經歷了政策上的收緊和放開,基因檢測正式迎來了市場的爆發期。
也許去年,你還認為基因檢測是高收入群體的專屬,但在今年不少公司的體檢項目里就已經出現了這項服務,尤其是在女性體檢套餐中,乳腺癌、宮頸癌篩查幾乎成為了中高端女性體檢套餐的必備,價格多在千元上下。
近兩年的基因檢測熱快速催熱了市場,行業也加快整體降價的步伐,基因二代測序領域甚至出現供大於求、惡性競爭、打價格戰的局面。
市場正在被迅速瓜分
自今年初國家衛計委發布《關於產前診斷機構開展高通量基因測序產前篩查與診斷臨床應用試點工作的通知》以來,二代基因測序的熱情在產業和資本層面都被迅速點燃。
根據《第一財經日報》記者的不完全統計,僅在北上廣三地,提供基因檢測二代測序服務的公司就已經超過百家,在A股市場,包括千山藥機、達安基因、吉林敖東、迪安診斷在內的多家上市公司借由“基因檢測”、“精準醫療”的風口在今年的上半年也被投資者輪番炒作,高峰時期這些上市公司的股價甚至被翻了3~4倍。而這,只是目前國內紛繁眾多的基因測序市場的縮影。
目前,國內的基因測序已經形成明確的產業鏈分工:上遊為設備和耗材供應商,Illumina等少數外資憑借技術壟斷市場;中遊為第三方測序服務供應商,需依賴設備投入、運營管理與終端維護開發,進入壁壘較低,是目前中國企業競爭最激烈的一環;下遊為生物信息分析服務商,技術及產品規模要求較高,目前國內仍處於起步階段,但也是目前業界公認的最具發掘潛力以及盈利能力的的環節。
其中,在競爭最為激烈的測序服務供應商環節,涉及臨床的基因檢測業務多由巨頭企業包攬:已有衛計委批文、可以合法在醫院開展的“無創產前篩查”項目幾乎由華大基因、貝瑞和康以及達安基因三巨頭瓜分,而迪安診斷及千山藥機則專註於腫瘤業務臨床篩查等分子診斷業務。
但真正在市場出現供大於求、惡性競爭的是除此之外的“非剛需”基因檢測類產品。
從價格上我們就能看出這一類的競爭有多激烈:兩年前,在國內的基因檢測第三方實驗室做一套全身的基因檢測二代測序價格最低為8萬元,在去年,這一數字降至3~5萬元,今年年初,華大基因董事長汪建在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,年內有望將該類產品的售價降低至萬元左右,而如今,已有相關公司推出了萬元以內的相關套餐,其中包括常見的慢性病以及男女重疾檢測。
中小企業:僅靠檢測已無法盈利
提供非剛需基因檢測相關服務的中小型檢測公司如今正在經歷一個尷尬的時段:市場還未成熟,就因為競爭太激烈而必須考慮轉型。
“事實上,由於檢測本身並不難,只要有儀器你就能提供服務,市場上競爭已經很厲害,現在基因檢測的成本已經相當透明,對我們來說檢測業務本身也並不盈利。”宜朗健康董事長曾銳對記者坦言。
市場上過去遙不可及的基因檢測項目,價格正在變得親民並且也正在變得更有針對性:達安基因所售的女性兩癌基因(乳腺癌、卵巢癌)檢測套餐售價僅為1380元、防禦重疾易感基因檢測(包含9項慢病、14種癌癥)檢測套餐價為9800元。
“目前我們主攻乳腺癌方向,首次檢測加首年的健康管理服務費為兩千多元,之後每年的健康管理費為一千多元。向一些曾經有過病癥、有相關遺傳病家族史的客戶提供有針對性的服務,是我們現在的主要方向,未來應該主要還是依托健康管理來盈利。”曾銳對記者表示。
不僅僅是宜朗健康,包括美年大健康、愛康國賓等在內的不少國內大型民營體檢機構也將於基因檢測相關的健康管理列為了下一步的主要發展業務,值得註意的是,這些大型體檢機構不約而同的舍棄了高價的全身檢測業務,而主攻遺傳病以及發病率高的癌癥檢測。
“在去年3到12月我們的女性體檢數據中,198萬名女性體檢者發現可疑惡性腫瘤的病歷達到了1092例,根據這個數據我們現在在女性體檢套餐中增加了乳腺癌基因檢測的項目,選擇的客戶比較多,因為相比較全身檢測,它的需求更直接,價位也更便宜。有問題的顧客我們後期會聯合醫院安排未病以及慢性病的管理。”美年大健康股份有限公司集團副總裁孫彤告知記者。
四月起,日本家庭將可以自行選擇電力公司,市場規模達二.四兆元,瓦斯、石油、通訊等業者競相分食大餅,但價格戰不一定會長久持續。 四月一日開始,日本的家庭與小商家可以自由選擇電力公司了。過去,用電量不到五十瓩(低電壓領域)的消費者,依地區不同,必須使用東京電力或關西電力等當地電力公司的服務;但是在電力零售全面自由化之下,四月起,大家都可以改和自己喜歡的電力公司簽約。 一月初,業者開始預先受理申請。東急電力供應(Toyku Power Supply)公司在關係企業東京急行電鐵的電車上,利用車廂吊牌廣告與站內廣告等方式宣傳「電力也有首賣」,至一月下旬已收到一萬多件申請。 民眾跳槽主因逾四成盼電費能更便宜 據官方統計,截至一月二十九日止,已有五萬四千六百多件更換電力付費方案的申請,其中在東京電力營運範圍內就有三萬三千二百件。目前申請改用東急的超過三成,狀況頗佳。 日本資源能源廳表示,電力自由化的好處在於,「服務的種類與內容多樣化、付費方案多元化」等。根據該廳認可的法人「電力廣域營運推動機構」(簡稱廣域機構)在去年十一月針對一千位民眾所做的網路民調,閱於「對電力公司的期盼」,四四.一%受訪者期待「每月電費便宜一點」;二四.二%期待「電力供應穩定一點(不必擔心停電)」。針對「電費便宜多少會讓你想出走」,二六%回答「五%」,有六二%回答「一0%」。 根據日本經濟產業省估計,這次的電力自由化,市場規模高達八兆日圓(約合二.四兆元新台幣),而日本家戶數約五二00萬戶(二0一0年國情統計),因此,許多知名石油公司、通訊公司、瓦斯公司都競相搶進,想要分食這塊大餅。 「石油的需求逐步減少,力求成為綜合能源企業的我們,會需要一些能夠補強版圖的事業。」JX能源公司電力事業部長大村博之表一下。 KDDI(凱訊)也會以通訊業者的身分投入電力販賣事業,該公司的代表董事暨資深副總裁石川雄三期待地說,「這可以促成『au (KDDI旗下品牌)經濟圈』的擴大。」 正因為每個家庭都要用電,業者就能以電力為起點,來提供各種服務。「對客戶來說,我們公司特別能提供電力與瓦斯一次購足的方便性。我們希望推出包括住宅重新設計在內的各種服務土東京瓦斯社長廣瀨道明興奮地說。 業者如何勝出打價格戰不如拚服務 根據東京電力去年三月向經產省提出的「一五年度供給計畫」,至二四年度為止,東電銷售的電力量每年會減少0.六%,在首都圈的部分,預計會有兩成的電力需求變成由其他業者滿足。另一方面,東京瓦斯希望「五年後,能在首都圈攻下一成需求」。 由於一七年瓦斯零售也將自由化,東京瓦斯的危機感很重,「簽約客戶數可能會掉兩、三成。」都市瓦斯自由化的最大競爭對手,正是液化天然氣(LNG)採購規模最大的東電。 不過,東電也揮軍向其他地區進攻,與軟體銀行、日本瓦斯、TOKAI控股、USEN等其他產業的公司合作,既防守首都圈,又向中部與關西地區進軍。 和關西地區的業者比,東電的收費相當便宜。「在其他地域,我們必須以挑戰者之姿決勝負。」東電執行董事大龜薰說。根據前述廣域機構的統計,在關西電力的營運範圍內,申請跳槽至其他業者的有兩萬零九百件,據信其中有相當部分會改用東京電力。 不過,未來這樣的價格戰,未必會一直持續下去。畢竟,銀行業雖然自由化,卻幾乎沒發生調高活存利率的競爭,反倒是出現產業重整與寡占化,遺憾的是服務水準並沒有提升。在電力的世界裡,也有可能上演這樣的劇本。 譯者·江裕真 |
在大房發動奇襲,撤換張國煒的長榮航空董事長職位,並由老將林寶水重登大位後,「長榮集團經營權之爭」看似暫告落幕。 但張國煒的委任律師、理律法律事務所合夥人宋耀明表示,將向集團創辦人張榮發的四位遺囑執行人提告,三月十五日更已發函給遺囑執行人之一、巴拿馬長榮國際總經理柯麗卿,要求提供巴拿馬長榮國際公司近五年財務報表,目的是清查張榮發的海外遺產。 據長榮集團內部透露,目前雙方在遺產分配部分,已經有「交給律師進行專業處理」的共識,但遺產如何分配是「家族的事」,和公司經營無關,將不再多做回應;意即「長榮兄弟之爭」 ,未來戰線將鎖定在遺產分配,並且進入律師攻防的新階段。 宋耀明也坦言,他的職責確實是以遺產分配為主,「我們(指張國煒)股權不如人,還有什麼經營權之戰好打?又不是市場派跟公司派。」有趣的是,張國煒在股權比拚上,陷入「以一打多」的劣勢,而在接下來的律師戰中,代表張國煒的宋耀明,也是處在「以一打多」的局面。 知情人士透露,大房繼承人們的律師是「各請各的」,張榮發長子張國華與次子張國明,委任宏道法律事務所律師顏鳳君;三子張國政,委任中華國際聯合法律事務所律師李文中,以及誠理國際法律事務所律師吳祝春兩位;女婿鄭深池委任律師,則為永昌律師事務所所長陳永昌。 其中,張國政所委任的律師李文中,已與宋耀明在王永慶遺產的爭產官司碰過頭,當時李文中的當事人為王永慶長子王文洋,宋耀明則代表三娘李寶珠。兩位知名律師再度於豪門遺產之爭狹路相逢,也是話題。 據了解,執業超過二十五年的李文中,目前還擔任光寶科技等多家知名企業的法律顧問。 相較於宋耀明,其經手辯護的案件更加多元,除了王文洋之外,演藝圈的知名主持人吳宗憲、利菁也曾找他處理官司,而李文中被外界討論最多的個案,則是在一四年接受殺警案凶嫌曾威豪委任。 在王永慶遺產之爭當中,李文中所代表的王文洋被趕出台塑集團,迄今還在打海外遺產官司;這一回,宋耀明拋出遺囑執行人失職之訴,並且積極清查張榮發的海外遺產,李文中與其他繼承者們的律師如何接招,還得繼續看下去。 撰文 / 鄧寧 |
二0一0年成立的Instagram,以輕鬆修片、上傳功能暴紅,吸引四億用戶,現在正瞄準日本市場,希望和臉書一樣,掀起熱潮。 「我會上傳旅行或和朋友聚會的照片。朋友也很常用,我一天都上去看好多次。」在東京都內某網路公司工作的二十多歲女性說道。她正熱中於「Instagram」這款社群網路服務(SNS),興趣是樂器演奏,和同好們聚會時,也會上傳很多自拍照。 她會上癮的最大原因是,手機拍的照片很容易美編,程式本身就有簡單的剪裁與濾鏡功能,效果看起來也很專業。 該程式在日本的用戶群,正以二十多歲女性為中心急速擴大,用戶數在一五年十月時約為八百萬人,一六年四月已成長至約一千兩百萬人,半年增為一.五倍,目前等於有一成日本人是用戶。 初衷》巴西小男孩的夢 讓每個人都能當攝影師 Instagram是出於「每個人都能當攝影師」的概念而誕生的,共同創辦人暨技術長克雷格(Mike Krieger)在巴西出生,小時候搬到葡萄牙去。「那時,有人送我塑膠相機和攝影書當禮物,讓我對照片產生熱情,成了開發Instagram的原點。」克雷格說。 另一共同創辦人暨 執行長希斯洛姆(Kevin Systrom),則是原本就學攝影,「我們兩人的夢想 是——任何人都能成為攝 影師。雖然聽起來讓人覺得有點難,其實照片的加工很簡單,只要會用智慧型手機,任何人都能編輯;再加上濾鏡,就能創造各種變化。我們希望讓更多人來使用這款App。」Instagram雖然在日本今後才正要成長而已,但自一0年在全球開始提供服務後,就確立了SNS強者的地位。其全球用戶數在一四年底追過推特(Twitter),來到四億多人,每天上傳的照片總計達八千萬張。除藝人外,美國總統歐巴馬等政治人物或運動明星,紛紛開設官方帳號;一六年三月,羅馬天主教教宗方濟各(Pope Francis)開設帳號時,也成為熱門話題。 對於Instagram在全球暴紅,克雷格認為,原因在於「可以說故事,又很容易使用,而且只用照片就能告訴大家,『我現在很享受』。照片加工與編輯很簡單,也會激起大家的創作欲望。」 它不光是 易看易用而 已,一二年四月,來自臉書的收購之舉, 也推了它一把 。當時臉書是 以有史以來的天 價約十億美元收 購Instagram,雖 然分析師都說「買 太貴」,但臉書執行 長馬克.祖克柏不 以為意,「我們的 目標是讓更多人認 識Instagram。」他也表示會讓Instagram維持營運的獨立性。 破天荒的收購行動,終於奏效。由於不必再擔心資金問題,Instagram得以專注於開發用戶,「和獨立企業時期比起來,成長速度目標提早兩年達成。」克雷格滿意地說道。 加持》祖克柏天價購併 藉臉書用戶快速拓版圖 談到當時為何會答應臉 書的收購,克雷格說,「臉書花了約十年時間建立起來的SNS營運技術,以及開發服務的知識,很值得學習。 具體來說,那是一套研究如何逐步排除掉垃圾文章(造成不特定多數用戶困擾的文章)、二把用戶拉進來的手法。另外,在廣告及發掘人才方面,雙方也合作得很順利。」希斯洛姆也提到,收購當時,Instagram的員工只有十三人而已,全球用戶也不過幾千萬人。「但現在全球有四億多用戶,每天平均花二十一分鐘使用我們的服務。」他說,祖克柏對開發新服務很有熱情,正是個適於創業的人物。「我們每月與他共進一次晚餐,除了是因為和他很熟,也是為了要共享資訊。他每周召開的會議,我們也會積極參加。」但他強調,Instagram仍是以獨立於臉書之外的形式經營。」祖克柏很信任他和克雷格。 面對已增至四億人的用 戶,該公司正努力拚獲利。目前是和臉書用戶的個人資料連結,用戶在Instagram看了什麼廣告,臉書那邊就會把同一商品的其他廣告傳給同一用戶。 雖然業績不對外公開,但臉書相關人士表示,「收益面的綜效很不錯。」 祖克柏之所以堅持要買下 Instagram,也是因為把成長寄託在它之上。臉書用戶在全球有十六億人,在身為主要廣告市場的先進國家已經到頂,未來難再有成長,但Instagram在日本等先進國家卻還有成長空間,值得期待。 和美國人相比,日本人有把臉書帳號用在公事上的傾向,因此確實很有開發餘地。 「只讓同事知道臉書帳號,Instagram就留做私人用。」一位三十多歲的粉領族說.由於使用目的與場景不同,臉書用戶全是它的潛在用戶。 不過,推特在日本仍是它的強敵,每月用戶約有三千五百萬人,不但贏過Instagram,甚至勝過臉書的兩千五百萬人,現在也仍在成長中。「日本人喜歡發文互動,所以推特人氣高。Instagram 光靠照片和影片 可能難以超越推 特。」一位SNS 業者的幹部指出。 外界認為, 「SNS上的溝通 ,會慢慢從文字走向照片,再走向影片。」但希斯 洛姆認為沒有這 麼單純。「用戶會視情境的不同,交替混合使用文字、照片與影片。」 激戰》對手年齡層更輕 美式廣告不見得適用日本 談到要如何在日本衝高用 戶數,希斯洛姆說,「其實不是只限於日本而已,照片或影片有著任何人都能看懂的普遍性,可以跨越人種、語言與文化,把人與人之間串連起來。 我們希望Instagram能成為對任何人來說,都很容易親近的App,並透過這樣的價值擴大版圖。」而在美國,一一年起展開服務的SNS「Snapchat」也是強敵,Snapchat的執行長伊凡.史匹格(Evan Spiegel)很年輕,才二十五歲。Snapchat 同樣可傳相片和影片,但由於寄出的圖片、影片有看過後自動消失的功能,上傳可以更無壓力。 Snapchat的美國用戶以十幾歲到二十五歲為主,並急速擴大中,每天用戶已破一億、影片觀看次數達八十億次。一月時,連白宮也開了帳號。 但Instagram也不是坐以待斃,三月時把可上傳影片的長度,從既有的十五秒延為六十秒,還推出三種連動App,要努力拉開和新興勢力間的差距,像是能夠把連拍照片加工為影片的「Hyperlapse」,以及可以重覆播放影片與倒帶影片的「Boomerang」等。 對於影片上傳長度的改 變,希斯洛姆表示,Instagram 原本是以上傳照片服務起家,後來增加影片上傳功能,是出於用戶的希望。這次的改變,同樣是因為「用戶希望能上傳更長的影片。」未來在影片方面的功能會再做什麼調整,「將以讓用戶開心為前提。」「我們正在研究,使用Instagram的人,一開始上傳照片與影片時,要接觸到什麼樣的體驗,才會繼續用下去,」克雷格說,「具體的用戶數目標不便告知,但希望能活用研究結果、逐步提升用戶數。」此外,並不是只有增加用戶就好,為提升獲利能力,還得提高身為廣告媒介的存在價值。只是,Instagram的廣告必須把文宇說明減到最少,只訴諸一張照片。「這種廣告手法在美國很常用,但日本企業不習慣。」網路廣告大廠Septeni 執行幹部神埜雄一說。 Instagram正瞄準仍有很大成長空間的日本市場,它能在激烈的SNS市場引發如臉書般的風潮嗎?正式決戰就要展開。 |
雖然現在還尚未有任何一款HPV(Human Papillomavirus, 人乳頭瘤病毒)疫苗可以在中國市場通過正規途徑進行預防性註射,但隨著今晨葛蘭素史克(GSK)向外界確認其下的一款HPV疫苗已拿到上市許可,這一備受關註的宮頸癌疫苗市場爭奪戰有望提前開打。在此之前,GSK和默沙東兩大藥企已為這個全球最大市場磨刀霍霍準備了七年。
誰的產品更好?
7月18日晨間,葛蘭素史克(GSK)向第一財經記者獨家確認,其“希瑞適®” (人乳頭狀瘤病毒疫苗[16型和18型])獲得國家食藥監總局(CFDA)的上市許可,成為中國內地首個獲批用於預防宮頸癌的HPV疫苗。
據最新2015中國癌癥統計報告顯示,在女性特有的腫瘤中,乳腺癌位居第一,宮頸癌第二,是最常見的婦科惡性腫瘤,且發病年齡日益年輕化。2015年國內宮頸癌新發病例估計9.89萬例,死亡人數有3.05萬例,城市高於農村。目前普遍認為,HPV病毒是宮頸癌的主要誘因,而大約80%的女性在一生中都會感染HPV(但多是一過性感染,不會導致宮頸病變)。
中國學者周健早在1991年就利用DNA重組技術人工體外合成了HPV病毒樣顆粒,為HPV疫苗誕生奠定了基礎,被國際上視為疫苗的發明者之一。
目前,HPV疫苗已經在美國、日本、中國香港等超過160多個地區上市。葛蘭素史克和默沙東分割了全球的HPV疫苗主要市場。2006年,默沙東公司研發出全球第一個HPV四價疫苗“佳達修”(Gardasil),並通過優先審批在美國上市。隨後,葛蘭素史克公司也生產出二價疫苗“卉妍康” (Cervarix)。
默沙東中國向第一財經記者提供的信息顯示, 2006年,作為全球第一個人乳頭瘤病毒(HPV)疫苗佳達修正式問世,它可用於預防6、11、16、18四種HPV病毒亞型所導致的多種疾病,包括宮頸癌、外陰癌、陰道癌和肛門癌;癌前病變、不典型病變;生殖器疣以及感染。
其後由GSK研發問世的二價HPV疫苗卉妍康(即明年將在我國上市希瑞適)可以預防16、18兩種HPV病毒,由這兩種病毒引起的宮頸癌占了總數的70%。
2014年,默沙東推出新一代佳達修9價,包含的HPV型別在原有四價的基礎上新增了31、33、45、52和58五種HPV病毒亞型,對宮頸癌的預防率可以達到90%。截至2016年6月,佳達修價已在130多個國家和地區獲批上市。
“根據預防的病毒株數量和種類不同,價數會有不一樣。價數越多,保護得會越全面。但是這款已獲準上市的希瑞適已經包含了會引起宮頸癌的兩個最主要的病毒類型。”一位前任GSK疫苗部門研發負責人告訴第一財經記者。
根據GSK公開的信息,此次在中國內地市場上市的HPV疫苗將作為處方藥針首先對9歲到25歲的人群,這意味著,在國內的合規途徑,只有25歲以下的人士可以得到正規接種。但這一年齡段在國外則放開到45歲。
“從預防效果上來說,國內45歲以下的人群可以達到和國外一樣的疫苗效果,但是由於臨床試驗方案設計的原因,目前國內根據適應癥申請結果只能放開到25歲,未來適應癥的年齡段應該還會逐步放開。”前GSK的這位研發人員透露,“但是從疫苗本身的效果來看,兒童的效果會優於青少年再優於成年人,這與發生性行為的時間早晚會有直接關聯。”
在今日晨間,GSK醫學部也向第一財經確認了有關接種年齡的問題:“疫苗屬於處方藥,一定要在醫生的指導下使用。希瑞適在中國獲批適應癥是適用於9到25歲的女性,疫苗使用應根據所在國家說明書所批準的人群。公司也將會和藥監機構保持密切溝通,探討如何基於國外現行適應年齡及適應癥來進一步更新說明書,使該疫苗能最大程度的惠及所需要保護的中國人群。”
默沙東受阻?
事實上,GKS和默沙東這兩大跨國藥企巨頭一直在為進入中國內地的HPV市場積極準備,並分別在2008年(GSK)和2009年(默沙東)開啟了針對中國內地市場的臨床試驗。從現在的結果來看,GSK獲得了領先優勢,此前默沙東在經歷層層審批,四個時期的臨床試驗,樣本量、重度感染指標不夠,延長試驗等重重障礙後,上市日期被延遲。
被拖延數年的HPV接種在明年正式放開,根據市場人士的預計,與之對應的將是估算達數十億的疫苗市場,GSK將會是首要的受益者。不過,這一領先優勢或許並不容易保持。
根據默沙東中國傳播部向第一財經記者確認的其HPV疫苗(佳達修)進展,目前佳達修的註冊臨床試驗的數據匯總與分析已經全部完成,相關資料也已經遞交國家食品藥品監督管理總局評審中心進行評審,包括臨床實驗數據現場核查在內的出則流程進展順利。在全球範圍,目前四價的佳達修占據了最大的市場份額,九價修達斯亦廣受好評。
“在國內,GSK的疫苗因為是HPV疫苗第一次審批,所以很多程序臨床試驗的核準都是有探索性,比較費勁時間也比較長。從長期看,GSK的獲批反而會加速默沙東的進程,如果現在GSK先做市場培育,後期默沙東反而會比較快進入。”有接近中國藥審部門的業內人士向第一財經記者透露,“因為市場空間很大,所以反而兩家都可以比較快地去做。”
根據第一財經記者的了解,在中國香港,目前最先推出的四價疫苗,全程3針的價格已經低於3000港幣,九價疫苗的價格是3980港幣,而GSK的這款二價疫苗全程3支的價格為3000港元。GSK中國企業溝通及政府事務部負責人章英偉在接受第一財經記者專訪時表示,目前GSK正在於相關部門探討納入國家免疫計劃(NIP)等事宜,並且價格不會高於中國港臺地區。
今年5月1日,國家曾對列入NIP的疫苗做出調整,將脊灰滅活疫苗(IPV)納入國家免疫規劃,但由於HPV疫苗仍屬於高價疫苗,業內人士普遍認為,納入NIP計劃短期恐難以實行。而在全球範圍,目前已有全球超過65個國家將宮頸癌納入了國家補貼,也有相當多國家納入青少年免疫計劃。譬如在美國,許多私人保險都包括宮頸癌,並且聯邦政府會為那些沒有購買保險的人支付費用。
與此同時,該業內人士還表示,在2017年GSK的這款二價宮頸癌疫苗上市前,默沙東提交的四價疫苗也極有望在今年內獲得上市許可。“默沙東的四價疫苗預計在今年年底前可以獲得批準,2018年上市,但九價的因為還在註冊申請中,時間會比較慢。”該業內人士透露。
“過了第一年的泄洪期,後面還要維持高接種率其實很難。從目前來看,國內還鮮有實際銷售破10億市場規模的疫苗。”前述業內人士表示,根據他所透露的信息,盡管現階段市場占有率不高,但默沙東目前重點推廣的是九價HPV疫苗,四價疫苗或在未來逐步退出市場。
8月24日,從河北省發改委網站獲悉,河北省近日公示了2016年化解鋼鐵過剩產能企業及裝備名單。
這份《河北省2016年化解鋼鐵過剩產能分月計劃表》涉及8個市、39家鋼企的1840萬噸煉鐵產能和1600萬噸煉鐵產能,其中包括河鋼集團旗下唐鋼、宣鋼、承鋼等鋼企,計劃到11月份完成。
據中國證券網消息,按照此計劃表,如果落實到位,河北省今年的實際淘汰量將超過此前計劃。今年5月份,河北省就在動員會上立下去產能軍令狀,承諾2016年壓減1726萬噸煉鐵、1422萬噸煉鋼產能。根據此次公布的計劃表,預計到11月底,河北省將累計淘汰煉鐵產能1840萬噸、煉鋼產能1600萬噸,分別超額完成全省全年計劃任務的106.6%和112.5%。
具體分月來看,到7月份已完成淘汰煉鐵產能193萬噸、煉鋼產能125萬噸。8月計劃淘汰煉鐵產能306萬噸、煉鋼產能298萬噸。9月計劃淘汰煉鐵產能392萬噸、煉鋼產能357萬噸。10月計劃淘汰煉鐵產能786萬噸、煉鋼產能680萬噸。11月計劃淘汰煉鐵產能163萬噸、煉鋼產能140萬噸。
淘汰產能之際,河北省3市還將向無鋼化邁進。據悉,張家口、保定、廊坊3市將研究制定鋼鐵產能全部退出方案。河北將加快推進鋼鐵企業兼並重組,力爭到2020年形成以河鋼、首鋼兩大集團為龍頭,3家地方集團為重點,10家左右特色企業為支撐的“2310”鋼鐵產業格局。
另外,此前河北省煤炭行業化解過剩產能工作領導小組辦公室19日發布公告,決定對井礦集團瑞豐煤業公司等我省56處煤礦實施關閉(產能退出)。
公告列出了河北省2016年煤炭行業化解過剩產能關閉(產能退出)煤礦名單。主要涉及石家莊、承德、張家口、唐山、保定、邢臺、邯鄲等7個設區市。其中,石家莊有1處,為井礦集團瑞豐煤業公司,涉及產能30萬噸。承德有3處,涉及產能65萬噸。張家口有21處,涉及產能503萬噸。唐山有4處,涉及產能290萬噸。保定有2處,涉及產能60萬噸。邢臺有18處,涉及產能234萬噸。邯鄲有7處,涉及產能276萬噸。
據悉,此舉將化解煤炭過剩產能1458萬噸。
瓶裝水市場的細分度越來越高了。
不同於過去冰川水、純凈水、山泉水、富氧水等水體標簽。細分的水市場瞄準更為精準的人群,母嬰水、兒童水、女性飲用水等針對不同人群的水產品層出不窮。
根據英敏特2016年3月發布的數據,瓶裝水市場2012到2016年期間中國地區上市的593個新品中,針對兒童的瓶裝水占比9.3%,針對女性的有4.7%。
對於企業來說,精準的受眾人群意味著這是一個利潤相對更高的市場。根據《食品安全國家標準包裝飲用水》的相關規定,2016年1月1日起,市場上的包裝飲用水,只分為飲用純凈水和其他飲用水兩類。也就是說,蒸餾水、小分子水、能量水、冰川水等概念性的產品名稱已經被禁止出現在外包裝名稱上——針對不同人群的水產品則成為企業錯位爭奪市場的出路。
兒童水之戰
根據中國疾病預防控制中心調查的5800多名學生,65%未達到每天飲水1200毫升的推薦標準。在產品中增添趣味性和好玩的元素是吸引兒童註意和進行互動的一種直接方式。除了在兒童水標簽上添加這些卡通元素,將瓶身或者瓶蓋設計成動物的形狀也會吸引孩子和家長的眼球,從而促進購買。
不過,針對兒童所生產的產品,往往意味著標準更為嚴格,產品更加安全可靠,同時價格也更高。第一財經記者估算發現,市面上針對兒童的瓶裝水一般定價比普通飲用水高出近4倍。以農夫山泉嬰兒水舉例,平均每升7.8元,而普通飲用水則是平均每升為1.5元~2元,其利潤可見一斑。
根據英國食品咨詢公司 Zenith國際的報告,全球0到14歲的兒童占到26%,在 2021 年以前,兒童水市場每年將會有7%的市場增速,其中,由於亞太地區整體人口需求的快速增長,亞太地區這一細分品類的整體增速將會引領全球市場。
Zenith 國際的市場研究部總監 Esther Renfrew 表示:“兒童瓶裝水是整個行業正在感知的潮流。”在國際市場,雀巢和達能旗下的依雲都推出過兒童水。但記者留意到,不同於農夫山泉強調水源地特征,雀巢和依雲更看重以包裝吸引兒童主動養成飲水習慣。
雀巢大中華區水業務董事長兼總裁大衛·蘇丹告訴第一財經記者:“兒童水是為了讓孩子覺得喝水有趣,也滿足家長們培養孩子喝水習慣的願望。”雀巢旗下水業務品牌雀巢優活拿到了迪士尼在中國內地地區的授權,推出了8款迪士尼動畫片《瘋狂動物城》中主人公形象的兒童水,該產品在3月中開始在上海地區試銷,目前已經在上海8000多家實體商店中銷售,包括超市、大賣場、便利店、街邊小店等。
像雀巢優活這樣借力IP電影、動畫的案例不在少數。2016年依雲推出的限量版兒童水也正是和迪士尼合作的。依雲公關負責人告訴第一財經記者, “我們認為高端媽媽和寶貝對優質水的需求在快速增長。”
第一財經記者以電商渠道上的定價估算每升達到32.8元,近乎是雀巢兒童水的6倍。顯然兩家巨頭在兒童市場中又進行了一次錯位。
高端水之爭
數據顯示,2010年至2015年期間,我國瓶裝水市場的銷售額從470億元人民幣增長到1020億元人民幣,漲幅117%,銷售量從260.08億升增長到456.88億升,漲幅為76%,預計到2020年間,銷售額和銷售量將分別增長57.9%和34.4%,達到1800億元人民幣和659.87億升。
2015年瓶裝水的市場規模已經超越了碳酸飲料,並且保持著每年15%~20%的高速增長。百事和可口可樂在瓶裝水市場的布局,最初以平價水為主。但平價瓶裝水的利潤較低,口味上也難以體現出差異化,於是高端水成為兩家飲料巨頭貼身搏鬥的戰場。
4月20日,可口可樂低調上線VALSER高端瓶裝水。“瑞士原裝進口”的標簽使其售價達到每升20元~64元的超高價格。據介紹,VALSER的水源來自阿爾卑斯山冰雪消融後的地表水。
事實上,可口可樂旗下的冰露在2016年的業績中,增長已經達到11%,比同期下滑1.2%的碳酸飲料銷量高出不少。或正是因為看到瓶裝水的巨大潛力,在原有低端冰露和中端冰露純悅的基礎上,可口可樂補全了高端瓶裝水的產品線。第一財經記者從天貓官網上留意到,此次上線的新品包括氣泡水和純凈水。同時針對不同渠道,包裝也有玻璃瓶及塑料瓶之分。據了解,2016年可口可樂在美國市場推出的高端飲用水smartwater取得了不錯的成績,居全美銷量第四。
記者從百事及可口可樂官網觀察發現,在中國市場,百事不同於可口可樂重度布局飲料,食品及相關也是其營收的重要來源,包括樂事、奇多等等。而在低端水產品中,百事僅以冰純水作為主力水產品,高端水尚未進軍中國市場。
但在美國市場中,旗下純凈水品牌Aquafina 已在瓶裝水市場占據了相當可觀的份額,是該公司 22 個“十億美元品牌”之一。盡管百事在財報中並未透露瓶裝水的具體銷量,但今年2月5日,美國超級碗期間,百事可樂為其高端水品牌Lifewtr購買了2017年超級碗期間價值500萬美元的黃金廣告時間,足以窺見百事對其高端水的重視程度。
盡管百事、可口可樂尚未在中國打起“水仗”,但可口可樂的率先登陸,或是一種信號。高端水的發展已經步入發展的快車道,而當下隨著天氣越來越熱,瓶裝水銷售旺季也將來臨,春風拂面下,水企布局搶灘夏日市場或將成為一道別樣風景線。
“頭騰大戰”硝煙不斷,今日頭條6月4日發文稱,騰訊尋找各類借口對頭條系旗下產品進行封禁,微信出現大量惡意攻擊抖音的內容,鑒於以上事實情況,今日頭條不得不就”騰訊不正當競爭行為“向法院提出訴訟。在文中,今日頭條舉出了8個例子稱,騰訊尋找各類借口對頭條系旗下產品進行封禁。同時表示,希望能恢複到正常的商業競爭範疇,騰訊停止尋找各類借口進行封殺以及對頭條進行汙名化。
事實上,自從5月初,張一鳴稱微視抄襲抖音,馬化騰怒懟其誹謗後,“頭騰大戰”開始趨於白熱化。
上周五,騰訊宣布,即日起於北京市海澱區人民法院正式起訴北京字節跳動科技有限公司 、北京微播視界科技有限公司,索賠人民幣1元,並要求兩家公司在自有新聞媒體平臺全量推送公開道歉。
一天之後,今日頭條官方表示,已經起訴騰訊,要求騰訊公司立即停止一切不正當競爭的行為,公開賠禮道歉同時賠償今日頭條公司共計9000萬元人民幣的經濟損失。
騰訊和頭條的撕破臉似乎也意味著,兩家的競爭從之前的小打小鬧,升級成了真正的戰爭。有分析認為,今日頭條核心產品信息流、短視頻獲取的不僅是用戶,更是不斷增長的用戶使用時長,而目前占用用戶時間最多的App來自騰訊的微信。按照這一邏輯,今日頭條和騰訊之間必有一戰。