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華映資本季薇：文娛與消費，來到真正匯流的入海口

野草新消費 2018-01-06 14:26

近日，由華映資本聯合騰訊內容開放平臺、共享際，共同發起了一場有關新消費的冒險巡禮——“嗨LIGHT跨年市集日”，在“LIGHT論壇”中進行了有關新消費與內容趨勢的前瞻分享和對談。

華映資本創始管理合夥人季薇進行了題為《文娛與消費，真正來到匯流的入海口》的分享，季薇認為：在當下消費升級時代，內容與消費的結合越來越緊密，新消費的革新在於線上與線下的存量改造與增量開發：

在線上增量開發方面，IP+新消費成為創新模式：基於IP養成與培養，高效獲取線上流量，以優質內容占據消費者心智，進而引導消費；

在線上存量改造方面，新需求創造新品類，應關註新興個性化品牌，創業者需要持續深耕新世代消費者細分需求，提供個性化產品與服務；

在線下增量開發方面，快閃店、市集等正在提供消費+娛樂+社交+體驗複合場景，如何提供多層次、立體化的消費體驗吸引用戶成為重中之重；

在線下存量改造方面，技術升級有助於提高購物效率，滿足即時消費、懶人經濟、一人經濟的需求，未來要求創業者能夠運用融合技術實現用戶與商品的智能匹配，進行創新品類開發與引入。

以下為季薇在Light論壇上的發言實錄：

大家下午好，歡迎各位來到共享際參加華映資本和騰訊內容開放平臺一起聯合舉辦的嗨LIGHT跨年市集日活動。我們希望能夠通過此次活動，讓大家感受消費的美好來撫平佛系和喪。

作為一個專業型的基金，華映內部有很多行業分享會，也有一些幫助創始人在管理以及職能方面提升能力的交流會，但大多以內部分享為主。最近，我們開始嘗試越來越多開放的活動，除了與華映系投資的創業公司合作，也連同其他平臺、創投機構以及創業者一起組織活動，和大家分享交流對於變化的觀察與體會。從投資層面來講，投資人每天要看很多項目，覆蓋很廣泛，但從深度認知上看，我相信創業者們是第一時間感知行業內更深入、更微妙變化的群體，這是我們希望通過定期與不定期的活動與大家交流的目的，敏銳於變化，及時分享觀點，在此之上共獲成長。

脫離“內容”，還談什麽消費？

“消費”是今年的熱詞之一，華映近期也比較關註消費領域。因為我們發現內容跟消費的連接越來越緊密。互聯網領域的創業，以前很多通過工具來匯聚流量，當有了流量以後，考慮的是如何留住、轉化流量以及通過什麽樣的模式轉化。在這一時期，創業公司突圍相對容易，因為無論是社交、視頻還是攝影等工具產品，都能夠較快獲得流量，但如今，類似以上形式的工具入口機會已經很少。

在互聯網線上流量紅利已經基本消失的情況下，如何基於當前業態切分流量成為關鍵所在。從目前行業發展來看，一定程度上大公司占據了主導地位，工具類創業機會變少，現有獲取流量方式也要不斷適應大平臺的規則變化，成本越來越高。而在細分領域的布局中，華映系有很多創業公司已經意識到這種生態，並且做到了這一點。

從去年到今年，在內容創業層面，創業者們進行了許多嘗試，從最初單純通過內容去切入、獲取流量，變成通過內容吸引有價值的用戶進而精準變現，呈現出從單點嘗試到大規模應用的趨勢。在保持優質內容產出能力的同時，運營、變現方式的升級給創業者帶來了挑戰，對創業團隊的要求也越來越高。

基於這些觀察到的現象，我們認為如今內容創業，公司要做“重”：所謂的“重”即是切入某一個行業，除了內容生產、流量獲取之外，團隊更要在某一個行業紮根，增加行業知識、資源儲備，同時提高商業運營能力，我相信這個“重”是護城河，也是企業的天花板。

在我們看來，內容跟消費結合得越來越緊密，形成跨界與延伸。如今內容的多元化變現：廣告、內容收費、IP衍生、消費等相結合的複合變現方式頗為常見。而做好消費的關鍵在於要有好內容，文娛與消費真正來到匯流的入海口。

四個維度，全面解構新消費

在這樣的變化之下，又該如何看待消費？我們認為，無論新消費也好、新零售也好，人貨場仍然是不變的要素：新人群到底是誰？是新中產，還是千禧一代？“貨”是指新品類，還是老品牌？應該創造新場景，還是基於舊場景進行改造？現在看來，這些問題的答案相互聯動，你中有我，我中有你。而在這些表象背後，技術的發展帶來了移動支付的普及、以及計算機視覺、AI甚至包括物聯網的應用，供應鏈借此全面升級。新技術提供了重要的支撐作用。

基於“人貨場”變化的新消費中，存在哪些機會？我們可以通過一個簡單的矩陣來進行分析：縱軸即增量與存量部分，增量即如何創造新內容、新產品；存量則體現在現有品牌、現有產品如何進行改造與進步，或是在現有渠道上如何疊加新創意、通過新的技術手段來創造新體驗。而橫軸即線上與線下的區分。

線上增量開發：IP+新消費、MCN等

在線上增量的方面，華映布局了開始吧、快美妝等一系列脫穎而出的優秀公司。他們通過對IP的培養與孵化，聚集目標用戶，獲取線上流量進而達到變現的目的。除了內容本身變現、廣告變現外，結合消費的變現也正在成為一種重要模式，售賣的是一種產品或服務。

事實上在這樣一種匯聚流量的過程當中，創業者必須要在內容流量運營方面有屬於自己的獨門秘笈，同時要思考如何利用好現有的平臺最大程度為自己導流，獲取精準用戶。因為不管是騰訊、微博、還是今日頭條都制定了各自的規則，如何利用好他們的規則，這一點非常重要。

比如開始吧所做的是從內容切入到垂直領域；快美妝則以紅人IP+新消費模式通過社交平臺進行價值放大，達到引導消費的目的；而華映投資的內容電商平臺火球買手，則自建平臺，通過紅人IP導流完成消費。在這些嘗試中，如何捕捉新世代用戶的消費心理、怎樣定義新的生活方式都是需要思考的問題。

火球買手紅人“愛生活的馬克君”在嗨Light活動現場與粉絲互動

在獲取線上增量方面，我們認為對創業者的考驗體現在以下幾方面：

持續內容生產能力與用戶運營能力；

產品與服務供給能力；

捕捉社會情緒與新世代用戶心理的能力、定義生活方式的能力。

線上存量改造：關註新興個性化、輕奢品牌

在線上存量改造方面，我們主要關註新興個性化品牌帶來的機會。中國從改革開放發展至今，整個消費的過程就是一個升級的過程：從80年代初到90年代，屬於基礎消費品升級時代；到90年代則是耐用消費品升級的過程；而從2000年到現在，個性化的需求越來越突出，消費的目更多在於追求品質認同，階層認同。

嗨Light活動現場參與者在罐頭視頻展區前合照

華映投資的甜心搖滾沙拉就代表了一個新品類。以前大家提到主食很難想到沙拉，但隨著大眾更加關註身體健康，提倡健康飲食，甜心搖滾沙拉所提倡的新生活方式漸漸被更多人接受，成為領先的新消費品牌，目前銷量非常大。當然在存量方面，品牌的切入點可能是線上，但是最後一定是線上線下聯動，達到供應鏈整合。

另外還存在一些傳統品類的革新，比如現在很火的精釀，就是傳統工業啤酒的升級。再比如新型輕量的跑步機，如小喬等。小喬這一跑步機品牌與傳統跑步機品類的差異在於，它十分便捷輕量，產品設計外觀非常吸引年輕女性，同時品牌找到迪麗熱巴做代言人，通過明星紅人推薦起到了很好的帶動消費作用，而年輕女性用戶跑完步後在社交媒體上的展示，也提供了傳統售賣平臺之外的品牌曝光。當下，每個品牌在這些方面花一些心思，提供更加符合目標用戶需求，或者在品質、品位方面更用心制作與運營，讓消費感受到更契合自己精神需求的產品，就有可能脫穎而出。

在這一層面，對創業者的考驗如下：

需要打破功能性劃分，找到人格入口，將個性理念融入品牌和產品，制造品牌溢價；

新品牌成熟需要商業周期，需要以用戶為中心，考驗供應管理、資金流管理、渠道運營、品牌運營等能力。

線下增量獲取：體驗式消費

近期有報道顯示：中國現在超過3/4千禧一代消費者，他們在預算有限的情況下，會優先購買體驗，而不是實物，他們更願意為體驗買單。不久前，華映系被投企業伍德吃托克在北京舉辦了一場“藝術夜市”，氣溫很低，但當時參與的年輕人非常多，這也正是證明了年輕人對於體現式消費的熱情越來越高。

伍德吃托克“藝術夜市”活動現場

現在有很多新線下增量渠道的產生，比如市集、快閃店等，年輕人更願意在這樣的場景里體驗與互動，然後再進行消費決策。同時，這種互動與嘗試往往是複合型的，結合了娛樂、消費、音樂、社交等因素。但是對於線下的這些增量消費來說，很大的挑戰是數據收集與會員體系創建，如何在線下體驗過程中確定目標消費者，將其轉化成會員，並留存數據，在這一層面，需要創業者們認真考慮。

在線下增量開發層面，對創業者的考驗在於：

重新理解“體驗”，需要制造多元的流行文化與亞文化元素，能夠幫助年輕人豐富人設；

明確用戶身份標簽，創造會員體系；

抓住一切機會進行跨界合作與營銷升級。

線下存量開發：傳統渠道升級改造

在線下存量方面，此前轟轟烈烈的“共享”創新模式以及無人貨架、無人便利店等都是對線下現有渠道的拓展與補充。“無人”體現在場景攔截，將“最後一公里的距離縮短到最後一米”：原來你買一樣食品可能要跑到711便利店，但如今一下樓就能看到無人貨櫃、甚至辦公室內就有無人貨架；而原本你想K歌，可能要匯聚一群人約好時間去卡拉OK，而現在看到無人值守KTV就能“隨時隨地”解決這樣的需求。

深蘭科技在嗨Light市集現場與展示自行兜售機器人

這種場景的攔截特別契合當下很多年輕人提倡的“一人經濟”，碎片化程度高，便捷性強，消費者可以自主決定。當然，這種進步離不開技術的推進：首先是移動支付普及，而人工智能等技術的廣泛應用是支柱與引擎，對這一領域的創業者來說，技術是基礎，也是核心壁壘。

在線下存量開發方面，創業者需要應對的考驗是：

本質是需求攔截和消費場景解構；

技術是核心壁壘，未來要求能夠運用融合技術實現用戶與商品智能匹配；

競爭激烈，考驗快速市場擴張與BD能力；同質化問題嚴重、毛利率低，需進行創新品類開發與引入。

新消費投資要義：渠道與品牌的多維結合

最後要強調的是，無論是增量開發還是存量改造，新消費所體現的都是線上與線下的有益結合。比如傳統的消費品牌巨頭可口可樂，他們過往非常依賴渠道終端，對銷售業績的追蹤以及消費者的識別基本都是通過人工進行，而如今快閃店、市集以及無人貨櫃、無人便利店的產生，為傳統的品牌提供了非常好的創新機會，讓他們能夠通過新終端與新渠道推廣新產品，同時實現即時數據留存，能過更加清晰地觀察用戶畫像。

基於以上來看，新消費不單單是指一個新渠道或者新品牌，它是渠道與品牌多維結合，什麽樣的渠道適合孵化出新品牌；品牌又該如何更強地連接渠道，進而針特定人群提供符合他們調性的產品；怎樣結合線上與線下渠道創造良好的體驗；這些問題都是與用戶消費的過程緊密結合、相互關聯的。因此，我們認為，未來的新消費一定是以“人”為核心，以內容為基礎，在技術支撐下生產創新產品，並能夠結合特定渠道提供全新的互動方式，形成更好的“消費體驗”。

內容創業已經如火如荼，而新零售的革新才剛剛開始，毋庸置疑的是，兩者結合會越來越緊密。未來十年的消費方式如何、場景又會有哪些變化，當下沒有人能夠定論。但我們觀察到了很多的變化，是基於人群的變化、場景的革新、技術的演變。華映也會繼續保持敏感與專註，也願意創造更多機會與大家交流與分享所觀察的新變化與新趨勢。最後祝各位新年快樂，再次感謝。

* 本文由野草新消費原創，新零售課程咨詢請加野草君微信（djsl831）。

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從2018政府工作報告回顧過去五年里中國文娛產業最高政策變遷

過去五年可能是中國文化產業歷史上最重要的發展時期。

根據2018政府工作報告，過去五年，中國文化產業年均增速超過13%，幾乎是GDP年均增速的兩倍。在國家統計局2017年公布的統計數據中，2016年文化產業增加值首次突破3萬億元，占GDP比重為4.14%。截至2016年末，我國文化及相關產業企業數量達297.65萬戶，註冊資本14.29萬億元。

這使得“文化產業成為國民經濟支柱性產業”的目標邁入了現實。

自2012年以來，國務院及相關組成部門通過對以影視、演藝娛樂、動漫遊戲、文化旅遊為代表的文化產業出臺一系列宏觀或具體的扶持政策及管理辦法，為中國文化產業提供了成長條件。僅在2017年，國務院等部門發布的相關文件就超過60個。

按照《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》要求，“十三五”末文化產業將成為國民經濟支柱性產業。

據此，2018年將是文化產業依規推進的關鍵期。對從業者而言，在2018年除了利用政策導向尋求更多機會，如何在這個日益繁榮的市場里，面對愈發嚴格的政策監管與市場秩序規範顯得尤為重要。

《三聲》（ID：tosansheng）整理了過去5年以來中央及相關部門推出的一些主要文化產業政策。

很大程度上，這些政策代表著過去5年政府與文化產業的互動，其中一部分在接下來還將產生持續影響。政策與文化產業間的聯結已經改變了彼此，而熟悉這些政策和產業風向，將是未來5年內我們認知文化產業最合適的切口之一。

2013年~2014年

2013年2月出臺的《新聞出版改革發展工作要點》，率先宣布了針對新聞出版行業進行改革。其中包括深化非時政類報刊出版單位轉企改制，實施出版傳媒企業集團化發展戰略，打造骨幹企業和戰略投資者等。

《要點》明確了支持出版傳媒企業走向資本市場；引導民間資本有序參與出版經營活動等等。

同年11月，《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》針對中國文化產業提出體制改革目標：深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產經營機制，建立健全現代公共文化服務體系、現代文化市場體系推動社會主義文化大發展大繁榮。同時決定提出提高文化開放水平，堅持政府主導、企業主體、市場運作、社會參與，擴大對外文化交流，加強國際傳播能力和對外話語體系建設。

2014年兩會期間，政府工作報告首次要求2014年文化產業發展增速要達到15% ，“深化文化體制改革，加強文化市場建設，文化產業增加值增長15%以上”。依據國務院這份在2014年兩會期間發布的政府工作報告，針對文化產業，在此期間展開了多個角度的政策扶持和方法管理。

相比過去兩年，這一年針對文化產業出臺的相關政策在發展思路上更為全面，部分條例的針對性也較為明顯。

2014年3月出臺的《關於加快發展對外文化貿易的意見》明確了文化產業出海的支持重點。鼓勵和支持國有、民營、外資等享有同等待遇、鼓勵和引導文化企業加大內容創新力度、支持文化企業拓展文化出口平臺和渠道；並加大了財稅支持和服務保障。對國家重點鼓勵的文化產品出口實行增值稅零稅率等，減少對文化出口的行政審批事項、加強相關知識產權保護等。

同月，文化部、中國人民銀行、財政部發布《關於深入推進文化金融合作的意見》，具體做法包括完善文化金融合作信貸項目庫、文化產業投融資公共服務平臺、貸款貼息，將直接融資、區域股權市場、普惠金融等推廣到文化產業領域，鼓勵有條件的地方建設文化金融專營機構、建設文化金融服務中心、創建文化金融合作試驗區。

發布該政策的背景是，根據央行數據統計，到2013年12月，文化產業中長期本外幣信貸余額達到1574億元，較年初新增419億元，同比增長36.28%；185家文化企業註冊發行的債券余額達到2878.5億元；77家文化企業在滬深兩地資本市場上市。截至2013年末，全國各類型的文化產業股權投資基金57只，募集規模高於1350億元。

同年6月，《關於支持電影發展若幹經濟政策的通知》對外發布，重點是加強電影事業發展專項資金的管理，和加大電影精品專項資金支持力度，通過文化產業發展專項資金重點支持電影產業發展，並對電影產業實行稅收優惠政策。

在此時，中國電影市場已經成為僅次於美國的全球第二大票房市場，同月上映的《變形金剛4》拿下19億票房，成為當年度的電影市場票房冠軍，此前2013年年初上映的《西遊降魔篇》成為國產電影票房冠軍。

同時，《關於大力支持小微文化企業發展的實施意見》明確了對小微企業的政策扶持，《關於推動特色文化產業發展的指導意見》則加大了對特色文化產業發展的扶持力度，成為日後特色小鎮發展的重要綱領。

2014年~2015年

2014-2015年期間文化產業的政策出臺相對平穩，作為之前政策的延續補充。

2015年5月，文化部辦公廳正式印發《2015年扶持成長型小微文化企業工作方案》，延續了此前一年對小微文化企業的扶持策劃，加大了扶持力度，並明確方向為演藝業、娛樂業、動漫業、遊戲業、文化旅遊業、藝術品業、工藝美術業、文化會展業、創意設計業、網絡文化業、數字文化服務業等行業及文博創意企業、非物質文化遺產生產性保護企業等成長型小微文化企業。

9月，經由國務院常委會議，醞釀了13年的《中華人民共和國電影產業促進法(草案)》得到通過。同時，這一年的政策落點於“萬眾創新”，創業也從社會議題上升為國家戰略。

2015年3月11日，國務院辦公廳印發《國務院辦公廳關於發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，宣布將順應網絡時代大眾創業、萬眾創新的新趨勢，加快發展眾創空間等新型創業服務平臺，營造良好的創新創業生態環境。

《意見》明確了各地區、各部門要高度重視推進大眾創新創業工作，並在在國家自主創新示範區、國家高新技術產業開發區、小企業創業基地、大學科技園和其他有條件的地區開展創業示範工程，鼓勵各地積極探索推進大眾創新創業的新機制、新政策。

之後國務院再度印發《關於大力推進大眾創業萬眾創新若幹政策措施的意見》，明確改革重點集中在建立創業扶持的新機制、制定財稅金融的新政策和發展創業服務新模式三個方面。通過支持符合條件的創業企業上市或發行票據融資，推動在上海證券交易所建立戰略新興產業板，為創業企業通過資本市場獲取直接融資創造條件。值得註意的是，在次年的“十三五”規劃綱要草案的修改過程中，“設立戰略性新興產業板”的字樣遭到刪除。

同時在這一年，互聯網文化產業得到了政策的更多關註。

2015年1月，國家新聞出版廣電總局印發《關於推動網絡文學健康發展的指導意見》，要求針對“抄襲模仿、內容雷同，機械化生產、快餐式消費以及片面追求市場效益，侵權盜版屢打不絕，市場主體良莠不齊，管理規則不健全，市場監管不完善等突出問題”進行整改。並要求通過把握正確導向、實施精品工程、健全編輯管理機制、建立完善作品管理制度、推動內容投送平臺建設、大力培育市場主體等措施，用“3至5年時間”，使創作導向更加健康，創作質量明顯提升，陸續推出一批思想精深、藝術精湛原創網絡文學精品；使運營和服務的模式更加成熟，與圖書影視、戲劇表演、動漫遊戲、文化創意等相關產業形成多層次、多領域深度融合發展，在網絡內容建設和文藝創新中的作用更加突出；培育一批原創能力強、投送規模大、覆蓋範圍廣、管理有章法的網絡文學出版和集成投送骨幹企業，打造一批具有市場競爭力的品牌。

此外，為響應“一帶一路”號召，文化部同年提出以文化先行方式建設“絲綢之路文化產業帶”，通過建設“絲綢之路文化產業帶”，加強影視、演藝娛樂、動漫遊戲、文化旅遊、工藝美術、非物質文化遺產、民族文化、工業制造、建築設計、文化體育等多領域的交流合作，打通文化壁壘。2017年，中國與沙特阿拉伯聯合制作的動畫《孔小西與哈基姆》作為這一計劃的產物在沙特播出。該片融入了中國美食、服飾、功夫等元素，版權總共發行到22個阿拉伯國家。

2015年~2016年

2015年到2016年期間，文化產業迎來多個行業拐點，從傳統影視行業到直播行業，以及短視頻、網劇網絡大電影等互聯網內容的快速崛起，共同導致文化產業的政策制定展現出新氣象。2016年，全國規模以上文化及相關產業的五萬家企業實現營業收入80314億元，環比增長7.5%。

以2016年為開端的“十三五”政策制定上確立了“著力抓好創作生產這個中心環節”，“積極主動作為”的戰略方向，並特地指出，社會各界對文化產業的認識不斷深化，文化產業在滿足人民群眾多樣化消費需求、使中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心、加快經濟發展方式轉變、推動經濟結構戰略性調整、促進創新創業、提升國家文化軟實力等方面的作用更加凸顯。

在2015年10月進行的文藝工作座談會上，明確了“繁榮文藝創作、推動文藝創新”的發展目標，同時對部分領域及其從業者提出了重點關註，如民營文化工作室、民營文化經紀機構、網絡文藝社群等新的文藝組織大量湧現，網絡作家、簽約作家、自由撰稿人、獨立制片人、獨立演員歌手、自由美術工作者等新的文藝群體。

“我們要擴大工作覆蓋面，延伸聯系手臂，用全新的眼光看待他們，用全新的政策和方法團結、吸引他們，引導他們成為繁榮社會主義文藝的有生力量。”在隨後發布的《中共中央關於繁榮發展社會主義文藝的意見》中，再次明確了大力發展網絡文藝，推動網絡文學、網絡音樂、網絡劇、微電影、網絡演出、網絡動漫等新興文藝類型繁榮有序發展，加強文藝陣地建設的相應主張。

2015年12月，國家新聞廣電出版總局發布了《關於大力推進我國音樂產業發展的若幹意見》。《意見》提出，到“十三五”期末，通過培育“2至3家以音樂內容開發生產為核心，旗下擁有若幹知名品牌企業和優勢產品，資產規模和營業收入雙超50億元，在國內外有較大影響力的綜合性音樂集團公司”、“搭建大型專業音樂平臺”、“實施音樂人才培養計劃”、“推進國家音樂產業基地建設”等措施，令整個音樂產業實現產值3000億元。其中，國家音樂產業基地實現產值1000億元，成為在國內外具有較強影響力和競爭力的骨幹音樂產業集群。

2016年5月份，隨著2022年冬奧會申辦成功，國家體育總局公布了《體育發展“十三五”規劃》。根據規劃，到2020年，全國體育產業總規模需要超過3萬億元，體育產業增加值的年均增長速度快於同期經濟增長速度，在國內生產總值中的比重達到1%，體育服務業增加值占比超過30%。

包括形成一批特色鮮明的產業集群和知名品牌，建設50個國家體育產業示範基地、100個國家體育產業示範單位，100個國家體育產業示範項目；人均體育場地面積超過1.8平方米，體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%等。

2016年9月，國家新聞出版廣電總局下發《關於加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》；11月4日，國家互聯網信息辦公室發布《互聯網直播服務管理規定》；12月12日，文化部印發《網絡表演經營活動管理辦法》。政策出臺的大背景是直播行業在2016年進入爆發期，市場規範尚未確立，競爭處於失序狀態。

同年11月，第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十四次會議正式通過《中華人民共和國電影產業促進法》，確立國務院應當將電影產業發展納入國民經濟和社會發展規劃，並將建立電影評價體系，鼓勵開展電影評論。該法於2017年3月正式施行。

2016年~2017年

隨著《戰狼2》打破了沈寂已久的中國電影票房市場和票房紀錄，2016年至2017年拉開了“十三五”的序幕，新一輪的文化產業改革由此開始。

2016年12月，國家新聞出版廣電總局下發《關於加強微博、微信等網絡社交平臺傳播視聽節目管理的通知》。包括三類內容受到該政策約束：一、利用微博、微信等各類社交應用開展互聯網視聽節目服務的網絡平臺，二、利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的電影、電視劇，三、利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的網絡劇、網絡電影、新聞節目、紀錄片、專題片、綜藝節目等視聽節目。

《通知》要求，利用微博、微信等各類社交應用開展互聯網視聽節目服務的網絡平臺，應當取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》；利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的電影、電視劇，相關影視劇應當具有《電影片公映許可證》或《電視劇發行許可證》。

而利用微博、微信等各類網絡社交平臺傳播的網絡劇、網絡電影、新聞節目、紀錄片、專題片、綜藝節目等視聽節目，節目內容應當符合互聯網視聽節目管理的相關規定。微博、微信等網絡社交平臺不得轉發網民上傳的自制時政類視聽新聞節目。《通知》還要求省級新聞出版廣電行政部門依法對轄區內利用微博、微信等各類社交應用開展互聯網視聽節目服務的行為加強管理。

2017年2月，國家發改委發布《戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄》，明確了數字創意產業的主要內容。同年4月，文化部在2017年全國文化產業工作會議上公布《文化部“十三五”時期文化產業發展規劃》，要求到2020年，文化產業整體實力和競爭力明顯增強，文化產業成為國民經濟支柱性產業。

“十三五”期間，要培育一批具有核心競爭力的文化企業，打造一批具有較強影響力的文化產品和品牌，支持實施一批具有較強帶動作用的重點文化產業項目，創建一批具有顯著示範效應的國家級文化產業園區，確定一批國家文化消費試點城市，打造3至5個市場化、專業化、國際化的重點文化產業展會，支持建設50個左右文化金融服務中心，培訓各類文化產業人才超過5000人次。

同月，文化部發布了《關於推動數字文化產業創新發展的指導意見》，成為首個明確提出“數字文化產業”概念的政策文件，涵蓋動漫遊戲、網絡文學、網絡音樂、網絡視頻等數字文化產品。該《意見》指出，要以供給側結構性改革為主線，加強原創能力建設，推進文化創業創新，增強中華文化在數字化、信息化、網絡化時代的國際競爭力、影響力。

2017年5月7日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》。其中提到“十二五”時期我國文化建設取得顯著成就，十二五發展改革規劃綱要確定的任務都順利完成。“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，也是促進文化繁榮發展的關鍵時期。

《綱要》總體要求包括把創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展等新理念貫穿於文化發展改革全過程；通過推動文化內容形式創新、發展網絡文藝、完善評價激勵機制、加強版權保護繁榮文化產品創作生產；逐步建立現代傳播體系和現代公共文化服務體系，完善現代文化產業體系和現代文化市場體系；做大做強主流輿論、推動媒體融合發展、發展壯大網上輿論陣地、規範傳播秩序。

2017年8月，國務院印發《關於進一步擴大和升級信息消費，持續釋放內需潛力的指導意見》，其中提出豐富數字創意內容和服務，由文化部、中央網信辦、新聞出版廣電總局等單位負責，實施數字內容創新發展工程。

9月4日，國家新聞出版廣電總局、發展改革委、財政部、商務部、人力資源和社會保障部等五部委聯合下發了《關於支持電視劇繁榮發展若幹政策的通知》，指導電視劇繁榮發展。

《通知》包括：建立和完善科學合理的電視劇投入、分配機制；完善電視劇播出結構；規範電視劇收視調查和管理，對電視劇、網絡劇實行同一標準進行管理；統籌電視劇、網絡劇管理，未取得新聞出版廣電部門頒發許可證的影視劇一律不得上網播放；支持優秀電視劇“走出去”；加強電視劇人才培養；引導規範社會資本支持電視劇繁榮發展等等。

同樣在2017年9月，國家統計局在其官方網站發布了2016年文化及相關產業統計數據。數據顯示，2016年全國文化及相關產業增加值為30785億元，比上年增長13.0%（未扣除價格因素），比同期GDP名義增速高4.4個百分點；占GDP的比重為4.14%，比上年提高0.17個百分點。

2017年~2018年

2017年10月18日，《十九大報告》提出要堅定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。推動文化產業發展，健全現代文化產業體系，要以促進文化產業轉型升級為著力點，提高文化產業發展質量和效益。同時要繁榮文藝創作，堅持思想精深、藝術精湛、制作精良相統一，加強現實題材創作，不斷推出謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作。倡導講品位、講格調、講責任，抵制低俗、庸俗、媚俗。加強文藝隊伍建設，造就一大批德藝雙馨名家大師，培育一大批高水平創作人才。

截止2017年12月21日，國務院和中央各部委（局）已印發的60多個與文化有關的法規政策中，文化類的專規或分項規劃有21個，占了年度重要政策的40%；涉及到文化產業扶持的有14個，占了年度文化產業政策的23%，政策的級別、數量和指向性均創造歷年之最。

2018年1月3日至4日，2018年全國文化廳局長會議在北京召開。其中2018年重點工作為，加強藝術創作規劃和引導。研究設立現實題材舞臺藝術創作選題庫，制定《2018—2021全國現實題材舞臺藝術創作計劃》，加強現實題材創作。加快構建現代公共文化服務體系，綜合運用財政金融手段支持文化產業發展，推廣文化金融服務中心模式和文化產業專項債券，聯合財政部發布推廣文化領域PPP模式的政策文件。

優化文化產業結構布局，大力發展數字藝術展示產業，推進數字文化產業系列標準群建設，實施動漫遊戲產業“一帶一路”國際合作行動計劃。繼續實施特色文化產業發展工程，推進藏羌彜文化產業走廊建設。制定實施《京津冀文化產業協同發展規劃綱要》，構建文化市場信用監管體系。

以網絡表演、網絡遊戲等為重點，部署開展違法違規互聯網文化活動查處工作。加強演出市場、互聯網上網服務營業場所、藝術品市場重大案件督辦，嚴查文化市場禁止內容。加強“一帶一路”文化交流合作，召開文化部“一帶一路”工作會議，健全“一帶一路”文化交流合作機制。

2月2日，國家網信辦公布《微博客信息服務管理規定》（以下簡稱《規定》）。該《規定》共18條，自今年3月20日起施行，內容包括微博客服務提供者主體責任、真實身份信息認證、分級分類管理、辟謠機制、行業自律、社會監督及行政管理等條款。

2月4日，文化部、國家新聞出版廣電總局等部委召開會議，部署2018年工作。其中影視領域長期存在的過度娛樂化和低俗之風為會議重點討論議題。其中明星薪酬過高是新聞出版廣電總局著重解決的問題。

此外，為推動更多具有中國特色、中國風格、中國氣派的優秀文化產品走出國門，文化“走出去”將加快步伐、提質增效——絲綢之路影視橋、絲路書香等系列工程項目會繼續紮實推進、優化升級；借力國際節展、“中國電影•普天同映”等平臺，讓更多優質產品和服務占領國際市場。

2月8日，國家廣電總局發布《嚴肅整治網上低俗炒作、不良有害視聽節目》通知，提出嚴肅整治近期網上出現的惡意拼接經典卡通形象散布血腥暴力的視聽節目。同時基於網絡直播亂象，中央宣傳部、中央網信辦、文化部、國家新聞出版廣電總局、全國“掃黃打非”工作小組辦公室作出部署，將於2月上旬至4月下旬進一步開展針對網絡直播平臺傳播低俗色情暴力等違法有害信息和兒童“邪典”動漫遊戲視頻的集中整治行動。

其中未獲得相關直播服務資質的直播平臺和頻道，將被依法予以取締；對具備運營資質、傳播違法違規和不良內容的，責令刪除相關內容，問題突出的直播頻道和直播間，立即下線整改。對違法違規情節嚴重的互聯網站，依法予以關閉；涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。

針對今年年初火爆的直播答題，國家新聞出版廣電總局於今年春節前發布《加強網絡直播答題節目管理》通知。

通知要求，相關平臺不得宣揚拜金主義和奢靡之風、開展網絡直播答題節目的平臺必須具有法定網絡視聽節目直播資質、直播答題節目主持人應當具備廣播電視節目主持人相應的條件、網絡直播答題活動不得過度營銷和過度炒作等。《通知》要求各級廣電部門清理整頓網絡答題直播活動，對違法違規問題即發現、即處置。

同期，國家新聞出版廣電總局電影局下發通知，將在全國5萬余個影廳中，選出5000個作為“人民院線”簽約影廳。簽約影廳在特定優秀主旋律影片和重要時間節點的重要影片實行“專廳專用”，采取組織觀看、優惠票價、給予政策、資金扶持或獎勵等方式，保證放映陣地。

中國電影票房也在今年2月達到101.4億元，刷新了中國內地市場2017年8月的單月票房紀錄，也打破了北美市場2011年7月創下的全球單月單市場13.95億美元的票房紀錄。

2018年3月5日，2018政府工作報告指出，過去五年來，通過堅持以供給側結構性改革為主線，著力培育壯大新動能，並堅持創新引領發展，著力激發社會創造力。中國經濟實力躍上新臺階。國內生產總值從54萬億元增加到82.7萬億元，年均增長7.1%，占世界經濟比重從11.4%提高到15%左右，其中文化產業年均增長13%以上。

其中對2018年政府工作的建議里提到，未來要做大做強新興產業集群，實施大數據發展行動，加強新一代人工智能研發應用，在文化、體育等多領域推進“互聯網+”。

在思想道德建設和群眾性精神文明創建上，將加快構建中國特色哲學社會科學，繁榮文藝創作，發展新聞出版、廣播影視、檔案等事業。加強文物保護利用和文化遺產保護傳承。建好新型智庫。加強互聯網內容建設。深入實施文化惠民工程，培育新型文化業態，深化中外人文交流。

阿里文娛輪值總裁楊偉東：出大眾爆款概率越來越低

“今天大眾爆款的內容的概率越來越低，絕大部分的爆款意味著某些人群熱議的內容，對另外一個人群來說可能知之甚少，圈層爆款成為新的爆款常態。”4月20日，阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼大優酷事業群總裁楊偉東在優酷春集上說。

“圈層文化的興起，把內容和用戶綁定在一起，整個內容鏈路都呈現出開放和開源的趨勢，從策劃、播出到宣發都開始吸收用戶意見，對用戶開放。”

在此基礎上，以互聯網平臺作為主陣地的超級劇集、網絡劇集成為推動劇集創新的驅動力，而網綜在進入大片時代後，從策劃、制作到商業化全面升級，開始了產業化思考和探索。 

為什麽大眾爆款的概率越來越低？

楊偉東拿艾瑞咨詢的數據為例，過去一年互聯網視頻用戶平均每人每天會花100分鐘觀看視頻，而這一數字已處於相對穩定的狀態，但與之相比，內容規模處於幾何級數增長中，這就導致內容消費越來越昂貴，面對海量內容用戶開始更多的根據個人喜好主動選擇觀看，圈層隨之出現。

在他看來，互聯網的主戰場已經從過去工具型平臺的競爭轉向內容型平臺的競爭，市場上承載內容的平臺越來越多，視頻內容的數量和種類也越來越豐富。

 “我們發現，主要依托新媒體播出的超級劇集和網絡劇集，因為圍繞集中的受眾人群，越來越明顯地成為驅動劇集創新的主要動力之一，包括人設創新、題材創新和結構創新。”楊偉東解釋。

圈層的興起，讓用戶的需求變得尤其重要，超級劇集和網絡劇集發展的核心即是滿足用戶多元化的需求。在此基礎上，楊偉東提出內容制作、宣推向用戶開放將成為內容鏈路的新常態，用戶的意見將貫穿整個內容生產、發行的鏈條。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群劇集中心總經理馬筱楠也指出，在開放內容鏈條的前提下，健美和多元將是優質內容的兩個關鍵詞。健美，即拒絕註水，劇集的長度短同時保證內容濃度和故事濃度；多元，即探索多種垂直類別題材，滿足圈層用戶的需求。

在大片網綜進入產業化的同時，人工智能也開始參與並在這一領域發揮作用。優酷技術團隊在2017年搭建了泛內容大數據智能預測平臺——魚腦，為內容策劃、制作、營銷、商業化提供數據參考和支持。

而在生產環節，優酷和阿里巴巴達摩院深度合作了一款產品“鯨觀平臺”。該產品利用阿里各類的內容理解AI，實現了對長視頻中各個片段的理解，並通過雲剪輯工具，雲轉碼能力賦能視頻創作者，降低創作門檻、提質提量。消費環節，在移動端除了利用“窄帶高清”技術讓用戶用最少的流量看最高清的視頻，提升用戶的觀看體驗，優酷還在長視頻領域首次落地了個性化推薦技術，實現從人找內容到內容找人，讓用戶觀看時長提升10%。

東方明珠聯合富士康，落子“文娛+”新風口

當很多人還在驚嘆東方明珠和富士康聯合發布的8K上海城市宣傳片《YES!上海》的清晰度之高，沈浸感之強時，8K時代已經悄然來臨，東方明珠與富士康的合作大幕也才剛剛開啟。

6月10日，繼資本上入股富士康後，東方明珠發布公告稱，與富士康集團以及富士康A股上市公司工業富聯分別簽訂戰略合作備忘錄。雙方將在互聯網電視（OTT）、物聯網智慧城市、8K領域及海外項目等方面展開合作。

這是東方明珠在2017年年報中提出智慧運營驅動“文娛+”戰略轉型的重要一環。6月11日，在第三屆“東方明珠之夜”年度品牌發布會上，東方明珠首次對外詳細闡述升級後的新戰略，並現場與富士康簽約。

技術巨頭加持

此次東方明珠與富士康的簽約在物聯網、“5G+8K”領域有著多層次的深入和推進，這意味著東方明珠在多項行業前沿發展方向的技術布局和業務落地得以進一步加速。

其中物聯網方面，雙方將基於物聯網智慧城市合作的業務範圍（包括但不限於物聯神經元網絡、城市綜合治理管理產品開發及業務集成、智聯城市大腦等），在資本、基礎設施、物聯網應用、平臺等方面進行深度合作。

值得一提的是，東方明珠與富士康將共同投資建設上海物聯運營主體，包括合資共建平臺公司，主要開發城市大腦、物聯網運營管理平臺、智慧城市行政運營平臺等產品。雙方還將合資共建運營公司，主要運營上海構建的政府物聯專網，並提供城市精細化管理解決方案。

事實上，在東方明珠的戰略規劃里，物聯網是創新業務板塊里極為重要的一環。早在2017年，東方明珠就聯合富士康、阿里、科大訊飛、FACE++等合作夥伴定制化研發完成上海新型無線城市城域物聯專網網絡運營管理平臺、“社區大腦”數據應用平臺。可以想見，未來隨著科技巨頭的加碼，東方明珠在該領域里的發展速度將超出預期。

在8K領域，雙方將整合各自資源優勢，構建生態布局，在內容制作、存儲、傳輸等一系列領域共謀共建。一直以來，技術的進步必然帶來內容產業的升級，隨著5G時代即將到來，8K技術也逐漸走向我們，為了讓內容產業做好充足準備迎接“5G+8K”時代的到來，東方明珠加速了與科技企業的合作。

事實上，一直以來，東方明珠始終致力於利用前沿、高新技術在內容產業上不斷探索。就在5月，東方明珠與富士康攜手率先發布了全國第一部8K宣傳片，東方明珠的內容策劃、制作能力與富士康在技術、硬件上的優勢雙劍合璧，實現了8K內容制作零的突破。未來，雙方將持續在8K領域深度合作，從點到面，充分挖掘各自在產業鏈上的資源與優勢，提升線上運營能力。

在互聯網電視領域，東方明珠將作為富士康及合資公司旗下各OTT產品集成播控及內容服務的唯一合作夥伴。東方明珠內容或將全面入駐富士康控股的夏普電視，融合媒體產品的分發渠道得以擴張。

富士康登陸A股市場後，將進一步積聚力量構建雲計算、移動終端、物聯網、大數據、人工智能“先進制造+工業互聯網”新生態。“這與東方明珠一直以來的戰略不謀而合，未來雙方會有更多的產業突破在時時發生。”東方明珠方面表示。

完善文娛產業生態布局

“東方明珠重組三年以來，文娛產業發生了巨變。”東方明珠董事、總裁張煒在“東方明珠之夜”發布會上表示，文化與傳媒娛樂產業二元價值結合，技術對產業賦能凸顯，媒體渠道邊界消融以及用戶對文化消費的需求升級，都是目前的行業趨勢。

在這樣的背景下，東方明珠2016年提出“娛樂+”戰略，意在通過“娛樂+”線上線下載體，發揮產業生態集聚效應，致力於成為中國家庭娛樂生活方式的引領者。

2018年在看到文娛領域“人貨場”的重構機遇後，提出智慧運營驅動“文娛+”戰略升級，以OPG雲為基礎，致力於實現三個“打通”。即打通業務的拓展和分發、打通統一用戶體系建設、打通運營平臺的構建，由此通過全渠道、全終端、全場景的用戶觸達，為新中產消費群體提供跨終端、多場景的文娛產品和消費體驗。目前，東方明珠用戶中心已匯聚5000萬用戶數據，用戶畫像標簽包括16大類、500+多種，初步實現精準推薦和精準營銷。業內人士指出，技術對文化傳媒行業影響將持續深化，大數據、雲計算、AI等新技術的應用不斷改變產業格局。市場格局上，目前國內行業總體成熟度偏低，因此產業鏈整合、多元化業態發展將成為文化傳媒企業發展的主流趨勢，結合資本力量、構築平臺優勢、實現生態化擴張成為業內領先企業發展的重要途徑。

事實上，東方明珠每一次戰略布局的調整與升級都在順應大趨勢，經過三年的戰略深耕，目前已經建立廣電行業內領先的智慧運營平臺，完成了影視互娛、媒體網絡、視頻購物、文旅消費四大業務板塊的重組。目前，四大事業群的規模、凈利潤均處於行業領先地位。

與此同時，東方明珠已經在城市大腦、文化產業集聚區、OPG線下文娛綜合體及“5G+8K”等領域進行了前瞻性的布局，以尋找新的增長點。目前，這些布局已經初顯成效。以城市大腦為例，2017年，東方明珠已在楊浦、虹口、普陀三區實現全覆蓋，覆蓋率達95%以上，已建成應用100多種。下一步,將通過組建產業聯盟、發起組建產業基金、聯合政府合建產業帶，進一步推動項目進展，形成可複制可推廣的上海模式。

張煒表示，隨著OPG持續升級，東方明珠將進一步打通公司包括影視、遊戲、新媒體、購物、旅遊等在內的18大業態，為用戶提供線上線下產品和服務，持續致力於實現IP全產業鏈開發，及用戶在各業務間的消費轉化，在此基礎上，通過智慧運營的手段，實現多場景、多終端、多業務、多內容的價值變現。

業內人士指出，東方明珠過去幾年在用戶中心、OPG雲等基礎設施方面的建設布局，有望在未來幾年產生質的影響，而其一直以來在內容、運營、市場開拓等領域的優勢，也會為合作夥伴帶來增量。

聯姻富士康、加速智慧運營，東方明珠引領“文娛+”新風口

繼資本入股富士康後，文娛龍頭東方明珠與富士康在業務上的合作再進一步。

6月10日，東方明珠發布公告稱，與富士康集團以及富士康A股上市公司工業富聯分別簽訂戰略合作備忘錄。雙方將在互聯網電視（OTT）、物聯網智慧城市、8K領域及海外項目等方面展開合作。

這是東方明珠在2017年年報中提出智慧運營驅動“文娛+”戰略轉型的重要一環。6月11日，在第三屆“東方明珠之夜”年度品牌發布會上，東方明珠首次對外詳細闡述升級後的新戰略，並現場與富士康簽約。

富士康登陸A股市場後，將進一步積聚力量構建雲計算、移動終端、物聯網、大數據、人工智能“先進制造+工業互聯網”新生態。“這與東方明珠一直以來的戰略不謀而合，未來雙方會有更多的產業突破在時時發生。”東方明珠方面表示。

技術巨頭加持，業務互補謀增量

記者註意到，此次東方明珠與富士康的簽約在物聯網、“5G+8K”領域有著多層次的深入和推進，這意味著東方明珠在多項行業前沿發展方向的技術布局和業務落地得以進一步加速。

以物聯網為例，雙方將基於物聯網智慧城市合作的業務範圍（包括但不限於物聯神經元網絡、城市綜合治理管理產品開發及業務集成、智聯城市大腦等），在資本、基礎設施、物聯網應用、平臺等方面進行深度合作。

值得一提的是，東方明珠與富士康將共同投資建設上海物聯運營主體，包括合資共建平臺公司，主要開發城市大腦、物聯網運營管理平臺、智慧城市行政運營平臺等產品。雙方還將合資共建運營公司，主要運營上海構建的政府物聯專網，並提供城市精細化管理解決方案。

事實上，在東方明珠的戰略規劃里，物聯網是創新業務板塊里極為重要的一環。早在2017年，東方明珠就聯合富士康、阿里、科大訊飛、FACE++等合作夥伴定制化研發完成上海新型無線城市城域物聯專網網絡運營管理平臺、“社區大腦”數據應用平臺。可以想見，未來隨著科技巨頭的加碼，東方明珠在該領域里的發展速度將超出預期。

在8k領域，雙方將整合各自資源優勢，構建生態布局，在內容制作、存儲、傳輸等一系列領域共謀共建。一直以來，東方明珠始終致力於利用前沿、高新技術在內容產業上不斷探索。就在5月，東方明珠與富士康攜手率先發布了全國第一部8k宣傳片，東方明珠的內容策劃、制作能力與富士康在技術、硬件上的優勢雙劍合璧，實現了8k內容制作零的突破。未來，雙方將持續在8k領域深度合作，充分挖掘各自在產業鏈上的資源與優勢，提升線上運營能力。

在互聯網電視領域，東方明珠將作為富士康及合資公司旗下各OTT產品集成播控及內容服務的唯一合作夥伴。東方明珠內容或將全面入駐富士康控股的夏普電視，融合媒體產品的分發渠道得以擴張。

富士康登陸A股市場後，將進一步積聚力量構建雲計算、移動終端、物聯網、大數據、人工智能“先進制造+工業互聯網”新生態。“這與東方明珠一直以來的戰略不謀而合，未來雙方會有更多的產業突破在時時發生。”東方明珠表示。

完善文娛產業生態布局 東方明珠轉型碩果凸顯

“東方明珠重組三年以來，文娛產業發生了巨變。”張煒在“東方明珠之夜”發布會上表示，文化與傳媒娛樂產業二元價值結合，AI技術對產業賦能凸顯，媒體渠道邊界消融以及用戶對文化消費的需求升級，都是目前的行業趨勢。

在這樣的背景下，東方明珠2016年提出“娛樂+”戰略，意在通過“娛樂+”線上線下載體，發揮產業生態集聚效應，致力於成為中國家庭娛樂生活方式的引領者。

2018年在看到文娛領域“人貨場”的重構機遇後，提出智慧運營驅動“文娛+”戰略升級，以 OPG雲為基礎，致力於實現三個“打通”。即打通業務的拓展和分發、打通統一用戶體系建設、打通運營平臺的構建，由此通過全渠道、全終端、全場景的用戶觸達，為新中產消費群體提供跨終端、多場景的文娛產品和消費體驗。目前，東方明珠用戶中心已匯聚5000萬用戶數據，用戶畫像標簽包括16大類、500+多種，初步實現精準推薦和精準營銷。

業內人士指出，技術對文化傳媒行業影響將持續深化，大數據、雲計算、AI 等新技術的應用不斷改變產業格局。市場格局上，目前國內行業總體成熟度偏低，因此產業鏈整合、多元化業態發展將成為文化傳媒企業發展的主流趨勢，結合資本力量、構築平臺優勢、實現生態化擴張成為業內領先企業發展的重要途徑。

事實上，東方明珠每一次戰略布局的調整與升級都在順應大趨勢，經過三年的戰略深耕，目前已經建立廣電行業內領先的智慧運營平臺，完成了影視互娛、媒體網絡、視頻 購物、文旅消費四大業務板塊的重組，並已在城市大腦、文化產業集聚區、OPG線下文娛綜合體及“5G+8K”等逐步布局，以尋找新的增長點。

目前，這些布局已經初顯成就。以城市大腦為例，2017年，東方明珠已在楊浦、虹口、普陀三區實現全覆蓋，覆蓋率達95%以上，已建成應用100多種。下一步,將通過組建產業聯盟、發起組建產業基金、聯合政府合建產業帶，進一步推動項目進展，形成可複制可推廣的上海模式。

張煒表示，隨著OPG持續升級，東方明珠將進一步打通公司包括影視、遊戲、新媒體、購物、旅遊等在內的18大業態，為用戶提供線上線下產品和服務，持續致力於實現IP全產業鏈開發，及用戶在各業務間的消費轉化，在此基礎上，通過智慧運營的手段，實現多場景、多終端、多業務、多內容的價值變現。

業內人士指出，東方明珠過去幾年在用戶中心、OPG雲等基礎設施方面的建設布局，有望在未來幾年產生質的影響， 而其一直以來在內容、運營、市場開拓等領域的優勢，也會為合作夥伴帶來增量。

東方明珠過去幾年陸續與包括中國電信、中國聯通、騰訊、微軟等在內的各領域龍頭企業戰略合作，撬動產業資源。本次“東方明珠之夜”同時為NBA中國等30余家長期合作夥伴頒發“最佳合夥人”獎。東方明珠方面表示，未來希望攜手更多的合作夥伴做大文娛產業蛋糕，合作共贏。