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美國仍是世界一哥? 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/07/blog-post_1550.html

早前止凡看完一本金融書,書中直截了當的指出了美國在宏觀經濟上的問題。 
近期美國經常指中國的不是,針對她對中國的貿易逆差問題,所謂貿易逆差或順差,是指兩國來往的出入口貨品總額價值的差別。試想,如果一國永遠出口國家生產的貨品,接收它國的金錢,代表這國可以用國民勞動力向別國換取金錢,這國不就是越來越富有?相反,如果一國永遠用錢向他國買貨,自己國家生產的出口貨又未能成功賣往他國,這國的財富便越來越少了。

當然,每個國家都會出口貨品,同時又需要進口貨品,但如果不能達至平衡的話,國家間財富的轉移就會出現。不用多說,應該大家都知道中國出口到美國的貨品多於美國出口到中國的貨品,所以中國對美國有貿易順差,相反美國對中國出現貿易逆差。

在處理這問題上,美國強烈派遣責中國,要求中國立即正視及解決貿易逆差或順差問題,但真正的問題在哪裡呢?是美國的國民生產能力問題,人口老化問題。在六、七十年代的美國,勞動人口佔總人口的百分比,比現在多很多,如今美國少了勞動層,多了老人家。相反,中國的勞動人口多的是,他們努力工作,這就是兩國在國民生產力的分別。

再者,美國現有一大批投資了很多股票或基金作退休金的老人家,他們需要把股票賣出換取金錢過退休生活。相反,中國人發揮勞動力後,有金錢在手,正要買入大量投票或基金為未來打算。

加上美國經濟及財赤的根本問題,一直以來,美國出現財赤預算時便發債,成為世界最大的債仔,為什麼每次發出債券都有人買下?因為她還是強國之一,至少在軍事上仍是吧。

在以上種種原因下,美國憑什麼要求對中國沒有貿易逆差?美國不用中國貨行嗎?她們已漸漸失去自給自足的能力。現在的美國有點像一個二世祖,靠父蔭。中國就好像一個前途無限的年青人。由於這些宏觀經濟問題的影響,我認為美元一定繼續貶值,人民幣會繼續升值。不幸的是,我人工收入的港元是跟美元掛鈎的。

此文章首次在 2007-11-2 發表於「取之有道」。 

後記: 

這篇文章是在金融海嘯來臨之前所寫的,而大家都知道這幾年美國做了什麼動作,包括繼續印銀紙,QE1/2/3到今天還在考慮停印不停印的問題。還有繼續迫人民幣加快升值,因為出口貨物量追趕不了,就希望簡單地調整一下雙邊匯率,自然能平衡出入口差距問題。再而就轉戰軍事,提出什麼重返亞太區的戰略,搞到亞洲地區不停出現多國關係緊張,隨時擦槍走火,甚至開戰。

自這篇文章以後,止凡又吸收了多年的知識,閱覽新聞,反覆思量,調整世界觀,明白這樣的戰略是美國刻意安排的,目的是利益最大化。我們從少到大的價值觀都是努力讀書、努力工作、按規則做事、不要越軌、不要搞事、更不要打架等,長大了之後,這些都變成是個人的核心價值,是個人的道德價值,修養乃至氣質之所歸。但當落到一個國家的利益層面上,這又是否硬道理呢?

一個國家,利益為首要,如果太大的利益有所犠牲的話,可能國家的道德都需要放在一邊,何解呢?因為一個國家的利益是所有國民的依歸,這是一個很大的光環,就算這個國家被人安上臭名,但人人生活富足,比其他國家國民更優越,一時的臭名始終都會過去,這個國家的領導亦算成功。這個概念不是我所想,而是我從美國的行為中反思所得來的領悟。

認同與否,實在見人見智,然而不止美國有這樣的盤算,自古至今各國也是。為何有世界次大戰呢?為何八國聯軍會來打中國呢?德國納粹黨為何要屠殺猶太人呢?日本為何要侵略中國、韓國等周邊地區?為何蘇聯不承認數以萬億的國債呢?為何世界這麼多英國、法國、葡國殖民地?為何美國曾經會有黑奴?簡單舉的這些問題中,所涉及的國家都不時講過公平、公正、公義之類的東西,但來到利益之衡量時,什麼國際形象及道德公義都被放在一邊,國家就是為國民謀福祉的。

這裡不常討論政治,因為政治議題總有正反兩面,太多利益關係,有時甚至會變得不理性。同時,這篇文章亦不是在給予對錯及批評,亦沒有準備與blog友們激烈討論世界「大無畏」精神的問題。只是嘗試以另一個角度去理解世界,了解各國領導人的思量,增進個人智慧。

無論大家能否理解,發達國家的思考決定模式都不會改變。有趣的是,從前我會覺得是不能接受的行為,今天甚至有能力預計,我認為這幾年我對世界知識的了解的確增長了不少。
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三次創業路 鴻海、聯電都打不倒他 蘋果加持 晶美穩坐藍寶石廠一哥

 
2014-08-11  TWM

 

他吃過鴻海殺價的苦頭,還遇到自創公司被購併,這些都沒打倒他,面對毛利六成的誘惑也不動心,謹守他對技術的堅持,換來蘋果的青睞,他是全球最大藍寶石基板廠晶美執行長張謙敏。

撰文‧周品均

鹽城,一座面積約台灣一半、人口數僅八二三萬的江蘇省城市,這裡,不但來了韓國起亞汽車的機器人生產線大軍,每天在沖壓機「砰、砰」的聲音中,產出一個個車子外框,機器人快速銲接、運送,每年誕生五十四萬輛汽車。另一股勢力也悄悄聚集,那就是牽動全球手機市場神經的蘋果(Apple),因為蘋果iPhone所需要用到的藍寶石基板,指紋辨識與鏡頭的保護蓋,都在這裡生產,它是晶美。

「做這行是磨練意志、鍛鍊身體。」這是晶美執行長張謙敏最常掛在嘴邊的一句話,因為光從去年台灣三大藍寶石基板廠的財報來看,兆遠去年每股稅後純益(EPS)為負二.六八元、鑫晶鑽為負四.四一元,唯獨晶美賺錢,去年EPS繳出一.七四元的成績單。

這是一家成立不過七年的公司,前幾年遇到藍寶石景氣大好時,不只晶美股價最高達二二八元,鑫晶鑽、兆遠股價也都有百元之譜;但截至八月五日止,這三大廠股價均不到五十元。「藍寶石基板切磨拋大家都會做,能獲利才是重點。」晶美總經理陳彥任一語道破這個產業的魔咒。

其實,晶美是張謙敏夫婦一起創業的公司,他出任執行長,太太何素珠則擔任董事長,會一腳踏入藍寶石基板產業,是一場無心插柳柳成蔭的意外。

機殼打底 轉攻藍寶石基板早在一九九二年,張謙敏在中國順德開了一家電腦機殼工廠。那是電腦產業當紅的年代,卻因為鴻海將觸角伸進機殼業,帶起一陣殺價戰,讓張謙敏有了不如求去的念頭,毅然選擇退休。

「結果,有朋友問我要不要做藍寶石基板的生意。」張謙敏笑說,他就這樣投入這個產業,成了他退休人生的轉捩點。那一年是二○○○年,張謙敏帶著在筆電產業賺來的錢,創立晶向科技,技術就直接從工研院技轉而來。

張謙敏經營了六年,卻因為聯電入主買下他一手創辦的晶向(後來改名為兆遠),他只好帶著得意助手陳彥任及技術團隊,另起爐灶創立晶美。

原本就有晶向的經驗,要把晶美做起來,對於張謙敏和陳彥任自然不是難事,尤其隨著LED(發光二極體)產業起飛,一○年更是整個產業都在搶產能,而藍寶石基板是LED最關鍵的原料,頓時成了當紅炸子雞,一年內報價從十二美元直衝三十五美元,缺貨、漲價聲不絕於耳,那一年晶美EPS達九.六一元。

眼看藍寶石基板價格一路向上翻,讓不少廠商動了心將觸角伸往更上游的晶棒製造,因為那時做藍寶石基板毛利率雖然已近三成,可是做晶棒製造利潤高達六○%。「當年很多人捧著大把銀兩來要我做藍寶石晶棒,卻都被我拒絕。」張謙敏比任何人都堅定。

向來不是投機者的張謙敏非常清楚,藍寶石晶棒這門生意可不是人人都能做,不只要有深厚的科學底子,還要有忠誠的技術團隊。

所以,當多數廠商受不了肥厚利潤誘惑,紛紛插旗上游晶棒製造生意時,晶美卻固守本份,聚焦在藍寶石基板「切、磨、拋」的加工。果不其然,才過一年半,這場「藍寶石盛宴」戛然而止,到了年底藍寶石基板報價只剩九美元。一一年,晶美EPS大虧五.三九元,隔年再虧○.三三元。

「LED這個產業,就是好半年、壞三年半。」張謙敏對藍寶石產業景氣驟變,瞭然於心。就在晶美最艱難的時候,一位神祕客戶來敲門,一開口就要他們送產品,就連合作意願也要測試,有一次為了見客戶一面,一等就是十一個小時。

堅守本業 切入蘋果供應鏈張謙敏之所以如此慎重對待神祕客,就是因為一旦這筆訂單能進來,晶美不只可以擺脫虧損惡夢,更將一舉站上產品顛峰,而這位客戶正是蘋果。

一三年,蘋果開始將藍寶石基板用來做手機鏡頭與指紋辨識的保護蓋,今年更預計要用在iphone6觸控面板上。市調機構LEDinside研究部協理儲於超分析,蘋果選擇供應商,最大考量就是「產量」,而晶美是全球第一,具有規模經濟的優勢。

若說單靠經濟規模,晶美沒有最好的服務品質,勢必也無法抓住蘋果的心。「關鍵肯定是產量、品質與價格,缺一不可。」張謙敏說。

為了使命必達,當天往返台灣、中國是常有的事,員工甚至笑稱,台灣到香港的早班和末班飛機班表,都熟到能背出來,因為他們必須在最短的時間送樣給客戶,以最快速度修改產品規格。

如今,晶美穩坐全球藍寶石基板龍頭廠,但張謙敏仍本著初衷,堅持工程師和主管都要親上第一線指導,「材料成本很高,只有在第一線,你才會知道如何最有效地用料,這就是我們成本能比別人低,報價更漂亮的關鍵。」因為張謙敏知道,他們沒有投機的本錢,唯有本著技術實力,才能長久立足於科技界。

晶美

成立時間:2007年

董事長:何素珠

執行長:張謙敏

資本額:10.79億元

主要業務:藍寶石基板、圖案化藍寶石基板主要客戶:晶電、三安、蘋果

近三年EPS:

2011年-5.39元

2012年-0.33元

2013年1.74元

打敗韓、日,晶美產能冠全球!

—2013年藍寶石基板產能排名排名 公司 千片 / 月1 晶美 (台) 1600 2 STA (韓) 1200 3 鑫晶鑽 (台) 1100 4 Kyocera (日) 1000 5 Namiki (日) 900 6 兆遠 (台) 800 7 雲南藍晶 (中) 700 8 Iljin Display (韓) 600 9 Hansol (韓) 600 資料來源:LEDinside

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三能投入烤盤研發 站穩台灣、中國市場 做烘焙模具的小兵 拚出亞洲一哥

2014-09-01  TWM  
 

 

靠烤盤、麵包夾、烘焙模具,竟也能成就一家年賺兩億元的大公司。來自台中大里工業區的三能食品,靠著全系列產品完整性、物美價廉的競爭優勢,成為亞洲最大的烘焙器具廠商。在站穩中國市場後,還打算前進東南亞。所謂小兵立大功,三能食品就是典型的代表。

撰文‧林麗娟

超級賣萌的愛心型吐司模、能烤出炸彈麵包的橄欖型模具、擠出兩百種不同形狀鮮奶油的花嘴……,這些都是三能食品器具的明星商品。再走進任何一家烘焙坊,拿起托盤、麵包夾,從籐籃取出麵包……,台灣逾一萬家的烘焙門市裡,店面用具也有高達七成來自三能。

從店後烘焙模具到店前用具,三能產品一應俱全。你能想像,這些看似簡單的烘焙產品竟也能成就一家年賺兩億元的大公司?

新麥董事長謝順和就觀察:「在中國,開辦一家烘焙店,至少要跑十家器具廠才能買齊東西,三能的貨色齊全,買方可以一次購齊。」新麥是亞洲最大烘焙機廠商,同時也是三能大客戶。這幾年新麥成功打進中國市場,當新麥銷售大型烘焙機械時,也附帶提供小型烘焙模具的服務。

靠著產品多樣與價廉物美的定位,如今,三能也成為亞洲最大的烘焙器具廠商,而這一切努力的成果都來自今年六十一歲的董事長張瑞榮。

回憶起創業往事,張瑞榮說小時候家境貧困,身為長子,他總想著要如何改善家中經濟狀況。退伍前夕,利用假日到飯店應徵工作,張瑞榮清楚記得,當退伍從金門搭船返台時,身上只剩八塊錢。向飯店經理報到後,張瑞榮省吃儉用,領到的月薪幾乎都投入跟會賺利息錢。

股東求去丟爛攤

張瑞榮辭飯店主管 坐鎮三能一九七六年,正是台灣推行「家庭即工廠」的時代,親戚楊德灥(音同泉)、楊瑞芳在烏日三合院住處創立三能,用手工開模製作模具,接到貿易商代替中東客戶轉來的一張大訂單,要供應六千個多聯式吐司模。

訂單都有了,卻苦於沒錢買油壓機等模具開發設備,於是一九七八年,原始創辦人找張瑞榮傾其標會所得五十萬元入股,張瑞榮讓弟弟張瑞卿進工廠當技術工。他心想,弟弟學一技之長、自己等著分紅,這樣投資也很不錯。

客戶第二批一萬兩千個吐司模的訂單接踵而至,生意愈做愈順,然而好景不常,三能的技術跟不上花錢開模的速度,以致麵包模具不合用又得再開新模,就這樣,即使產品增加到二十多種,卻沒辦法獲利、年終分紅,親戚還大喊急缺資金,「壞了,壞了,做不下去了!」楊瑞芳轉出自行生產五金零件,要求退股,楊德灥也緊接著要求退股,另有兩位親友小股東也想跟進散夥,讓三能陷入了潰散無主、雪上加霜的困境。張瑞榮不甘心:「別人開工廠都有賺到錢,我問過弟弟瑞卿,三能不是沒訂單,技術門檻並不高,怎麼會做到虧錢?我認為從技術到管理都出了問題。」不信邪的他,就此「撩落去」,辭掉當時月薪高達三萬元的飯店主管一職,再起會籌足錢把股份都頂過來,專注地坐鎮三能主事。

他一頭栽進烘焙器具工廠裡探究才發現,公司產品的精緻度確實有問題。僅有小學學歷的張瑞榮主動拜訪貿易商,自費到國外參觀烘焙器具商展了解趨勢。觀察後,他對三能開出首張藥方:工夫十八招,樣樣不精通,不如把錢花在刀口上,把研發心力投注最新型的烤盤上,並找來遠親蔡瑞豐入股一起經營三能。

烤盤革命翻轉倒店危機

申請十項專利 大受歡迎一九八一年,張瑞榮注意到,當時坊間廣泛使用的黑鐵烤盤總容易因沾水抹油就生鏽。因此他和蔡瑞豐、張瑞卿討論,如果能把烤盤做得像本身鍍了一層烤盤布般地發揮防鏽功能,必定行得通。

一九八七年,張瑞榮帶動烤盤革命,引進陽極處理技法,從日本進口鋁材料,催生鍍鋁烤盤,以波紋設計增加烤盤抗變形力,堅固耐撞,壽命比坊間烤盤延長了三分之一,除了烤盤,張瑞榮還使用鍍鋁的鐵氟龍材質製作多款小蛋糕模,因為這關鍵的研發成果,大受烘焙業界歡迎,三能谷底攀升,勢無可擋。

一九八八年,三能推出不沾黏系列的烤盤、吐司模,並且自行開發方條烤盤,申請專利。三能前前後後共取得十項模具的台灣、中國專利,而從這十項關鍵性專利延伸出的同質性產品共二一二種,約占總品項的一一%,所創造的銷售金額比重高達四五%。

同時期,蔡瑞豐也從日本進口Cakeland品牌的活動蛋糕模、Vitantonio品牌的糕點烤盤、Maquino品牌的食物調理盒等相關產品。三能從代理銷售眼界大開,自我挑戰技術再升級,逐漸把改良的鍍鋁模具再升級為鋁合金材料模具,材質穩定度極高,強硬不變形,加上要求專業的表面加工處理,更能呈現工藝時尚的美感。

隨著三能烤盤革命史的演進,三能晉級台灣商用烘焙器具的一哥,新麥、統一麵包、便利超商、85度C、義美以及各大飯店點心房、市面叫得出名號的烘焙坊都逐漸成為他的客戶,張瑞榮在重整工廠時曾發下豪語:「未來,只要是烘焙店在使用的,我都要能做。」他真的做到了,更做成了香噴噴的大事業。

只不過,台灣的市場仍然有限,三能的大客戶新麥早已打進中國烘焙市場的上游,張瑞榮要供應新麥,也得考慮跟著往西移動。

張瑞榮二○○○年在中國江蘇正式成立三能無錫廠,讓蔡瑞豐一個省、一個省地開班教授烘焙課程帶動器具銷售,快速拓展業務,奠定亞洲稱冠的基礎。

做到別人做不到的

便宜、耐操又能全盤供應

打天下當先鋒的蔡瑞豐搖搖頭:「那時候很辛苦,強迫自己忘記三能在台灣的成功,在中國一個個據點從零開始地拓展,白天就是拜訪烘焙店、經銷商、教烘焙課附帶介紹器具款式和用途,晚上住最便宜的招待所,三能產品價位合理又美觀耐操,全盤供應,讓烘焙店享受到極大的便利。」三能的行銷系統是八○%經銷商、二○%透過自有的二九二個店頭直銷,面對烘焙店家,就像醫生對著求診者開藥單,協助他們解決製作、營運甚至賣場動線的問題,結成事業夥伴一般的關係,生意可以做得長長久久。

進軍天貓購物網

一天業績就有一萬元人民幣三能從一二年十二月十一日起上線在淘寶網旗下的天貓購物平台販售產品,一天就能創造一萬元人民幣的業績,張瑞榮很自豪地說,下個目標是前進印尼、馬來西亞設廠,以及海外回台股票上市。

一三年底,三能把豪華級的總部、全線上線的廠房遷到大里,同時宣告打出新的家用UNOPAN品牌產品線,三能的烘焙器具不僅要攻進家庭,未來更渴求餐飲器具的大餅,追求十數倍的成長與利潤,張瑞榮篤信「要拚才會贏」,當初他沒放棄三能,一心求逆轉勝,堅持不懈,終於拚出亞洲第一大的榮耀,足證小兵向前衝,小器具也能立大功。

張瑞榮

出生:1953年

現職:三能食品器具股份有限公司、三能集團控股股份有限公司董事長學歷:南投縣草屯鎮中原國小家庭:已婚,育有三女一子

三能

成立:1976年

負責人:張瑞榮

資本額:台灣大里廠0.3億元、中國無錫廠2.5億元主要業務:烤盤、吐司模、炸彈麵包模等2000多種烘焙器具

近三年營收(新台幣):

2013年 大里廠3.9億元、無錫廠11.3億元2012年 大里廠3.3億元、無錫廠9.9億元2011年 大里廠2.8億元、無錫廠8.4億元

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助台灣一哥進頂級車隊 美利達將挑戰獲利新高


 
2014-12-08  TWM

 

二十六歲的台灣自行車賽車一哥馮俊凱,十一月底進到美利達公司試騎多種頂級車款。一個月前,美利達簽下他進入掛名贊助的義大利藍波車隊,成為首位進入世界一級車隊選手的台灣人。

促成這件美事的美利達,近年來靠著贊助車隊而形象大有斬獲。董事長曾崧柱十分興奮,他說,美利達已從登山車之王飆升公路競賽車王牌,下一步將要挑戰賽車隊之王。

美利達品牌這一年來在賽事成績單上奪冠發威,世界冠軍Rui Costa,騎著美利達提供的REACTO,完成Tour de Suisse環瑞士賽三連霸,年度環海南島國際公路自行車賽也贏得「衝刺王」獎項。

來自苗栗的馮俊凱懷著奧運夢想,二十三歲即拿下二○一一年美國超級周黃衫總冠軍,近三年更蟬聯「國際自由車環台賽登山王」三連霸,實力堅強,曾崧柱贊助他進入車隊,彼此相得益彰。

在官網上熱賣冠軍車種的美利達,第三季單季EPS(每股稅後純益)衝出三.三三元的新高紀錄;前三季EPS突破八元關卡,來到八.一元,緊緊壓迫巨大,繼續創造歷史新高,被法人看好今年可再賺進一個股本,刷新獲利紀錄。曾崧柱自二○一二年底正式接班以來,「高價值」路線成果大爆發,戰果連連,這位「藍波」任誰也不敢小覷。

(林麗娟)

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滬深300:民生銀行重回銀行股權重一哥 櫻桃之王

來源: http://xueqiu.com/3105698726/34554400

 
截止12月26日收盤,滬深300中的銀行股和幾家主要的權重股(中國平安,中信證券,海通證券,萬科,格力電器)相對權重比較如下圖:

1. 中國平安仍為滬深300的權重一哥
2. 民生銀行已經大幅超越招商銀行成為銀行股的權重一哥。




概念:自由流通量

為反映市場中實際流通股份的價變動情況,滬深300指數剔除了上市公司股本中的不流通股份,以及由於戰略持或其他原因導致的基本不流通股份,剩下的股本稱為自由流通股本,也即自由流通量。
(1) 公司創建者、家族、高級管理者等長期持有的股份
(2) 國有股份
(3) 戰略投資者持有的股份
(4) 被凍結的股份
(5) 受限的員工持有的股份
(6) 上市公司交叉持有的股份
上市公司公告明確的限售股份和上述六類股東及其一致行動人持股超過5%的股份,都被視為非自由流通股本。
自由流通量=A股總股本-非自由流通股本

安邦增持民生銀行對民生銀行在滬深300中權重可能的影響:

截止12月25日,安邦舉牌稱其持有民生銀行投票權15%(合A股18.71%),(安邦和中小企可以認為是一致行動人),通過上面自由流通量的定義可以看出,持股超過5%的股份,將不會被記入滬深300的權重。所以安邦把民生銀行A股的13.71%的股份從自由流通量中給去掉了。隨著其持有比例的不斷上升,這部分的比例還會上升。

劉永好的希望系也持有民生銀行A股8.38%,這樣超過5%的3.38%也被去掉了。
中國人壽持有民生銀行A股5.10%,這樣超過5%的0.10%也被去掉了。
史玉柱還有不少在H股,不影響滬深300.
其它股東基本不會對自由流通量產生減少的影響。
所以目前來看,民生銀行有13.71%+3.38%+0.10%=17.19%的股份未計入自由流通量中。

說到這里大家先別緊張,權重還有一項同樣影響權重的生成:
分級靠檔


民生銀行的自由流通比例為82.81%,如上表加權比例會取到100%。所以這下你明白了,為什麽民生銀行的權重會如此之大了吧。因為民生銀行的所有流通股都被計入權重了!

招商銀行的情況就不具體算了,反正其自由流通比例在70%~80%之間,所以只能取80%的流通股參與權重的編制了。

安邦目前持有的投票權是15%,估計其持有的投票權升至20%也是大概率事件吧,但到那個時候,民生銀行的自由流通比例肯定會下降到80%以下了,所以在那時會有跳變,從100%降到80%,這個將會導致不小的震動,因為指數型基金需要拋售20%的民生銀行股份。但大家目前還不必過於緊張,因為滬深300的權重修訂一年僅兩次,中證指數專家委員會一般在每年5月和 11 月的下旬開會審核滬深300指數樣本股,調整實施時間分別是每年 6月和 12 月的第二個星期五收盤後的下一交易日。好了,下次是在2015年6月初調整,到時一定要註意規避風險多考慮一下。三季報顯示,民生銀行指數型基金持股金額達66億。現在就更多了,所以影響還真不會太小。

可轉債轉股成功會提高民生權重約9%!
另外,可轉債轉股會利好民生銀行的權重增加!約200億可轉債,能大約轉股24.44億股,約合目前A股總股本271億股的9%。


下面再轉載幾張銀河證券基金研究中心微博中的圖片以供參考娛樂吧。(@揚長而去21





呵呵,大象其實不重,豬已經很重了!


@櫻桃之王的滾雪球目錄http://xueqiu.com/3105698726/33016070

抄送:$民生銀行(SH600016)$$招商銀行(SH600036)$$興業銀行(SH601166)$$浦發銀行(SH600000)$$中信銀行(SH601998)$ $中國平安(SH601318)$ $中信證券(SH600030)$ $海通證券(SH600837)$ $滬深300(SH000300)$
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看私募一哥徐翔家族7个月豪赚200亿元的选股思路 i投资8

http://xueqiu.com/8107212038/40846090
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文章来源:证券时报、每日经济新闻

“私募一哥”徐翔的母亲郑素贞去年以来高调亮相资本市场,入住大恒科技(600288),并成为赤天化(600227)和文峰股份(601010)的第二大股东以及南洋科技(002389)的第四大股东。

2014年11月24日,中国新纪元与郑素贞签署《股份转让协议》,中国新纪元将大恒科技(600288)12896万股以9.32元/股价格协议转让给郑素贞,转让价款合计1202100000元。2015年1月16日,大恒科技公布非公开发行股票预案,拟向郑素贞发行30895.9835万股,发行价为9.71元/股。待发行完成后,郑素贞将持有大恒科技总股本的58.72%。若非公开发行顺利完成,以今日收盘价36.19元计算,郑素贞浮盈达116.46亿元。

2014年12月21日,第一大股东江苏文峰集团与郑素贞签署《股份转让协议》,将其持有文峰股份(601010)11000万无限售流通股(占上市公司总股本的14.88%)以总价8.635亿元转让给郑素贞。自该公告发布后,文峰股份期间最大涨幅达500%。以今日收盘价19.79元计算(期间曾10送15派3.6),郑素贞浮盈约48亿元。

2014年12月22日,赤天化(600227)公布规模高达26亿元的补血定增案,其中,郑素贞斥资11亿元以2.45元/股认购赤天化44897.9591万股。若定增顺利完成,以赤天化今日收盘价9.57元计算,郑素贞浮盈达31.96亿元。


2014年9月26日,南洋科技(002389)公告定增项目实施情况报告书。报告书显示,本次募集配套融资的发行底价为5.8元/股,发行价格最终确定为8.18元/股,发行数量1589.2万股,募资金额1.3亿元,发行对象最终确定为1名自然人投资者郑素贞。以南洋科技今日收盘价计算,郑素贞浮盈达1.62亿元。

综上,郑素贞投资上述四家上市公司,若上述发行能顺利实施,那么自2014年9月以来,四家上市公司为其挣得约198亿元的浮盈。有分析人士指出,郑素贞由低调向高调转变,反映了徐翔在A股的投资风格正向中长线及重仓持股演变,折射了大资管时代私募基金也在创新突围。同时,随着牛市的深入进行,上述四家公司股价也有望继续上涨,将带给徐翔家族更多财富。

泽熙涨停潮破解总舵主徐翔的选股思路



人称涨停敢死队总舵主的私募一哥徐翔一直是不少投资者致力学习模仿的榜样。其二级市场操作经常以快进快出打板著称,进出时机普通投资者难以企及,只能通过年报和季报数据来捕捉,而待数据公布,个股走势往往见到波段顶部。

一般而言,目前市场上的徐翔概念股有以下几类,最常见的一类是通过年报和季报披露的股东持股情况来进行跟踪,比如赛象科技、东方金钰、东源电器、万邦达等。

第二类是通过泽熙的席位来捕捉判断一哥的进出,比如国泰君安交易单元227002以及目前火热的中信溧阳路营业部,短线来看,上述席位往往产生一些短线牛股,但对一般投资者比较难把握。

第三类则是泽熙最新调研的上市公司,虽然调研不一定意味着买入,但调研一定程度代表一种态度,对上市公司价值的挖掘,因此泽熙调研的股票在公布后往往也能引起市场一定的反响,比如今年以来的中科金财、尔康制药、宏达高科,公布后都有市场跟风。

第四类则是通过协议转让、大宗交易、举牌等方式获得上市公司股权的股票,比如文峰股份、工大首创、美邦服饰等。比如去年9月29日,泽熙举牌美邦服饰成为公司第三大股东。

去年12月23日,文峰股份公司公告,徐翔母亲郑素贞通过协议转让方式接收大股东1.1亿无限售流通股,占公司总股本的14.88%,转让价为8.64亿元,上述交易在2015年1月15日完成。

第五类则是通过定增方式介入的上市公司,比如2014年来,泽熙通过定增介入华丽家族、华东重机、赤天化、大恒科技等公司。

举牌和协议转让等方式由于持股比例高,进行减持时往往需要事先公告,股价往往需要更高的运作空间。定增和协议转让通常具有一定的锁定期,持股比例也比较集中,因此第四类和第五类公司通常具有更大的中长线涨幅,是投资者重点把握和学习的种类。

通过分析泽熙的进出时间,我们发现,一哥偏好的股票具备以下特征:

总市值比较小,通常在100亿及以下,比如文峰股份进入时市值大约为65亿,华丽家族、美邦服饰约为100亿,赤天化约为30亿,华东重机也不到30亿。

二是行业多为传统行业,冷门股,进入时业绩通常比较差,比如大恒科技、华东重机、美邦服饰、赤天化的2013年净利润下滑至少都在50%以上,更具有引入外部投资者和转型的动力。

三是绝对涨幅低,比如文峰股份公告时的涨幅约为60%,美邦服饰公告时涨幅约为40%,大恒科技公告前的年内涨幅也在70%以内。

四是股权分散,大股东持股比例较低,比如工大首创,分析可能为入主后可获取更大话语权,有助于对上市公司经营的掌控。

当然仅仅依靠上述四点是不足以跟上一哥思路的,但从中我们可以看出一哥的逆向投资思路,之前网上有一篇题为《我在泽熙学到的七堂课》的系列文章,股票最精髓的,难度最大的东西可能就是市场情绪的利用和把握,徐翔每天用12个小时研究股票,成为高手,每个人需要花费的时间和摸索过程大不一样。

一季报显示,目前泽熙系目前仍坚守$东方金钰(SH600086)$ ,一季报退出$万邦达(SZ300055)$ 。从2014年年报数据看,泽熙系持有的公司包括$大洋电机(SZ002249)$ ,东方金钰,$东源电器(SZ002074)$ ,$工大首创(SH600857)$ ,$建研集团(SZ002398)$ ,$康强电子(SZ002119)$ ,$宁波联合(SH600051)$ ,$赛象科技(SZ002337)$$鑫龙电器(SZ002298)$ 。
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富國銀行市值直逼3000億美元超工行成環球一哥

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4648696.html

富國銀行市值直逼3000億美元超工行成環球一哥

一財網 一財網綜合 2015-07-22 18:09:00

目前富國銀行的市值接近3,000億美元,成為首個擁有如此高市值的美資銀行,比摩根大通和花旗集團分別高420億美元和1,200億美元。

據華爾街日報報道,富國銀行近期超過中國工商銀行,成為全球市值最高的放貸機構。根據昨晚收市價計,其市值已直迫3000億美元,超越工行(01398)成為環球一哥。目前富國銀行的市值接近3,000億美元,成為首個擁有如此高市值的美資銀行,比摩根大通和花旗集團分別高420億美元和1,200億美元。

富國銀行股票周二走低,令市值較3,000億美元的“里程碑”約低13億美元。該公司股價過去12個月累計上漲13.5%,目前市值在標普500指數成分股中排第七。

究竟富國銀行的股票有何吸引之處?有分析認為,主要由於富國銀行的業務較簡單,沒有過於依賴複雜的衍生工具等,同時亦正坐擁美國經濟複蘇,以及息率正常化的優勢,但亦有淡友憂慮富國銀行的高估值難以持續,因其成本控制的工作仍需改善,國際能源價格亦對其資產構成風險。

富國銀行的市值之所以超過所有其他同行,主要原因在於其相對簡單的業務,該公司業務不依賴很多複雜的衍生品或用借來的資金進行高風險交易。富國銀行的市凈率為1.78倍,摩根大通和工商銀行市凈率分別為1.18倍和1.02倍。工商銀行最近因圍繞中國經濟的擔憂而受到打擊。

富國銀行也有不足之處。一些分析人士指出了該公司的成本控制和對下滑的能源價格有風險敞口的貸款組合。其他人指出,該公司市凈率處於較高端,且銀行常常不會保持市值第一的桂冠太久。

但富國銀行與很多競爭對手不同。它的抵押貸款業務規模在美國放貸機構中排在第一,但交易業務規模相對小,交易業務受到監管部門的嚴格審查,同時資本金要求也更高。第二季度摩根大通企業和投資銀行業務(包括交易業務)收入占該公司收入的36%,而富國銀行類似部門(交易業務規模更小)的收入占總收入的29%。

 

綜合來源:華爾街日報、華富財經等

編輯:余佳瑩

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羊毛黨大戰陸金所:一哥也被擼羊毛?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4699199.html

羊毛黨大戰陸金所:一哥也被擼羊毛?

一財網 安卓 2015-10-19 22:19:00

現如今,在P2P平臺跑路潮的背景下,羊毛黨擼起羊毛來也是倍加小心,防止平臺倒了反被擼。

經過《第一財經日報》前期對於羊毛黨的報道(2015年4月16日《P2P平臺是如何被羊毛黨“擼殘”的?》、2015年9月28日《羊毛黨月入十萬背後:距離欺詐僅一步之遙》),想必大家已經對這個新興行業有了初步的了解,現如今,在P2P平臺跑路潮的背景下,羊毛黨擼起羊毛來也是倍加小心,防止平臺倒了反被擼。
所以,羊毛黨選擇被擼對象時,首要前提就是安全。那麽,什麽樣的P2P平臺最安全?互聯網理財界的“一哥”、頭頂中國平安信用背書的陸金所不僅深受投資者歡迎,自然也進入羊毛黨的視野。

陸金所的“外圍服務商們”
那麽,陸金所和羊毛黨究竟是如何發生關系的?一個側面可見一斑,近日,《第一財經日報》記者在P2P業內采訪有關羊毛黨的話題時,一位P2P高管建議本報在淘寶上搜索“陸金所”三個字,搜到的結果會“非常有意思”。
在本報記者嘗試上述搜索時,發現得到近150條結果,仔細看來,這些陸金所的“外圍服務商們”真是“貼心”:有幫陸金所現有客戶變現解套的;有幫忙代刷陸金幣的;有招募買家利用陸金所的獎勵機制一起擼羊毛的。
而對於這種買賣雙方合夥擼羊毛的行為,本報記者致電陸金所,其相關負責人並未做出詳細回複,僅表示,目前已有近1500萬人選擇陸金所,為了回饋投資者,陸金所在日常運營期間,會不定期針對新老客戶發放福利或獎勵活動,陸金所嚴格按照公布的活動規則進行相關活動,只要用戶按照規則參與,陸金所均會按照活動規則進行福利發放。


有補貼的地方就有“羊毛黨”
在上述150條搜索結果中,本報記者隨機點開幾個“寶貝”,在一家店鋪中,賣家誠懇地介紹說:“本店最主要是希望你們通過我的鏈接註冊,我返現50元給你們”“我推薦一個下線,一共有70元獎金。我分你們50元,我只要20元,各有所得。”
也有賣家在推心置腹傳授“網絡羊毛賺錢原理”的同時也不忘普及羊毛黨的基本常識,比如什麽是羊毛?什麽是薅羊毛?薅羊毛安全嗎?
“羊毛參差不齊,怎麽才能薅到超值又安全的羊毛呢?首先,羊毛客一族最註重網站的安全性,陸金所安全性毋庸置疑!其次,看羊毛的大小及其所花的時間成本,陸金所最近的新用戶推廣計劃,只要大家動動手指,完成註冊投資,5分鐘便可獲得超過200元的獎勵,性價比業界無人能敵!”一位賣家廣告說。
“互聯網企業反正是燒錢,砸哪都是砸,不如砸給客戶。”賣家寫道。
那麽,究竟這些店主是如何在淘寶網上擼陸金所羊毛的呢?這還要回到陸金所的註冊獎勵機制,陸金所為了吸引新客戶開戶推出的“推廣員”計劃。
該計劃的原理是:陸金所現有客戶A搖身一變成為推廣員,他把推廣鏈接通過手機號碼發給B、C等,B、C等通過手機號碼註冊後,A會有一定金額的補貼,B、C等30天內進行了投資,A還會再拿一筆補貼,同時,B、C也會得到一筆獎勵。
陸金所每個月的獎勵計劃稍有不同,以10月份為例,普通推廣員A推薦好友註冊後30天內,好友累計投資1~199元,獎勵30元;累計投資200~9999元,獎勵50元;累計投資10000~99999元,獎勵200元;累計投資金額達到10萬元及以上時,獎勵300元。
普通推廣員歷史累計推薦3位及以上好友成功投資,就可以晉級為超級推廣員,超級推廣員獲得的獎勵更多。一句話,推薦越多獎越多。

羊毛黨與平臺的複雜關系
淘寶賣家基於這套規則,設計了擼羊毛計劃。根據本報記者采訪的多位賣家,發現他們是這樣擼羊毛的:賣家以自己的賬號進行推薦,註冊了很多的賬號,但這些賬號沒有進行實名認證,他把這些賬號在淘寶上出售,價格幾元錢不等。
買家拍了賬號後,根據賣家提供的鏈接來到陸金所進行實名認證,綁定自己的身份證和銀行卡,修改成自己的手機號碼。
完成這個環節後,買家的賬號里面就有了陸金幣,包括賬戶自帶的陸金幣、綁卡送的陸金幣。如果買家也是出於擼羊毛的目的,就去投“零活寶”,隨時存取。1陸金幣= 1元人民幣,投資時可以抵現。
而如果買家願意多投資,賣家隨著推薦賬戶投資額的增加,提成也會相應增加,所以,賣家還會通過支付寶返現一些資金給買家以資獎勵。在這個過程中,買家、賣家和陸金所形成了“和諧統一”的利益關系。
但是,這種和諧關系只能持續30天,因為,只有被推薦人30天內的投資額,推薦人才會獲得獎勵,那麽,30天之後呢?
當然,賣家自知買家幾乎不可能在陸金所上做太多的投資,所以,一般會建議買家充值200元,停留一周就足夠了,一位賣家為了表明自己不是騙子,還在店鋪里曬出自己的平臺投資額,但也不過是區區千元。
另一方面,陸金所為了能夠把到場的客戶都留住,而不僅僅是擼了羊毛就走,也在不斷地提高陸金幣的抵扣前提。在去年,一筆100元的陸金幣可能投資1萬元就可以抵扣,今年上半年,需要投資5萬元,到了下半年,單筆投資達到10萬元才能抵扣100元的陸金幣。
在淘寶上,公開被擼的不僅僅是陸金所,還包括多家知名的互聯網理財平臺,比如小牛在線、你我貸等。在南方地區,一位P2P負責人坦言,因為推出註冊一個賬號返現20元的活動,他們曾在上線的第一天就被羊毛黨擼走了幾十萬元。

並不是所有的平臺都防羊毛黨,也有業內人士對本報記者表示,有些互聯網理財平臺並不反對羊毛黨,因為羊毛黨會使得平臺的用戶量激增,進而平臺的估值會被炒高,面對風投時也更加有底氣,當然,聰明的風投也知道有這樣的情況存在,所以,當一個平臺自稱用戶量達到千萬級時,風投會在心里暗暗打個折扣,估算出一個差不多真實的用戶量。
同盾科技執行副總裁兼首席戰略官馬駿驅此前也表示,有些平臺確實不舍得羊毛黨,“他們說,馬總啊,你看,有1000個人來我們這里註冊,用了你們的防控體系擋住800個,很難跟風投交代啊。”
“所以,在用戶註冊時,我們告訴平臺說哪些是羊毛黨,平臺還會放羊毛黨進來,但平臺會在旁邊備註下:是羊毛黨,後續進行活動促銷、搶紅包的時候,平臺才會對這些可疑的人做一定的限制。”馬駿驅說。

 

編輯:林潔琛

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一包失敗烘豆 催生平價咖啡新一哥 跟著星巴克設點 路易莎四年展店逾百家

2015-10-05  TWM

從六坪大的店面做起,到二百二十坪的旗艦店,黃銘賢讓橘底黑字的路易莎咖啡招牌在台北遍地開花。他的企圖心不僅僅在賣給消費者一杯平價好咖啡而已,還矢志發展台灣的咖啡連鎖新品牌。

從超商裡的外帶咖啡、壹咖啡、Cama,到去年才悄悄收攤的曼咖啡,平價連鎖咖啡林立街頭,較晚起步的路易莎咖啡在這片紅海中殺出重圍,僅僅四年,逆勢快速展店逾百家,以平均一年展店二十五家的速度,成為平價咖啡連鎖品牌新一哥。

能從紅海中異軍突起,靠的是什麼?二十七歲創業,八年有成的黃銘賢自信地回答:「因為我們都準備好了!」原來,創立路易莎之前,黃銘賢潛心蹲了三年,默默鑽研咖啡之道。故事,則源自於一包烘失敗的咖啡豆。

大學主修會計系的黃銘賢,念書時習慣喝咖啡提神,原本打著畢業後進朋友貿易公司上班的如意算盤,誰知做了三天發現不是當員工的料而請辭。

先練功準備三年產業全程SOP都摸透

還在思考未來時,他得到一包咖啡生豆,便在自家瓦斯爐上烘豆,煮給父親分享,「真的不怎麼好喝……。」父親回憶道。這讓他動了想搞清楚咖啡怎麼烘的念頭,「我的個性是既然失敗了就一定要弄好,就要把它弄到最透徹。」黃銘賢說。

於是他到星巴克上班,學習調製咖啡步驟如何SOP化,「沒有星巴克教我的SOP概念,就沒有現在的路易莎咖啡。」不僅如此,也藉此熟悉咖啡店裡所有品項、後台的實務運作。

了解「如何做咖啡」後,他又進入原料供應商「義式企業」,進一步摸熟所有咖啡等級與產地,以及採購業務、咖啡成本計算。就這樣,練了三年功,黃銘賢從上游 的咖啡豆產製過程到下游烘焙、烹煮咖啡SOP都瞭若指掌,二○○七年四月,他在台北市民生社區找了一家六坪大的店面,踏出路易莎咖啡的第一步。

開店第一個月,路易莎一天賣八十杯咖啡,一個月後就衝上一百三十杯,沒想到,六月熱浪襲來,大跌至四十杯。他意識到,隨著夏天來,產品也要有所調整。

「先前看星巴克的書,就有說夏天是咖啡淡季。」他趕緊推出冰沙與冰茶,第二周業績又重回一百三十杯,也因為品項增多,到了秋冬,日銷量又衝至三百杯。創立路易莎咖啡不到一年,他嘗到成功的滋味,而他把成功歸因於過去三年的充分準備。

除了當年累積的功夫,採購咖啡豆的「優等生」,也是路易莎的成功要素。「他們用的豆子真的不錯」,供貨商守成咖啡採購經理翁銘襄說。如今,採購進來的生豆由中央廚房統一烘焙,並由自家的物流系統配送,平價而質優的咖啡就是路易莎要堅守的品牌形象。

一一年,是路易莎咖啡的轉折年,黃銘賢遭逢巨大考驗。當年,7-ELEVEn推出桂綸鎂廣告強打CITY CAFE,加上當年咖啡期貨大漲三倍,成本變高,幾乎賣一杯賠一杯。黃銘賢第一次感受到經營壓力,此時從台塑集團退休的父親拿出近一百五十萬元老本相挺: 「他很上進、不躁進,一步一腳印,就覺得應該推他一把。」

再重整菜單、售價把「度小月」品項變主力

面對難關,黃銘賢思索該如何提升營業額。他推出無油煙早餐,同時調整咖啡價格,沒想到,主打健康蔬食的早餐在上班族之間大受好評,這些原本用來「度小月」的品項,意外成為路易莎咖啡日後的亮點之一,甚至帶來新的客源。

這場咖啡期貨大漲的教訓,讓黃銘賢上了一課。自此,他重新試算咖啡成本,以即使「再遇到大漲三倍也不會賠錢」為原則,管控生豆成本,同時調高部分品項單價,如此一來設定經營的安全底線,也維持加盟主的利潤。

對黃銘賢來說,只有讓加盟主賺錢,路易莎品牌才能深化,否則加盟主做不下去,每關一家店,對路易莎的品牌都是一次傷害。

黃銘賢的會計背景讓他對數字特別敏銳,他發現三重湯城園區的加盟店生意特別好,分析發現,這家店的對面是星巴克,附近有7-ELEVEn;他意識到這正是 喝咖啡人口的稠密區,而路易莎的中價位正好迎合介於二者之間的需求。事實上,日後採取「跟著星巴克」展店的結果,分店的營運成績比其他店平均高出二五%。

最近四年,路易莎展店速度變快,總店數來到一百三十家,包括一百零四家加盟店、二十六家直營店,平均單月業績可達五十萬元,表現最好的天母與內湖店單月業績達近九十萬元,一年的單店業績有千萬元水準。

今年八月,黃銘賢在新北市新莊打造兩百二十坪的旗艦店,營造烘焙體驗的現場環境,企圖深化「提供平價好咖啡」的形象,一場平價咖啡店品牌的升級之旅已經啟程,未來成果,必備受同業關注。

路易莎咖啡

成立時間:2007年

創辦人:黃銘賢

資本額:100萬元

分店數:130家,平均月營收50萬元,加盟直營店比例約5:1

路易莎咖啡的創意煉金術

1. 跟著星巴克設點策略展店,業績比其他店平均值多25%。

2. 堅持優質原料,統一採購烘焙從美國引進全台唯一的diedrich50公斤烘豆機,由中央廚房統一烘焙,確保品質。

3. 摸透產業SOP,控制成本了解從上游到下游的運作,穩紮穩打控制成本。

撰文 / 林惟鈴

 


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民資增速7倍於全國,然而更有重要數據讓外貿一哥廣東“心里苦”

在26日召開的廣東省十二屆人大常委會二十七次會議上,廣東省發改委主任何寧卡作的《關於廣東省2016年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況的報告》(下稱報告)顯示,上半年廣東經濟發展呈現不少亮點,但經濟下行壓力仍大。

民間投資增速大幅跑贏全國

數據顯示,上半年廣東全省實現地區生產總值3.74萬億元,增長7.4%,比一季度提高0.1個百分點,比全國同期水平高0.7個百分點。

其中,財稅收入、工業利潤等幾個重要指標均大幅領先全國。上半年廣東地方一般公共預算收入5438.63億元,增長17.1%,其中稅收收入增長19.9%,稅收占比達81.4%,同比提高1.4個百分點。1~5月規模以上工業企業實現利潤2621.52億元,增長15.8%,同比提高8.5個百分點。

尤為值得關註的是,在今年以來全國民間投資增速持續下滑的情況下,廣東的民間投資增速仍保持較快增長。上半年廣東民間投資8591.07億元,增長19.6%,比全國增速高出了16.8個百分點,占整體投資的比重為63.1%,同比提高3.4個百分點,對整體投資增長的貢獻率達90.0%。

19.6%是什麽概念?全國同期增速是2.8%,北京是-10.4%,上海是5.3%,被譽為民營經濟大本營的浙江是4.5%,廣大的中西部省份滑落在6%左右,東北地區滑落最為嚴重,平均降幅高達31.9%。

民間投資的快速增長,一方面得益於樓市的大幅回暖。上半年,廣東省房地產開發投資同比大增20.8%,而全國平均水平是6.1%。深圳、廣州、佛山、東莞、珠海等珠三角地區今年的銷售勢頭都非常好,因此廣東樓市大幅跑贏全國,對區域經濟的貢獻也比較大,而樓市回暖能帶動建材、鋼筋等上下遊產業的發展。

在房地產去庫存方面,上半年廣東有效釋放農業轉移人口城鎮購房需求,推進住房制度改革,支持合理住房消費。6月末全省商品房庫存面積14881萬平方米,比上年底減少1866萬平方米。

另一方面,得益於實體制造業的走強。數據顯示,上半年廣東重工業增加值增長8.7%,輕工業增加值增長3.3%;電子行業增長11.0%,汽車行業增長12.8%,鋼鐵行業增長16.2%,專用設備行業增長10.8%。其中,上半年廣東規模以上民營企業工業增加值增長13.8%,分別比國有、外資企業高12.8、12.4個百分點。

加工貿易加快向外轉移

報告也指出,雖然上半年廣東省經濟運行總體平穩,但也要清醒認識到,經濟運行存在一些困難和問題。

首先是經濟穩增長壓力依然較大。規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、出口增速同比均有所回落,其中工業增加值、固定資產投資、出口增速均低於全年預期目標。21個地市中,有17個市GDP增速未達到年度預期目標。

其次,上半年廣東基礎設施投資和工業投資增速回落幅度較大。基礎設施投資僅增長3.4%,同比大幅回落10.8個百分點,回穩基礎還不牢固。受部分項目審批進展慢、征地拆遷難度大、建設資金籌措壓力大等因素綜合影響,鐵路、公路投資分別下降9.7%、12.7%。

企業投資意願不強,工業投資增速同比回落12.1個百分點,影響經濟發展後勁,工業投資還需要創新政策,繼續挖潛。

第三,目前外貿形勢依然嚴峻。外貿市場尚未恢複,外需依然疲軟,特別是加工貿易企業為降低成本、規避潛在貿易壁壘加快向外轉移,上半年廣東加工貿易進出口下降13.9%,加工貿易進口大幅下降16.6%,預示下一階段加工貿易出口仍將乏力。

廣東外語外貿大學教授肖鷂飛對第一財經分析,過去占據廣東外貿出口很大一塊的加工貿易,在珠三角生產成本不斷上升的情況下,很多產能已經轉移到內陸和東南亞等地。另外很多加工貿易的產能本身也在轉型升級,向一般貿易轉變。

他認為,從目前外部環境來看,並沒有明顯的改善,未來外貿出口形勢還是不容樂觀,今年廣東外貿出口能跟去年基本平衡就已十分不錯了。

報告指出,從國際看,世界經濟複蘇疲軟,國際經濟金融市場動蕩、國際貿易低迷的外部環境短期內難以改變,最近國際貨幣基金組織(IMF)將今年全球經濟增長預期從3.4%下調至3.2%,世界貿易組織(WTO)將今年全球貿易增長率從3.9%下調至2.8%。從國內看,我國經濟運行保持在合理區間,但傳統產業調整的陣痛在陸續釋放,經濟下行壓力仍然較大。

四是經濟運行存在不確定性。互聯網金融及民間借貸風險頻發,風險開始顯露。房地產市場持續暢旺存在不確定性,或將逐漸平複,部分市房價過快上漲存在虛高風險。財稅收入增收渠道相對單一,增長可持續性的基礎不牢固,6月當月,廣東地方一般公共預算收入下降7.3%,其中稅收下降11.3%。

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