樂香園：永遠站在上司一方？
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GS(14)@2016-09-27 07:11:44證監會就收緊上市審核諮詢而牽引出的「大龍鳳」，表面上各方都偃旗息鼓，但其實仍繼續「做緊嘢」。上回講到，證監突將諮詢期延長，部份原因基於中資行「發功」，基金朋友最新消息，指反對信基本完成，超過九成在港經營中資券商及投行都有參與，各投行合規部門通過後便正式提交。友人說：「嚟緊大家會再開幾次會，睇吓使唔使加料（內容），但暫時大家共識，就應該唔加咁多，費事轉移咗個焦點喎……封信都係講嗰啲啦，唔贊成證監重整上市委員會，而亦由於封信係由律師負責搞嘅，只係想正確表達反對意見，封信就無提啲乜嘢新建議嘅。」公然由建制派變為反對派，中資券商老總們不怕被中央秋後算賬？友人笑指密西比太不熟悉內地官場生態與運作。他說：「班中資老總當然唔會出面反對啦，企錯邊點算，個個都係推晒啲香港人出嚟搞呢單嘢囉，萬人有咩冬瓜豆腐，啲高層就可以推得一乾二淨，話唔係佢哋諗出嚟㗎，只係被人誤導嘅，乾手淨腳。」密西比
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160926/19782114
一路一帶：上司係方丈 你仲唔辭職？
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GS(14)@2016-12-08 08:15:28特首梁振英經常透過「語言藝術」愚弄香港人，最近更透過律政司跣了財爺曾俊華一鑊，「溫馨提示」曾俊華不要回答四位將會被司法覆核議員資格的立法會議員。成功令其特首選舉假想敵中伏，被各黨派口誅筆伐。其實管治政府和管治企業文化相近，真誠對話當然較語言藝術更能提升公司價值。香港打工仔過往都被灌輸「見人講人話」的生存之道，並非叫你刻意奉承上司，老闆並非永遠是對的，敢於講真話、提出挑戰的員工，才有創作力。曾經是香港創業榜樣的王維基，早前說過：「如果你不agree with your boss， you better quit」，他認為別人能成為你老細，就要認定一件事，老細一定勝過你。呢句說話放在現今所有創業者身上，簡直難聽過粗口。真誠對話，遠比默默接受boss意見來得更重要，曾創作出無數票房冠軍動畫的Pixar總裁Edwin Catmull曾經講過，「比起有禮貌及順從，直接講出想法更重要」。他認為員工只能和同輩講出想法，但對上司及老闆要收口，這種文化會視為失敗。假如是一間需要創意及研發的公司，但員工驚咗反駁上司指示及想法，公司往往會陷入巨大危機。上司並非要應聲蟲，而是透過brainstorm去結合及集體創作。在反駁意見上成長，而不是永遠認同你老闆。不過真誠對話，並非要人身攻擊，如果遇到問題需要改進，除了批評之外，應該即時提供有效意見，例如「呢條標題太露骨，應該要斯文啲」，而唔係講「咁垃圾嘅題都起得出？」，同時唔可以追究曾經表達過意見嘅責任，例如民航處強迫員工填寫問卷時，一定要畀高分。員工為咗飯碗，做出違背良心嘅事，根本無意見。但最重要嘅係，如果你嘅老闆係一位小器嘅「方丈」，建議有實力嘅員工，應該辭職，有理想嘅不妨自立門戶；其實曾俊華幾時辭職呢？斯郎
https://www.facebook.com/oneroadonebelt/本欄逢周四刊出
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161208/19858246
【辦公室地雷】收到上司facebook交友邀請 接唔接受好？
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GS(14)@2016-12-18 11:12:57Add唔add上司facebook這個問題真的困擾了打工仔很多年。
美國調查網站曾有調查指，近8成打工仔不願在facebook等社交平台與上司做好友，亦有近6成人認為上司根本不應該邀請下屬做朋友，令下屬尷尬。美國人力資源專家Dan Schawbel曾於《時代雜誌》撰文，呼籲打工仔千萬不要add老闆上司的facebook，避免因私生活而得失上司，甚至影響工作晉升機會。看來「add唔add上司facebook」這個問題真的困擾了打工仔很多年。
記者隨即訪問了數位打工仔，看看他們又會如何處理？大部份打工仔表示其實不介意與上司做朋友，但絕對不會主動加對方facebook為好友，儘管沒有秘密，只是想保留私人空間，例如當離職後不想給上司知道去向，避免被上司得知工作上不愉快等等。而記者亦發現打工仔的態度與職業有關，任職秘書的Joanna指由於跟隨了上司多年，很多事情也慣常與上司分享，變相亦不介意公開給上司。而任職藍領的Jackal：「上班與上司已經打成一片，上司亦了解每位下屬的性格，嘻嘻哈哈又渡過了一日。只有白領才會驚上司檢查其facebook的私生活。」記者亦訪問了作為上司的ken：「如果我的上司add我的facebook，我也不會接受，同時亦不會因為下屬的私生活來評定其工作能力。」
作為上司的ken指不會因為下屬的私生活來評定其工作能力。
任職秘書的Joanna指由於跟隨了上司多年，很多事情也慣常與上司分享，變相亦不介意公開給上司。
任職藍領的Jackal指與上司已經打成一片，不怕與上司作朋友，並指出只有白領才會害怕上司查看私生活。
其實眾多位打工仔表示只是需要上司給予自己私人空間和互相信任，facebook並非重點。記者：吳業紅攝影：徐振國、許先煜
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161218/19868778
雲籌網略：各位是否做好為AI上司打工的準備？
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GS(14)@2017-02-05 10:52:49人工智能（AI）滲透各行業早已不是新聞，英國科學家不久前設計出一個人工智能程式，能夠模擬法庭判決，其準確度更高達八成。朝此進度發展下去，雖然聽起來很科幻，但有朝一日，機械人會坐在審判席上，取代人類法官，審判人類，在上世紀60年代，科學家已預測，電腦終有一天能取代人類法官。去年十月，英國倫敦大學學院電腦科學系的Nikolaos Aletras博士，和謝菲爾德大學的科學家團隊，共同研發出一個人工智能程式，不但能衡量所有法律證據，而且還懂得作出道德判決。在測試階段中，科學家將584宗涉及酷刑、侮辱、公平審訊和私隱的案件，以及判決內容，輸入程式內，「違法」與「不違法」各佔50%，這樣能除去人類主觀的偏見和誤導，令判決更加客觀和準確，測試結果與歐洲人權法院法官的判決相比，準確率高達79%！更令人驚訝的是，在研究過程中，Nikolaos Aletras團隊發現，人類法官的判決，大多取決於案件本身的事實（案件過程和細節），而非純粹的法律論據（按道理純粹的法治精神就是只根據法律邏輯行事）。這個現象讓Nikolaos Aletras非常擔心：「我們不主張法官以任何個人主義特定的方式做出判決。」在他眼中，「無情無義」的機械法官判決比人類更加客觀。現時歐洲人權法院的案件堆積如山，如AI程式證明有助法官處理一些明顯違法的案件，加快審案程序。筆者認為，機械人法官很快就會在歐盟登場，而由於AI判案效率及準確度都比人類尤佳，人類法官隨時淪為宣讀判詞的角色，最終逐漸被機械人法官取代。早前殺遍圍棋界的高手「Master」，自去年12月29日起，在中國著名圍棋對弈平台——「弈城網」和騰訊旗下「野狐圍棋」，挑戰眾多高手，最終豪取60盤勝，其手下敗將都是圍棋界第一人，包括中國的柯潔、南韓的朴廷桓和日本的井山裕太。惹來網上熱烈討論，這位高手到底是何方神聖，是人還是AI呢？最後「Master」若不是選擇自爆「我是Alpha Go的黃博士」，這個困擾一眾棋士的神秘高手身份，根本無從證實。今次「Master」化身網絡圍棋高手，隱藏在人類棋手當中，比起去年3月，以AI身份出戰世界冠軍南韓九段棋士李世石，更讓全球震驚，若非對戰後自爆，我們又怎能確定「Master」就是AI，黃博士只是代為落子？黃博士大可以揚言自己已經「學會」了Alpha Go的精髓自己成為一屆大師，攞晒彩順便還奪取話語權，請問一眾高手又可以點？因為今天社會已經高度網絡化，當AI席捲各行業和範疇時，很快我們的世界就會進入神鬼兩不分的境界！顧問機構麥肯錫（McKinsey）上月中發表報告，預計到2055年，全球超過半數的工作，可以被機械人取替。麥肯錫分析了2,000個工種，部份甚至所有的工序，都可以自動化，被機械人替代。筆者相信，不久將來，交易員、智庫，任何高度需要大腦的工作，都可交由AI去完成，人類則淪為輔助的角色，到時候你真的很難去分辨，在電話或項目的背後，究竟是由AI抑或人類完成。面對即將降臨的人工智能時代，我們的社會，又是否準備好與AI共存？你又是否做好為人工智上司打工的心理準備？假如到時仲有份工嘅話！無謂君
https://www.facebook.com/wuweilord
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http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170205/19918166
喪OT無助升職！港打工仔：受上司喜愛最重要
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GS(14)@2017-03-23 06:21:29招聘平台jobsDB最新公佈「職位晉升調查報告」，調查訪問超過1萬名來自七個亞洲國家和地區的人士，結果顯示，香港員工認為「受上司喜愛」是決定升職的最重要因素，其次為「運氣」及「良好工作表現評估」。香港員工所選的這三個最重要升職因素，與新加坡員工的選擇相同。香港員工認為「工時長」及「距離上次升職的時間」，為最不重要的升職因素。新加坡員工的想法亦與香港相近，認為「距離上次升職的時間」的重要性最低。綜觀亞洲，報告涵蓋七個國家及地區共10,389名受訪僱員，他們認為「良好工作表現評估」、「受上司喜愛」和「領導能力」是決定升職的最重要因素。至於企業方面，493名僱主表示決定升職的最重要因素是「良好工作表現評估」、「領導能力」與「工作表現突出」，而「運氣」及「朋友或親人任職公司較高的職位」的重要性就最低。香港員工普遍認為晉升的決策過程在貫徹性、客觀度，以及上訴機會方面皆不公平。無論是獲晉升的員工（3.31分；7分為最高評分，4分為中間分數）還是未能晉升的員工（3.29分），皆認同公司存在這不公平的情況。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170322/19966249
【動畫】飲醉被上司帶返房OL靠緊身褲保貞操
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GS(14)@2017-03-25 10:33:48緊身牛仔褲可以保貞操？台灣新北市一家貿易公司黃姓財務副經理，帶客戶參訪越南分公司，與接待他的OL晚餐後飲酒消遣。黃男竟帶OL帶回房強脫衣褲企圖性侵，但當天OL穿緊身牛仔褲，黃男脫到一半，OL驚醒怒罵「你很噁心，不要碰我。」結果被黃男推撞吧枱受傷。案發於去年1月，黃男（38歲，已離職）帶多名客戶前往越南參觀分公司，分公司派出一名26歲女同事負責接待，期間黃男邀這名女同事及客戶一起用餐喝酒，餐後再帶眾人到黃男住宿酒店的酒吧繼續暢飲。
OL喝下伏特加後酒醉，黃男竟攙扶她回自己房間強脫衣褲企圖性侵，所幸當天OL穿緊身牛仔褲赴約，牛仔褲被黃男脫到一半突然驚醒，奮力抵抗並怒斥黃男：「你要幹麼？你在做甚麼？你很噁心，不要碰我！」雖逃過性侵，卻遭黃男痛揍並抓領口摔向吧枱，手腳、大腿受傷。OL逃離後立刻和友人聯繫，報案揭發黃男淫行。新北地院根據酒店閉路電視畫面及OL友人證詞等事證，認定黃男觸犯強制性交未遂罪，前日判他2年徒刑；仍可上訴。台灣《蘋果日報》
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170325/19969667
【錢銀實驗室】「女上司比男上司易服侍」市民激辯爆seed
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GS(14)@2017-10-09 02:43:37正所謂人人都有「波士」，但並唔係人人都係「好波士」。日日坐喺Office猶如玩緊鬥獸棋，今日我哋破天荒探討一下首個辦公室兩性議題─女波士比男波士容易服侍嗎？據聞有啲女波士情緒起伏極大，上一秒笑面迎人，下一秒爆口大罵；不過又有人撑女波士做事較認真嚴謹。我哋一於走出旺角街頭，聽聽蘋民點樣講！論點一、細節好重要譚先生：「比如啲文件，字型幾大、要幾多line spacing、咩顏色、要print幾多、雙面定單面，女上司都係好有要求！男上司反而冇，總之你印到份會議紀錄出嚟就okay。」論點二、異性相吸 何小姐：「男上司可能見到你係女仔嘅時候，要求或是工作量都冇咁多；女上司相比起就冇分別，因為異性有相吸呢，咁女上司對男同事好啲，或者工作量低啲、寬鬆啲。」論點三、口不對心潘先生：「可能要估埋佢諗咩囉！女上司都係暗地裡會發脾氣，佢（表面上）可能會做到咩事都冇咁樣，照樣話okay唔錯，但入面可能有10萬枝箭插埋向你！」論點四、易心煩氣躁譚先生：「逐樣逐樣同你講得好清楚，咁你都要收得好清楚囉，再問佢就覺得煩架啦。」總括而言，學梁小姐話齋：「上司、下屬都係一段關係，如果你覺得個上司唔夾你，你都可以選擇第二個上司、打第二份工！」完。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171008/20176081
職場慧眼：不會Say NO的上司
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GS(14)@2017-11-05 16:39:08「我呢間公司樣樣都好，唯獨是直屬上司好鍾意「幫人」！我除咗要處理自己team的工作，仲要應付大大小小其他team的工作。直屬上司永遠唔會say no，造成只要其他team唔夠人/唔想做就會推過嚟。上司認為家家有求，唔好斤斤計較，所以即使我哋已經做到日日OT，都仍然被直屬上司賣出去幫人。在於我角度，工作係責任，唔係一個需要賣賬/以物易物的藉口。每次一有同樣情況，我就會做到好心灰！求Son姐賜教。」話分兩頭講，事有兩面睇，你那直屬上司總是幫人不惜賣下屬買交情，究竟是因為他是一個廢人蠢人膽小怕事不敢得罪人，即使知道下屬委屈亦只敢忍氣吞聲的人？還是只要自己永遠做好人根本不理下屬死活，反正做死的只是下屬，樂得做順水人情賣交情的人？如果是前者，你真心相信他只是無能不敢say no，就直接找他出來當面講清楚吧！反正這份工作你幾鍾意也好，除非你是鐵打的超人，長此下去無止境的工作狀況你可以繼續撐多久？以有限的時間人力物力去做無限的事，成績結果只能越做越差，賠了夫人又折兵只是遲早的事。如果是後者，他根本無良，講出來的所謂理由無非為自己打圓場，你們在他眼中只不過是任意被差遣被出賣來為自己加分討其他部門歡心的工具的話，你繼續做下去，情況只要不再變差，你該要劏雞還神。如果你真的這麼喜歡這份工作，就只能硬食死頂接受這是現實的事實。我只想提醒你，無論你做得好還是做得不好，你要不是為其他部門作嫁衣裳，或是卸鑊孭鑊的工具對象。你這份工作究竟如何怎樣好，值得你不斷挑戰自己的忍耐極限去「包容」？張慧敏
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171101/20200579
【辦公室政治學】「係又鬧唔係又鬧」的笨上司
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GS(14)@2017-11-13 04:02:15【文化籽：辦公室政治學】工作上，我甚少罵人。我的正職是一位教師，有些學生確是很難搞，但我卻沒有怎麼認真地氣過，就算有時出口罵學生，也是當下的「戲」而已，要我真正動怒，是頗難的事。教師高壓，當電影導演更高壓吧！早前筆者當導演的第一齣電影《萬水千山縱橫》的拍攝部份終於完成。在電影的煞科宴上，不少人都問我同一個問題：「為甚麼當上了導演，你卻從不罵人？甚至連發脾氣的情況也很少？」
通常我都會答：「我只是新導演，何德何能以高姿態罵人？」然而有些在其他電影中工作過的朋友會答：「吓，阿邊個邊個拍啲嘢咁廢，都成日罵人㗎啦！」於是我們問他工作人員的感受如何，他答：「搵食囉，係咪都鬧，大家咪搵食心態去做，唔會真心為套戲好囉！」就是這麼簡單。當然，正面一點去想，我們根本就應該尊重每一個人，遇上問題時，應該用溝通的方法去解決問題，而不是用脾氣，甚至咒罵來傷害別人；但即使你是一個思想負面的人，站在功用的層面上，「罵」這一招，其實是效用極低的技倆來的。當事情涉及到另一個人，就需要建立人際關係，他與你的關係如何，就直接影響到他與你的合作層次。遇上問題，你選擇先包容後溝通，對方會感到你的誠意，你「豪」了一次的包容給他，對方就會覺得大家站在同一陣線，面前的project才是共同的敵人，於是他就會願意付出額外的心力，去與你一起打贏這場杖。罵呢？一開拖，你倆之間就變成了敵人，之後對方會怎樣面對餘下的工作？快些完成，快些離開，與你這個敵人斷絕關係。Project的成果？與我何干。你的project最後死了？看着你X街我才最開心吧！記著，罵是一種姿態來的，只要你玩姿態，對方也會選擇開始與你玩姿態。除此之外，「罵」衍生出來的另一個問題，就是「罵」是涉及大量情緒的事，一谷上腦，你罵得興奮了，就會上癮，於是很容易越罵越習慣，於是「係又鬧唔係又鬧」之下，罵錯人罵錯事情況就會經常出現，於是為保面子，你不願認錯，惟有死頂下去，終於連你自己的團隊都跟你一樣，開始不分對錯，你要乜就畀乜你，連明知你的決定出了事，明明見你把車駛向懸崖都不會出聲，Project的最後的結果會如何？你都幻想到了吧。可能你會問，唔係喎，聽講杜棋峯都成日鬧人喎！大家又咁尊重佢？佢啲戲又咁好睇？咪係囉，佢係杜棋峯嘛，你係咪？
撰文：陳詠燊
電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年，見證及參與過無數辦公室戰役，是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook：Sunnyhahaha
來源:
https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171109/20208218
職場慧眼：舊上司的bad mouth
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GS(14)@2018-03-19 04:40:05「我是中層管理人，上一份工作因不適應公司文化，與其他部門或老闆發生衝突，毅然辭職。很快找到新工作，但由於需要長期出國，不能照顧家庭小孩，此份工作是權宜之舉。最近有一份工作找我Interview，自覺不錯。但他們和我對上幾份工作都有聯繫，認識我的舊上司，所以有致電給查詢我的工作表現。再之前的上們司對我的工作表現稱讚，事後亦有致電給我說明並祝福。但有舊同事告訴我，他聽到前上司向新工作的主管說我的壞話，不知是否這原因使我落選了。往後再找新工作應如何處理此情況？」管理層是夾心階層，做人處事EQ加AQ都要高。職場行走，好來不如好去，不管誰是誰非，拍枱起身走人是最不聰明，對自己最冇利的做法，其實絕對可以避免。知道不適合就應該馬上搵工盡快走，不應該忍到自己忍無可忍，做自己不得不反抗結下仇口留低一大堆牙齒印，懷着憤怒帶着怨氣反面走。因為走得急，始終要照顧家庭顧及一家大小的生計，只能選擇最就手最快的一份工作，而不是一份真正理想可以好好建立事業的工作。經過今次事件你要好好學習收斂脾氣，做人做事都不可以如此不成熟又衝動，要深思熟慮，還有深謀遠慮。代價付了學費交了，教訓一定要吸取了，否則就是枉費白交了！如果你份新工，因為一位舊上司講你壞話，無視其他舊上司對你的工作表現讚賞有加，決定不請你，這份新工不要也罷。說實在，我不相信這是你唯一或者關鍵的落選原因。日後再見新工，先自行坦白表白當日是因為適應不了，和老闆上司有磨擦所以決定走，詳情記住不講就OK。事過境遷，不必耿耿於懷。張慧敏
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180314/20330931
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