一段時間,優酷已經推出了一系列自制合制的VR內容,例如《火星情報局》、《極限挑戰》、《國民美少女》、《康熙來了》等綜藝VR內容;尚雯婕最新MV、TFboys MV、Bigbang MV等音樂VR內容,在VR直播內容方面推出了俞敏洪的洪哥夢遊記、“挑戰不可能”的攀珠峰等。

而優酷相應的投入和合作仍在繼續,在互聯網公司紛紛借助強IP對各產品線形成價值加持的時候,優酷也計劃與獅門影業等六大好萊塢電影公司達成合作,引入《饑餓遊戲》、《分歧者》等IP的VR版。此外還將和VR內容制作公司數字王國、Reload Studio、Filmakademie等達成合作,推出動畫類短片《美猴王》、《麥兜春田花花會》、《聲納》等一系列VR劇情片。

合一集團董事長兼CEO古永鏘

據合一集團高級副總裁魏明介紹,截至目前,優酷已經和國內80%的VR內容制作團隊簽約,並擁有50多家海外戰略合作夥伴,並預計年產1000條優質海外自制合制視頻。

資本是優酷推動VR布局的另一手段。在近日優酷土豆公布的首次組織架構調整中顯示,集團將組建成立合一創投業務,據古永鏘透露合一創投業務將覆蓋對海內外VR產業的投資。優酷還將和華巖資本達成合作,共同成立優酷全球前沿科技基金,據悉該基金已經完成了多個項目的投資,專註於VR/AR技術。此外優酷、數字王國和黃曉明創立的易星傳媒三方宣布將啟動“百個VR視頻征集計劃”和“導演及相關公眾的培訓計劃”,成立基金池,孵化這里產出的優秀VR項目。

“所有的產業都在融合,在融合的過程中,一家公司、一個團隊的核心競爭力在不斷擴展,領域內需要更多的合作投資的玩法,去加快整個生態的布局,投資這一塊是加快我們圍繞內容、文化娛樂生態去深耕的。”古永鏘向第一財經記者表示。

合一集團高級副總裁魏明

三大VR產品線

如何將海量內容與不同的VR硬件設備適配,優酷推出了優酷三大產品線覆蓋移動和PC用戶。在VR硬件方面,優酷圍繞拍攝、播放設備等與硬件廠商達成合作。

首先優酷將推出獨立的優酷VR APP,以覆蓋iOS、Android、VR一體機不同用戶群體,目前iOS版和Android版已經上線。該APP擁有VR內容滾動式推薦,支持雙眼模式可以用於業內95%的VR眼鏡,支持調動手機陀螺儀實現視角轉換,並可以在推薦瀏覽頁面實時體驗,無VR設備的用戶也可以用該APP體驗全景內容。而面對VR一體機用戶,優酷也發布了一體機定制版APP。

合一集團高級副總裁李捷介紹“合計劃”

針對目前國內市場VR設備有限,對於沒有VR設備的用戶,優酷在PC端開放了全景頻道,可以實現鼠標控制視角的360度全景視頻體驗,而優酷APP端,也將支持全景視頻播放。

除此之外,優酷VR發布針對軟硬件產業鏈的開放合作計劃,包括合+(SDK/API)硬件合作計劃、VR設備視頻電商營銷模式、VR App移植合作計劃。其中,優酷和華為榮耀達成合作,計劃向用戶贈送超百萬臺VR觀看設備。

合一集團高級副總裁李捷表示:“優酷的VR合計劃長期戰略是希望打造最具規模的投資基金平臺、最優質的VR創業孵化平臺、最強大的VR應用和變現平臺以及最有效的VR硬件宣發和營銷平臺。”

與阿里聯動增強變現

在優酷土豆成為阿里的全資子公司之後,古永鏘表示與阿里的聯動,不僅僅是資本的聯動,還將從五個層面打通:即大數據、支付、電子商務、內容、渠道,這將極大提升優酷變現能力。同時還將整合優酷和阿里數娛的虛擬現實業務產品技術團隊和BD團隊,共同研發VR產品。

在大數據方面,古永鏘表示此前已和阿里做過一些圍繞廣告商定向的大數據投放,但數據並未完全打通,觀看視頻內容的用戶有過怎樣的互動、購買過哪些產品、支付手段是什麽優酷並不清楚,而阿里的購物、支付、配送數據恰好覆蓋了這些內容。

在他看來數據的打通將激發三大潛力。首先內容層面,通過用戶購買數據,優酷在制作內容和合作方面可以做更為定向的內容開放。其次千人千面的產品形態出現,根據用戶的瀏覽行為、購物行為提供不同的個性化內容。其三,在營銷層面,可以更開放、更大規模的為廣告商提供服務,例如所有的自頻道都可以開店,無需跳轉可以直接產生購買行為,從交易的角度而言轉化率提高,也比間接的廣告更有吸引力。

在支付手段方面,古永鏘透露下一步將和淘系合作,打通跟淘寶之間的會員體系。而內容上雙方將從不同的定位和方向共同開發IP,甚至實現共享。在古永鏘看來屏幕即渠道,內容即店鋪,所有這些屏幕與支付、電商手段可以完全融合,這在未來是必定的,所有內容都是可點、可買、可消費、可體驗、可贈送的,這是必定會產生的。

而之於VR內容變現方式,古永鏘堅信用戶體驗變現是首要考慮。“視頻內容制作的門檻設在那兒了,VR內容的耕耘能夠帶來差異化的體驗,才會有用戶願意買單。”其次才是植入廣告、流量變現模式的考慮。

從Facebook、谷歌到BAT,互聯網巨頭們不約而同地開始搶食VR這個還遠未成型的大蛋糕。在HTC、Facebook、索尼迅速布局硬件之余,國內互聯網巨頭也暗戰VR生態圈,開始VR生態突圍之路。

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滿倉抄底的辛宇“不差錢”,土豪公司又“送上”3000萬

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-05-19/1006385.html

隨著近期市場大幅波動以來,火山財富記者註意到,澤泉的多數產品在五月以來的兩周之內跌幅超過了10%,短期形勢不容樂觀。

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每經記者 劉海軍

若論市場目前被討論最多的私募大佬,恐怕非澤泉投資掌門人辛宇莫屬了。他去年6月15日大跌前空倉逃頂、名噪江湖;之後空倉大半年之久,不為市場的任何反彈誘惑所動;在今年四五月份又毅然決定抄底A股,對媒體表示基本滿倉,甚至還直言融資、加了杠桿。

隨著近期市場大幅波動以來,火山財富(微信公眾號:huoshan5188)記者註意到,澤泉的多數產品在五月以來的兩周之內跌幅超過了10%,短期形勢不容樂觀。

火山財富記者同時了解到,雖然辛宇近期業績表現不佳,但市場還是有大資金對其青睞有加,其中典型的莫過於上市公司金禾實業對其3000萬的產品認購了。

滿倉抄底A股

今年自3月初以來,大盤慢慢開啟了一波反彈行情,滬指從2687點一路攻上3000點,隨後在附近震蕩。5月6日滬指受中概股暫緩回歸等傳聞影響開始大幅回落,而去年的私募冠軍辛宇恰在此之前就已建倉了。

“我們不是小幅建倉,而是滿倉。5月6日大盤中午下跌,在兩點半以後,我又加了點倉,目前整體倉位在九成以上。”辛宇淡定地說道,“不管別人抄沒抄底,反正我是抄底了。”

而在5月9日至13日市場大幅下挫時,辛宇表示,“沒有減倉,我還加倉了,加了杠桿。具體的融資規模我沒有加起來,因為我們很多產品不能做融資,幾個億估計有吧。”

辛宇的看法是,投資要抓主要矛盾,要在一個大的區間內踩準節奏,不用太在意具體是否買到了最低點,這是不現實的,只要能夠買到一個底部區域,逃到一個頂部區間,已經非常成功了。

辛宇滿倉買入殼股的時點,恰好是當時殼股因為中概股回歸暫緩傳聞而應聲大跌的時刻,對此,辛宇表示,“目前我們八成的股票是國企改革殼資源股票,因為他們相對來講是比較安全的買點。在近一周,中小市值的國企改革的殼資源股價平均下跌了10%,甚至有一批股票跌到了20%多。況且,證監會澄清了跨界定增的傳言。”

在加倉買入的同時,澤泉在調研上也開始有了動作。火山財富記者了解到, 澤泉投資的李巍在5月5日調研了三維工程,這是繼去年11月公司調研石油濟柴後的第一次公開調研活動。

三維工程是一家以環保見長的工程公司,為石化、煤化工行業的設計建設、創新與發展提供工程解決方案。5月10日,公司停牌,隨後宣布正籌劃並購事項,並購標的是一家與公司業務存在較強互補性的專業技術服務類公司, 該事項可能涉及重大資產重組。

最慘產品9日暴跌15.9%

然而,抄底後,辛宇旗下產品表現並不好。短期將倉位加至滿倉,在市場大跌的過程中,辛宇必然會蒙受比較大的損失,何況他宣稱買入的標的是中小市值的殼股票,而從5月開始以來的兩周這些股票調整的很厲害。

從澤泉的官網可以看出,從4月29日到5月13日,五月開始以來的兩周時間,9個交易日內,神州牧1號凈值下跌了10.7%,神州牧專享1期下跌了6.07%,宏牧1號下跌了10.4%,  上善神州牧2號下跌了5.26%,神州牧2號下跌了11%,上善神州牧1號下跌了7.5% ,福虹財富下跌了11.7% ,盛輝下跌了12.2% ,漲停板1號下跌了12.4%。

而他的代表作品澤泉景渤財富更是下跌了15.9%。或許是由於倉位高,在市場進一步下探的過程中,兩周回撤十幾個點,短期虧損比較厲害。

目前辛宇的產品凈值大幅下跌, 確實比較有壓力,而且未來不知道他還能否繼續看對大趨勢。這位私募界猛人,能否再續傳奇,還是會淪為失意者?

“別人貪婪時我恐懼,別人恐懼時我貪婪,這是最基本的投資哲學。”辛宇跟火山財富記者私下交流時表示。

“願上帝保佑!”在市場連續大跌時辛宇說道。

抄底“不差錢”

辛宇一開始滿倉抄底即遇到市場大跌,造成產品凈值大幅回撤。但這並不妨礙眾多投資者對辛宇的追捧。

火山財富記者註意到,在普通投資者對辛宇追捧有加的同時,一些“大財主”也開始將資金交給辛宇管理,欲靠澤泉來抄底A股。

5月17日,上市公司金禾實業發布了《安徽金禾實業股份有限公司關於認購紅炎神州牧基金的公告》 。

公告稱,公司與北京神州牧投資基金管理有限公司簽訂了《 紅炎神州牧基金合同》 ,出資人民幣3000 萬元認購了“紅炎神州牧基金”。 並於2016 年 5 月 13 日收到神州牧基金出具的《基金份額確認書》 。

認購的資金來源是公司自有資金,不涉及募集資金,也不向銀行借款。本次出資3000 萬元認購基金產品,金額占公司最近一期經審計凈資產的 1.37% 。 且神州牧基金及其關聯人與公司無關聯關系。

金禾實業表示,本次基金投資的目的為在控制風險和資金安全的前提下,使公司自有資金獲得較高的收益。公司在保證生產經營所需資金正常使用的情況下,將自有閑置資金進行風險投資,對公司生產經營無重大影響。

3000萬認購資金雖然不太多,但在萬千私募中選中了澤泉投資,或從側面可以反映出資金對澤泉的認可和澤泉強大的募資能力。上市公司給錢炒股,又能大幅融資進場,辛宇抄底A股可謂“不差錢” !

火山財富紮根於全國最大原創投資理財資訊發源地——《每日經濟新聞》,由多位征戰股市一線的資深財經記者全心全力打造。

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財經網紅自媒體廣告一單3000萬 功夫財經自辯與papi醬調性不同

來源: http://www.yicai.com/news/5014432.html

自媒體捧紅的不僅僅是以吐槽見長的papi醬,還有那些善於盤點股市、點評經濟的財經網紅們。

5月16日,定位財經自媒體的功夫財經宣布完成1500萬元的A輪投資,超過了A輪融資1200萬元的papi醬,投資方為合一集團。按照功夫財經方面的說法,成立僅半年功夫財經目前估值已超2億人民幣。

公開信息顯示,功夫財經標榜“最強網紅經濟學家”的江湖聯盟,由王牧笛、匡瀾聯合創始,集結了李大霄、馬光遠、王福重、時寒冰四大掌門,以及琢磨先生、胡潤等數位財經界著名人士。2015年11月11日,微信公眾號“功夫財經”正式上線,每天推送5分鐘短視頻和1000字左右的文字。推送的內容,既有犀利獨到的時政評論,也有風趣幽默的泛財經段子。

目前,“功夫財經”已完成在優酷、微信公眾平臺、蜻蜓FM、今日頭條、百度百家等16個新媒體平臺上的矩陣布局,統計截至2016年5月11日,圖文閱讀總數3432萬,短視頻點擊總數4613萬。

與papi醬天價廣告異曲同工的是,功夫財經的A輪融資發布會現場宣布海外置業公司萬國置地一舉投下3000萬元廣告大單,這也是迄今為止,財經類自媒體中最高的一次廣告主投放。

第一財經記者了解到,3000萬的廣告費背後,具體的合作方式是萬國置地在功夫財經頻道上有一個開金庫,開金庫板塊上會發布2016年中國百富的白皮書,同時也會更新一些在海外投資房產的資訊。此外,萬國置地和功夫財經大咖類的經濟學家會有一個線下的視察形式,能夠讓高凈值的客戶見到這些經濟學家,解答疑問。

對於功夫財經和papi醬的差異之處,功夫財經聯合創始人王牧笛給出的答案調性不同,“網紅時代徹底到來了,但是所謂財經的網紅還是不大一樣的,依然有自己的專業屬性,但是披著娛樂化古裝的外衣。”

作為功夫財經A輪的獨家戰略投資方代表,合一集團副總裁邵峻透露投功夫財經最主要是因為財經這個話題在過去是沒有穿透力的,但如果能使這個高冷話題有社會的傳播力和穿透力,這樣的影響力會讓我相當期待。

在邵峻看來,如果本身這個東西是不具備穿透力的話題,你用一個人在那邊“噴”,用papi醬這種方式“噴”,從後臺數據來看,轉發評論都是在持續下降過程中。

而王牧笛的觀點是,傳統自媒體的個體思維局限和知識結構的盲點難以自我突破。“一個人的自媒體,造神,不斷的掏空;一群人的自媒體,造江湖,不斷的生成:你可入門派,從一師,修身修心,亦可雜取眾家,四海雲遊,還可踽踽獨行,自立門戶,成就俠之大者。”

作為功夫財經掌門之一的李大霄在接受包括第一財經在內的媒體采訪時透露功夫財經大多數是以短視頻的模式,能夠讓我的觀點用最濃縮的語言或者是最幽默的方式來傳播給大眾,而且讓他們接受的過程里面,還帶來愉快。“我覺得這個表達會比寫兩萬字文章的表達更形象,傳播的成本更低,這種表達要比冷冰冰的那種高高在上的那種對俯視看大眾的表達更親切。“

對於在內容創作上把握政策紅線的問題,王牧笛認為承認網絡言論的尺度跟電視傳統媒體的尺度是不一樣的,之前所謂封號的風波是因為一些文章尺度過了。

“我們更多的是希望給出解決方案或者解決的路徑,是溫和的漸進的是可以做財經生活的解讀者,或者財經事件的觀察者,這是我們在這次風波之後定義的整個項目新的方向,這個也得到了我們平臺上很多學者的認可和認同。”王牧笛解釋道。

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索尼預測2016財年營業利潤將達3000億日元

來源: http://www.yicai.com/news/5018571.html

5月25日下午,索尼(中國)發布新聞稿稱,熊本地震影響沒想象中嚴重,將給營業利潤帶來1000億日元削減;但基於對移動通訊和遊戲業務的樂觀預期,索尼預測2016財年(今年4月至明年3月)營業利潤將達3000億日元。

根據索尼公布的信息,地震對索尼財務數字的影響將出現在兩大業務領域。首先,影像產品及解決方案業務的營業利潤預期被下調了450億日元,主要是數碼相機和專業廣電產品的銷售額預期被調低了,原因是考慮到熊本地震造成的部件供貨延遲會帶來銷售機會的喪失。其次,在2015年出現虧損的部件業務,2016年銷售收入預期同比持平,但熊本地震會造成約600億日元的營業利潤的下調。

4月14日的首震和之後的余震後,索尼的手機用影像傳感器的主要3個生產基地情況不同:索尼鹿兒島技術中心生產未受影響;長崎技術中心、大分技術中心則在短暫停頓後相繼重啟,生產得到恢複;數碼相機、安防相機和微顯示設備影像傳感器的主要生產基地——索尼熊本技術中心的情況則複雜得多,損失評估、建築加固和設備檢測花費了更長一段時間。經過調整,相機類傳感器生產的不同工序相繼於五月上、中和下旬重新啟動,產能處於逐步恢複過程中。

5月24日,索尼發布2016財年集團整體及各業務部門的業績預期,預測2016財年總銷售收入為78000億日元,遊戲及網絡服務業務、影視業務和金融服務業務都將實現強勁增長。營業利潤將同比提升58億日元,達到3000億日元,影像產品及解決方案業務等絕大多數業務都將在本財年繼續盈利,移動通訊業務和遊戲業務更將成為業績亮點。同時,索尼預計熊本地震將會給營業利潤帶來約1000億日元的削減。

雖然由於熊本地震帶來的部件供貨延遲帶來的銷售收入預期下調,影像產品及解決方案業務仍然預測在2016財年將實現160億日元營業利潤。索尼正在不斷加強CMOS影像傳感器和高端鏡頭等核心技術的研發和生產。

值得關註的是,索尼移動通訊業務將在2016財年實現營業利潤同比大增並實現盈利。這主要由於產品結構的優化、成本下降以及業務重組費用的減少。在今年2月的巴塞羅那世界移動通信大會中,索尼移動發布了Xperia全新品牌理念。在索尼看來,未來的移動智能設備將成為整個家庭娛樂的不可或缺的一部分。

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3000萬美元投資咕咚 江南春看準娛樂體育領域

來源: http://www.yicai.com/news/5021204.html

在昨天第一財經技術與創新大會的開場階段,江南春為生活空間媒體站臺,認為像電梯、影院等相對密閉空間的廣告在移動互聯網時代受到來自手機的沖擊較小。下一步他打算繼續向娛樂、體育等領域拓展,鎖定人們日常生活中的註意力軌跡。今天,他在北京與運動社交平臺咕咚達成合作,讓體育計劃落地。

事實上,咕咚是分眾傳媒體育基金在今天組建後投資的首個項目,該基金由分眾傳媒與方源資本建立,總金額為4億美元。其中註資咕咚3000萬美元,而後者此次C輪融資額為5000萬美元,SIG、軟銀中國等跟投。作為國內最大的運動社交和賽事服務平臺,咕咚前期給分眾傳媒帶來的是豐富的B端廣告主和C端用戶資源。

分眾傳媒董事長江南春(任玉明/攝)

在江南春看來,眼下人們正在從生活實物消費轉向影視娛樂體育等體驗型消費,未來在精神層面的消費支出和時間投入將大幅增長,同時隨著國家政策的引領,體育運動產業將成為未來十年產業發展的熱點,而跑步、騎行、健走等是中國人參與最廣泛的運動項目,這個領域的廣告價值將被進一步放大。

這種變化也得到財務數據上的印證。據今年4月分眾傳媒發布的2015年度財報顯示,其全年營收86.27億元,較上年同期增長15.07%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為33.89億元,比上年同期增長40.35%。其中主營業務收入的增長主要來自於樓宇媒體業務和影院媒體業務的貢獻,兩者在總收入中的占比分別達到81%和16%。特別是影院媒體,2015年的營業收入為13.53億元,同比增速達到41.53%。

分眾在融入消費者最核心的生活空間時也同時提出融入消費者最核心的精神空間、文化娛樂體育領域。江南春此前在接受第一財經記者采訪時透露,公司一方面在繼續推進生活圈媒體渠道向三四線城市下沈;另一方面也在和一些熱播劇、綜藝、電影的制作團隊接觸,有意投資這些團隊,目的是從娛樂產業鏈上遊掌控內容宣發和廣告投放的那道閘門;同時也把目光瞄準體育產業,逐步進入互聯網體育社交、體育節目制作發行、賽事運營等領域。

體育產業在眼下的火熱程度與資本青睞不必贅述,阿里、蘇寧、樂視等互聯網公司一頭紮進足球與體育產業中,謀求更深層次布局。國家政策利好讓體育迎來黃金十年發展期。在江南春的規劃中,體育是充實生活圈軌跡的重要一環,像體育賽事等更多面向男性用戶,但像類似咕咚的各類垂直運動與健身App,女性用戶的群體也十分龐大。

“幸好目前為止整個電信的3G、4G的信號在電梯里面的覆蓋還是很不好的,電梯門一關之後,基本上有電話信號,沒有3G信號。”江南春在技術與創新大會上說,這種封閉空間的被動式廣告在面對移動互聯網時代信息過載的現實中能發揮更大價值。人總要回家,總要上班,總要娛樂購物,鎖定這些生活軌跡,就能進一步激活註意力經濟。

目前,互聯網、特別是移動互聯網對生活圈媒體的廣告貢獻程度在持續增長。人們在小區電梯里看的框架廣告大多是外賣、出行、上門服務等移動互聯網產品。據分眾傳媒年報披露,日用消費品、互聯網、汽車占據其總營收的前三名,分別在總收入中占比24.72%、24.08%、16.19%,且明顯領先於其他垂直行業。該公司目前正在履行與阿里巴巴的2.65億框架類廣告合同,以及與途牛的1.99億液晶LCD類+框架類廣告合同。

移動互聯網給江南春帶來一個反向思考契機。他自稱很喜歡貝索斯的一句話,“與其擁抱變化,不如賭對不變。”他解釋說,十年之後的行業變化難以把握,就先確定什麽是十年之後不變的,依次制定眼下的商業戰略會比較安全。對於廣告業,他覺得更精準、更具互動性是不會變的,這將成為他下一階段布局的思路。

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支持付費閱讀,融眾資本3000萬建文化共享平臺

來源: http://www.yicai.com/news/5025897.html

融眾資本斥資3000萬元打造的文化共享平臺“悠然一指”近日正式上線。

《第一財經日報》記者登錄“悠然一指”平臺發現,與微信公眾號僅“打賞”作者的付費閱讀、可免費轉發的模式有所不同,用戶在該平臺上想要閱讀瀏覽文化產品須支付0.15元,而推廣到平臺內的“圈子”中則須支付1.5元。

“利益的產出可以激勵優質內容的湧現。”公司CEO余武認為 ,我們鼓勵每一件原創作品都明碼標價,付費閱讀和付費推廣的消費模式,使得原創作品的真實價值完全由市場來定義。而作為平臺運營方,“悠然一指”目前的商業模式是抽取費用提成,其中閱讀費用提成50%,轉發費用提成20%。

文化名人李壽昆教授認為,“悠然一指”平臺將文化產品的“創作”、“閱讀”、“推廣”深度融合,構建了一套既能激發作者創作熱情,又能調動用戶參與文化推廣的有效模型。

據了解,該平臺下一步將拓展和延伸文化產品生態鏈,通過付費閱讀推廣、實體圖書出版、影視版權輸出等多種業態,打造一個全開放文化共享平臺。

除了創建上述文化共享網絡平臺外,融眾金融董事局主席謝小青向本報記者透露,集團正在發力文化產業,拓展文化金融領域。

謝小青表示,目前我國文化企業多數規模較小,實力不強,還沒有整合形成強大的產業競爭力,缺乏必要的金融支持;文化企業的融資信息與金融服務之間難以實現快速對接等因素在給金融支持文化產業帶來挑戰的同時,也為金融創新帶來了充分的機遇。

據介紹,融眾金融的下一個重點業務版圖便是文化產業,成立影視傳媒公司,涉足收藏領域。

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從搜狐出來,他們想做綜藝直播平臺,已拿3000萬天使融資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0615/156576.shtml

從搜狐出來,他們想做綜藝直播平臺,已拿3000萬天使融資
吳丹 吳丹

從搜狐出來,他們想做綜藝直播平臺,已拿3000萬天使融資

米熊科技創始人認為,其平臺的最大特點是,將會為直播內容做出定制化的互動模塊。

i黑馬訊 (綜合報道)6月15日消息,定位“垂直類綜藝直播平臺”的米熊科技宣布其在今年5月完成了3000萬人民幣天使輪融資,資方是唐人影視。米熊科技創始人曾雄傑認為,其平臺的最大特點是,將會為直播內容做出定制化的互動模塊。

“在未來的直播綜藝中,假設胡歌需要選一件道具才能通過某個關卡,該道具的選擇是需要跟觀眾互動才能完成的,那現在的直播產品該怎麽去完成這樣的互動?” 曾雄傑問某媒體記者。話語中也體現了,這就是他們參與競爭的機會所在。他認為目前的直播產品中,彈幕和刷禮物的方式滿足不了這種場景的需求。

對此,他給出的解決方案是,為直播做定制化的互動模塊,讓觀眾介入到生產端。他們的設想是,觀眾使用了他們的互動模塊後,這些產生的新信息會嵌入到直播的視頻內容之中,實現和播主的深度互動,並影響直播內容。

曾雄傑向媒體透露,他們的新產品將於今年第三季度底上線。第一批內容主要由他們策劃。

據介紹,米熊創始團隊不少人來自搜狐。創始人曾雄傑是前搜狐移動視頻總經理,內容合夥人張少玲則是前搜狐娛樂、視頻總編輯,CTO是前搜狐視頻會員業務總經理等。

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阻控煙立法倒退,3000名人籲請“公共場所全面禁煙”

來源: http://www.yicai.com/news/5028657.html

史上最嚴的《北京市控制吸煙條例》在過去的一年中執行的很成功,是目前公認的最接近WHO公約要求的法規,它的成功給出一個最起碼的信號,公共場所全面禁煙是可行的,但是放之到《全國公共場所控煙條例》上,卻出現了周折。

公共場所禁煙被偷梁換柱

近日,關於正在制定的全國《公共場所控煙條例》再次成為公眾關註的焦點。據悉,目前向各省征求意見的《公共場所控煙條例(草案)》與19個月前在國務院法制辦網站上公布的征求意見稿相比,有了較大的改動,草案中室內公共場所設置吸煙區的規定,引發了各界熱議。

中國控制吸煙協會常務副會長兼秘書長許桂華在6月16日的控煙論壇上表示,“最近我們得到國務院法制辦向各個省征求意見時,草案和原來在網上公布的條文有較大的改動。改動主要是草稿與征求意見稿的差異。變動的條款是第六條,室內公共場所公用區域沒有明確是禁止吸煙,我們理解是可以在里吸煙的。第七條,下列公共場所可以設置吸煙區,第一類,餐廳、酒吧、咖啡廳、茶樓等餐飲服務場所,以及歌舞廳、棋牌室等休閑娛樂場所區域,第二類,賓館、酒店等住宿服務場所室內區域,第三類,機場航站樓內。”

《全國公共場所控煙條例》於2014年11月在國務院法制辦網站上公開征求意見,今年3月份國務院年度立法計劃將《條例》列入今年力爭完成的立法。在《條例》征求意見稿中主要明確界定了禁止吸煙場所的範圍,規定室內公共場所全面禁煙,並明確室外全面禁煙的場所。

世衛組織駐華代表施賀德博士指出:煙草行業削弱和破壞《全國公共場所控制吸煙條例》的行為令人沮喪,也令人失望,這正突出了煙草行業幹預制定公共衛生政策的惡劣行徑。他表示,現在正是緊急關頭,讓無辜和受害群眾暴露在致命的二手煙中是不可接受的,必須停止一切,中國需要嚴厲的100%全面禁煙的控煙立法,任何少於100%全面禁煙的控煙立法都無法發揮作用。現《公共場所控制吸煙條例(草案)》就像底部破了個大窟窿的水桶,其保護健康的效果不言而喻。

其實,推出這樣的一個《全國公共場所控煙條例》的草案也是歷盡千難萬苦。據許桂華介紹,出臺一個公共場所禁止吸煙的條例,每年“兩會”代表也都提案,千呼萬喚,還有49位院士給中央領導上書,要求加強控煙立法步伐。

“中央領導批示上說:院士們提出的建議值得重視,請中辦、國辦商有關部門研究吸煙有害健康違反規定在公共場所吸煙侵害公眾的環境安全和公共健康權利要,要完善相關法律法規,加強宣傳教育和監督檢查,紮實推進我國的控煙歷程,各級領導幹部要帶頭遵守在公共場所禁止吸煙等有關規定,自覺維護法律法規的權威。誕生了中辦、國辦聯合下發的領導幹部帶頭在公共場所禁煙的通知,所以從此開始領導幹部帶頭政府主導控煙工作的新臺階。”許桂華表示。

許桂華介紹,除了49位院士以後外,中國疾病預防控制中心副主任楊功煥研究員也給中央領導寫信,中央領導批示以後加強控煙立法的進程。於是,《全國公共場所控制吸煙條例》才正式開始走入起草之路。2013年12月29日中辦、國辦聯合發布通知;2014年衛計委組織衛生專家、法學專家起草《全國公共場所控制吸煙條例》。2014年10月衛計委將這個草案征求意見稿呈國務院法制辦,國務院法制辦11月份在網上公開公布了這個《條例》的征求意見稿,至今19個月了。2015年被國務院納入了二類立法計劃。

另外,參與《全國公共場所控煙條例》起草人之一的中國社會科學院法學研究所副研究員黃金榮表示,“立法要不要立的問題已經解決了,現在是我們要一個什麽樣的立法。2014年的第一個條例的征求意見稿,基本上按照控煙專家的要求實行全面的無煙,但目前卻出現了比較大的倒退。倒退表現在兩個方面,一個是辦公場所的問題,辦公場所公共區域不列入禁煙的範圍,如果這個不列入,那這個意義非常有限的。普通的公共場所,比如餐廳、博物館這類公共場所在1911年都已經實現了,至少部分實現了,那時候大概有22類公共場所要求不能有煙草煙霧的,如果辦公區域不能實現,那意義非常有限。”

多位專家表示,全國控煙立法如比地方立法還要倒退,令人失望:留有漏洞的全國立法意義是有限的,室內部分禁煙是無效的,開口子的草案決不能接受。

二手煙不會繞道,煙草的危害就不會繞開你。中國醫學科學院腫瘤醫院副院長石遠凱表示,煙草對人類的危害是非常清楚的,二手煙和吸煙者對人類的危害是一樣的,煙草當中含有7000多種化學物質,它是個複雜混合物,當中含有60多種明確的致癌物。不管是一手煙還是二手煙,可以導致腫瘤、心血管疾病,甚至包括胎兒的畸形以及慢性的呼吸系統的疾病等等,所以它的危害是非常大的。我們知道中國現在最新的數字每年有70多萬的肺癌的新發病人,我想吸煙的關系和肺癌的發生是非常清楚的,只有全面控煙才能夠讓我們國家口腔腫瘤等一些惡性腫瘤疾病的發生得到非常好的控制的一個重要原因。

“所以全面禁煙特別是遠離二手煙,對國民建設和建設健康中國這樣一個宏偉目標是非常重要的。所以我強烈呼籲遠離煙草,提倡健康的生活方式。”石遠凱表示。

3000個簽名呼籲全面禁煙

為了阻止這場倒退的立法,全國臨床專家、公共衛生專家、律師、體育文藝界明星等各界人士對室內公共場所設置吸煙區反映強烈,數千人簽名呼籲室內公共場所、室內工作場所和公共交通工具全面禁煙。

中國疾控中心副主任梁曉峰代表全國2244位公共衛生專家宣讀呼籲公共場所全面禁煙的建議書,建議書中說:目前,我國疾病防治面臨著傳染性與非傳染性疾病的雙重壓力,尤其是慢性非傳染性疾病以驚人的速度大幅攀升,高血壓、糖尿病、腫瘤、肥胖等患病發生率已經超過西方發達國家,更遠遠超過欠發達國家,有糖尿病患者1.1億人,高血壓患者2.7億,成人肥胖率12.4%。究其原因雖然是多方面因素,但最主要是由於膳食結構不科學,缺乏運動,吸煙喝酒等。現在越來越多的科學研究證明,煙草煙霧是導致多種疾病的元兇,而預防這些疾病的手段卻是極其簡單,就是避免煙草煙霧。吸煙不僅有害自己健康也會泱及他人,所以公共場所、工作場所立法規定全面禁煙,是最有效的措施和最明智之舉。

會上,著名心血管醫生胡大一,代表全國183位心血管專家宣讀了要求公共場所室內全面禁煙的建議書,建議書中說:煙草煙霧是導致心血管疾病的重要因素,2010—2013年三年間,心血管疾病發生率上升了50%。目前,全國有高血壓患者2.7億,每年新增腦血管患者250萬,因腦卒中死亡150萬人,其發病年齡呈年輕化趨勢。究其原因,主要是不科學的膳食結構、缺乏運動、吸食煙草等不健康的生活方式造成的。國內外大量的科學研究證實,吸煙是導致心腦血管疾病、癌癥、慢性阻塞性肺病、糖尿病等多種疾患的重要因素。吸煙者患冠心病的發病率是非吸煙者的3-4倍,腦出血是3.75倍,腦梗死是3.73倍,吸煙使心肌梗死的風險增加20%。據美國心臟病協會的研究表明:在公共場所禁煙一年,心肌梗死發病率可減少25%-36%。因此,我們心血管醫生強烈要求公共場所全面禁煙。

首都醫科大學肺癌診療中心主任、著名胸外科專家支修益,代表150位呼吸學科專家宣讀了要求公共場所全面禁煙的建議書,建議書中說:我們作為呼吸學科醫生,在臨床第一線中深切地感受到肺癌及呼吸系統疾病對患者及其家庭帶來的痛苦及巨大的經濟負擔,我們感同身受,因此,我們特別期盼早日根除煙草煙霧危害。煙草煙霧可導致包括慢性阻塞性肺部疾病、哮喘、肺癌、肺結核、間質性肺部疾病等多種疾病,有證據顯示,近85%肺癌是由煙草煙霧導致的。近年來,我國肺部疾病的發病率明顯攀升,尤其是肺癌的發病率和死亡率增長最快。2015年我國新增癌癥患者429萬,其中肺癌新發病患者73.3萬,死亡高達61萬。目前,我國臨床確診的患者70%以上為晚期。平均每位肺癌患者治療費用超過11.6萬,高額的醫療費用所造成的因病致貧,已經成為巨大的社會負擔。我國人口占世界總人口的19%,而肺癌發病率卻是世界總肺癌發病率的37.6%,正是中國吸煙者眾多所致。因此,公共場所室內全面禁止吸煙必須盡快實施,只有如此,才可極大地保護公眾免受煙草煙霧危害,降低公共場所二手煙暴露率,也將大大減少肺部疾病的發生率。

此外,中國控煙形象大使、演員馮遠征代表姜昆、郁鈞劍、董文華、李永波、劉國梁等33位文藝體育界宣讀了公共場所全面禁煙的建議書。馮遠征表態,我們呼籲公共場所全面禁止吸煙,十分期盼通過《條例》的發布和實施,煙霾會得到有效控制,為全國公眾創造一個無煙、清新的環境,為公民的健康長壽帶來福音。

 

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王思聰再出手 3000萬投資藍遊文化布局高校電競

此前關於王思聰有意再次出手投資電競公司的消息得到證實。昨日,上海藍遊文化傳播有限公司(下稱藍遊文化)宣布與王思聰名下的北京普思投資有限公司(下稱普思)達成A+輪融資協議。根據協議的約定,普思向藍遊文化投資近3000萬元,投後估值超5億元。

泛娛樂資源整合

藍遊文化是一家成立於2014年10月的電競企業。旗下擁有“創聯賽-全球電競嘉年華”和“BlueTV”兩大品牌。對於此次融資,藍遊文化COO顧琦蕓對第一財經記者表示,之所以選擇普思資本原因在於,“藍遊文化已經與普思資本所投資的電競公司有過合作,而通過融資可以更好地利用其泛娛樂資源,加深對泛娛樂資源的開發,不僅局限於電競領域。”

據悉,此次所融得的資金將主要用於藍遊文化旗下主營業務“創聯賽—全球電競嘉年華”全球化布局的進一步拓展,以及其他業務的日常運營支出。對於這項定位於“涵蓋四大洲的全球高校文化交流平臺”的高校電競賽事品牌全面升級的具體內容,藍遊文化表示將於7月17日創聯賽第三賽季的總決賽舉辦的同時,舉辦發布會對外披露。

回顧王思聰的電競投資版圖,從更名組建IG電競俱樂部,到啟動熊貓TV電競直播平臺,創辦香蕉計劃承辦2016年LPL比賽,再到前不久其牽線與SMG旗下的紀錄片制作公司雲集將來創辦香蕉雲集新媒體有限公司,並親任董事長,整個電競圈上下遊產業鏈王思聰基本都有涉及。但高校電競賽事卻是例外,打造電競視頻內容,打通電競產業鏈是必然趨勢。

普思資本方面也表示,“電競行業覆蓋了相當廣泛的具有支付能力的人群,且在國外也有成熟的方向和對標的模式,因此一直是普思重點關註的投資領域。藍遊文化旗下的‘創聯賽—全球電競嘉年華’是電競領域的一個創新發展方向,除直接投資之外,未來也會整合其余電競泛娛樂資源,與藍遊文化共同發展。”

品牌升級提升競爭壁壘

“創聯賽—全球電競嘉年華”作為藍遊文化旗下的重要資產,也是全球首個以高校大學生為主的電競文化交流平臺。在起步積累階段,創聯賽就不同於其他知名電競賽事,不依賴於單一一款流行電競遊戲,而是在同一屆賽事里設置了數個電競項目,並會根據電競遊戲的流行程度變化,進行競技內容的更叠。這一模式也使得賽事品牌本身擺脫了受單一電競遊戲生命周期的束縛,可以得到更長期的發展及影響力。

為了提升公司業務的競爭壁壘,擴大影響力,藍遊文化在第三賽季已經將創聯賽升級為包含韓國、獨聯體、大洋洲、北美州的全球化電競嘉年華。並吸引到Gameshow、Azubu TV、ECCA、Utral Media、NewEra等海外機構的合作,並將延續合作至後續賽季。

截至6月底,目前正在進行的“創聯賽—全球電競嘉年華”的第三賽季參與人數已超5萬人次。“創聯賽-全球電競嘉年華”也從單純的電競比賽延伸至音樂、二次元、遊戲體驗、VR等泛娛樂元素都有註入。

同時,據悉“創聯賽—全球電競嘉年華”子項目—原職業選手選秀平臺,也將升級為面向社會為電競企業招賢納士的新型招聘平臺——創新秀。據悉此次升級是基於對高校人群需求的了解和借力渠道優勢,打造定位於電競行業的“職來職往”。

在競爭異常激烈的電競圈,顧琦蕓也表示一系列的舉措都是為了提升公司的競爭壁壘。而在全球化打造和泛娛樂元素的註入過程中,藍遊文化的盈利模式也越發清晰。一方面針對高校電競市場,“快消品以及想要進行品牌培育的企業,會對創聯賽贊助非常感興趣,此外海量用戶的沈澱,門票本身會有可觀的收入,而相應的線上變現模式也會出現。” 顧琦蕓向第一財經記者表示。

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