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互聯網大趨勢下,巴菲特擬放棄對華盛頓郵報長達40年持股

來源: http://wallstreetcn.com/node/76337

         (巴菲特與格雷厄姆前主席Katharine Graham) 在格雷厄姆控股(Graham Holdings )把旗下《華盛頓郵報》賣給亞馬遜創始人後,巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司準備退出對該報紙母公司格雷厄姆集團11億美元的持股。 監管文件顯示,巴菲特準備用持有的格雷厄姆控股28%股份,換取後者去年夏天新組建子公司的控制權。 這筆交易意味著巴菲特將與自己持有時間最長的一筆投資說再見。 1973年巴菲特開始持有《華盛頓郵報》母公司的股票,兩年之後該報紙上市,之後一年巴菲特進入了格雷厄姆控股的董事會。 自此以後巴菲特與格雷厄姆控股主席Katharine Graham建立了深厚的友誼,後者於1991年離職時擔任主席時間接近30年。 按照格雷厄姆集團周三收盤每股報654.9美元的價格,巴菲特的持股價值約為11億美元。格雷厄姆控股旗下還擁有Kaplan教育子公司、電視臺以及有線電視網。 巴菲特購入《華盛頓郵報》被認為是他最成功的投資之一。巴菲特在1985年的致投資者信中說,他當時僅僅花了1006萬美元完成了最初的持股。 巴菲特當時說:“我們在1973年就幾乎完成了對《華郵》所有的持倉,價格不超過後來其估值的四分之一。” 根據向SEC提交的監管文件,伯克希爾哈撒韋公司準備用所有持股,交換格雷厄姆“還沒有完全組建成型的”子公司,其中包括格雷厄姆集團沒有披露的一些業務,以及格雷厄姆擁有的部分伯克希爾哈撒韋公司的資產。 格雷厄姆控股在聲明說,雙方潛在的“資產剝離交易”還沒有達成協議,同時存在交易最終無法達成的可能。 格雷厄姆控股股東,International Value LLC的資產經理 Charles De Vaulx說,“我的第一想法是對換的資產包括電視播送資產。”但現在還無法完全評估交易涉及的範圍。 在面臨連續數年收入下滑,並承認找不到如何拯救不斷滑坡的報紙業的答案後,格雷厄姆控股於去年夏天以2.5億美元的價格把《華盛頓郵報》賣給了亞馬遜創始人貝索斯。 巴菲特去年秋天在曾透露曾經有意買下《華盛頓郵報》,但是因為不願意承擔管理一家大報的重擔,最終放棄了收購意向。 近幾年來巴菲特仍然在穩健的買入報紙資產,他收購幾家規模較小的美國社區日報,但避免買入位於大城市的報紙。 在2012年的致投資者信中,巴菲特寫道:“也許向那些關系緊密的社區提供綜合可靠的信息,並具有互聯網思維的策略,在未來很長一段時期內仍然有生命力。”
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烏克蘭放棄盯住美元,格里夫納跌至歷史新低

來源: http://wallstreetcn.com/node/78175

烏克蘭央行國際事務部負責人Sergiy Kruglik宣布烏克蘭貨幣格里夫納放棄盯住美元,將采取靈活匯率的方式。受消息影響,格里夫納大跌創歷史新低,美元兌格里夫納(Hryvnia)由10飆升至10.4。烏克蘭代理總理Oleksandr Turchynov表示,烏克蘭央行首要目標是穩定烏克蘭貨幣匯率。本周,烏克蘭新議會任命Stepan Kubiv為新任央行行長,接替已辭職的原央行行長Ihor Sorkin。Kubiv表示,烏克蘭成立新政府宣布明確計劃並獲得國際援助後,屆時烏克蘭貨幣可能會走強。 近日烏克蘭銀行存款大量出逃: 據彭博社報道,Kubiv表示,2月18~20日,烏克蘭警方和反對派鬥爭升級,烏克蘭居民從銀行提現達到高峰,共提取了300億格里夫納,約合31億美元。 過去一周,烏克蘭暴力沖突升溫,烏克蘭居民共從銀行提取了7%的存款。 上周,歐盟外長與烏克蘭當局達成協議結束暴力沖突,之後烏克蘭西部和中部銀行提現速度有所減緩。不過烏克蘭東部提現情況依然嚴重,人們擔心烏克蘭與鄰國俄羅斯關系緊張。 Kubiv估計人們提現總額為4300億格里夫納。 目前,烏克蘭政府考慮采取措施阻止居民提現,以防止銀行發生違約。烏克蘭臨時政府試圖保住350億美元財務援助,以避免可能的違約。 與此同時,烏克蘭央行外匯儲備劇減,由1月底的178億美元跌至約150億美元,主要由於烏克蘭當局拋售美元以阻止本國貨幣大跌。 烏克蘭債市也再次承壓,2023年4月到期的美元債券大增30個基點,收益率達到9.56%,這是在過去三天跌去211個基點的基礎上。 美國和歐盟承諾援助烏克蘭新政府。國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德表示,IMF可能會給烏克蘭援助,派一些技術支持給烏克蘭。拉加德稱,當成員國需要時,IMF應給予支持,這是IMF的職責。 Kubiv表示,烏克蘭央行與可能的債權人在對話,目前在與IMF商討改變投資環境來吸引投資者前往烏克蘭投資。
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《文林苑兩週年》同意戶老弱病殘 已有近半放棄都更 王家自拆組合屋 同意戶還在等解套


2014-03-24  TCW
 
 

 

兩年來,在士林王家伸冤、抗爭的聲音背後,有另外一群人有家歸不得。原三十六戶文林苑同意戶中,不少人因病辭世、退出都更,多次向政府請願未果,只能苦候僵局解套。

撰文‧何欣潔、賴若函

士林「文林苑」都更強拆案兩週年前夕,二○一四年三月十四日,王家所有權人之一王耀德自行拆除組合屋,其父王廣樹十六日也鬆口表示「不再抗爭」,樂揚建設將重新開工。「謝謝王耀德!我們好想回家!」同意戶同聲吶喊,訴不盡他們兩年來流落四方、有家歸不得的辛酸。僵局獲解套,最欣慰的就是他們。

根據台北市都更處掌握資料,兩年以來,已有七位文林苑同意戶地主因老病而相繼辭世,等不及看新家一眼。自救會長謝春嬌估算,原有的三十六戶同意戶,已有十餘戶選擇「認賠殺出」,退出都更遊戲,只剩二十戶左右仍然等待僵局解套。

「每當其他同意戶問起進度,我就覺得很抱歉。」謝春嬌在文林苑都更案陷入僵局後,一肩扛起召集眾人和對外發言的責任,她感嘆,越來越多同意戶因病辭世、退出都更,甚至遷居中南部,每次消息傳來,她都很無力,「老的老、小的小,大家生活壓力都大。」八十老婦,有殼變無殼走進高齡八十歲的同意戶蘇清華租屋裡,明顯可以感受到空間的狹隘,「真歹勢,沒地方讓你們坐!」她頻頻道歉。與正值青春年華的孫兒同住,兩個人僅能共用不到十坪的辦公大樓小套房,聲音、氣味、衣物都互相干擾,陽光也難進屋內,生活品質不理想。

「這是朋友好心租給我們,離士林比較近,條件已經很好了。」蘇清華善用收納法,努力把房子收得乾淨整齊,讓所有「臨時」安置在此的家具各安其位,卻難以突破套房坪數的先天限制,「油煙味會飄進房間,我已經很少煮飯,孫子用電腦,也只能搬上床用。」一輩子在桃園工廠擔任女工,與丈夫勤懇存錢買屋,老來參與都更,卻讓自己的老年歲月由「有殼」變「無殼」,蘇清華的臉上滿是無奈,「當初以為一、兩年就能回去了,所以委屈在這種小地方不要緊,誰知道會拖這麼久?」高齡居民苦不堪言,中年的同意戶也有本難念的經。原本和母親同住的李彩雲,因母親生病,房東不願出租房屋,只好將母親安置在板橋的安養院,她的租屋地點從北投換到台北市中山區套房,每日往返於工作地淡水、板橋與租屋處。

中年孝女,等到心已死談起高齡七十九歲的母親,五十一歲的李彩雲淚水簌簌流下。母親因為糖尿病惡化,可能面臨雙腿截肢的處境,目前陷入昏迷,加上腎衰竭,情況很不樂觀。「她還有意識時常常問我,什麼時候可以回家?」面對病危母親的殷殷期盼,她只能垂淚以對。

單身的李彩雲,薪水除了要付補助額以外的房租,還要承擔母親一個月三萬元的安養院費用,經濟擔子沉重。原本不善言詞的她,為了回家,一字一句地練習,不但上政論節目大聲抒發己見,也向台北市政府多次發出陳情信函,但政府總以「交給法律處理」來回應。

李彩雲說,一三年,台北市長郝龍斌曾經在接見同意戶時擁抱她,並說很快就會有結果,但事實證明,一切都只是空談,「這政府已經沒救了,在等待的過程中,我的心已死。」王家自拆組合屋當天,坐著電動代步車在遠方關切的同意戶鄭立清,也殷切期盼早日回家。早年因車禍受傷的他,自力更生賣彩券、成家立業,卻因文林苑都更遙遙無期,人生再度陷入黑白。

鄭立清表示,他上有一對老父母、下有不滿三歲的稚兒,租屋負擔相當沉重,「一個月房租兩萬六千元,樂揚只補助一萬元,自己要負擔一萬六千元,還有小孩的教育、奶粉、家中的種種開銷,我身體又這樣,能怎麼辦呢?」拿著王耀德的自拆聲明稿,鄭立清忍不住雙手微微顫抖,他說:「好希望《都市更新條例》早日修法,可以解決我們的問題。」同意戶長期陷於有家歸不得的僵局,也讓家戶內的外籍配偶,處境更加艱辛。

來自越南的阮清春紅著眼眶表示,嫁來台灣已有諸多不習慣之處,遇上都更案延宕,返家之日遙遙無期,「壓力很大,晚上睡不著,因為沒錢,沒辦法回越南,連頭髮都剪短了,沒心情照顧。」阮清春的先生賴俊男,這些年來帶著一家七口離開士林租屋,高齡八十三歲的母親住在安養院,他曾在臉書激動發言,想要和建商解約,「不解約,我就燒炭自殺!」加上兩個孩子總是心繫著要回到熟悉的士林唸書,賴俊男的無奈,全寫在臉上。

兩年的孤獨等待太漫長,雖然王家已停止抗爭,台北市都更處長林崇傑也表示,文林苑建案兩年之內就可順利完工,讓許多同意戶開心不已,卻又不敢高興得太早,大家互問「這是真的嗎?」就怕再生波折。

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阿里釋疑:為什麼我們放棄首批民營銀行牌照?

http://newshtml.iheima.com/2014/0801/144605.html

對於阿里網絡銀行的夢想,阿里始終不忘初心。
 

對於錯失首批籌建機遇的原因,阿里小微金融服務集團(籌)副總裁俞勝法30日對21世紀經濟報導記者表示,「股東結構和比例不是問題,我們完全按照監管要求的持股比例來,阿里沒有意願要控制很高的持股比例。」
 

俞勝法強調,目前還沒有遞交籌建申請的主要原因是,籌建方案的很多方面還未成熟,一旦落地將很快向銀監會遞交籌建申請,「應該快了,我們要做純網絡銀行模式是原因之一,因為目前還沒有先例,此外對於市場環境等方面的調研也還需要時間。」
 

俞勝法還透露,與銀監會進行溝通的銀行籌建小組即將成立。而俞本人,履職阿里之前是杭州市金融辦副主任,此前曾任杭州銀行行長,是未來阿里銀行的行長人選。
 

7月25日銀監會發佈消息稱,已正式批准三家民營銀行的籌建申請。分別是:騰訊、百業源、立業為主發起人,在廣東省深圳市設立深圳前海微眾銀行;正泰、華峰為主發起人,在浙江省溫州市設立溫州民商銀行,以及華北、麥購為主發起人,在天津市設立天津金城銀行。
 

令人錯愕的是,呼聲頗高的阿里巴巴卻錯過了第一批籌建。早在今年3月,銀監會就在各地轉報推薦的試點方案中擇優確定首批5家民營銀行試點方案,阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、復星、商匯、華北、正泰、華峰等均在其列。
 

詳解「網絡銀行」
 

寧可錯過「頭班車」,阿里也要堅持其純網絡銀行的模式。
 

根據此前銀監會在民營銀行試點方案新聞通氣會上的介紹,阿里巴巴的銀行方案特色為:第一,小存小貸模式設置了存貸款上限,特色清楚,符合差異化經營導向;第二,網絡銀行模式,利用互聯網技術來開展銀行業務,客戶來自電商。
 

所謂網絡銀行模式,就是完全依賴於互聯網開展業務的網絡銀行,沒有線下的物理網點。目前國內尚無先例,對於網絡銀行的相關法律法規亦是空白。比如,沒有地域限制,沒有線下的面簽環節,交易合同難以確定簽約地和履約地,電子合同和電子簽名等等創新都亟需相應的監管法規完善。這或許也是阿里遲遲沒有上報申請所考慮到的因素之一。
 

目前國內首家也是唯一的網絡保險公司眾安在線,阿里巴巴便是其最大的單一股東。
 

除了完全靠互聯網開展業務外,網絡銀行的市場定位也與傳統銀行不同。其目標客戶為在電子商務平台進行貿易的小企業和開店經營者個人(提供網絡信用貸款、網絡訂單貸款),以及網絡購物的消費者(提供消費貸款)。
 

阿里在這方面不僅有其獨特的大數據和客戶優勢,事實上,專為阿里系電商網絡放小額貸款的阿里小貸已經為其積累了一定的風控和信貸經驗。歷年來,數以億計的用戶在阿里巴巴電子商務平台上積累的財務信息、行為數據都是其網絡銀行運營的依據。
 

同時,如果網絡銀行的賬戶與支付寶的賬戶進行綁定,將支付寶賬戶中的留存資金自動轉存到網絡銀行賬戶中,其存款資金來源看起來也不成很大問題。當然,如何與餘額寶平衡和競爭也需要權衡。
 

顯而易見,如果只是一家杭州本地的實體銀行,很容易成為侷限於本地業務的小城商行。而網絡銀行不僅不受時空限制,更可大量節約成本。
 

傳統線下的銀行網點鋪設需要大量人力物力和財力投入,網絡銀行業務的邊際成本卻可以小到接近為零。此前曾有銀行測算過,一筆業務通過銀行物理櫃檯辦理的成本大約為3.06元,而通過網絡辦理卻只需要0.49元,大幅節約的交易成本可以提高銀行效益。
 

阿里二度申請銀行
 

早在2009年,馬云就有籌建網絡銀行的行動。
 

2009年8月,浙江省青田縣,馬云在某企業家座談會上提出,阿里巴巴利用電子商務平台優勢,可以聯手金融機構組建一家網絡銀行。而在此之前,馬云這一設想已經取得了浙江省政府分管領導的支持。
 

據知情人士介紹,當年底,浙江省政府、建設銀行和阿里巴巴三方就創建網絡銀行進行了商談,並簽訂了合作備忘錄。阿里網絡銀行的第一次籌建由此拉開帷幕。一直到2010年中,銀監會還專門派專家組赴杭州現場研究論證,「當時我們都以為進展很順利,應該能獲批,但最後還是夭折了。」前述知情人士稱。
 

而這一次的阿里銀行申請、籌建團隊的負責人之前為阿里小微金融服務集團(籌)首席風險官胡曉明,但目前銀行的籌建申請工作已經全部由俞勝法接管。
 

阿里網絡銀行的放貸模式和阿里小貸極為類似,未來是阿里銀行直接將阿里小貸納入麾下,還是採取其它合作模式,俞勝法稱目前尚無定論。
 

此外,阿里銀行和現在阿里小貸的股東結構也頗為相似。在阿里小貸上,阿里和萬向已經有了較為順暢的數年合作關係,似乎在其它民營銀行籌建過程中出現的股東不和及爭權現象可能不會在阿里銀行出現。
 

根據銀監會批覆,阿里巴巴將和中國萬向控股有限公司作為發起人申請民營銀行牌照。而阿里三家實體小貸公司中,兩家均由阿里巴巴和萬向合資設立。
 

其中,「重慶阿里小貸」由「阿里金融控股」與寧波金潤資產(銀泰集團旗下)、上海復星工業(復星集團旗下)、萬向租賃(萬向集團旗下)共同出資創建。阿里最早成立的小貸公司為浙江阿里巴巴小貸公司,其股東分別為阿里巴巴電子商務公司、萬向租賃等。
 

雖然阿里巴巴沒有飲上頭啖湯,浙江省還是搶到了頭籌,溫州民商銀行擠入頭班車。
 

浙江銀監局表示,首批試點確定為浙江後,銀監局先後多次與浙江省、溫州市政府相關部門、主發起人及擬入股企業、外部諮詢公司等多方進行座談,就政策要求、民營銀行的經營定位、風險對策、監管思路等內容進行溝通和指導,完善籌建方案。
 

經反覆溝通、嚴格審查把關,溫州民商銀行的籌建方案及審查意見於7月中旬正式提交至銀監會,並成為首批獲批籌建民營銀行之一。獲批籌建後,按照相關規定,須在6個月(經申請最長可延至9個月)內向銀監部門提交開業申請。
 

下一步,浙江銀監局將重點推進開業準備工作,主要包括佔股10%以下小股東審核、「三會一層」管理架構搭建、高管人員審核、內控制度建設等;通過督促溫州民商銀行籌建工作小組倒排時間表,緊抓關鍵節點,有序安排、全力推進籌建工作開展;並在其開業後加強對關聯交易等動態跟蹤監管。
 

同時,浙江銀監局將繼續指導阿里巴巴開展民營銀行試點的籌建申報工作。

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蘋果上政府採購黑名單?財政部回應:蘋果主動放棄

http://www.infzm.com/content/103100

近日,外媒報導,出於安全考慮,中國政府從政府採購名單中剔除了蘋果公司的Macbook和iPad等產品。十項蘋果產品,包括iPad,iPad Mini,MacBook Air和MacBook Pro都從7月份的政府採購清單中去除。

由於近期還有賽門鐵克、卡巴斯基等幾家外資企業IT產品被曝被禁進入中國政府採購名單,事件引起輿論關注。

針對此事,財政部有關負責人回應稱,蘋果公司在歷次節能清單公示期內,均未按規定提交有關證明材料和承諾文件,從未列入政采節能產品清單。

據《中國政府採購報》消息,該節能產品政府採購清單由中國財政部和國家發改委編制,每半年發佈一次,7月底剛剛發佈了第十六期。按照規定,進入節能清單的企業產品須獲得中國質量認證中心頒發的節能產品認證證書,在證書有效期內的產品,可直接列入節能清單公示稿。而國外產品製造商須在公示稿公示期內,提交外國企業證明、承諾書等書面材料,才能列入正式發佈的節能清單。

根據這項規定,儘管蘋果公司生產的10個型號便攜式計算機產品獲得了中國質量認證中心頒發的節能產品認證證書,符合節能清單公示條件,列入公示稿向社會公開,但蘋果公司自2013年6月公示第十四期節能清單至今,在歷次節能清單公示期內,均未按照規定提交有關證明材料和承諾文件,從未列入政府採購節能產品清單。

業內權威人士分析,這並非中國政府禁止採購蘋果,可以說是蘋果自己放棄進入節能產品政府採購清單。按照規定,任何企業要進入這一清單,都要按流程提交相關材料,比如節能產品認證證書、承諾書等。這可能與蘋果公司的產品偏重於個人消費市場有關。

除了蘋果公司之外,據媒體報導,未進入中國政府採購名單的還有幾家外國公司。

就在五天前,2014年8月3日,《人民日報》Twitter發帖稱:「中國政府採購部門已將賽門鐵克和卡巴斯基從安全軟件供應商的名單中剔除。」並隨後表示「政府辦公室批准使用的五個殺毒軟件品牌分別為:奇虎360、啟明星辰、北京江民、冠群金辰和瑞星。」據悉,這是政府第一次採用清一色國產品牌的殺毒軟件。

而時間推前至5月16日,中央國家機關政府採購中心發出一則通知,其中明確提出,「所有計算機類產品不允許安裝Windows 8操作系統。」而微軟公司對此表示,其對Windows 8系統被從政府採購清單中剔除感到意外。

新華網報導,此舉主要出於安全考慮,在斯諾登「棱鏡門」事件曝光後,美國IT產品的安全性受到質疑,而操作系統又是非常重要的基礎軟件,政府部門的深度使用更加令人擔憂,因此政府此舉凸顯出政府對於信息安全的高度重視。

早在今年5月,中國表示將對在中國開展業務的科技公司進行審核,尋找潛在的國家安全漏洞。

而在7月11日,中央電視台新聞頻道(CCTV13)播出的「新聞直播間」中,央視報導稱蘋果公司iOS系統會記錄用戶曾去過的地點,有洩露用戶隱私的可能。央視指出,在該系統數據文件中,記錄用戶位置的日誌文件並沒加密,以明文形式存在,並且即便關閉常去地點功能,依然有記錄的可能,iPhone手機軟件可能導致國家機密的洩露。對此,蘋果公司否認了此項指控。

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姚勁波似回應趕集2億美元融資:會激進投入市場,不惜放棄短期利潤

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0901/145330.html

i黑馬:趕集網宣布完成規模為2億美元的第五輪融資,對於競爭對手58同城來說,意味著兩家的戰爭並沒有結束,對於市場的爭鬥剛剛開始。姚勁波在58同城二季度的財報會議上公開表示:“我們會激進地投入市場和創新業務,我們不在乎在未來數個季度徹底放棄利潤。”

“原來以為戰鬥結束了,但實際上這個市場剛剛開始。”坐在58同城會議室里,姚勁波如此向21世紀經濟報道記者表述目前的心情。就在前幾天,趕集網宣布完成規模為2億美元的第五輪融資。趕集網CEO楊浩湧甚至放言,趕集網將於2015年上市。

在趕集網獲得新一輪融資後,其必然大規模提高市場投入,以獲得更多的市場份額。按照趕集網投資人、今日資本總裁徐新的預期,“行業第一的標準至少也是在行業中占有30%到40%的市場份額”。如此,分類信息行業格局似乎又有了重構的可能。

似乎作為回應,姚勁波在58同城二季度的財報會議上公開表示:“我們會激進地投入市場和創新業務,我們不在乎在未來數個季度徹底放棄利潤。”姚勁波一語激起千層浪。58同城二季度的財報發布第二天,58同城股價下挫8%。

對於利潤減少可能帶來的投資人憂慮,姚勁波堅持認為,“58同城的估值不是因為利潤好,是因為看好你的增長和未來空間。”

作為上市公司,加大市場投入意味著放棄短期利潤,甚至會招致投資者的質疑;保持現狀,則難免市場份額的流失,阻礙企業的發展。身為58同城的創始人和管理者,姚勁波將作何選擇?面對競爭對手的雄心壯誌,58同城又如何應對?

“我們不會因為上市了就把手腳捆住,該怎麽做就怎麽做,不會在乎短期的股價波動。”在接受21世紀經濟報道記者采訪時,姚勁波表示。

資本之爭

大規模融資後,趕集網將有更多的資金投向市場,楊浩湧表示,今年將投入2億元廣告費,其中1億元用於廣告投放,1億元用於用戶補貼。

姚勁波亦不示弱, “我們二季度財報會議上說,58同城會比較激進地投入,甚至有可能重新變成虧損的企業。”他表示,58同城的市場投入會與目前市場的熱度相匹配。

相比趕集網投資人的鼎力支持,58同城也不是一個人在戰鬥。今年6月,騰訊斥資7.36億美元收購58同城19.9%的股份。58同城將以怎樣的方式與騰訊進行合作,也成為眾人關心的問題。

“這是一個我們敬重有加的公司。”提到騰訊,姚勁波如此表達。“58和騰訊的結合能夠為用戶提供更好的服務:58同城是一個以信息為主的平臺,我們希望把人際關系、溝通功能結合到58同城上來,提高信任度和溝通的順暢程度;騰訊有大量用戶,但沒有辦法接觸到大量線下商戶,58同城恰恰有這個能力。”姚勁波介紹。

而在趕集網宣布融資信息的同期,58同城向美國證券交易委員會提交文件,文件顯示,高盛集團剛剛購入價值約1.2億美元的58同城股票。采訪中,姚勁波進一步透露,現在58同城的賬上有6個多億美元的現金。

業務創新

58同城Q2財報顯示,58同城第二季度總收入為6465萬美元,同比增長83.9%;第二季度凈利潤為1118萬美元,同比增長125.6%;付費會員數增至51萬,平臺活躍商戶數超700萬。總體流量創歷史新高,移動端流量占比達54%。

本是相當漂亮的經營業績,卻在姚勁波一句“不在乎在未來數個季度徹底放棄利潤”的言辭後,迎來了股價8%的下挫。

“這次財報最重要的策略就是在創新和市場投入上力度比較大。原來以為戰鬥結束了,但實際上這個市場剛剛開始。整個本地化的生活服務的模式和廣度上還有空間,所以我們還是要抓住這個機會。”在8月末與21世紀經濟報道記者的交流中,姚勁波對股價的下滑卻頗為坦然。他認為,股價該種情況確在意料之中。

姚勁波的老戰友、58同城首席戰略官陳小華對姚勁波的表態也頗為支持。“為什麽Q2上老姚會有這麽大決心,講自己可能會怎麽樣,因為老姚對自己有信心,所以才會把危機講得更多。”陳小華評價說。

姚勁波多次提及的創新業務,即包括58同城新近推出的金融業務。

據了解,58同城已成立金融事業部,由58同城首席信息質量官何松負責,執行獨立的KPI、發展目標和預算財務。根據58同城金融服務平臺顯示的信息,該平臺的業務包括消費貸款、企業貸款、購車貸款、購房貸款四大板塊。

“第一是建立金融的導流平臺,做金融產品的聚合;第二是結合58同城的客戶,與亞聯財(亞洲聯合財務有限公司)等夥伴合作,為用戶定制理財產品;第三是基於58同城的場景為C端用戶提供服務,如,解決租房的金融問題。”對於58同城金融產品的發展願景,陳小華進一步介紹。

談到更多的創新產品,姚勁波表示,“年底之前會發展一個戰略性的產品。”但拒絕透露更多信息。

以投資做減法

姚勁波曾公開表示, 未來3-5年將投入10億美元來推動新業務孵化和投資並購。

據21世紀經濟報道記者了解,58同城的投資團隊分為兩組,一組負責已進入B輪、C輪的成熟期企業,另一組則主要負責初創期企業。“除了餐飲以外,其余的都在談。”陳小華透露,目前接觸的企業涵蓋了房產、招聘、汽車、裝修等和本地生活服務相關的各個領域。

在過去的兩個月中,58同城的投資團隊接觸了30多個創業企業,已完成一些投資,更多的投資項目已進入DD(盡職調查)階段。

“我們希望成為這個領域最活躍的玩家。”陳小華說,布局不僅僅是一種態度,還是一種能力。

用陳小華的話說,如果一個公司還需要大規模的融資就去談布局,就是用打仗的錢去談未來。如果58同城沒有打開資本的通道,沒有自有的現金流和盈利狀況的改善,沒有足夠的資金和人才儲備,沒有良好的合作關系,一定不敢談布局。

對於58同城而言,對生活服務領域企業的投資實則是減少團隊精力投入的一個路徑。陳小華在接受采訪時也再三強調,58同城做投資的目的是提高核心競爭力,而不在於簡單的財務回報

陳曉華說,第一,投資讓58同城在主要業務領域變得更專註。58同城投資後,就可以放心地讓創業者去做,主要團隊就少了一件事情去考慮。第二,讓58同城對於未來的變革模式有所探索,和創業者互相學習,開拓我們的視野和經驗。第三,使得我們未來減少很多競爭對手,讓他們不至於把競爭的矛頭對向我。

“我們希望成為未來十年里面很主要的一家公司,所以我們沒有必要過於在乎股價的波動。這是一條更艱難,也是更激動人心的路。”說到這,姚勁波的拳頭幾次輕輕地落在桌面上。

來源:21世紀經濟報道

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外資機構中國戰略轉移:放棄大眾,專攻富人

來源: http://wallstreetcn.com/node/207656

由於缺少銷售渠道和營業網點,外資銀行和投資機構在中國歷來主打批發性銀行業務,而對於零售業務也主要專攻私人財富管理領域。

FT報道,越來越多的外資機構正在考慮退出中國大陸地區的資產管理業務,逐步轉向私人財富管理業務。縱觀整個資管行業,由於缺少足夠的分銷渠道以及過低的利潤率使得一些外資機構將目光瞄準了富有的小眾市場,並通過設計複雜的結構化金融產品搶占市場份額。

意大利最大的獨立資產管理機構Azimut Holding在中國設立了一家私募基金:安中投資管理公司(AZ Investment Management),在初期與國內共同基金搶占市場份額失敗之後,安中開始將目光對準富有的私人客戶群體。

2012年,國內政策開始允許共同基金與外資機構設立子公司,於是像信誠基金管理和工銀瑞信等合資基金如雨後春筍般成長起來。

據渣打銀行首席中國經濟學家王誌浩(Stephen Green)測算,2013年中國的財富管理市場規模飆升65%達到11萬億人民幣左右,遠超銀行存款15%的增長速度,這充分體現出財富管理模式的受歡迎度以及投資者對於收益率的渴求。

以安中投資管理為例,該基金通過更為卓越的風險管控能力來將自己的產品與同業競爭區分開來,安中的基金並未使用任何杠桿,盡管這導致了其收益率落後於國內的共同基金。

分析人士稱,盡管一些外資基金的收益率較低,但其投資策略更為有效,對於風險-收益的平衡技術也更為先進,深受一些有海外投資背景的富人喜愛。

英國對沖基金巨頭英仕曼集團(Man Group)是首批允許吸收國內資本投向海外市場的六家外資對沖基金之一,該基金贏得市場的技巧在於雇傭眾多優秀的國內基金銷售人員來面對國內富有群體進行針對營銷,甚至通過教學和培訓的方式培養客戶的忠誠度。此外該基金對於透明度,風險以及合規的把控也是保證市場份額的重要前提。

中國的財富管理領域歷來被瑞銀,高盛等老牌機構所把控,一些外資機構為了打破這一傳統,紛紛推出與眾不同的投資策略與產品,比如Mercury Capital聲稱將通過杠桿融資,以及利用歐洲和香港鉆石貿易價差進行套利等策略為投資者提供高達16%的年化收益率。

或許一些投資者還會選擇私人銀行,但問題是私行對於傭金的計算是以交易筆數計算的,這就導致了銀行可能為了提高傭金而過多地進行不必要的交易。一些外資基金公司抓住了這個機遇,以客戶持有基金份額的時間長短來考核理財顧問們的業績。

盡管外資基金公司富有創造力,但是競爭依舊慘烈。國有四大行一直在拓展財富管理領域,增雇銷售人員並擴大客戶基數。在這樣一個嘈雜的市場,每家機構都在爭奪高凈值人士(NHWIs)的資產,盡管要花費許多成本,但該領域的利潤依舊誘人。

據王誌浩估計,大約三分之一的財富管理產品投向了房地產貸款和地方政府的基建項目,這在地方政府債務不斷累積的背景下是極具風險的,盡管監管機構正在出臺政策限制財富管理機構的風險投資行為,但與信托,證券公司,保險公司還有基金公司不同,財富管理機構所受到的監管依舊較弱,所以隱含的風險也相對較高。

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黑石放棄投資俄羅斯:好時期找不到能做的 壞時期什麽都不能做

來源: http://wallstreetcn.com/node/208515

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英國《金融時報》稱,全球私募巨頭黑石集團決定“放棄俄羅斯”,這顯示出即使關系良好的西方投資者也在逃離這個國家,避免與該國有生意往來。

自從聯合創始人Stephen Schwarzman加盟俄羅斯主權財富基金之一的俄羅斯直接投資基金(Russian Direct Investment Fund)國際顧問董事會之後,黑石集團發現很難在俄羅斯找到好的投資生意。

俄羅斯直接投資基金三年前由俄羅斯政府出資設立,總規模達100億美元。

為開拓俄羅斯市場,黑石集團還曾聘請前ING荷蘭國際集團投資銀行負責人Dmitri Kushaev作為俄羅斯顧問,以及一位前私募高管,一位高級顧問。但黑石並未在俄羅斯設立辦公室。

一位知情人表示,黑石當前此舉將令該集團試圖闖入俄羅斯市場的野心扼殺在搖籃里。

當前,歐美對俄制裁禁止個人、有國資背景的企業或銀行集團與俄羅斯發生往來,這導致西方對俄投資凍結。不過,黑石放棄俄羅斯並不單單是歐美制裁禁令的原因,因為過去三年,該集團也沒有找到合適的投資機會。上述知情人稱:

在風平浪靜的時期,黑石找不到什麽能做的;在局勢嚴峻的時候,黑石無法想象能做什麽。

不只是黑石,歐洲重建與發展銀行(The European Bank for Reconstruction and Development)也停止了對俄羅斯的新投資。該行在過去30年對俄羅斯多數非常成功的私募集團進行資金支持。

國際收購集團甚至在烏克蘭危機發生之前就對俄羅斯表示出憂慮,他們害怕這個國家的貪腐、政治幹涉和複雜的法律系統。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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美網奪亞軍 狂掀300億日圓商機 錦織圭:練習再苦 我也不會放棄

2014-09-22  TWM
 
 

 

日本網球選手錦織圭在美國網球公開賽拿下亞軍,創亞洲選手紀錄。

事實上,他小學就立定志向要成為世界第一,為追求卓越,他克服容易受傷的障礙,並且找來曾為頂尖選手的名師指導,終於躋身全球第八名。

撰文‧孫蓉萍

一九九四年,正在美國夏威夷出差的錦織清志隨手在購物中心買了一把兒童用的網球拍,準備送給年僅五歲的兒子錦織圭。當時沒有人知道,這份禮物自此改變了錦織圭的一生,甚至在二十年後,造就了這樣一位全日本、全亞洲的新英雄。

美國網球公開賽排名第十種子球員的錦織圭,九月三日先贏了第三種子、瑞士籍的瓦林卡(Stan Wawrinka) ,九月六日乘勝追擊,擊敗了本屆賽事頭號種子球員塞爾維亞籍世界球王喬科維奇(Novak Djokovic)。球賽結束後,不僅他本人高興得跳了起來,場邊觀眾起立喝采,日本舉國上下也異常興奮,畢竟這是闖進大滿貫(澳洲、法國、美國和英國溫布敦四大公開賽)決賽的首位亞洲男子選手。

日本吹起「錦織熱」

贊助商賣到翻、同款球鞋供不應求儘管九月八日的決賽未能擊敗克羅埃西亞選手西里奇(Marin Cilic)而屈居亞軍,但錦織圭的表現已經鼓舞了全日本人的心。許多人凌晨四點起來看比賽,也使得轉播球賽的WOWOW收費頻道申請用戶激增十倍。錦織圭使用的同款球拍、球鞋供不應求,贊助商優衣庫(UNIQLO)的店內也出現好久不見的爆滿人潮。

日本第一生命經濟研究所估計,錦織圭帶來的經濟效益超過三百億日圓,更重要的是,讓日本人對網球重燃希望和興趣。

年僅二十四歲的錦織圭,其實已在這條路上奮鬥近二十年。六歲時加入故鄉島根縣松江市的網球學校,當時的教練柏井正樹回憶說,他很有天分,同齡的小孩都不是他的對手,只好找大人來當他的練習對象,「說真的,小時候我就打算以網球為生。」錦織圭說。

事實上,成為日本第一,是錦織圭從小就立定的志向。二○○二年他在松江市立乃木小學畢業前,就說過要成為「日本第一,接下來是世界第一」。從畢業作文集中,也可以看出他胸懷大志和對網球的熱情,在《我的夢想》文中,他提到:「每一場比賽,我都告訴自己『一定要贏』。」而且「為了不輸給任何人,即使練習很苦,我也不會放棄。我的夢想就是當上世界冠軍,我會盡全力,一步一步地朝夢想邁進。」

進美國名校鍛鍊實力

他,是第一個畢業的日本人索尼(SONY)公司創辦人盛田昭夫胞弟盛田正明,二○○○年自費以一億日圓成立網球基金會,因看好錦織圭的潛力,送他去曾培育莎拉波娃(Maria Sharapova)等知名網球選手的佛羅里達州IMG網球學院。在這裡不但可接受名師指導,還能不斷地從比賽中鍛鍊實力。由於每年都會評估實力,不管體型是否居於劣勢,過不了關就要被強迫走人,而錦織圭,是第一個從這裡畢業的日本人。

十三歲隻身赴美,語言不通又面對學校嚴格的訓練,錦織圭的決心和毅力可想而知。但他對網球場以外的苦處不多談,也不會打電話向家人訴苦。父親苦笑說:「看到他站在球場上,我甚至懷疑這是不是我的孩子,因為太獨立了。」忍受這一切,都是為了達到他「成為世界第一」的夢想。

○七年,錦織圭十七歲時轉為職業選手,在這之前,在佛羅里達負責協助他生活和技術指導的山中夏雄指出,錦織圭是模範選手,會找後輩一起吃飯,年輕選手找他練習時,他也會答應,沒有架子。

成為職業選手後,他在國際網球協會(ATP)的世界排名從○七年的二八六名,上升到○八年的六十三名;但很快地,○九年他遇到瓶頸,因為手肘開刀,傷勢使得他這一年的排名掉到四一八名。

雖然如此,成為世界第一的信念,絲毫不曾動搖。經過辛苦地復健,他繼續征戰各地,一步步提高自己的排名,一○年回到百名以內。為了進一步成長,他特別找了有「史上最偉大教練」、「天下第一教頭」之稱的吉伯特(Brad Gilbert)指導。

吉伯特曾教導阿格西(Agassi)十年以上,也擔任過羅迪克(Andy Roddick)等名將的教練,錦織圭相信在名師的改造下,可以協助他在一一年達到巔峰。

錦織圭的必殺技是「Air K」(圭的日文發音是K),也就是用正手拍擊中跳高的機會球,不過對手如果不給他這樣的機會球,錦織圭就無法發揮這項絕技;吉伯特因此要求錦織圭加強防守,花了一年時間,讓他從以往的攻擊型轉為攻擊與防守並重。

吉伯特的核心思想是「Winning Ugly」,不管是否贏得漂亮,只要能贏就好。他的名言是:只要你不輸,對方就不會贏;對方不會贏,你就贏了。此外,事前充分準備,加上鋼鐵意志並追求完美,就能登上巔峰。

光靠力量,吉伯特認為錦織圭很難占優勢,適合他的戰術應該要有「黏力」,而要具備「黏力」,就要有充沛的體力,並且以分析資料為基準。隨著從華麗的攻擊轉為纏住對方的守備方式,錦織圭的排名果然在一年內,從九十八名大幅躍升到二十五名。

為何找張德培?

都是矮東方人、腳力、好勝心都是一流接下來的兩年,錦織圭躋身二十名內。對於要成為世界第一的他來說,維持原狀令他心焦。去年夏天,他想著要如何擊敗對手,還要克服身體和心理的疲累。在忍受左膝舊傷和右腳踝的疼痛之外,前進前十名的壓力,也令他無法專心比賽。

看到一三年底的排名,他注意到一件事:前二十名中,有五名易主,但前十名中,只有一名易主。要進入實力雄厚而且表現穩定的前十名,就要進一步增強實力,直接對決而且勝過他們。

錦織圭認為要更上一層樓,最好找曾經是頂尖選手的教練。這時候,曾排名世界第二的張德培,成為他的首選。一九八九年,年僅十七歲的張德培在法國網球公開賽奪冠,是這項賽事最年輕的冠軍。雖然只有一七五公分,但他靠著敏捷動作和飛快速度,之後共獲得三十四次個人單打冠軍,九六年的排名更達世界第二,○三年高掛球鞋後,在張氏家族基金會教授網球。

張德培和錦織圭有很多相似點:身為東方人,個頭都不高,但腳力和好勝心都是一流。事實上,不缺生活費又重視與家人相處時間的張德培,願意接下這份工作,最大的原因是「我相信我可以改變他。」張德培一家人和錦織圭都很熟,不到兩歲的小女兒還對錦織圭特別有好感。

得分移動距離最短

精準預測球落點 不浪費任何一步兩人一一年秋季在一項慈善比賽中碰面,去年才正式決定合作。去年十二月,錦織圭到張德培居住的加州受訓兩個禮拜,他回憶當時實在很累,「早上九點到十一點半和下午兩點到四點在球場上練習,之後兩個小時移到健身房或泳池,大概晚上七點半才能回到房間休息。」張德培的重點只有兩個,分別是「體力和心理的強化」以及「基礎的反覆練習」。

原本錦織圭主要希望借重張德培精神面的指導,沒想到在技術面,張德培也指正了他至少十個地方,這個曾隻身赴美通過高難度訓練課程的年輕人,在經歷張德培的魔鬼訓練時,竟曾在部落格寫下「好想哭」的心情,足見張德培對他的要求之高。

這次美國網球公開賽,展示了師徒兩人努力的結果。據美國IBM公司的紀錄,統計四強戰前的五場比賽,進入前八強的選手中,錦織圭是平均每次得分移動距離最短的選手,只有十五.八八公尺,球王喬柯維奇則是十七.八公尺,日本網球教練植田實分析說,這說明了錦織圭對球的反應靈敏度是世界一流,可從對手站的位置、球拍揮擊角度等,正確預測球落點,不浪費腳步。

張德培對錦織圭讚譽有加,他認為錦織圭比自己沉穩,晚上也不會浪費時間去玩樂。錦織圭在拿下美國網球公開賽第二名的第三天,便在臉書上發文說:「我回到了球場,繼續努力訓練。謝謝各位在公開賽時的留言。」並附上三段自己打球的影片。

據《富比世》雜誌估算,錦織圭的年薪超過一千萬美元,在全球網球選手中排名第十。童年時「靠網球為生」的預感已經實現,他將朝著世界第一的路繼續邁進。

錦織圭(Kei Nishikori)出生:1989年12月29日

身高:178公分

體重:70公斤

學歷:青森山田高中

七次爆冷打敗強敵

—— 錦織圭今年以來擊敗的世界好手

賽事 對手 錦織圭

當時排名

3月╱邁阿密大師賽 費瑞爾(西班牙,排名4) 21位3月╱邁阿密大師賽 費德勒(瑞士,排名5) 21位5月╱馬德里公開賽拉奧尼奇(加拿大,排名9) 12位5月╱馬德里公開賽 費瑞爾(西班牙,排名5) 12位9月╱美國公開賽 拉奧尼奇(加拿大,排名6)11位9月╱美國公開賽 瓦林卡(瑞士,排名4) 11位9月╱美國公開賽 喬科維奇(塞爾維亞,排名1) 11位

整理:孫蓉萍

苦熬9年,錦織圭爬到世界第8—— 國際網球協會世界排名

2006年 603

2007年 286 17歲,轉為職業選手

2008年 63

2009年 418 手肘開刀,排名大幅滑落

2010年 98

2011年 25

2012年 19

2013年 17

2014年 8

整理:孫蓉萍

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國內壓力日增,日本可能被迫放棄“日元貶值”策略?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209078

201410051010

盡管德國經濟數據糟糕得讓人咋舌之外,但今日市場的焦點仍然牢牢鎖定在日本之上。自安倍上臺以來所奉行的大規模經濟刺激措施帶來的日元貶值大潮正引發越來越大的國內壓力,來自政壇和商界的批評聲浪高漲。

華爾街見聞網站今日報道,日本央行議息決議未提任何加大刺激的措施,隨後日元走高。然而更引人註意的是,今天的議息會議罕見推遲了一個半小時,原因是央行行長黑田東彥被反對派議員要求趕赴議會接受質詢。而安倍在國會發表講話重申日元貶值已傷害到小企業和日本家庭,日本政府正在努力減少這種傷害。

今日對日元的最後一擊同樣來自政壇。日本執政黨自民黨總理事會今日召開會議,在與自民黨議員以及財政部、央行代表會談後,總理事會主席Toshihiro Nikai表示需要討論日本央行貨幣刺激的退出計劃。

Nakai說:“討論這個問題是非常重要的,政府應該全面的審視這個問題。”他表示自民黨議員Seiichiro Murakami告訴理事會,央行的貨幣政策需要轉變方向。自民黨理事會負責審核與批準自民黨議員提交議會的議案。

日元對一攬子貨幣的實際有效匯率在8月底跌至77.2,低於過去十年的均值92.93,接近1月份創下的20年低點74.91.而美元/日元的名義匯率在上周創出110的近六年高位。

隨著日元加速貶值,日本國內的反對聲浪也逐漸走高。上個月與商界領袖的對話中,日本央行行長黑田東彥被告知日元的貶值推高了進口燃油和原材料的成本,可能給經濟帶來麻煩。日本政府上周公布措施施壓大企業幫助小企業傳導走高的原料成本。而首相安倍也在10月3日的講話中表示大企業和出口企業應該將日元貶值所獲得的收益分給小企業。

法巴的日本利率策略主管Tomohisa Fujiki向彭博表示:“消費出現停滯。隨著日元貶值的副作用開始顯現,日本央行將很難大規模增加刺激。”

Morgan Stanley MUFG的分析師Kenro Kawano表示:“很明顯,日元貶值成為了“痛苦之舉”,實體經濟和經常賬戶都開始顯示出副作用。”

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