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新華社：核心技術是中國制造最大“命門”，必須抓在自己手里

多部委聯手推動確立國家創新平臺、明確我國牽頭組織國際大科學計劃和大科學工程“三步走”發展目標、深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網……一段時間以來，國家密集出臺鼓勵科技創新的政策措施，凸顯創新驅動的重要性和緊迫性。

核心技術是中國制造發展的最大“命門”，必須抓在自己手里，才不會受制於人，這是根本上保證國家經濟安全，築牢發展根基的舉措。新中國成立特別是改革開放以來，我國建成了完備的工業體系和產業配套能力；黨的十八大以來，創新驅動的國家戰略地位日益凸顯，一批重要科技成果井噴而發，創新成為發展的重要動力，為中國制造邁向中高端打下堅實基礎。

站在新起點上，面對複雜的國際競爭態勢，風起雲湧的產業變革，發展機遇轉瞬即逝，我們比以往任何時候都更需要加大氣力創新發展。只有真正理解“科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂”的深刻內涵，增強危機感，踏踏實實搞創新，將高端科技成果的長纓牢牢攥在手中，才能推動中國制造在全球高端價值產業鏈上占有更大的空間。

茍日新，日日新。緊緊牽住核心技術自主創新這個牛鼻子，必須破除制約創新的體制機制障礙，讓企業創新力充分湧動，並保護好科技創新成果，最大化形成科技創新合力，加快突破關系國計民生和經濟命脈的重大關鍵科技問題。

在從制造大國向制造強國邁進的過程中，我們既要堅持開放發展、互利共贏，也要深深牢記，核心技術靠化緣是要不來的，必須依靠自力更生。

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。實踐告訴我們，自力更生是中華民族自立於世界民族之林的奮鬥基點。敢於走別人沒有走過的路，勇於創造引領世界潮流的科技成果，讓創新真正成為第一動力，中國制造定能風雨之後見彩虹。

工信部：中國制造2025首批示範區名單力爭6月前確定

4月20日，工信部印發《2018年有關重點工作關鍵業績指標》，其中指出創建“中國制造2025”國家級示範區”，確定首批示範區創建名單，預期完成時限為2018年6月。智能制造工程試點示範項目遴選數量100個左右，預期完成時限為2018年12月。

苗圩這篇署名文章，回應了外界對“中國制造2025”的質疑

西方有句諺語“一棵樹擋不住寒風”，中國有句格言“眾人拾柴火焰高”。開放合作、互利共贏，在此基礎上構建人類命運共同體，正日益成為全球共識。

2018年是中國共產黨十九大後的開局之年，也是中國改革開放40周年。縱觀改革開放40年的歷程，中國制造業秉承開放發展的理念，堅持引進來和走出去並重，堅持多邊開放與區域開放結合，逐步從政策性開放向制度性開放轉變，成為中國對外開放的重要窗口和合作共贏的重要領域。

40年來，中國發生了巨大變化，成為世界制造業生產和出口大國、制造業領域利用外資大國和境外投資大國，逐步融入國際產業分工體系，對全球經濟增長做出了重要貢獻。2017年，中國貨物進出口總額達到4.1 萬億美元，是1978年的783倍；制造業領域實際利用外資達335億美元，對外直接投資累計1201億美元，中外互惠合作的範圍、層次和方式不斷拓展，中國制造業全面開放的格局已經形成並不斷深化。

開放領域不斷擴大。制造業一直是外商投資的重點領域，2017年中國制造業新設立外商投資企業4986家，同比增長24.3%。新修訂的《外商投資產業指導目錄（2017年）》，大幅壓減了對外商投資的準入限制，在制造業31個大類、179個中類和609個小類中，完全對外資開放的已有22個大類、167個種類和585個小類，分別占71%、93.3%和96.1%。與此同時，中國企業海外投資近年來也呈現強勁增長態勢，制造業占海外投資比重三分之一以上，覆蓋紡織、食品、機械、汽車、電子等眾多領域，為合作雙方帶來豐厚回報。例如，2010年吉利公司收購沃而沃後，經過一系列戰略調整，到2015年沃而沃全球共銷售50多萬輛汽車，創下該品牌建立88年來的歷史新紀錄，助力沃而沃走出困境並重新煥發生機。在這一過程中，吉利也提升了自身管理水平，並通過協同和規模效應與沃爾沃形成互利共贏的共同體。

合作區域不斷拓展。從經濟特區到沿海開放城市再到中西部地區，中國制造業形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。1980年，中國在深圳設立第一個經濟特區，各國的資金、技術和人才陸續來到深圳，並通過這個窗口打開960萬平方公里的巨大市場。時至今日，大眾、西門子、蘋果、英特爾、三星、豐田、塔塔等世界500強企業的身影已經遍布中國東中西部地區，絕大多數企業都獲得了良好的投資回報。近幾年，在繼續堅持引進來的同時，中國政府鼓勵中資企業積極走出去。通過“一帶一路”建設，中國制造企業境外投資從過去主要投向歐洲、北美和東南亞地區不斷拓展到其他區域，很多企業積極到沿線國家投資興業，開展國際產能和裝備制造合作。中國同哈薩克斯坦、馬來西亞等30多個國家簽署了產能合作有關文件，對接規劃和項目，一批沿線國家急需的鋼鐵、有色金屬、建材等領域重大項目在市場化運作中穩步實施，一批境外產業園區相繼落成，為相關國家推動工業化、現代化進程做出了實實在在的貢獻。

開放層次不斷提高。近年來，外商投資的重點從加工制造逐步拓展到計算機、集成電路、智能制造等高新技術領域，在中國設立區域總部、研發中心的跨國公司近2000家。如中法企業達成共建“中法工業聯合創新中心”合作意向，法國達索系統公司將在動態仿真、增材制造、多機器人先進制造等領域與中方開展深度合作，打造未來制造業創新技術孵化平臺。2017年，高技術制造業實際使用外資665.9億元，同比增長11.3%；其中，電子及通信設備制造業、計算機及辦公設備制造業、醫療儀器設備及儀器儀表制造業同比分別增長7.9%、71.1%和28%。中國企業境外投資的規模和層次也在快速提升。2012年，中國對美直接投資首次超過美國對華投資；2016年，中國對美直接投資達169.81億美元，同比增長111.5%。在進入“全球產業20強”的中國工程機械制造商中，徐工、中聯重科、三一、柳工等企業幾乎都在歐洲建立了研發機構。

合作渠道日趨常態化。在推動“中國制造2025”實施過程中，中國主動對接其他國家的制造業發展戰略，利用各種多邊、雙邊合作機制推動制造業國際合作，與德、法等國在戰略對接、標準制定、園區建設等方面積極開展對話與合作，湧現出許多中外合作典範。目前，已建立了中國-東盟投資合作基金、中拉產能合作投資基金、中歐共同投資基金、中墨投資基金、中法第三方市場合作共同基金等，旨在促進雙邊制造業合作發展。同時，中美、中德在智能制造、工業互聯網等領域的合作不斷深化。如，美國通用電氣公司也在工業互聯網技術、標準、聯盟等領域與中國企業開展務實合作。又如，中德在智能制造領域圍繞產業、標準化、人才培養、示範園區等重點合作方向，開展了智能制造及生產過程網絡化合作試點示範，促進中德雙方互學互鑒，在合作新模式中實現互利互惠。

平等互惠性不斷增強。開放的中國制造業受益於國外資本、技術和人才的投入，也持續為外資企業提供了良好回報。2017年，中國乘用車共銷售2472萬輛，其中德系、日系、美系、韓系和法系乘用車銷量分別達到485萬輛、420萬輛、304萬輛、114萬輛和46萬輛，分別占乘用車銷售總量的19.6%、17.0%、12.3%、4.6%和1.8%。中國制造企業海外投資也給當地帶去資金、技術和產品，解決了當地的就業、發展和稅收，不斷上演雙贏和多贏的故事。截至2017年底，僅中國企業在境外經貿合作區累計投資就達到307億美元，上繳東道國稅費24.2億美元，為當地創造就業崗位25.8萬個。美中關系全國委員會報告顯示，中國企業在美國俄亥俄州直接雇傭了超過14萬名美國人，不僅為當地貢獻了寶貴的稅收和就業機會，也有助於維護和提升當地公共設施建設。對此，《華爾街日報》認為中國投資重振美國“鐵銹地帶”。

40年來，改革開放有力地推動了中國制造業的快速發展，不僅支撐了中國經濟的持續較快增長，也為全球經濟穩定增長做出了突出貢獻。按照聯合國發布的《2018年世界經濟形勢與展望》報告，2017年全球經濟將增長3%，中國對全球經濟增長的貢獻率約為三分之一。在華外資企業普遍受益於中國經濟增長，美中貿易全國委員會最近發布的《2017年中國商業環境調查》稱，95%的受訪公司在中國持續保持盈利，且三分之一的公司表示其在華業務比在其他市場的業務盈利高。

伴隨著中國制造業的崛起，一些人擔心，中國制造業發展中存在的產能過剩等結構性問題外溢，將會對其他國家產業發展帶來較大沖擊；也有一些人擔心，中國政府推出“中國制造2025”，僅僅有利於本土企業發展，將會對其他國家企業設置不公平競爭障礙。這些疑慮是沒必要的，正如習近平總書記在中國共產黨十九大報告中指出的那樣，“中國開放的大門不會關閉，只會越開越大”。無論過去、現在，還是未來，互利共贏、開放合作都是中國制造業發展過程中堅持的根本原則。同時，中國制造業對外開放還需要進一步擴大開放領域，提高政策透明度和穩定性，優化政府服務效能，持續改善營商環境。

我們將在制造業已基本開放的基礎上，進一步落實汽車、船舶、飛機等行業開放要求，放寬外資股比限制特別是汽車行業外資股比限制，並加強同國際經貿規則對接，為外商提供更多更好的投資機會。

我們將紮實推進“一帶一路”建設。發揮好企業、協會、園區、政府等多方作用，提高服務水平，引導更多的中國企業到沿線國家投資興業，建立高水平的研發中心、制造基地和工業園區等。面向“一帶一路”建設帶來的巨大需求，推進與沿線國家在智能制造、工業互聯網、5G、車聯網、中小企業、民用航空、網絡安全等領域的交流合作，實現多方互利共盈。

我們將持續優化營商環境。堅持“中國制造2025”及其相關政策措施一視同仁地適用於所有在中國境內的企業，包括內資企業和外資企業。建立健全外商投資準入前國民待遇加負面清單管理機制，切實降低制度性交易成本，強化知識產權保護，提升事中事後監管能力和水平，為全球投資者營造一個穩定公平透明、法治化、可預期的營商環境。

開放帶來進步，封閉必然落後，這已被古今中外的發展實踐反複證明。面對複雜多變的國際形勢，沒有哪個國家能夠獨立應對各種挑戰，也沒有哪個國家能夠退回到自我封閉的孤島。我們將繼續秉承開放合作的理念，堅持市場化導向，更深更廣融入全球供給體系，在開放合作中積極履行社會責任，與世界各國一道，攜手努力、共同擔當、同舟共濟、共渡難關，推動經濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展，努力構建人類命運共同體。

（作者：工業和信息化部部長 苗圩）

全文公布！上海將這樣打響服務、制造、購物、文化“四大品牌”

本市《關於全力打響上海“四大品牌”，率先推動高質量發展的若幹意見》正式公布。

到2020年，將建設形成10個左右服務經濟創新發展示範區；打造2個、培育4個世界級產業集群；打造2條世界級商街、10個國內一流商圈、20個特色商業街區；文化創意產業增加值占全市生產總值比重達到13%以上......打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”四大品牌還有哪些舉措？詳見下文↓

中共上海市委上海市人民政府

關於全力打響上海“四大品牌”率先推動

高質量發展的若幹意見

全力打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”四大品牌（以下簡稱“四大品牌”），是上海更好落實和服務國家戰略、加快建設現代化經濟體系的重要載體，是推動高質量發展、創造高品質生活的重要舉措，也是上海當好新時代全國改革開放排頭兵、創新發展先行者的重要行動。現就全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展提出如下意見。

一、明確全力打響“四大品牌”的指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定追求卓越的發展取向，面向全球、面向未來，對標國際最高標準、最好水平，把全力打響“四大品牌”與落實和服務國家戰略相結合，深化國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新“五個中心”和國際文化大都市建設，加快提升城市核心功能，進一步增強輻射帶動能力；

與率先推動高質量發展相結合，深入推進創新驅動發展、經濟轉型升級，深化供給側結構性改革，適應生產和消費升級需求，持續擴大優質服務和先進技術產品供給，加快建設現代化經濟體系；與著力創造高品質生活相結合，切實踐行以人民為中心的發展思想，堅持社會評價是第一評價、社會感受是第一感受，著力提升服務對象、消費者和市場主體的獲得感，不斷滿足人民群眾對美好生活的需要；

與營造一流營商環境相結合，聚焦打響品牌過程中的體制機制難題，充分發揮中國（上海）自由貿易試驗區（以下簡稱上海自貿試驗區）先行先試作用，深化“放管服”改革，持續推進質量變革、效率變革、動力變革，大力弘揚海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的城市精神，不斷彰顯功能優勢、增創先發優勢、打造品牌優勢、厚植人才優勢，著力構建新時代上海發展戰略優勢，全面提升城市吸引力、創造力、競爭力，加快邁向卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市。

（二）基本原則

1.堅持最高標準、最好水平，切實增強服務國家戰略能力。打響“四大品牌”是更好落實和服務國家戰略的重要舉措，要緊密結合國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新“五個中心”和國際文化大都市建設，把打響“四大品牌”作為服務國家戰略的再聚焦、再落實、再提升，增強城市核心功能和服務能級，增強服務長三角、服務長江流域、服務全國、服務“一帶一路”和服務全球的能力，增強上海參與全球合作與競爭能力。

2.堅持著眼品牌、著力打響，協同推進“四大品牌”聯動發展。打響“四大品牌”，既各有側重又有機統一。“上海服務”重在提升城市核心功能和輻射帶動能力，“上海制造”重在強化創新驅動和擴大高端產品技術供給，“上海購物”重在滿足和引領消費升級需求，“上海文化”重在提升城市文化軟實力和影響力。要整體規劃，發揮上海品牌集成度高的優勢，選擇發展基礎好、輻射帶動強、打得出打得響的重點領域率先突破，促進“四大品牌”聯動發展，在深度融合中，放大品牌建設的協同效應。

3.堅持政府引導、市場主導，充分發揮多主體作用。打響“四大品牌”要充分調動各方積極性，市級層面要加強頂層設計、提供政策制度保障，區級層面要註重發揮特色優勢、錯位發展。要突出企業主力軍作用，讓更多知名品牌走向國際、馳名中外。要發揮好社會組織、行業協會、智庫機構、新聞媒體等多主體作用，提高人民群眾參與度和獲得感，奏響全社會共同打好“四大品牌”的交響樂。

4.堅持立足當前、著眼長遠，著力形成久久為功的長效機制。打響“四大品牌”不可能一蹴而就，既要立足當前下更大功夫，更要著眼長遠持續發力。近期重點是加強頂層設計，建立常態長效工作機制，形成打響“四大品牌”的“1+4+X”工作框架體系，加快推進實施本意見及4個首輪三年行動計劃，將首批推出的四十三個專項行動落地落細，確保開好局、起好步。未來通過滾動實施三年行動計劃，拉長板、補短板、樹樣板，將“四大品牌”塑造成為響亮恒久的金字招牌和馳名中外的城市名片。

（三）總體目標

經過全社會共同努力，上海“四大品牌”的認知度、美譽度、影響力顯著提升，服務國家戰略的輻射帶動能力顯著增強，彰顯高質量發展和高品質生活的標桿引領效應顯著擴大，經濟發展新增長點、新動能加快培育壯大，形成一批具有國際影響力的名企、名家、名師、名校、名醫、名院、名勝、名品、名園、名店、名街、名展、名賽、名節、名會等，在全面服務國家戰略中，加快構築新時代上海發展戰略優勢。

——打響“上海服務”品牌。在持續擴大上海優質服務供給規模的基礎上，城市綜合服務功能全面增強，全球資源配置能力明顯提升，基本確立全球性人民幣產品創新、交易、定價和清算中心地位，基本建成全球貿易投資網絡的樞紐服務城市，基本確立航運服務全球樞紐節點地位，基本建成全球創新網絡的重要樞紐。

到2020年，服務經濟占全市生產總值比重保持在70%左右，建設形成10個左右服務經濟創新發展示範區，服務領域湧現出一批具有國際影響力的品牌企業，“上海服務=優質服務”的感受度和認知度全面加強。

——打響“上海制造”品牌。制造業自主創新能力顯著提升，互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，產業集群發展格局基本形成，基本建成國際高端智造中心，加快邁向全球卓越制造基地。

到2020年，戰略性新興產業增加值占全市生產總值比重達到20%以上，戰略性新興產業制造業產值占全市制造業總產值比重達到1/3左右，打造2個、培育4個世界級產業集群，品牌經濟貢獻率明顯提高，打造一批具有核心競爭力的制造領域名品、名企、名家、名園。

——打響“上海購物”品牌。建設面向全球的消費市場，不斷擴大國內外消費吸引力，消費新業態、新模式加快湧現，品牌集聚度、時尚引領度、消費創新度全面提升，消費者體驗度、獲得感、滿意度明顯增強，基本建成具有全球影響力的國際消費城市。

到2020年，消費對經濟增長年均貢獻率保持在60%以上，打造2條世界級商街、10個國內一流商圈、20個特色商業街區，打響50個具有鮮明上海特色的新品牌和50個老字號。

——打響“上海文化”品牌。大力發展社會主義先進文化，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，上海紅色文化品牌、海派文化品牌、江南文化品牌全面打響，城市文化軟實力顯著增強，城市文化特質更加彰顯，文創產業更加發達，文化事業更加繁榮，文化交流更加頻繁，文化人才更加集聚。

到2020年，文創產業增加值占全市生產總值比重達到13%以上，打造2個以上平臺級新媒體、2家以上國內領先的新型主流媒體集團。

二、全力打響“上海服務”品牌，加快構築新時代上海發展戰略優勢

全力打響“上海服務”品牌，要緊扣擴大服務供給、提高服務質量、創建服務品牌、優化服務環境等關鍵環節，以服務水平領先度、服務功能輻射度、服務對象感受度、服務品牌美譽度為衡量標準，弘揚追求卓越的服務理念，堅守公平普惠的服務取向，強化改革創新的服務意識，倡導開放包容的服務精神，著力提升服務對象、消費者和市場主體對上海服務的感受度和獲得感，推動“上海服務”成為優質服務、高端服務的代名詞。

（一）增強城市核心功能，做強做優“上海服務”質量

聚焦服務功能、服務經濟、服務民生、服務環境，全方位推進“上海服務”品牌建設。

服務功能要體現集聚輻射帶動能力，著力提升國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新中心核心功能，更好服務長三角一體化、長江經濟帶發展和“一帶一路”建設，全面提高全球資源配置能力和服務國家戰略能力。

服務經濟要實現高質量發展，大力發展現代服務業，推動生產性服務業向專業化和高端化拓展，加快培育服務經濟新動能，形成一批具有國際影響力的服務業品牌企業和特色集聚區，全面提升服務經濟能級。

服務民生要創造高品質生活，推動生活性服務業向精細化和高品質提升，全面提升城市精細化管理服務水平，不斷滿足人民群眾多樣化、個性化、高品位的服務需求。服務環境要對標國際一流，深化服務領域改革，擴大服務業開放，加強服務型政府建設，加快營造法治化、國際化、便利化的營商環境，為打響“上海服務”品牌提供優質高效的政府服務。

（二）聚焦服務功能、服務經濟、服務民生，加快實施一批專項行動

堅持對標國際、爭當樣板，加快實施十三個專項行動。

圍繞增強服務功能，加快實施提升金融、航運、科技創新服務能級等三個專項行動。

圍繞提升服務經濟能級，加快實施提升專業服務能級、建設國際會展之都、建設國際設計之都等三個專項行動。

圍繞服務民生，加快實施擴大上海優質教育供給、建設亞洲醫學中心、建設國際老年友好城市、建設世界著名旅遊城市、建設國際體育賽事之都、提升城市精細化管理服務能級、深化“青春上海”誌願服務等七個專項行動。

三、全力打響“上海制造”品牌，加快邁向全球卓越制造基地

全力打響“上海制造”品牌，要適應全球新一輪科技革命和產業變革重塑制造業生態體系的新趨勢，緊密結合科技創新中心建設，大力發展高端制造、品質制造、智能制造、綠色制造，超前布局未來前沿產業，加快培育戰略性新興產業，改造提升傳統優勢產業，著力提升上海制造在質量、標準、研發、設計、管理等方面的核心競爭力，推動“上海制造”成為引領制造強國建設的新標桿，形成一批具有國際競爭力的產業集群和制造品牌。

（一）深化創新轉型升級，加快培育“上海制造”新優勢

深化供給側結構性改革，增強優質產品供給能力，推出一批市場競爭力強、社會美譽度高、質量效益好的制造精品，持續提升“上海制造”競爭新優勢。

加快建設世界級新興產業發展策源地，從產業技術創新、成果產業化、平臺建設、企業創新能力、技術改造等方面著力，強化創新驅動，增強產業核心競爭力；推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，發展服務型制造，實現軍民深度融合。加快重點轉型地區新興產業培育和布局，推動成為產業新增量的載體、高質量發展的示範。

加快建設世界級先進制造業集群，打造汽車、電子信息2個世界級產業集群，培育民用航空、生物醫藥、高端裝備、綠色化工4個世界級產業集群；促進長三角區域產業協同，加快形成產業聯動緊密、分工協作合理的區域產業鏈布局，促進園區高質量發展，共建長三角世界級產業集群。

加快建設世界級制造品牌匯聚地，不斷提升“上海制造”參與全球價值鏈分工的能力水平，圍繞消費品改善供給、高端裝備自主突破、智能產品叠代升級、新材料首批次應用等領域打造一批名品，聚焦世界一流企業、“獨角獸”企業、“隱形冠軍”企業三層梯隊培育一批名企，培育以卓越科學家引領、卓越企業家運營、精工巧匠支撐的名家隊伍，以世界級品牌園區、特色產業基地為重點塑造一批名園。

（二）圍繞加快邁向全球產業鏈、價值鏈高端，加快實施一批專項行動

以創新驅動、提質增效為主線，堅持高端化、智能化、綠色化、服務化，加快實施十個專項行動。

圍繞世界級制造品牌匯聚地建設，著力打造一批名品、名企、名家、名園，加快實施名品打造、名企培育、名家匯聚、名園塑造等四個專項行動，整合配置全球制造業高端要素資源。

圍繞研發設計、產品營銷、延伸服務、質量提升、標準引領、精細化管理等環節多點發力，加快實施技術創新、品牌創響、質量創優、融合創智、集群創建、綠色創先等六個專項行動，持續優化提升“上海制造”產業鏈、價值鏈。

四、全力打響“上海購物”品牌，加快建設國際消費城市

全力打響“上海購物”品牌，要緊緊抓住舉辦中國國際進口博覽會的重大機遇，主動順應消費升級大趨勢，以支持品質消費、時尚消費、服務消費為發力點，以匯聚豐富的消費品牌、創造便利的消費環境、打造特色的知名商圈為抓手，繁榮都市商業，更好滿足需求、創造需求、引領需求，加快建成具有全球影響力的國際消費城市。

（一）對標國際消費城市，全面提升“上海購物”全球影響力

堅持從供需兩端發力，培育知名消費品牌，打造特色消費載體，優化消費服務環境，不斷增強“上海購物”的吸引力。聚焦新消費、新體驗，培育一批具有國際影響力的“上海購物”品牌。

更加註重以新供給引領新消費，支持新興消費品牌蓬勃發展，促進傳統消費品牌提質升級，加快老字號改革創新發展，著力打造全球新品首發地、高端品牌首選地、原創品牌集聚地。更加註重線上線下融合，支持互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術應用，促進智慧零售、綠色零售等新業態新模式發展。著眼“買全球、賣全球”，建設一批具有全球知名度的“上海購物”平臺。

充分發揮中國國際進口博覽會的溢出效應和放大效應，打造一批國際消費品集散功能平臺，建設國際高端知名品牌“引進來”和本土自主品牌“走出去”的橋頭堡。著力擦亮上海購物節、上海時裝周等名片，實施“上海購物”全球推廣計劃，全面提升“上海購物”的國際知名度和全球影響力。

依托“購物+”系列消費促進平臺，深化會商旅文體聯動，用好上海自貿試驗區平臺，擴大境外特色優質產品供給，著力擴大外來消費，積極引導境外消費回流。

著力強硬件、優軟件，營造具有國際競爭力的“上海購物”環境。優化商圈、商街、商場、商鋪等商業設施規劃布局，加強信息、物流、旅遊、交通等商務基礎設施建設，在提升軟硬件水平中營造優質舒適的消費體驗。

建立開放包容審慎的監管制度環境，探索以商務信用為核心的現代流通治理模式，構建涵蓋跨境消費的消費者權益保護機制，引導市場形成誠實守信、服務致勝、放心便捷的消費環境。

（二）聚焦消費升級、消費環境改善、知名品牌培育，加快實施一批專項行動

對標國際優環境，面向全球塑品牌，加快實施八個專項行動。

圍繞打造面向全球的消費市場，實施新消費引領、消費總動員等兩個專項行動，著力增強全球消費的吸引力和輻射力。

圍繞創造對標國際的消費環境，實施商業地標重塑、會商旅文體聯動、消費環境優化等三個專項行動，著力提升消費者的滿意度和體驗度。

圍繞匯聚更多更響的消費品牌，實施消費品牌集聚、老字號重振、消費名片擦亮等三個專項行動，集聚全球高端知名品牌，促進老字號品牌傳承創新，推動消費節慶品牌常辦常新，不斷提升消費者的體驗感和獲得感。

五、全力打響“上海文化”品牌，加快建成國際文化大都市

全力打響“上海文化”品牌，要緊密對接人民群眾的精神文化需求，不忘本來、吸收外來、面向未來，傳承中華文化精髓，吸收世界文化精華，激發“文化源頭”的創新創造能力，做強優勢文創產業，繁榮發展文化事業，著力打造一批精品力作和標誌性文化地標，進一步培育弘揚城市精神，加快建成更加開放包容、更具時代魅力的國際文化大都市。

（一）增強文化軟實力，著力擦亮“上海文化”金名片

全面做好文化資源利用、人文精神彰顯、文化產業發展、文化服務供給，精心塑造一批海派特色突出、城市特質彰顯、內涵價值豐富、感知識別度高的國際國內知名文化品牌。用好用足文化資源。

充分利用上海豐富的紅色文化、海派文化、江南文化資源，紅色文化要完善傳承、創新、傳播、開發體系，發掘保護建黨歷史資源，建設思想理論創新和傳播高地，打造紅色文化旅遊品牌；海派文化要強化交流、融合、創新，以“上海名人”“海派地標”“歷史事件”為載體傳承上海城市文脈，以“五年百部精品創作”為抓手打造海派文藝高峰，辦好重大國際性文化節慶活動；江南文化要加強特色歷史風貌和文化遺產保護，賦予優秀傳統文化新的時代內涵和表現形式，增強市民的文化認同感、歸屬感、尊崇感。

做強做優文創產業。結合實施上海文創“50條”，推動影視、演藝、網絡文化等重點領域創新突破，加快建設全球影視創制中心、全球動漫遊戲原創中心、國際藝術品交易中心和亞洲演藝之都，以深度融合、整體轉型為路徑打造新型主流媒體集團，提升上海文化的原創力、輻射力、影響力。

共建共享公共文化。完善公共文化服務體系，擴大優質公共文化供給，升級改造“文化上海雲”，促進文化與教育、旅遊、體育等融合發展，讓市民共享高品質文化服務。

激揚弘揚城市精神。深化豐富多彩的精神文明創建活動，讓海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的城市精神深入人心，全面提升市民精神氣質和文明素養，不斷滿足人民群眾精神文化需求。

（二）聚焦紅色文化、海派文化、江南文化，加快實施一批專項行動

圍繞大力發展社會主義先進文化，著力彰顯文化自信和文化底蘊，加快實施十二個專項行動。

發掘傳承紅色文化，加快實施“開天辟地——黨的誕生地發掘宣傳工程”、理論研究傳播品牌建設等兩個專項行動。

創新融合海派文化，加快實施城市精神弘揚、人文歷史展示、媒體創新發展、文藝高峰攀登、文教結合提升、品牌節展提質、公共文化服務增效、文創產業騰飛等八個專項行動。

保護利用江南文化，加快實施優秀傳統文化傳承、江南文化研究發掘展示等兩個專項行動。

六、強化制度和要素供給，營造全力打響“四大品牌”的良好環境

（一）加強政府服務創新

圍繞全力打響“四大品牌”，持續深化政府服務和管理效率變革，增強服務意識和服務能力，有求必應、無事不擾，當好“店小二”，加快建設整體協同、高效運行、精準服務、科學管理的智慧政府服務品牌。

全面實施《著力優化營商環境加快構建開放型經濟新體制行動方案》，推動審批和服務流程再造，加快形成法治化、國際化、便利化的營商環境。深化“證照分離”“照後減證”改革試點，實現市場準入審批事項改革全覆蓋，進一步降低市場準入門檻和制度性交易成本；著力降低實體經濟成本，加大減稅降費力度，切實提升企業獲得感。

深化“互聯網+政務服務”，打造“一網通辦”政務服務品牌，逐步實現面向市場主體和市民的服務事項一網受理、全市通辦、只跑一次、一次辦成，為全力打響“四大品牌”創造良好的環境。

（二）發揮功能平臺和載體項目支撐作用

強化園區載體、重大功能性項目、服務平臺、品牌機構的引領帶動作用，大力集聚全球高端要素和資源，著力塑造體現集中度和顯示度的“四大品牌”地標。

高質量建設園區載體和重大項目，建設一批品牌效應明顯、產業高度集聚、配套功能完善的服務業創新發展示範區，著力提升張江、臨港、世博、虹橋商務區等重點園區發展能級，加快推進桃浦、南大、吳淞、高橋、吳涇等重點區域轉型升級，打造“中華商業第一街南京路”“百年淮海路”“陸家嘴時尚消費新坐標”等商業地標，塑造“中國共產黨第一次全國代表大會紀念館”、黃浦江濱江文化長廊、江南水鄉古鎮等文化地標。

高水平辦好重大展會和節慶活動，精心辦好中國國際進口博覽會、中國自主品牌博覽會、中國國際工業博覽會、中國上海國際藝術節、上海國際電影節、上海國際廣告節等一批具有國際影響力的重大展會和節慶活動，放大城市品牌效應。

積極吸引聯合國教科文組織教師教育中心等國際品牌機構和品牌評估企業落戶，引進和培育一批“四大品牌”龍頭企業和“獨角獸”企業，支持一批競爭力強、成長性好的中小企業做大做強。

（三）著力厚植人才優勢

抓人才是上海構築戰略優勢、打響戰略品牌、實現戰略目標的第一選擇和最優路徑，要對接打響上海“四大品牌”的人才需求，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以幹事創業的機遇之都吸引人才，以生態宜居的人居環境留住人才。

加強人才政策系統集成，在全面落實上海人才“30條”基礎上，堅持“量身定制、一人一策”，實施人才高峰工程行動方案，加快培養和集聚“四大品牌”建設的緊缺人才，吸引一批具有全球影響力的大科學家、大企業家、大藝術家等高端人才，匯聚一批具有國際一流水平的名家、名師、名醫、名人。

“上海工匠”是提升“上海服務”品質、擦亮“上海制造”品牌、提高“上海購物”美譽、促進“上海文化”傳承的關鍵，要實施重點領域技能提升計劃，造就一批世界級工匠、老字號技藝傳人、標誌性服務大使，為打響“四大品牌”提供人才支撐。

強化人才服務意識，營造愛才惜才、宜居宜業的人才發展環境，完善住房、落戶、教育醫療等公共服務，讓上海成為各類人才創新創業、實現夢想的熱土，聚天下英才而用之。

（四）健全品牌建設保障機制

聚焦標準、法治、誠信、資金等關鍵環節，著力夯實品牌建設保障工作。

強化標準引領，加強標準制定和修訂工作，對標國際提高上海產品和服務的標準水平，建立符合國際慣例的“上海品質”第三方品牌評價認證機制。

強化法治保障，推進完善商標、版權、專利等法規規章，實行嚴格的市場監管和執法，依法打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為。

強化品牌誠信，倡導“守契約、講誠信”的品牌經營理念，加強信用應用，深入開展質量提升行動，健全產品質量、知識產權等領域失信聯合懲戒機制。

強化資金支持，發揮好本市服務業發展引導資金、品牌發展專項資金、標準化推進專項資金等支持作用，鼓勵社會資本加大品牌建設投入。

七、抓好全力打響“四大品牌”的組織實施

（一）加強組織領導和統籌協調

強化組織領導，依托市服務業發展改革工作領導小組、市推進《“中國制造2025”上海行動綱要》工作領導小組、市商務工作領導小組、“上海文化”品牌建設領導小組等，建立健全統籌協調推進機制，做好打響“四大品牌”重大政策措施的統籌謀劃、工作聯動和資源整合。強化協同推進，市發展改革委、市經濟信息化委、市商務委、市委宣傳部等部門要切實發揮牽頭作用，分別協調推進落實好打響“四大品牌”三年行動計劃；各相關部門要根據打響“四大品牌”三年行動計劃，抓緊制訂具體實施方案，明確工作推進路線圖、時間表及相關責任分工；各區要緊密結合全市打響“四大品牌”總體部署和實際需要，制定實施意見或行動計劃，既充分發揮區域特色和優勢，更突出強化品牌建設的整體效應。形成多方合力，切實發揮園區、企業、行業協會、社會組織、智庫等多主體作用，形成全市打響“四大品牌”的合力。

（二）加強宣傳推介和輿論引導

加強政策宣傳，從服務對象、消費者和市場主體等角度，組織開展靈活多樣的打響“四大品牌”相關政策宣傳解讀，著力提高政策知曉度和執行力。加強輿論引導，充分發揮廣播電視、平面媒體、互聯網等媒體作用，開辦“四大品牌”專題節目或欄目，全面宣傳“四大品牌”建設的改革創新實踐，總結推介打響“四大品牌”的成功經驗和典型案例。加強品牌塑造，緊密結合招商引資、賽事節慶等活動，聚焦品牌產品、技術、項目、企業及相關領軍人才等重點，拓展“四大品牌”宣傳推介範圍；積極開展“四大品牌”專題研究和舉辦相關研討會，全面擴大“四大品牌”國內外知名度和影響力。

（三）加強督促檢查和考核評估

健全多層次考核機制，壓實落細打響“四大品牌”各項任務、專項行動和重點舉措，確保打響“四大品牌”工作責任落實到位。建立全過程督促檢查機制，建立打響“四大品牌”工作推進責任清單、問題清單、措施清單制度，定期跟蹤督查打響“四大品牌”工作推進落實情況，加快形成激勵約束機制。完善開放式評估評價機制，綜合運用第三方評估、社會監督評價等科學評估工作效果，探索建立打響“四大品牌”評價體系和指標體系，委托專業機構適時開展評估評測，充分發揮績效考核和科學評估對打響“四大品牌”工作的推動作用。

轉型智能制造，哈工智能一季度盈利暴增271.67%

不到一年的時間，哈工智能（000584.SZ）完成了從傳統行業向高端智能制造及機器人產業化的轉身。

4月26日晚間，哈工智能發布的2018年第一季度報告顯示，公司一季度實現營業收入5.42億元，同比增長147.67%；歸屬上市公司股東凈利潤2815.28萬元，同比增長271.67%；歸屬於上市公司股東的扣非後凈利潤為2816.20萬元，同比增長268.52%。

哈工智能稱，一季報業績主要得益於公司主業轉型智能制造初見成效，旗下子公司天津福臻工業裝備有限公司（下稱“天津福臻”）和上海我耀機器人有限公司（下稱“51ROBOT”）保持了快速發展勢頭。

哈工智能副董事長、總經理喬徽告訴第一財經記者，公司對2017-2021年的發展制定了轉型升級發展戰略和總體設計方案，進一步確定了以“高端智能設備、機器人一站式服務平臺、人工智能機器人”為三大主營業務的發展戰略。

2017年5月，哈工智能以現金方式全額收購了汽車制造自動化裝備領域的龍頭企業天津福臻，由此邁出了公司主營業務向智能制造和人工智能領域轉型的步伐。

資料顯示，在汽車焊接領域，天津福臻是國內少數幾家能夠全部提供柔性車身總拼、柔性車身底板、柔性車身側圍制造、柔性門蓋制造四大系統的智能制造解決方案提供商之一。在奇瑞捷豹路虎X261門蓋線項目中，天津福臻在與蒂森克虜伯、KUKA、FFT、ABB等外資品牌的競爭中勝出。

“哈工智能將在鞏固天津福臻競爭優勢的基礎上，進行產業鏈縱向延伸，依托哈工大在機器人領域的技術優勢，同時以內生性增長與外延式發展的方式，向汽車行業以外的應用場景延伸。”喬徽表示。

根據哈工智能日前發布的2017年年報，公司的智能制造業務涵蓋高端智能裝備制造、機器人一站式服務平臺兩個子板塊，並在積極布局人工智能機器人業務領域的前期研發和技術儲備。2017年，公司實現營業收入同比增長114.07%，至15.72億元；歸屬於上市公司股東凈利潤同比增長122.01%，至9004.78萬元。

2017年，哈工智能還重點開展了機器人柔性打磨系統、低溫儲罐封頭機器人焊接系統等研發項目的自主研發。截至2017年12月底，公司在智能制造領域已擁有48項專利，其中2項發明專利，46項實用新型專利。

喬徽表示，將進一步擴大機器人產品在汽車行業的應用，並將機器人一站式服務平臺的流量做大，模式類似於是做機器人行業的京東。

在機器人一站式服務平臺方面，公司將整合各類資源以提供一站式系統集成服務。公司與KUKA、ABB、安川等機器人廠家簽署了戰略合作夥伴協議，並出資設立了上海我耀機器人有限公司作為“51ROBOT”工業機器人一站式服務平臺的主要運營載體。

“目前，51ROBOT的戰略定位還是做流量，還是互聯網思維，要先把平臺搭建起來。當然，利潤一定要做，但並不僅僅只關註於這個平臺的利潤。比如，由於有一個比較大的量，我們和一個供應商去談，談完之後有一個比較大的折扣。當然，可以賺這個錢，但是我們更多會把這部分的折扣惠利給合作方，大家一起（共贏），平臺流量越做越大。” 喬徽表示，公司還會提供一些增值服務，比如機器人的維修、維保、配件等。

據介紹，2018年51ROBOT將在華北、華南新設兩個業務點，形成北部、中部及南部全覆蓋。同時，借助現有團隊、客戶資源，51ROBOT將推廣針對新能源汽車電池及車身的新的連接技術，還將開發並推廣工業互聯網領域的應用系統軟件配合產品的銷售。

在未來規劃方面，喬徽表示：“區別於傳統的工業機器人，新一代的智能機器人會大量應用視覺技術、傳感器，用一些軌跡算法、軟件等，這方面我們會持續做投入、研發，這是中長期的過程。”

“上海制造”三年行動計劃發布 目標建設全球卓越制造基地

記者２７日從上海經信委獲悉，為推動經濟高質量發展，上海發布《全力打響“上海制造”品牌　加快邁向全球卓越制造基地三年行動計劃》（簡稱《行動計劃》），擦亮新時代“上海制造”名片。

《行動計劃》提出建設全球卓越制造基地的總目標，為上海加快邁向卓越的全球城市打下堅實基礎。讓“上海制造”技術更先進、制造更智能、產品更高端、品牌更響亮。

《行動計劃》同時提出三個分目標：一是初步建成世界級新興產業發展策源地之一，掌握一批產業核心技術，到２０２０年，戰略性新興產業制造業產值占全市制造業總產值比重達到１／３左右。二是初步建成若幹世界級先進制造業集群，推動長三角產業一體化發展，全力打造２個、培育４個世界級產業集群。三是初步建成世界級制造品牌匯聚地，打造一批名品、名企、名家、名園，彰顯“上海制造”品牌美譽度。

《行動計劃》具體包括１０個專項行動，除了“四名”，還有“六創”：技術創新、品牌創響、質量創優、融合創智、集群創建、綠色創先。

上海市經濟和信息化委員會方面表示，“上海制造”作為主力軍，要發揮強大基礎支撐作用，一方面要服務服從國家戰略，自主攻關核心技術，實現“從無到有”；另一方面要堅定追求卓越的發展取向，發展高端、智能、綠色制造和高複雜高精密高集成制造，拉長板補短板，創造高品質生活。

“對標德國、日本、新加坡、紐約等國家和地區，要汲取國際經驗，增強城市經濟發展的抗風險能力，打造產業基石，避免城市發展‘脫實向虛’和產業空心化，充分利用上海特大型城市的‘兩個戰略空間’－－中心城區和郊區，發展高新技術和先進制造業，保持制造業合理比重規模（２５％）。”上海經信委方面稱。

彩電中國芯處上升期 ，完全國產化還得靠精細化制造

不僅通訊芯片，中國的彩電芯片目前也大部分依靠進口。但海思、Amlogic等中國芯片商在彩電芯片市場的份額正處於上升期。創維等彩電企業也在推出自己的AI畫質芯片。

創維集團首席技術官（CTO）王誌國4月24日向第一財經記者表示，彩電芯片要完全實現國產化，瓶頸在精細化制造和專利。他樂觀預期，三年內彩電芯片將能實現國產化。

中國是全球最大的彩電制造基地，但是“缺芯少屏”過去一直困擾著中國彩電業。隨著國產液晶電視面板產業的強勢崛起，彩電芯片將是下一個等待中國企業攻克的“堡壘”。

彩電中國芯多方發力

2018年初，美國CES上，創維展出了自主研發的AI（人工智能）畫質芯片。而早在2014年，創維便攜手華為旗下的海思，共同承擔國家核高基重大項目，一起開發了首款具有中國自主知識產權的智能電視芯片V800，填補了我國電視系統芯片的空白。

王誌國向第一財經記者透露，創維率先把V800應用在互聯網電視上，這樣的電視已有幾百萬臺。

第一財經記者4月24日在創維30周年慶典上留意到，海思與MStar（晨星）、瑞昱（REALTEK）、SK海力士、東芝等中國臺灣、韓國和日本芯片企業一起，都獲得戰略合作獎。

而今年創維展出的自主研發的AI畫質芯片，則是與臺灣芯片企業Novatek合作的。“我們定義芯片，與它們一起設計，再找臺灣廠生產。”王誌國說，創維研發AI畫質芯片，是希望通過人工智能技術，讓老的影視內容也能實現畫質改善，從而實現彩電的差異化。

這款AI畫質芯片，會集成到電視的主芯片里，應用於創維自己的電視產品中，王誌國預計今年應用這款芯片的電視機會達到上百萬臺。

有意思的是，創維在深圳的總部大廈被稱為創維半導體設計大廈。王誌國透露，未來創維會繼續加大芯片的研發力度。創維數字公司已收購了一家芯片公司。此外，創維還與外部夥伴合作開發芯片。他甚至設想，未來國內企業可以聯手投資彩電芯片廠，設計定制芯片。

不只創維，海信、TCL、康佳等中國彩電主流企業在芯片領域也有涉足。

2005年6月，海信已研發出我國第一塊擁有自主知識產權並產業化的數字視頻處理芯片——信芯，打破了國外企業在數字視頻處理芯片的壟斷局面。海信還於2013年研制了國內首款網絡多媒體電視SOC主芯片，並實現整機量產。2015年，海信又發布Hi-View Pro畫質引擎芯片，成為中國擁有自主高端畫質芯片的彩電企業。

TCL集團董事長、CEO李東生去年曾透露，TCL自2013年起已經參股了兩家芯片企業，分別是敦泰電子（TW.3545）與晶晨半導體（Amlogic）。據了解，敦泰電子、晶晨均由美國矽谷芯片業的資深華人專家成立。敦泰電子2005年在美國註冊成立，2006年遷址回亞洲，在深圳和臺灣設立了研發及工程服務中心，致力於人機界面解決方案的研發。晶晨創立於1995年，總部在上海，主打智能電視和機頂盒智能芯片設計。

而康佳也自主研發了8K芯片，可控制屏幕每一個像素的灰度，實現全程8K信號處理。

臺系企業仍主導市場

目前中國臺系企業仍主導全球彩電芯片市場。

調研機構IHS的中國區研究總監張兵向第一財經記者介紹說，在電視主芯片領域，MStar（晨星半導體）絕對領先，占全球市場份額超過40%；前三大供應商為Mstar、Media tek（又稱MTK或“聯發科”）和Novatek（聯詠科技），它們的市場份額大致為40%、16%和15%，而這三家均為中國臺灣的企業。

中國大陸的芯片企業也在崛起。張兵說，海思目前占據全球彩電芯片的市場份額超過5%，而Amlogic（晶晨）、RDA（銳迪科，已被紫光收購）等芯片廠商的份額都比較小。盡管份額不大，但是中國大陸芯片企業正處於上升期。

一位前晨星半導體（MStar）的員工告訴第一財經，全球彩電芯片市場，目前由兩家中國臺灣企業MStar、MTK主導。MTK已於2010年收購了MStar，兩家合占全球彩電芯片市場份額約60%。臺灣另一家企業瑞昱半導體（REALTEK）也是彩電芯片的重要供應商之一。

這位人士說，國產彩電芯片的供應商里，海思已有小規模的供貨；另一家供應商Amlogic，是由華人主導的美資公司，現正謀求在國內上市，已向小米OTT盒子供應芯片。這兩家企業，是臺系企業之外的主要力量。

第一財經記者從創維、海信、TCL了解到，目前Mstar都是它們最大的彩電芯片供應商。另一位業內人士告訴第一財經記者，海思與國內幾家主要的彩電廠也有合作。創維集團CTO王誌國坦言，不同的彩電芯片商，各有所長。如，MStar擅長智能語音芯片，Novatek擅長畫質引擎，海思有國產自主知識產權。

目前，彩電芯片在電視機的總成本中，大約占比5%。張兵說，彩電涉及到的芯片大大小小10余種，包括電源管理、音頻處理等功能。創維、海信的AI畫質芯片和畫質引擎芯片，主要是畫質增強芯片，類似於索尼所推的X1 Extreme，對彩電圖像控制和處理進行增強，以達到更好的畫質。

因為彩電行業競爭激烈，對成本要求高，所以彩電芯片的集成度很高，涵蓋了中央處理器、圖像處理器等。WIFI模塊、AI模塊，未來也有機會集成到彩電芯片中。上述前晨星半導體（MStar）的員工這位人士說，彩電主芯片成本在10美元以下，包括主芯片在內的主板成本約100~200元人民幣，以55英寸液晶電視成本2000元左右計算，占比並不高。

但是，攻下彩電芯片的“堡壘”仍有重要意義。因為中國是全球最大的彩電生產基地，全球超過60%的電視機產量來自中國。奧維雲網(AVC)的數據顯示，2017年，中國大陸出口到海外的電視及半成品電視達到1.02億臺。若再加上國內銷售的約5000萬臺，中國一年生產的彩電近1.5億臺。中國有這麽龐大的彩電產能，怎麽能讓電視機的“心臟”受制於人呢？

精細化制造有待突破

那麽，彩電芯片的國產化，究竟難在哪里呢？

上述前晨星半導體（MStar）的員工認為，中國彩電以前“缺芯少屏”，屏的國產化已逐步解決，而芯片還主要靠進口，主要是難在芯片開發和生產工藝。海思、Amlogic的芯片設計能力，已基本可以滿足彩電產品的需求，早幾年它們的芯片設計能力已達到14納米的水平。當然，芯片廠技術越好，集成度越高，成本越低。

在生產方面，中芯國際目前能生產28納米的芯片，而臺系企業已經可以生產10納米的芯片了。所以，海思、Amlogic設計的芯片，還是找臺積電來生產，否則沒有競爭力。

事實上，三年多前創維與海思聯手研發的V800芯片，是由中芯國際來生產的。而今年創維推出的AI畫質芯片則是找臺灣企業來生產的。

王誌國認為，彩電芯片國產化的關鍵還是在晶圓，如果從設計定制的角度看，彩電芯片的國產化早已實現，像Amlogic、展訊等都可以設計芯片，但是還是要找別人生產。所以，未來提升精細化制造能力，才能真正實現彩電芯片的國產化。

不過，王誌國相信，只要下大決心，國家重視、資源扶持、大企業參與，就可以打破精細化制造的瓶頸。他樂觀預計，三年內可以實現彩電芯片的國產化，當然還會遇到專利問題。

而張兵冷靜地說，彩電芯片種類眾多，很多都涉及到基礎架構、專利等問題，國產化不可能短期突破。然而，“中國有強大的本土品牌和制造基礎，而發展芯片產業需要經濟規模，這是海思、RDA等本土供應商所具備的市場優勢。”彩電SOC芯片目前主要采用28納米制程，未來1-2年中高端產品會往22納米走，芯片需求也將持續叠代，比如8K芯片。

“未來，中國品牌使用國產彩電芯片會越來越多；中國臺灣企業將逐步到中國大陸設立合資企業，以擴大在中國市場的份額；日韓芯片企業將沒落，但在存儲器上還是會很強；高通等美國公司還是占據高端市場，因為它們掌握ARM芯片。”王誌國預測說。

另一位業內人士也樂觀地說，中芯國際可以生產28納米的芯片，今後會不斷進步。未來彩電芯片國產化，將不是問題。整個芯片產業鏈正在向中國大陸轉移，如臺積電已在南京設廠，預計今年投片、明年量產。

中國4月官方制造業PMI為51.4 連續21個月位於榮枯線上方

4月30日，統計局公布中國4月官方制造業PMI等經濟數據。

2018年4月份，中國制造業采購經理指數（PMI）為51.4%，微低於上月0.1個百分點。

分企業規模看，大型企業PMI為52.0%，比上月回落0.4個百分點，保持在擴張區間；中、小型企業PMI為50.7%和50.3%，分別比上月上升0.3和0.2個百分點，持續位於景氣區間。

從分類指數看，在構成制造業PMI的5個分類指數中，生產指數、新訂單指數和供應商配送時間指數高於臨界點，原材料庫存指數和從業人員指數低於臨界點。

國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河解讀稱，4月份，制造業繼續保持穩步增長的發展態勢。本月主要特點：一是生產平穩擴張，需求總體穩定。二是高技術制造業繼續領跑，高質量發展穩步推進。三是進出口繼續保持增長，增速有所放緩。

2018年4月份，中國非制造業商務活動指數為54.8%，比上月上升0.2個百分點，非制造業總體繼續保持擴張態勢。

分行業看，服務業商務活動指數為53.8%，比上月上升0.2個百分點，服務業呈現穩中有升的發展態勢。從行業大類看，航空運輸業、郵政快遞業、住宿業、電信廣播電視和衛星傳輸服務、互聯網軟件信息技術服務等行業商務活動指數均位於60.0%以上的高位景氣區間，保持較快擴張勢頭。餐飲業、房地產業商務活動指數繼續位於臨界點以下，業務總量有所回落。建築業商務活動指數為60.6%，比上月微落0.1個百分點，建築業延續快速增長勢頭。

2018年4月份，綜合PMI產出指數為54.1%，高於上月0.1個百分點，位於臨界點以上，表明我國企業生產經營活動總體繼續保持平穩較快擴張態勢。

擦亮“上海制造”招牌，上海電氣憑實力說話

歷經33個月的研制後，首臺“華龍一號”核電機組核島主設備福清5號機組堆內構件，於今年4月10日在上海電氣第一機床廠有限公司順利發運。

“華龍一號” 是“中國制造2025”的標誌性工程，也是我國自主研發設計具有自主知識產權的第三代核電技術。“我們承建的堆內構件相當於核反應堆的堆芯‘龍骨’設備，該設備研制成功，標誌上海電氣核電裝備制造能力提升到了一個新的階段。”上海電氣集團總公司副總裁呂亞臣接受第一財經等媒體采訪時說。

這是“上海制造”實力的一個縮影。曾經，“上海制造”是一個時代品質的代名詞，在當代制造業技術和產業發展變革的大趨勢下，“上海制造”意味著構建先進制造業樣本和現代新型制造業體系。

怎樣全力打響“上海制造”這一品牌？這是致力於提供綠色、環保、智能、互聯於一體的技術集成和系統解決方案，創造了多項世界領先、著眼於新能源開發應用的“上海電氣”品牌（上海電氣集團股份有限公司）不斷探索的問題。

“華龍一號”福清核電5號機組全景。圖片來源：新華社

用實力對抗焦慮

上海電氣的實力不容小覷。作為一家大型綜合性裝備制造集團，上海電氣的主導產業聚焦能源裝備、工業裝備、集成服務三大領域，產品包括火力發電機組（煤電、氣電）、核電機組、風力發電設備、輸配電設備、環保設備、自動化設備、電梯、軌道交通和機床等。

改革開放以來，上海電氣誕生了一大批世界領先的創新產品，如首套百萬千瓦超超臨界燃煤發電機組、三代四代核電核島和常規島主設備、大型海上風電設備、西氣東輸的高頻電動機等。

以“華龍一號”堆內構件為例，是由236類、13487個零件組成，高達11.036米，最大直徑4.188米，重約160噸，采用全球最高標準設計結構精度要求和制造複雜性能，遠超二代改進型核電反應堆堆內構件。涉及的關鍵技術包括精密加工、焊接、檢測以及裝配，代表了我國第三代核電技術核島主設備研發和制造的最高水平。

自2015年首堆堆內構件設備開工制造以來，經過33個月的研制，上海電氣第一機床廠順利完成所有制造任務，並形成焊接材料檢測等重大技術創新點18項，申請發明實用新型專利10項，成為中國制造高技術、高標準、高經濟帶動性的典型代表。

2017年，上海電氣榮獲的多個獎項也證明核心產業的技術實力在進一步提升：《高效切削刀具設計、制備與應用》研發項目獲2017年國家科技進步獎，《再熱汽溫623℃高效超超臨界鍋爐研制》研發項目獲2017年中國機械工業科學技術獎一等獎，《滿足孤網要求抗沖擊型730MW 級水氫冷發電機》研發項目、《滿足內陸運輸及國際化需求的百萬千瓦級發電機》研發項目、《火電設備用關鍵大型鑄鍛件系列標準研究和提升》研發項目、《基於低低溫除塵系統的電廠環保島及裝備研制》研發項目均獲2017年中國機械工業科學技術獎二等獎。

“作為全球最大的火電設備供應商，上海電氣的百萬千瓦二次再熱超超臨界燃煤機組刷新了煤電效率的最高紀錄。”呂亞臣說。他提到，因為技術的進步和環保要求的不斷提升，公司煤電的效率和清潔程度已經可以和燃氣輪機相較。

即便如此，公司的憂患意識仍十分強烈。“上海電氣正處在重要期、關鍵期、轉折期，從一定意義上講，上海電氣面臨著極為嚴峻的挑戰，我們的外部環境異常嚴峻和複雜，我們內部的各種矛盾、各種困難也在不斷激化。上海電氣從表面上看是平穩的、是有地位的、是有規模的、是有影響力的、是受各方面關註的，甚至我們是可以為之驕傲的，但是實際我們面對的困難，面臨的形勢都要超過我們想象。”上海電氣黨委書記、董事長鄭建華在企業多種場合的會議講話中表示。

2017年，上海電氣按照國資國企改革要求實現了整體上市,資產證券化率水平已超過92%。公司去年總收入為人民幣795.44億元，同比下降10.13%。仔細閱讀財報可知，公司的四大主營業務中除了占比四成的工業裝備營業收入比上年增加了3.56%，其他板塊如新能源及環保設備、高效清潔能源設備和現代服務業均呈現出不同比例的下降。

呂亞臣在回答第一財經記者提問時表示，工業裝備的轉型比能源這塊相對好一些，因為覆蓋品類較為廣泛。

“實際上，裝備制造業還是產能嚴重過剩的，存在低價中標現象。對我們來講價格壓力還是非常大的，火電價格和海上風電的價格還在走低，今年也有人大代表在呼籲，不能采取最低價中標模式。不然好的產品用不上，另外沒有效益，在創新和研發方面都會有影響。”呂亞臣告訴第一財經記者。

謀求轉型出路

上海電氣在新一輪經濟結構調整轉型時期機遇與挑戰並重。從內外部環境看，市場需求受能源結構調整影響，重型機械及煤電等行業“去產能”仍是國家宏觀政策的重點導向之一。與此同時，全球新一輪科技革命和產業變革正在興起，跨國公司正加大智能制造、工業互聯網等領域的戰略布局力度，搶占全球科技和產業競爭的制高點。

為此，上海電氣致力於實現三個轉型，即加快從傳統能源裝備向高效清潔能源裝備轉型、加快從傳統制造向智能制造轉型、加快從單一制造向“制造+服務”模式轉型,通過積極促進產業技術和信息技術深度融合，以智能制造為重點，充分利用互聯網、物聯網、大數據、雲計算等先進信息技術，推進高端裝備的自動化、數字化、智能化。

具體來說，上海電氣將進一步聚焦“能源裝備、工業裝備、集成服務”三大領域。能源裝備領域將重點發展綠色高效清潔能源和新能源；工業裝備領域將積極推進傳統制造業向智能制造轉變，實現自動化、數字化和智能化；集成服務領域將加快發展生產性服務業和金融服務。

轉型的重要性也已經深入到了員工的意識之中。

上海發電機廠技術骨幹胡磊立足自己的崗位在內部刊物上分享了感受，“過去生產的大型發電機是皇帝的女兒不愁嫁，根本不必擔心銷路，也不太關心利潤，只要能將發電機研制出來就是成功。現在時代已經完全不同，市場競爭很殘酷，用戶需求至上，滿足用戶需求才會有銷量，過去講究大型發電機，當時單一追求質量的時代完全正確，可放在現在，僅僅質量好一個維度是不夠的，必須要性能和價格兩個維度才能生存，這對我們技術條線的人員是個挑戰。”

面對火電機組招標量下滑，原有業務模式不可持續，作為管理人員的範世旺提到，“我們的思路是通過IP技術與傳統汽輪機技術深度融合，打造智慧汽輪機產品，從原來的汽輪機產品制造商，轉變為汽輪機全生命周期服務的提供商，為用戶提供智能診斷、定期檢修改造等增值服務”。

當然，這些核心焦點在於人才的培養和管理，以及新型團隊的建設。目前上海電氣在對標西門子、華為等大公司的制度和文化，比如西門子數字化團隊精細化的分工，華為的強矩陣式的項目管理等。

鄭建華也明確提到企業人力資源部要加強對優秀人才的吸引，研究制訂科學合理的激勵機制，包括對核心員工持股的探索，要讓每位員工鼓足幹勁。“只有這樣企業才會有未來，才會有凝聚力，才會有發展，這樣的企業才能真正做強。”

利用好上海電氣這塊金字招牌對其他中小企業也有益處。“有一些好的小的民營企業在通過我們實現它們的能力提升和市場的覆蓋。有一個民企來找我，說他們做了一個減震的材料，已經開發了十幾年，想要在應用上再開發，與有品牌的企業合作才能迅速推開市場，因此找到了我們。帶上品牌，市場覆蓋面就會大一些。”呂亞臣說。

“上海電氣發展現在正處於非常重要的關鍵時期、轉型時期、決戰時期，我們抓好這3~5年，將會有一個全新的上海電氣，巍然屹立在世界的舞臺。”鄭建華在內部會議的發言充滿了信心。

上海發力文化產品“中國制造”

由8個人、80000元創立起來的在線教育平臺滬江網，截至2017年底，用戶已超過1.7億。

“我們一直沒有忘記要改變優質教育資源不足、優質教育資源分配不均的創業初衷。”滬江網副總裁常誌韜接受記者采訪時表示。

近日印發的《關於全力打響“上海文化”品牌加快建成國際文化大都市三年行動計劃》（下稱《三年行動計劃》）提出，打響“上海文化”品牌，要把握主攻方向，聚焦重點突破，圍繞上海國際文化大都市建設的“四梁八柱”，使上海文化發展的優勢更優、特色更特、強項更強，形成鮮明城市文化標識。

而即將在上海展覽中心舉辦的首屆中國自主品牌博覽會上，滬江網、閱文集團、上海國際影視節中心將作為上海文化品牌代表亮相。

“千人千面”的個性在線教育

常誌韜表示，改變優質教育資源不足的“法寶”就是將人工智能與互聯網深入融合，提供 “千人千面”的個性化定制教育，這也是未來十年教育行業的發展趨勢。

滬江網誕生於2001年，從2006年開始公司化運營。目前，滬江網超過一半的員工是產品、技術和研發人員，擁有強大的技術實力。此外，公司還建成了國內最大的在線學習數據庫，平臺上直播、錄播課程已達到132萬節次。這些積累都為滬江網在人工智能時代的探索奠定基礎。

2017年9月，滬江網開始進行布局，組建完成智能學習實驗室，對教育學、心理學、計算機科學三方面進行融合和探索。

滬江創始人、董事長兼CEO伏彩瑞表示，人工智能將加速開啟教育領域個性化新浪潮，未來十年教育行業的發展方向，一定是“人工智能+人的智能”，只有讓海量用戶接受優質教育，提供“千人千面”的個性化定制教育，才能真正解決優質教育資源稀缺和不平衡的問題。

在滬江網采訪時，第一財經記者還看到了在線授課的視頻，老師同時在給兩個貧困地區的小學生上創意手工課，視頻中孩子們一個個聚精會神。

在一張網絡公益課程表上，還顯示了周一到周五的不同網課內容，除了孩子們非常喜歡的手工課，還有鯊魚科學、酷思熊閱讀、生命教育等課程。

常誌韜介紹，從2015年開始滬江網發起了公益項目“互+計劃”，誌願者只要有一根網線、一個攝像頭和一臺筆記本電腦，就可以打破時空的限制，開展線上支教活動，讓鄉村孩子能免費享受到優質的素質教育，為中國鄉村學校探索出輕量級、大規模、可持續的教育公平新模式。目前，“互+計劃”已經影響了10多萬名教師和100多萬學生。

IP開發也要“環保”

“‘中國制造’不僅是制造一些實物，比如具體的商品，還可以通過互聯網產生一些虛擬的文化產品。向全球推廣中國的文化產品，也是‘中國制造’的一個重要方向。”閱文集團聯席CEO吳文輝說。

《瑯琊榜》《步步驚心》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《擇天記》……這些耳熟能詳的IP劇，全都出自中國數字文化內容領域最活躍的閱文集團。

2015年3月，騰訊文學與原盛大文學整合而成閱文集團，旗下囊括起點中文網、QQ閱讀等多個知名品牌，聚合了90%的中國網絡文學作家，整體隊伍達到近700萬人。2017年11月，閱文集團在香港聯交所掛牌上市。

2015年，隨著中國文化創意市場進入“IP”時代，以及此後“泛娛樂”概念的興盛，閱文集團成為業界最大的文學IP培育器。

除了傳統熱播劇，閱文集團還對IP進行系列深度開發，包括自制IP動漫。2017年，閱文集團共有11部自制動漫開播，其中《鬥破蒼穹》動畫第一季全網播放量超14億，播放數量在國產3D動畫中位列第一；《全職高手》動畫第一季全網播放量突破11億，在國產2D動畫中播放量排第一。

2018年3月，閱文集團推出旗下首個二次元綜合平臺“元氣閱讀”。2019年，IP遊戲開發也會上線。但是對於IP後續全方位開發，吳文輝認為中國目前還是處於比較早期的階段。

尤其是在熱門IP在改編過程中出現的良莠不齊的現象，吳文輝接受記者采訪時也坦陳，更希望有人能花5年打磨一個有影響力的IP符號，而不是一次性地把好的網絡作品囤下來拍掉，這樣的方式“不環保”，也可能把大量的好作品浪費掉了。

他表示，IP作品全方位開發時，也希望作家能參與制作當中。“現在IP使用還是比較簡單和粗暴，對整個產業鏈長遠發展來說並不好。尤其是如果想要和好萊塢、日本動漫等對手競爭的話，必然要求能夠更潛下心來深度開發。”