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看不見烽火、聞不到硝煙… 院線並購表面風平浪靜實則暗潮湧動

每經影視記者 牟璇

夜色正濃，黎明之前，看不見的烽火四起，聞不到的硝煙彌漫，這一看似平靜的背後卻潛伏著波濤洶湧的“暗戰”！在幾乎每小時就能誕生一塊新銀幕的中國電影市場中，經歷了14 年歷程的院線制如今正面臨著一輪全新且艱巨的考驗。

國內48 條院線的“超級”陣容放在任何一個別的國家來看，都是異常龐大的；院線各“門派”的生存狀況呈兩極分化，前15名院線占據近80%的市場份額，而小的院線一年票房不足千萬，抵不過一家電影院的票房；再加上資本的湧入、不少院線的證券化，使得院線這一看似“封閉”多年的江湖急需整合的力量！

因此，我們可以看到，有的公司不惜斥重金去搶占院線牌照，當代東方就接連拿下“中廣國際”、“上海弘歌”兩條院線的控制權；而更大部分資金則以爭奪影院這一重要渠道為切入點，例如阿里影業、漢鼎宇佑、中國電影等上市公司都收購了影院資產。這些公司試圖以控制大多數影院從而產生規模化效應，進而獲得更強話語權，從而反控院線；另一方面，近期完美世界宣布擬將“今典院線+影城資產”全數納入麾下，全產業鏈的決心可見一斑。

無論是院線牌照的你爭我奪，還是影院的接連收購，其背後資本對渠道端的控制將倒逼院線走上全面洗牌的道路。如今烽煙將起，一場“較量”和“廝殺”即將展開。

資本搶院線牌照、爭影院資產

院線、影院公司的業務覆蓋了電影產業鏈中遊的發行業務和下遊的放映業務。有別於前些年資本爭相並購影視制作公司的現象，今年資本對院線資源更加青睞，特別是最近幾個月，院線與影院的接連並購成為行業熱門話題。

我國電影產業“巨無霸”中國電影，上市後第一筆對外投資就是並購大連華臣影業。據中國電影10月16日公告，擬以現金5.53 億元收購大連華臣影業70%股權。而大連華臣旗下擁有三家分公司、15家影城，下屬影城覆蓋東北主流城市近12年。

完美世界近期宣布擬將去年全國排名第15位的今典院線以及今典影院收入麾下，涉及金額高達13.53億元。若此次收購完成，將成為目前為止國內院線領域規模最大的一起並購。完美世界CEO 蕭泓向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示：“我們認為渠道和內容生產都很重要，這兩塊業務不僅各自都有可觀的市場潛力，他們還能互相之間產生良性共振，幫助彼此做的更大更好。”

除此之外，BAT 之一的阿里影業光是今年前6個月，就陸續花費約21 億元投資大地影院和博納影業；6月，又認購了大地影院10億元可換股債權；8月，又以1億元收購並增資獲得杭州星際80%股權。而當代東方也於去年11月，收購了中廣國際30%的股份，並成為其控股股東；今年5月，又宣布通過收購並增資獲得了華彩天地51%的股權，華彩天地擁有“上海弘歌”的院線牌照，由此當代東方也成為了手握雙院線牌照的一家上市公司。

與此同時，行業巨頭也絲毫不敢懈怠：萬達去年9月拿下世茂14座影院，今年2月收購大連奧納；中影星美年內的影院擴張計劃是新增近100 家影院，其中70%以收購、並購為主；大地院線年內計劃以收購或入股形式為重點，完成120個影院的擴張等諸多市場行為，行業巨頭加速並購與擴張的趨勢明顯。

院線並購或迎來最好時代

對於這一輪暗潮洶湧的兼並收購，業內普遍認為這是國內院線發展到一定程度的必經之路。

中國電影產業研究專家、北京電影學院客座教授劉嘉向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示：“在院線制成立之初時，就已經覺得院線多了，而如今比最初30 條院線還增加了十多條。不過，通過這十幾年的競爭以及市場化運作，目前院線之間的體量已經分出來了。並且，在這48條院線中，大概有10 條院線是經營非常困難的，有些可能根本不是靠電影放映來存活，在這樣的背景下，院線整合是大趨勢，也是必然要走的一條道路。”今典院線副總經理吳鶴滬則提到：“我國院線4條、8條還差不多，48條確實太多，對片方來說也很不方便，要上一部影片要跟48 條院線簽約，也很辛苦。並且排名最後的幾條院線確實是有問題，例如有條排名倒數的院線，都還是縣城里面的單廳影院，一年放不了幾場電影。”

另一方面，美國的院線產業也都經歷了大舉並購的過程。招商證券研報指出，美國的院線產業發展無論是大制片廠時代，還是1995年後巨型多廳影院的發展熱潮期，都經歷了大舉兼並收購的過程，促使終端電影放映市場集中度不斷提升，單店經營的影院終將被院線瓜分兼並，規模效應帶來管理成本的下降以及更大的影片選擇話語權。

值得註意的是，在這一場硬仗中，盡管院線牌照具有一定稀缺性，但沒有資產聯結的影院、院線更像是一個空殼，而影院資源才是最大的香餑餑。吳鶴滬說：“近幾年院線話語權有所減弱，而影院反而強勢起來，跟十幾年前不一樣，現在的數字放映使得影院不需要搶首輪、二輪的拷貝，反而片方央求影院多給排片，這使得影院的話語權反超院線。”

這就造成誰擁有的自營影院形成了規模，誰就對行業有足夠的話語權，因此，在院線並購這場紛爭中，影院將成為爭相搶購的“瘋狂的石頭”。星美國際影院管理有限公司西區總經理鄒明向每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示，電影行業更直接的並購潮必將會從終端影院開始，未來或逐漸蔓延到影投之間、甚至院線之間。

未來不排除管理部門會提高對院線發行有硬性要求，例如低票房院線不具備發行權利，或者分級發行，那麽這樣院線之間可能會出現更多強強結合的合作，從而推動行業整體的整合並購。

萬達院線：憑全資產聯結做到老大，未來將借品牌優勢做大產業整合

◎每經影視記者 牟璇

萬達院線在過去七年里都一直穩居國內院線第一，是名副其實的國內院線龍頭，截止2016年10月31日，公司擁有已開業影院359家，3164塊銀幕。並且，萬達院線定位高端，相較於其他院線體現出更強的盈利能力，2015年，萬達院線單銀幕產出就達到297萬元，遠高於全國135萬元的平均水平。

對於萬達院線為何會在48 條院線中搶得優勢，多位業內人士向每經影視記者（微信ID：meijingyingshi）記者表示，萬達院線全資產聯結形式的影院模式，是業內其他院線無法比擬的優勢，並且依托萬達集團商業地產業務的擴張，也使得萬達院線可能做到院線和影院真正結合起來，從而達到規模化效應。

最大優勢：結合商業地產的模式

自2009 年起，萬達院線連續七年票房收入、市場份額、觀影人次均位居全國首位，是國內院線里的超級巨頭。2015 年1 月萬達院線登陸A 股市場，作為“首富”征戰全球電影市場的資本平臺，萬達院線所承載的是打造世界電影產業“巨無霸”的夢想。因此，股票市值一度超過千億也體現出資本對其的認可。

萬達院線最大的特點在於，有別於其余院線公司輕資產的特點，萬達院線是目前國內電影院線中真正意義上最早實現以資產聯結方式管理和經營下屬影院的電影院線，旗下影院均為自有，是一家典型的重資產公司。

中國電影產業研究專家、北京電影學院客座教授劉嘉向每經影視記者表示，萬達院線是在電影產業還沒有到高潮的時候進來的，一般來說先進來的投資者通常都能夠獲利。而萬達院線最大的優勢在於影院跟商業地產結合，那麽它所擁有的資源就明顯優於沒有商業地產結合的院線。優質商業廣場項目，可以保證影院獲得足夠好的位置、人群、消費氛圍和服務。因此，萬達影院在建設上就走的是跟商業地產結合的模式。並且，即使萬達院線少部分影院是租賃別人的，但他們的管理模式規範化，學習了國外先進的管理，也是非常有管理優勢的。

大地院線總經理方斌也向每經影視記者提到，萬達是院線和影院一體的，因此影院的收入也體現在萬達院線財報中。而萬達影院收入是非常多樣化的，包括賣品、衍生品等，這要遠多於院線收入來源。

根據萬達院線10 月經營簡報：2016 年10 月，公司實現票房收入5.46 億元，觀影人次1480.78 萬人次。1 月~10 月累計票房收入63.1 億元，同比增長25.17%，累計觀影人次15603 萬人次，同比增長28.64%。截止2016 年10 月31 日，公司擁有已開業影院359 家，3164 塊銀幕。

外延擴張：兼並打通產業鏈

值得提到的是，作為“首富”王健林最大的愛好“買買買”，這一特點也突出體現在萬達院線的身上。萬達院線上市之後融資渠道更加暢通，這也使得公司的外延擴張更為突出和積極。

從目前公司的公告來看，上市後不到兩年的時間里，萬達院線涉及到的並購事項頗多：2015 年6 月25 日宣布斥資22.5 億元收購了澳洲第二大院線Hoyts；緊接著又將眼光轉回國內，高價收購慕威時尚以及世茂影院持有的重慶世茂影院管理有限公司等14 家公司100%股權；去年7 月，萬達院線又宣布以2.8 億美元拿下時光網；今年2 月，萬達院線分別收購大連奧納、厚品文化以及赤峰北鬥星100%的股權。

通過不斷的兼並收購，萬達院線不僅不斷加強自身影院放映業務，還在衍生品、營銷等各方面進行卡位。

東方證券出具研報表示，在兼並收購、縱向一體化、渠道多元化以及收入非票房化的趨勢下，萬達院線具有先發優勢、品牌優勢和資金運營優勢，是最有可能走出來的產業整合者。

不過，萬達院線的收購也有“落空”的時候。今年5 月，萬達院線宣布擬收購實際控制人王健林旗下的兩家關聯公司萬達影視和美國傳奇影業，交易整體作價372 億元。但相關數據顯示，傳奇影業已經連續2年虧損，其2014 年和2015 年凈利潤分別為-28.87 億元和-42.38 億元。一家“巨虧”的公司要裝入上市公司，這引發了較大質疑。今年8 月，萬達院線便宣布中止重組。

盡管萬達院線跟萬達影視與美國傳奇影業的收購未能成功，但業內普遍預期註入只是時間的問題。萬達院線總裁曾茂軍此前也在接受媒體采訪時表示，並購中止的確是公司主動為之，“退是為了進。”不過需要提出的是，盡管萬達院線的龍頭地位無可動搖，但資本市場中萬達院線的股價卻出現了明顯的大幅回調，按照11月10日萬達院線的收盤價69.06元，萬達院線目前總市值為810.76 億元，較此前過千億的市值有較大回落。

時光網並入萬達院線四個月後，宣布進軍影視娛樂直播

李霞 2016-11-15 21:42

四個月前，萬達院線以2.8億美元全資收購時光網，彼時，令外界好奇的是，時光網這塊連年虧損的燙手山芋將會被萬達作何用。

答案終於揭曉。

11月14日，萬達電影院線聯手時光網舉辦了“移動電影生態產品”戰略發布會。經過短短4個月時間，時光網線上電商和萬達線下的實體店已經實現了業務合並，統一品牌標識，統一後臺管理，實現了衍生品O2O服務。同時，時光網團隊全面接手萬達院線的移動端產品技術開發，雙方合並成同一個技術團隊。

發布會上，萬達院線首次將“移動”寫進萬達的電影生活生態圈戰略；而時光網則發布了兩款全新產品：Mtime 專業版APP和時光直播。

萬達超7000萬龐大的影院會員群體和時光網上億線上用戶（PC用戶6000萬、移動端用戶8000萬）的融合，加上每周全國數百家影院的真實采樣，將產生最準確的電影用戶數據。全新專業版下階段將重點布局用戶數據的開發，為片商和制片人提供更多用戶分析畫像。

專業版不但包含了強大的影片數據統計功能，還將數據應用擴展到了“人”的維度。 將從“拍什麽”、“找誰拍”、“定檔期”三個層面為電影投資人、制片人們提供數據服務。例如，用戶可查詢市場上特定類型電影的數量、平均票房變化趨勢，以及不同票房段的數量分布，把控投資風險。

另外可在專業版APP上對相似影片的首日、首周、總票房等歷史數據和趨勢進行對比。

時光網經過11年數據庫的搭建和積累，目前已創建了全球除IMDb之外的第二大影視數據庫，擁有包括20萬部電影資料及130萬影人資料。而此前Mtime PRO已擁有十幾萬實名的專業用戶，覆蓋片商、院線高層、影院經理和電影從業人員。

時光直播可謂是這次發布會上最引人註目的產品。

與市場上現有的直播平臺不同， 時光直播定位於影視娛樂原創內容，與萬達影院實現多屏互動打通線上線下，串聯衍生品、電影推廣等全線業務。

以一部影片為例，在拍攝階段，時光網可以通過直播進行探班和主創訪談；在宣傳發行階段，可直播主創路演的影院見面會，路演沒有覆蓋到的城市，觀眾可同時在影院觀看並與主創互動。

未來，憑借媒體和資源優勢，在時光直播平臺，用戶可以看到奧斯卡、金球獎等國際頂級頒獎禮；也有望通過時光網直播平臺收看到最新、最全的體育、遊戲賽事直播。

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萬達旗下AMC並購歐洲最大電影院線獲批

12月2日消息，據第一財經獲悉，萬達集團旗下美國AMC院線並購歐洲第一大院線 Odeon & UCI院線通過歐盟批準、成功完成交割，萬達基本完成全球電影院線布局。

Odeon & UCI院線是歐洲最大電影院線，擁有242家影院2236塊銀幕，絕大多數影城位於歐洲各大城市黃金地段，占據歐洲約20%的市場份額，在歐洲主要大國電影市場份額排名第一。

至此，在北美、歐洲、中國世界三大電影市場，萬達都占據電影市場領先地位，成為具有絕對優勢的全球最大院線運營商， 在世界電影產業的話語權和影響力大幅提升。

此前據美國《洛杉磯時報》網站11月15日報道，卡邁克電影院公司股東15日批準了一項計劃，以12億美元的價格向美國經典電影有線電視臺(AMC)出售該企業及債務，這使得AMC這家中國所有的院線成為美國國內最大的院線。2012年，王健林掌管的萬達集團以26億美元的價格收購了AMC。

裸條借貸衍生“肉償”產業鏈；萬達完成收購歐洲最大院線；樂視體育將裁員10% | 黑馬早報

黑馬早報神點評 2016-12-07 09:15

（無肉不歡的靜靜）

Morning， 艾瑞巴蒂~

最近靜靜心情不太好，因為處於減肥中的靜靜突然發現人生的矛盾在於：擁有一顆減肥的心 , 奈何一張吃貨的嘴，以前用碗吃飯的靜靜，現在已經改用盆吃。遙想當年，靜靜最瘦的時候可是只有四斤多呢……嗯，靜靜想靜靜。

不用管靜靜，下面還是看早報吧 

1.裸條借貸衍生色情產業鏈 有人專做“肉償”中介

近日，有人將容量達10G的“裸條”照片及視頻打包在網上傳播，涉及多達167名女大學生的個人信息、親友聯系方式以及私密照片、視頻。目前，“裸條借貸”已衍生出“肉償還款”“裸條售賣”和“貸款教學”等“吸金”方式。

有放貸者表示，如在規定時間內無法將本息還清，就需進行“肉償”。即由其作為中介，要求無法按時還款的女生，通過賣淫或是被“包養”的方式獲得資金還款。據調查，有部分人專門做“肉償”中介業務，從中抽取“勞務費”。

@Anyvic：360行，行行出肉償。

2.華誼兄弟終止收購英雄互娛股權

12月6日消息，華誼兄弟晚間發布公告，稱公司原擬收購新三板掛牌公司英雄互娛部分股份，由於目標公司屬於公開掛牌公司，標的資產涉及股東眾多，經多次協商最終未能就交易價格達成一致意見。華誼兄弟決定終止此次重大資產重組，公司股票12月7日複牌。

而在2016年11月24日晚間，華誼兄弟曾發布公告，稱擬發行股份購買英雄互娛部分股份。

@一棵野生菠菜：無外乎各方利益沒談妥

3.萬達完成對歐洲最大院線收購，成全球最大院線運營商

日經中文網報道，大連萬達集團近日發布消息稱，已完成對歐洲最大院線Odeon & UCI的收購程序。通過本次收購，萬達將總計擁有約1.3萬塊銀幕，成為橫跨中國、美國和歐洲的全球最大院線運營商。

據悉2016年7月，萬達通過旗下的美國AMC院線，與Odeon & UCI院線達成價值9.21億英鎊的收購協議。

@少說廢話W：錢不是萬能的，錢是萬達的

4.魅族發布Note 5手機，並推首款智能手環

12月6日，魅族科技發布魅藍Note 5千元新品，售價899元起。魅藍Note 5將是魅族2016年末、2017年初沖擊銷量的主力機型。與此同時，魅族還推出了其首款智能手環手環。這款手環采用一體成型反扣設計，並配備隱藏屏幕，支持IP67防水。手環支持心率監測，以及記步、睡眠、來電提醒等功能。最高續航可達15天，售價229元，搭配魅藍Note 5購買為199元。

5.人臉識別服務Face++開發商融資1億美元

據外媒報道，知情人士稱，人臉識別服務Face++開發商曠視科技已經融資至少1億美元，投資者包括富士康科技集團、建銀國際控股。曠視科技證實了公司的融資事宜，但拒絕就具體金額置評。

曠視科技為螞蟻金服提供刷臉系統，後者運營著支付寶。阿里巴巴集團以及Facebook、谷歌、百度等互聯網公司都在擁抱生物識別技術和人工智能，以改進安全，提高電商購物的便捷性。

@緣來是爭：原來支付寶刷臉用的就是他家的技術

6.樂視體育架構調整：將裁員10%

12月6日，樂視體育宣布架構和人事調整，成立新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群。

同時，樂視體育對近日的裁員傳聞進行了回應，稱“為了更好的適應新的組織，提升人均效率，相關業務部門將在近期進行人員優化”，但具體優化比例將根據各業務實際經營情況而定。

雖然賈躍亭在接受媒體采訪時否認了裁員的說法，但他承認樂視年底考核會嚴格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。而根據樂視內部員工向新浪科技透露的消息，樂視整體的裁員比例會在20%左右。

@liuoseulb：語言真有意思，經濟上把下降說成負增長，樂視把裁員叫人員優化

@CPAbuy：感覺好多大公司在裁員

7.庫克反駁IDC報告：Apple Watch銷量很強勁

調研機構IDC發布報告稱，第三季度蘋果Apple Watch銷量只有110萬只，同比下滑71%。該銷量在全球可穿戴設備市場僅排名第四，居Fitbit、小米和Garmin之後。

對此，庫克在回複媒體的電子郵件中稱：“我們的數據顯示，Apple Watch的表現非常強勁，應該是今年最受歡迎的聖誕禮物之一。在聖誕購物旺季的首周，Apple Watch銷量超出了上市以來任何一周的銷量。而且，本季度的銷量也可能創下歷史新高。”

@TheTOD：呵呵 總是需要充電的手表 [攤手]

@熙瑞要痞痞的：創新高難道不是因為之前低嗎[doge]

8.蘋果進一步回應自動關機及iPhone自燃案例

蘋果再次對外公開iPhone意外關機調查進度，重申此前公布過的iPhone自動關機緣故，並再次強調此問題不是安全問題；同時，對於此前曝出的“自燃”案例，蘋果表示目前檢測結果顯示：這些設備明顯受過外部物理損壞而導致自燃。

@淚吼啊qpY：為什麽這個解釋有點耳熟

@教練我要開車：“外部物理損壞”說這個鍋我不背

9.關於三星的兩則消息

美最高法院就iPhone設計專利案做出利於三星裁決

美國最高法院已在持續多年的iPhone專利案中作出了支持三星的裁決，這項決定並不令人感到意外，原因是在該法院周二宣布判決結果以前已有一些相關跡象浮出水面。但這一裁定意味著，此案將再一次在下級法庭中繼續進行審判，並由其決定新的索賠金額。

在美國最高法院周二作出裁決以前，一個下級法庭已判決三星需向蘋果公司支付3.99億美元賠償金，原因是其早期開發的Galaxy智能手機侵犯了早期iPhone的設計專利。

@你好今天：三星和蘋果，誰也離不開誰

第三方機構公布三星Note7爆炸原因

第三方機構Instrumental發布了關於Note 7電池爆炸的調查報告，並表示電池爆炸是由手機本身的“激進設計”所導致的。手機內部擁擠的空間使得Note 7的電池即使在日常使用中也會受到擠壓，而壓力會使電池正、負極的“分離裝置”很容易損壞，正負接觸會引發電池發熱起火。報告還稱，三星的工程師在設計過程中極力加大電池體積，以此換取更大的電池容量。

@zxxxx:好想拆開看看我的S7啊

@不采花的采花賊：手機也是有脾氣的

9.優步開始著手發展人工智能

據外媒6日報道，優步(Uber Technologies Inc.)開始著力發展人工智能業務。優步同意收購總部位於紐約的由學者創辦的人工智能初創公司Geometric Intelligence Inc.，並創立新的人工智能研發部門。將把Geometric Intelligence的15人團隊轉移到大本營舊金山，並成立優步人工智能實驗室，以改進網約車服務，包括更加精確地預測乘車人位置和出行時間。值得一提的是，這個新部門將專註於自動駕駛汽車軟件，優步希望在未數年內廣泛推行這一技術。

@米辰：厲害了word優步

10.亞馬遜將開設免排隊百貨商店

亞馬遜周一宣布，將在西雅圖開設無需排隊結賬的實體店。這將給超市行業帶來新的競爭。店內使用傳感器去監測，顧客從貨架上拿取或放回了什麽商品。在用戶購物離店後，亞馬遜將通過用戶的亞馬遜帳號完成結賬。

@陽光下的倪爽是彩色的：排隊不用交現金我已經很感動了，現在竟然還有不排隊的

@傻瓜cino：嗯....我去家門口的超市買東西也從來不用排隊

今日思想

每天清晨有多少雙眼睛睜開，有多少人的意識蘇醒過來，便有多少個世界。

——馬塞爾 .普魯斯特

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裸條借貸衍生“肉償”產業鏈；萬達完成收購歐洲最大院線；樂視體育將裁員10% | 黑馬早報

黑馬早報神點評 2016-12-07 09:15

（無肉不歡的靜靜）

Morning， 艾瑞巴蒂~

最近靜靜心情不太好，因為處於減肥中的靜靜突然發現人生的矛盾在於：擁有一顆減肥的心 , 奈何一張吃貨的嘴，以前用碗吃飯的靜靜，現在已經改用盆吃。遙想當年，靜靜最瘦的時候可是只有四斤多呢……嗯，靜靜想靜靜。

不用管靜靜，下面還是看早報吧 

1.裸條借貸衍生色情產業鏈 有人專做“肉償”中介

近日，有人將容量達10G的“裸條”照片及視頻打包在網上傳播，涉及多達167名女大學生的個人信息、親友聯系方式以及私密照片、視頻。目前，“裸條借貸”已衍生出“肉償還款”“裸條售賣”和“貸款教學”等“吸金”方式。

有放貸者表示，如在規定時間內無法將本息還清，就需進行“肉償”。即由其作為中介，要求無法按時還款的女生，通過賣淫或是被“包養”的方式獲得資金還款。據調查，有部分人專門做“肉償”中介業務，從中抽取“勞務費”。

@Anyvic：360行，行行出肉償。

2.華誼兄弟終止收購英雄互娛股權

12月6日消息，華誼兄弟晚間發布公告，稱公司原擬收購新三板掛牌公司英雄互娛部分股份，由於目標公司屬於公開掛牌公司，標的資產涉及股東眾多，經多次協商最終未能就交易價格達成一致意見。華誼兄弟決定終止此次重大資產重組，公司股票12月7日複牌。

而在2016年11月24日晚間，華誼兄弟曾發布公告，稱擬發行股份購買英雄互娛部分股份。

@一棵野生菠菜：無外乎各方利益沒談妥

3.萬達完成對歐洲最大院線收購，成全球最大院線運營商

日經中文網報道，大連萬達集團近日發布消息稱，已完成對歐洲最大院線Odeon & UCI的收購程序。通過本次收購，萬達將總計擁有約1.3萬塊銀幕，成為橫跨中國、美國和歐洲的全球最大院線運營商。

據悉2016年7月，萬達通過旗下的美國AMC院線，與Odeon & UCI院線達成價值9.21億英鎊的收購協議。

@少說廢話W：錢不是萬能的，錢是萬達的

4.魅族發布Note 5手機，並推首款智能手環

12月6日，魅族科技發布魅藍Note 5千元新品，售價899元起。魅藍Note 5將是魅族2016年末、2017年初沖擊銷量的主力機型。與此同時，魅族還推出了其首款智能手環手環。這款手環采用一體成型反扣設計，並配備隱藏屏幕，支持IP67防水。手環支持心率監測，以及記步、睡眠、來電提醒等功能。最高續航可達15天，售價229元，搭配魅藍Note 5購買為199元。

5.人臉識別服務Face++開發商融資1億美元

據外媒報道，知情人士稱，人臉識別服務Face++開發商曠視科技已經融資至少1億美元，投資者包括富士康科技集團、建銀國際控股。曠視科技證實了公司的融資事宜，但拒絕就具體金額置評。

曠視科技為螞蟻金服提供刷臉系統，後者運營著支付寶。阿里巴巴集團以及Facebook、谷歌、百度等互聯網公司都在擁抱生物識別技術和人工智能，以改進安全，提高電商購物的便捷性。

@緣來是爭：原來支付寶刷臉用的就是他家的技術

6.樂視體育架構調整：將裁員10%

12月6日，樂視體育宣布架構和人事調整，成立新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群。

同時，樂視體育對近日的裁員傳聞進行了回應，稱“為了更好的適應新的組織，提升人均效率，相關業務部門將在近期進行人員優化”，但具體優化比例將根據各業務實際經營情況而定。

雖然賈躍亭在接受媒體采訪時否認了裁員的說法，但他承認樂視年底考核會嚴格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。而根據樂視內部員工向新浪科技透露的消息，樂視整體的裁員比例會在20%左右。

@liuoseulb：語言真有意思，經濟上把下降說成負增長，樂視把裁員叫人員優化

@CPAbuy：感覺好多大公司在裁員

7.庫克反駁IDC報告：Apple Watch銷量很強勁

調研機構IDC發布報告稱，第三季度蘋果Apple Watch銷量只有110萬只，同比下滑71%。該銷量在全球可穿戴設備市場僅排名第四，居Fitbit、小米和Garmin之後。

對此，庫克在回複媒體的電子郵件中稱：“我們的數據顯示，Apple Watch的表現非常強勁，應該是今年最受歡迎的聖誕禮物之一。在聖誕購物旺季的首周，Apple Watch銷量超出了上市以來任何一周的銷量。而且，本季度的銷量也可能創下歷史新高。”

@TheTOD：呵呵 總是需要充電的手表 [攤手]

@熙瑞要痞痞的：創新高難道不是因為之前低嗎[doge]

8.蘋果進一步回應自動關機及iPhone自燃案例

蘋果再次對外公開iPhone意外關機調查進度，重申此前公布過的iPhone自動關機緣故，並再次強調此問題不是安全問題；同時，對於此前曝出的“自燃”案例，蘋果表示目前檢測結果顯示：這些設備明顯受過外部物理損壞而導致自燃。

@淚吼啊qpY：為什麽這個解釋有點耳熟

@教練我要開車：“外部物理損壞”說這個鍋我不背

9.關於三星的兩則消息

美最高法院就iPhone設計專利案做出利於三星裁決

美國最高法院已在持續多年的iPhone專利案中作出了支持三星的裁決，這項決定並不令人感到意外，原因是在該法院周二宣布判決結果以前已有一些相關跡象浮出水面。但這一裁定意味著，此案將再一次在下級法庭中繼續進行審判，並由其決定新的索賠金額。

在美國最高法院周二作出裁決以前，一個下級法庭已判決三星需向蘋果公司支付3.99億美元賠償金，原因是其早期開發的Galaxy智能手機侵犯了早期iPhone的設計專利。

@你好今天：三星和蘋果，誰也離不開誰

第三方機構公布三星Note7爆炸原因

第三方機構Instrumental發布了關於Note 7電池爆炸的調查報告，並表示電池爆炸是由手機本身的“激進設計”所導致的。手機內部擁擠的空間使得Note 7的電池即使在日常使用中也會受到擠壓，而壓力會使電池正、負極的“分離裝置”很容易損壞，正負接觸會引發電池發熱起火。報告還稱，三星的工程師在設計過程中極力加大電池體積，以此換取更大的電池容量。

@zxxxx:好想拆開看看我的S7啊

@不采花的采花賊：手機也是有脾氣的

9.優步開始著手發展人工智能

據外媒6日報道，優步(Uber Technologies Inc.)開始著力發展人工智能業務。優步同意收購總部位於紐約的由學者創辦的人工智能初創公司Geometric Intelligence Inc.，並創立新的人工智能研發部門。將把Geometric Intelligence的15人團隊轉移到大本營舊金山，並成立優步人工智能實驗室，以改進網約車服務，包括更加精確地預測乘車人位置和出行時間。值得一提的是，這個新部門將專註於自動駕駛汽車軟件，優步希望在未數年內廣泛推行這一技術。

@米辰：厲害了word優步

10.亞馬遜將開設免排隊百貨商店

亞馬遜周一宣布，將在西雅圖開設無需排隊結賬的實體店。這將給超市行業帶來新的競爭。店內使用傳感器去監測，顧客從貨架上拿取或放回了什麽商品。在用戶購物離店後，亞馬遜將通過用戶的亞馬遜帳號完成結賬。

@陽光下的倪爽是彩色的：排隊不用交現金我已經很感動了，現在竟然還有不排隊的

@傻瓜cino：嗯....我去家門口的超市買東西也從來不用排隊

今日思想

每天清晨有多少雙眼睛睜開，有多少人的意識蘇醒過來，便有多少個世界。

——馬塞爾 .普魯斯特

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萬達院線2016年實現76億元票房 同比增長21%

萬達院線晚間發布經營簡報稱，公司2016年實現營業收入111億元，同比增長39%，其中票房76億元，同比增長21%。2016年公司國內線上票房51億元，占國內票房超過80%。2016年公司觀影人次1.85億人次，同比增長22%。

失控的銀幕開啟院線洗牌：數量世界第一，盈利逼近紅線

當電影產業投資的潮水退去，是誰在沙灘上裸泳?

“(票價)太便宜了”，在遼寧省沈陽，一位王先生笑著告訴媒體。最近幾年，在離他家步行10分鐘的範圍內開出了規模不等的5家電影院。如果從網上或電商處購票的話，一般30元左右的電影票只賣9.9元的“特價”。

不只是在沈陽。隨著休閑方式的改變，觀影人數的增加，影院林立已成為許多城市商業街的常態。盡管超低價格能在競爭中吸引更多觀眾，但票房利潤已經變得“比紙還薄”。

17億元、9552塊銀幕——這分別是去年中國電影票房增長和銀幕數的增長量。票房增速遠遠落後於銀幕數增長，影院整合大幕將開啟。

北大文化產業研究院副院長陳少峰向第一財經記者表達了對前景的擔憂：“影院整合潮已經來臨，大批影院會面臨倒閉或被整合，這是必然的。”

影院收益逼近紅線

國家新聞出版廣電總局電影局的最新統計顯示，2016年截至12月20日，中國內地銀幕總數已達40917塊。全年保持了平均每天新增26塊銀幕的高速，比2015年每天新增22塊的速度還要快。

對比美國電影協會的市場報告，截至2016年5月份，美國銀幕總數為40759塊。因美國銀幕數增長微弱，到2016年年末，中國銀幕總數達41179塊，已成為世界上電影銀幕最多的國家。

而另一方面，中國的電影票房卻大幅下滑，剛剛過去的2016年，中國電影市場結束了連續5年30%的增長，全年票房止步457億元，比2015年僅增加了17億元，漲幅3.73%，遠遜於2015年票房近50%的增幅;除了第一季度(春節檔)延續了2015年的穩增外，後面的9個月里有5個月票房負增長。

在陳少峰看來，這一切早就在預期中。“我在4年前就已經預言中國票房達到350億元之後將進入中速和低速增長，2015年雖然創造了440億元票房，但去掉票補及票房註水的80億元左右，票房就是370億元，已經進入中低速增長期。”

“但電影院並沒有因此停止建設，現在院線、銀幕數還在增長，影院的盈利水平下滑是必然的。”陳少峰表示，“未來，中國電影票房將維持在5%~12%這樣的低速增長，必然無法支撐銀幕數的高速增長。洗牌隨之而來。”

在票房敗退的背後，是去年我國單影院和單銀幕的票房產出雙雙大幅下滑，同比跌幅達到了17%和20%。平均下來，去年每塊銀幕僅產出票房110萬元，與2015年相比降幅已超過20%，收益被迅速攤薄。單個影院及銀幕的平均產出已逼近盈利紅線。

電影投資人高軍向媒體表示，銀幕數在增加，但是院線的盈利能力在持續下降，2016年普遍都低了十多萬元，最嚴重的是新建影院的單銀幕產出只有80萬元。

這是有警示作用的——院線和影院的生存出現了一定的問題。高軍分析，場均收入的紅線正在逼近，“電影內部人士特別關註的點，叫作場均收入，就是每場電影收入多少錢。2015年是七八千元，2016年降到了610元。而且有一條紅線，如果場均收入低於550元，影院收入就會受到威脅。”

銀幕建設“產能過剩”？

眼下的癥結在於，影院建設速度已經失控，而影片本身乏善可陳。

據統計，中國去年的電影平均票價為33元，同比跌幅達5%。除了電影院價格戰的影響，電商不再貼錢票補又中間抽成，也極大影響了影院盈利。

陳少峰表示：“影院增多必然加劇競爭，票價還是會繼續下跌，加上失去了電商的票補，單個影院的平均收入會進一步下滑，市場會越來越難做。影院為了吸引人流只能自己補貼，主動降低利潤。”

據媒體報道，河南南陽的一家橫店影城去年3月開業，就實行了長達半年的微信購票9.9元的促銷。而為了保持同行最低價，另一家大地院線則堅持在早場“倒貼錢”放映。影院負責人李經理很無奈地說：“上午看電影的人確實很少，可即使只有一個觀眾我們也照放不誤。因為這樣可以給觀眾留下一個好口碑，贏得更多的觀眾，畢竟現在競爭太激烈了。”

某院線前高管、一發行公司的常務副總黃群飛告訴第一財經記者：“整個大勢不好，影院產業必然會面臨困境，倒閉整合在所難免。但問題的關鍵是，影院建設的速度並不會因此而快速下降，影院建設有慣性，不可能一下子就剎車，很多影院在兩三年前就已經規劃好了，項目不可能說停就停下來，還是會繼續上馬，速度也許會減慢，但不會隨著票房的大幅下滑而立即減少。”

陳少峰也表示，今年銀幕數預計還將會增加七八千塊，銀幕數這樣的增速還將持續，但市場已經很難支撐這樣的增速了。

與此同時，按照影評人楊時旸的說法，2016年的中國電影開始發生變化——“爛片”無法再肆無忌憚地騙錢了。他表示，此前，“IP”變成了避風港，隨便找一個耳熟能詳的書名，編一個毫無邏輯的故事，再配一大堆明星，就能投入院線等待高額回報。但是，人們的熱情被迅速耗盡了。“2016年，眾多按照之前的慣性堆砌出的影片都沒能取得期盼中的高票房，片方發現靠欺騙和忽悠就能獲得成功的短暫而甜蜜的時代過早地結束了。”

影迷也更有辨別力更趨成熟。“每一次你花的錢，都是為你想要變成的世界投票。”一位藝術從業者告訴第一財經記者，他只為值得的電影去影院捧場。

院線公司何去何從

在這樣的市場情況下，行業整合在所難免。

那麽影院發展會呈現哪些趨勢呢?專註文化產業的葉榕投資創始人黃歷接受第一財經記者采訪時表示，會有兩大趨勢出現。一方面，將出現大規模的並購，上海電影、中國電影、幸福藍海等大型院線公司相繼上市，有意願有能力完成同業並購，擴大規模;另一方面，影院出現高端化、功能化發展趨勢，如華誼兄弟要自建高端影院品牌，國美要建VR(虛擬現實)影院，蘇寧要建智能化、個性化影院等。

盡管如此，黃歷還是認為，影院投資還會快速增長，但投資者的訴求不一。“有以萬達為榜樣的房地產商，如保利地產、寶能集團、泰禾集團，擬以影院帶動商業人流，進而提高物業租售價值;也有為構建產業鏈閉環而自建或並購的投資方，如完美世界並購今典院線，阿里影業、華誼兄弟投資大地院線;還有受互聯網沖擊謀求轉型，將自持或長約物業轉為社區型娛樂中心的傳統零售業主，如國美、蘇寧。因此，影院的盈虧狀況並非投資者關心的唯一問題，亦有歸類為戰略投資、為主業服務的考慮。”黃歷說。

但這些主要是對擁有其他產業為主的大公司而言，對小院線公司或者純粹只有院線業務作為支撐的公司，其倒閉或被收購將成為大概率事件。

陳少峰告訴第一財經記者，這幾年，影院投資熱度的升溫炒高了物業租金，影院成本也不斷增加，消費端卻沒有相應增長，單靠影院運營很難有好的發展空間。可行的做法是轉型成大型文化公司，走產業鏈模式，影院業務則變成其產業鏈上一個環節或者說渠道載體，為自己的影視內容、廣告營銷、衍生品業務服務。

“院線公司一定要轉型成文化產業集團，才具有可持續性，必須業務擴展到其他文化產業門類中，才能形成競爭力。”陳少峰強調。

消息稱三胞集團發起規模30億元基金 用於收購150家國內院線

1月18日消息，據路透報道，兩名消息人士稱，中國大型企業三胞集團正在發起一個規模為30億元人民幣(4.35億美元)的基金，用於收購最多150家國內電影院線，押註中國蓬勃增長的電影市場。

這兩名消息人士對路透稱，三胞集團正在與包括銀行和投資基金在內的數個國內機構投資者進行磋商。三胞集團將會為基金出資20-30%，將在2017年下半年完成。

三胞集團正在尋求多元化經營，從房地產、零售和醫療領域擴展至電影市場。三胞集團已在南京等部分二線城市興建了大約10個電影院，這些電影院將在2017和2018年開始營業。據消息人士稱，該公司計劃未來三年在中國收購120-150家電影院。

據悉三胞集團已經向路透證實了募集上述基金的計劃，但未提供細節。

三胞集團擁有100多家附屬公司，包括在上海上市的南京新百，後者是中國歷史最悠久的百貨商店之一。三胞集團的網站顯示，其員工人數超過10萬人，業務領域包括零售和房地產等，集團總資產超過1,000億元。

萬達旗下AMC9.3億美元並購北歐最大院線集團

1月23日消息，第一財經獲悉，萬達集團旗下院線美國AMC宣布以9.3億美元並購北歐最大院線北歐院線集團(Nordic Cinema Group)。這是AMC繼並購歐洲最大院線歐典院線(Odeon & UCI)之後，再次在歐洲並購大型院線，使得萬達在歐洲電影市場影響力進一步擴大。

北歐院線集團在北歐地區擁有118家影院、664塊屏幕，影院遍布北歐50個主要大中城市，在瑞典、芬蘭、愛沙尼亞、挪威、拉脫維亞和立陶宛等國市場份額排名第一。並購後，AMC在北美和歐洲15個國家擁有1000家影院、11000塊屏幕，其作為全球最大單一院線的領先優勢進一步擴大。

萬達集團作為世界電影史上首個跨國院線集團，除中國萬達院線外，已在全球並購了美國AMC、美國卡麥克、澳大利亞赫伊斯、歐洲歐典、北歐院線集團，目前累計擁有1470家影城、超過15000塊屏幕。隨著北歐院線的加盟，萬達向占據全球電影市場20%份額目標又邁進了一步。

2012年，王健林掌管的萬達集團以26億美元的價格收購了AMC。此前據美國《洛杉磯時報》報道，卡邁克電影院公司股東以12億美元的價格向美國經典電影有線電視臺(AMC)出售該企業及債務，這使得AMC這家中國所有的院線成為美國國內最大的院線。