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國是指南丨金槍魚、北極蝦……明年關稅調整，買這些東西更便宜了

►國辦：到2020年全面放開養老服務市場

【劃重點】：國務院辦公廳日前發布《關於全面放開養老服務市場提升養老服務質量的若幹意見》。到2020年，養老服務市場全面放開，

· 鼓勵境外投資者設立非營利性養老機構，其設立的非營利性養老機構與境內投資者設立的非營利性養老機構享受同等優惠政策。

· 鼓勵社會資本采取建立基金、發行企業債券等方式籌集資金，用於建設養老設施、購置設備和收購改造社會閑置資源等。

· 有條件的地方在風險可控、不改變養老機構性質和用途的前提下，可探索養老服務機構其他資產抵押貸款的可行模式。

【指南君】：都說“最美不過夕陽紅”，而美景背後的養老服務卻是十足的朝陽產業。

養老服務需求不斷增長，我國養老服務供給總量和質量卻依然嚴重不足，老年產品生產和供應落後等問題普遍存在。

此外，一直以來，養老服務發展的“大政府、小社會”使市場在資源配置中起決定性作用未能充分發揮。這些改革舉措的推行也旨在破除阻礙養老服務市場發展的瓶頸。

►工信部：明年7月起手機預裝軟件必須可卸載

【劃重點】：工業和信息化部近日印發《移動智能終端應用軟件預置和分發管理暫行規定》的通知，提供移動智能終端預置軟件的生產企業和互聯網信息服務提供者：

· 應確保除基本功能軟件外的移動智能終端應用軟件可卸載。

· 不得調用與所提供服務無關的終端功能、違法發送商業性電子信息;未經明示且經用戶同意，不得實施收集使用用戶個人信息、開啟應用軟件、捆綁推廣其他應用軟件等侵害用戶合法權益或危害網絡安全的行為。

· 生產企業應約束銷售渠道，未經用戶同意不得擅自在移動智能終端中安裝應用軟件，並提示用戶終端在銷售渠道等環節被裝入應用軟件的可能性、風險和應對措施。

【指南君】：有沒有感覺大快人心、喜聞樂見呢?有了這個規定，以後手機上的這些預裝軟件，想卸就能卸掉，不能再偷偷占你的內存、耗你的流量、收集你的信息了!

如果你發現你手機預裝軟件違反了這個《規定》相關要求，可向企業投訴舉報，企業應在規定和公開承諾的時限內妥善處理；如果你對處理結果不滿意，可向電信用戶申訴受理機構申訴。

電話為：010-12300、省會城市區號-12300。

►2017年關稅調整方案發布，明年起實施

【劃重點】：《2017年關稅調整方案》自2017年1月1日起實施。

· 中國與澳大利亞、巴基斯坦、瑞士、哥斯達黎加、冰島、韓國、新西蘭、秘魯的自貿協定以及內地分別與港澳的更緊密經貿安排(CEPA)項下的部分產品的協定稅率進一步降低。

· 為豐富國內消費者的購物選擇，還將降低金槍魚、北極蝦、蔓越橘等特色食品和雕塑品原件等文化消費品的進口關稅。為回應國民對醫療和健康的關註，降低生產抗癌藥所需的紅豆杉皮和枝葉、治療糖尿病藥所需阿卡波糖水合物的進口關稅。

【指南君】：吃貨們註意了，明年金槍魚、北極蝦要便宜了。

►中央紀委副書記楊曉渡任監察部部長，曾任上海市紀委書記

· 全國人大常委會25日經表決，決定任命楊曉渡為監察部部長，接替已調任民政部部長的黃樹賢。

· 楊曉渡，1953年10月生，曾任上海市副市長，上海市委常委、市紀委書記，2014年3月任中央紀委副書記、機關黨委書記。

楊曉渡

【指南君】：楊曉渡曾在西藏自治區有長達24年的工作經歷。他“由企入仕”，在那曲地區醫藥公司工作8年後，出任那曲地區醫院黨委書記。

在擔任中央紀委副書記期間，楊曉渡分管第2紀檢監察室(聯系國務院部門和其他相關單位)、第9紀檢監察室(聯系陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆及新疆生產建設兵團)等，在其分管領域，先後有13名副部級幹部落馬。

►王蒙徽任遼寧省委副書記

· 王蒙徽，1960年1月生，曾在廣東省、福建省工作，曾任汕尾市市長，雲浮市委書記，福建省副省長，福建省委常委、廈門市委書記等職務。

· 今年8月，王蒙徽履新遼寧省委常委，接替曾維任沈陽市委書記。

王蒙徽

【指南君】：王蒙徽今年8月剛從廈門市委書記崗位上調任遼寧，上個月他在沈陽市黨代會上當選為市委書記。即王蒙徽目前以省委副書記的身份兼任省會城市沈陽的市委書記。

目前在全國範圍內，省委副書記兼任重要城市一把手的共有五人，除王蒙徽外，還有江蘇省委副書記、南京市委書記吳政隆，廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞，福建省委副書記、福州市委書記倪嶽峰，西藏自治區黨委副書記、拉薩市委書記齊紮拉。

►河北省委原常委景春華一審獲刑18年，受賄超6000萬

· 景春華，1956年生，曾任承德市委副書記、承德市市長、衡水市委書記、河北省委秘書長、省委常委等職。

· 2001年至2013年景春華利用職務便利，為相關單位和個人在承攬工程、企業經營發展、職務晉升或調整等事項上提供幫助，直接或者通過其妻受賄6054.7598萬元。另有8635.7137萬元財產不能說明來源。

· 以受賄罪判處景春華有期徒刑十五年，並處罰金人民幣四百萬元;以巨額財產來源不明罪判處有期徒刑六年，決定執行有期徒刑十八年，處罰金人民幣四百萬元。對其受賄所得財物和來源不明財產及其孳息予以追繳，上繳國庫。

景春華

【指南君】：景春華是河北省十八大以來落馬的第二位省部級高官，上一個是河北省委組織部原部長梁濱。

景春華在從政早期還是相當“上進”的， 1973年，17歲的景春華從一名普通礦工做起，由於工作努力、人緣好，景春華頗受領導喜歡，很快便被提拔到開灤礦務局唐山礦黨委組織部工作，30歲就擔任了開灤礦務局團委副書記。

但隨著官位不斷提升，景春華沒能恪守為政的底線。

2006年，景春華開始擔任衡水市委書記一職。就任期間，有媒體爆料稱，景春華出門常常是警車開道，到達目的地後，他才會從車里從容地走出來，前呼後擁。

據悉，景春華歷時13年跨度的受賄歷史，由多達31個單位和個人送出，被外界認為是〝來者不拒〞，創下紀錄。

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  第一財經 • 國是指南 

親身實探亞馬爾：讓中國用上北極氣的超級工程

氣溫零下30攝氏度，體感溫度零下40攝氏度。

在呼嘯寒風中第一次飛抵這塊極地氣田，就被北極圈的嚴寒來了個“下馬威”。迫不及待地學著同行的俄羅斯夥伴換上項目部提供的超厚羽絨工裝後，記者才勉強感覺能在室外稍作停留。

這里是亞馬爾半島，位於俄羅斯西伯利亞平原西北部，最低溫度零下52度。在當地涅涅茨語里，亞馬爾的意思是“天涯盡頭”。雖然杳無人煙，卻易尋北極熊和北極狐的覓食蹤跡。這里也是俄羅斯最豐富的天然氣儲藏區，是全球最大的液化天然氣項目——亞馬爾LNG（液化天然氣）項目的所在地。

作為中俄兩國最大的經濟合作項目，亞馬爾LNG項目不僅將帶動俄羅斯能源產業和邊疆地區的發展，也有望豐富中國清潔能源供給，成為中國國內優化能源結構、應對空氣汙染的新武器。

第一財經記者坐上極地運輸車，穿行在茫茫冰原上。漫漫極夜籠罩四野，銀白大地一望無垠，只有遠處正在建設的項目工地在黯寂的天光中撐起一道燈火耀動的綿長天際線。

等到了近前，相當於二十幾層樓高的天然氣液化主設備——低溫熱交換器高高聳立，滿身還披覆著一層厚厚白霜。親歷了短短三年建設期後，亞馬爾LNG項目總經理葉甫根尼·科特對第一財經表示，整個項目的工程進展目前已經在70%左右，“明年這個時候再來，就能看到第一條液化天然氣生產線投產了”。

亞馬爾LNG項目全景

嚴寒就是最大敵人

為了應對氣候變化，人類對於清潔能源的需求大幅增加，向極地出發已經成為未來能源開發的必然趨勢。來自美國地質勘探局(USGS)評估報告顯示，北極地區擁有待發現天然氣技術可采儲量超過47萬億立方米，占全球未開采天然氣儲量的30%。

亞馬爾半島及其鄰近的近海地區正是俄羅斯在極地能源開發的主要地區。依托於亞馬爾半島上的南塔姆別伊斯克凝析氣田，亞馬爾LNG項目預計年產量將達1650萬噸液化氣及100萬噸凝析油，總價值高達270億美元（約合1862億元人民幣）。

雖然這里的天然氣儲量大、埋藏深度淺，幾乎不含硫化氫的氣體純凈度高，但大自然並不會輕易地把這些能源寶藏交到人類手上。

圖為項目建設現場

極夜下掛滿白霜的一期工程主體設備

亞馬爾LNG項目工地的工人告訴第一財經，由於天氣太冷了，每個工段上的工人們上工時一般分為兩個小隊輪流作業，當一隊施工的時候另一隊則趕緊找地方取暖。只要風速達到每秒10米以上或氣溫低於零下四十度都需要立即停工。由於俄羅斯法律不允許工人們在嚴寒條件下長期施工，一般每工作45天後，公司就會安排工人回家休養。

除了人的安全第一，極低的氣溫也考驗著施工設備和材料的耐受性。記者的直觀感受是，大家所帶來的大部分手機，只要在外面暴露不到10分鐘電量就會迅速衰減乃至突然“罷工”。

所有的設備在冰天雪地的環境下都要經受考驗

在這北極荒原建設工廠，要克服特殊的地質難題。液化天然氣廠腳下的凍土，冬季無比堅硬，但到了夏季，表層凍土就會出現一定程度解凍，影響設備地基的穩定。為解決這個問題，亞馬爾一期生產線主體設備下的地基下面就被打入了23200根鋼筋，相當於把大量牙簽密集穿進一塊豆腐中，確保凍土層不變形。

極夜下燈火通明的施工現場：這是四個巨型儲氣罐

另外，由於地廣人稀，這里所有的補給都需要海運或空運。吃的每一粒面粉無比珍貴，每一顆螺釘幾乎都經過了萬里海運……無形中會形成巨大的成本壓力。

從項目融資、設備采購、建設組織、安全運營到銷售分發，極地能源開發不是能僅靠一家公司、一個國家能夠完成的事業，必須多國合作才能共同完成。亞馬爾項目正是這樣的多國合作典範。為了開發亞馬爾項目，俄羅斯、中國和法國已經做了多年的準備。

沒有多國合作成就不了超級工程

早在2014年初，中石油就與俄羅斯諾瓦泰克（Novatek）公司簽署了戰略合作協議，諾瓦泰克作為大股東持股60%，中石油和法國道達爾一樣分別持股20%，形成了亞馬爾LNG項目最初的合作框架。

在俄羅斯政府修改了出口法後，2014年中旬，諾瓦泰克獲得了俄羅斯政府頒發的出口天然氣資質、亞馬爾LNG項目獲得了出口權，打破了原來俄羅斯天然氣工業公司一家壟斷天然氣出口的局面，也使得這個總價值超達到270億美元的超級能源項目有了實施基礎。

2014年5月，中俄兩國共同簽署《中華人民共和國與俄羅斯聯邦關於全面戰略協作夥伴關系新階段的聯合聲明》。其間，中石油與諾瓦泰克公司簽署亞馬爾液化氣項目的供銷合同。這也是雙方在液化氣合作上的大單，也使得亞馬爾項目獲得了中俄兩國的共同關註。

隨著項目的推進，這個俄羅斯政府專門為其修改出口法開“綠燈”的項目，也贏得了中國絲路基金的青睞。

2015年12月，在中國國務院總理李克強和俄羅斯聯邦政府總理梅德韋傑夫的共同見證下，中國的絲路基金與諾瓦泰克公司簽署了關於亞馬爾LNG項目的股權轉讓協議。根據該協議，絲路基金從諾瓦泰克公司購買亞馬爾項目9.9%的股權，大股東諾瓦泰克的股權相應減少到50.1%。由此形成了俄羅斯主導項目建設、道達爾提供技術和咨詢、中國提供資金和相關設備的多方合作局面。

絲路基金入股亞馬爾

除了業主方的多元化，項目總承包方更是名企薈萃——法國德希尼布、日本日暉和千代田三家國際知名公司都被囊括在內；在工程分包商和供應商中，中石油、中海油、寶鋼、武船、韓國大宇造船等也都名列其中。所以，在亞馬爾工地上，俄語、法語、中文等都是你能聽到的交流語言。

中石油俄羅斯公司有關人員對第一財經說，參與亞馬爾項目，這是中國能源公司第一次進入能源勘探、開發、生產、LNG工廠建設和運營的全過程開發，對於中國未來的液化天然氣開發項目都有重大的示範意義。

“中國制造”正征服極地遠洋

按照亞馬爾LNG項目的規劃，該液化天然氣廠分三期進行投產，分別對應三條液化天然氣生產線，投產時間分別為2017年、2018年及2019年。

葉甫根尼·科特告訴第一財經，目前，整體建設進展順利。其中，工廠第一條工藝生產線所需的全部礦井已鉆探完畢，生產線已經建設了70%左右。第二條和第三條生產線也在同步建設過程中。整個項目目前的全部工程進展已經超過80%。

這一建設速度，甚至超過了具備全年施工條件的熱帶和亞熱帶同類型液化天然氣項目。超高建設速度背後的秘密，正是模塊化施工。

由於高緯度高寒地區的嚴酷自然環境不具備將材料拿到現場施工的條件，因此為了減少成本及加快建設時間，亞馬爾LNG項目采用了模塊化施工，就是將工廠拆分成一系列的模塊並由全球多地工廠加工完成，然後運輸到亞馬爾項目施工現場做好對應安裝，就好像是“搭積木”一樣建工廠。

巨型模塊運抵亞馬爾LNG項目地

這些模塊背後，既有著中國制造的力量，也有很多中國企業的第一次。

由於石油行業整體疲軟，傳統海洋工程市場萎縮，對於面臨困境的海工企業來說，以亞馬爾項目為代表的高端模塊建造市場是一塊極具吸引力的“蛋糕”，也是一塊首次涉足的市場。

以中石油的海洋工程公司和中海油旗下的海油工程為主力，偕同中石化旗下的煉化工程公司、青島武船麥克德莫特、蓬萊巨濤海洋工程重工有限公司、博邁科海洋工程股份有限公司和南通太平洋海工等共計七家中國企業，最終承擔了約120個模塊的建造項目，模塊總重逾40萬噸。模塊的平均重量達3000-4000噸，其中最大的模塊重達7500噸，一塊就相當於一座埃菲爾鐵塔的重量。

中海油董事長楊華曾表示，亞馬爾LNG項目是中國第一次承攬LNG核心模塊建造項目，模塊的研制意味著中國成功掌握了LNG核心供應模塊的建造技術，完成了海油制造由低端加工向核心工藝的升華，實現了幾代海油人的發展心願。

中石油海洋公司參建的亞馬爾項目PAU111模塊進行首片安裝作業

然而，從海工建造、海管鋪設等傳統業務跨越到國際LNG模塊建造市場，絕不是一件容易的事。因為這些模塊不僅規模龐大，而且精度要求極高。

比如，中石油旗下寰球工程承擔的FWP5項目包采用結構件栓接形式，超過1.5萬個構件尺寸控制十分嚴格，每個構件上的連接板數量較多，且桿件尺寸較小，偏差控制在0.1毫米內，檢驗一根12米的構件需要測量114個參數。武船承接的模塊結構精度誤差需控制在正負6毫米以內，管線的精度誤差需控制在正負3毫米以內；模塊涉及使用零下50℃低溫沖擊碳鋼及零下196℃超低溫沖擊奧氏體不銹鋼等材料，焊接操作難度大。

為了達到LNG模塊的建設標準，中國的海工企業以創業精神作出了最大的努力。為了做好一個模塊，千余名中國工人日以繼夜的實施施工，企業也緊急增添設備幫助生產。以中石油的海洋工程公司為例，該公司青島海工建造基地調整了設備設施和施工技術，專門增加了加工能力和建造水平能達到國際先進水平的一條生產線和一個防腐車間。

極地破冰運輸

為了將模塊運到北極圈，中國航運企業和造船企業也為這個國際項目創造了一批“第一次”。

其中，中國船舶工業集團公司旗下的中國廣船國際建造完工世界首艘極地甲板運輸船“奧達克斯”，可在北冰洋冬春冰凍季節，連續運輸LNG大型設備模塊至亞馬爾項目基地薩別塔（Sabetta）港。船舶具有極強的破冰能力，可常年在極地冰區航行。

另外，中集集團旗下的中集來福士也交付了兩艘5萬噸級半潛船，被形象地比喻為海上的“大力神叉車”，承擔為亞馬爾項目執行模塊運輸任務。

在運輸承接方面，中遠海運集團、招商局旗下的招商輪船、中外運長航也都參與到亞馬爾LNG的運輸中來。

2016年，現成的工藝模塊己被運至亞馬爾LNG項目施工現場並被逐步安裝，也意味著中國海工、海運、造船企業有了集體進軍極地探索的新實力。

服務中俄各自戰略的新支點

如果從縱深分析，作為中俄當前最大的經濟合作項目，亞馬爾LNG項目本身還承載了兩個國家兩項內部重要改革的新使命。

從俄羅斯方面說，亞馬爾LNG項目承擔了俄北極開發探路者的作用，有北極航道開發、亞太市場開拓和振興俄地方經濟的多重作用。

亞馬爾LNG項目主要的市場在供給亞太地區，因此縮減運輸成本非常重要。為縮短航程、節省時間並降低成本，亞馬爾LNG項目選擇利用北極東北線航道運輸，即從亞馬爾走北冰洋、穿過白令海峽轉入亞洲地區。

亞馬爾LNG項目夏季（紅色）和冬季航線（藍色）

為此，亞馬爾項目訂購了15艘具有破冰能力的LNG運輸船，每艘船每次可運送17萬立方米LNG，可實現全年向國際能源市場運送。在夏季，液化氣用北方航線通航運輸，冬季運輸船則會向西航行，在比利時澤布呂赫港換裝到普通運輸船上，再運到最終目的地。

得益於北極航道的利用，盡管亞馬爾LNG項目處於北極地區，但與亞太地區其他LNG項目相比仍具有很強的產品競爭力。

諾瓦泰克公司有關人士表示，亞馬爾LNG項目由於生產成本低，即使在石油價格負面預期下，也能盈利。南塔姆別伊斯克凝析氣田直接開采成本大約為每桶油當量0.5美元，這使得該項目在所有國際市場上具有強大的競爭力。

也正因為亞馬爾項目的成本優勢，也為俄羅斯鞏固西歐天然氣市場、開發亞洲天然氣新市場，以及應對國際油氣價格的波動提供了便利。

未來隨著亞馬爾項目的穩定運行，這將培育俄羅斯和亞洲之間通過北方航線形成一條新經濟動脈，帶動俄羅斯北部沿海邊疆地區的發展。

紅圈位置為亞馬爾半島

同時，亞馬爾是鄂畢河進入北冰洋的入海口。鄂畢河位於西伯利亞西部，其上遊為中國境內的額爾齊斯河，屬北冰洋水系，是俄羅斯第三大河。鄂畢河流域是西西伯利亞的主要運輸通道。如果北方航線成熟，還將帶動俄羅斯西伯利亞廣大內陸地區的對外新通道。

所以，俄羅斯政府對亞馬爾項目配套建設的薩別塔港非常重視，獨立出資建造了港口。目前，模塊運輸所需的港口籌備期的工程項目己完工，正在進行建設的是液化天然氣和凝析油運輸碼頭。

未來，薩別塔港將建成2個LNG運輸船專用泊位、6個其他船只綜合泊位。薩別塔港口是北方航線發展的一個關鍵增長點。據第一財經采訪了解，由於亞馬爾LNG項目的實施，俄羅斯北部航線的貨物運輸量已經增加了兩倍。

對於中國而言，未來亞馬爾項目的建成投產，將在中國西部陸路、南部海路進口液化氣之外，新增北部海運液化氣新來源，有利於中國在多國間增加采購的靈活性。由於亞馬爾LNG項目未來將要生產的96%的產品已達成合同，大部分產品出口至亞太國家，且合同有效期為20年及以上，這有利於確保中國北路液化氣來源的穩定供應。

而新增的“北極氣”也有望成為國內優化能源結構、應對空氣汙染的新武器。

在2016年末新公布的《能源發展“十三五”規劃》(以下簡稱《規劃》)中，中國提出了雄心勃勃的能源低碳轉型計劃，其中重要的一環是穩油增氣，加強石油的替代，擴大天然氣使用範圍，推動天然氣成為主體能源之一，這也是中國能源革命的一部分。

《規劃》提出，“十三五”時期非化石能源消費比重提高到15%以上，天然氣消費比重力爭達到10%，煤炭消費比重降低到58%以下。按照規劃相關指標推算，非化石能源和天然氣消費增量是煤炭增量的3倍多，約占能源消費總量增量的68%以上。可以說，清潔低碳能源將是“十三五”期間能源供應增量的主體。

《規劃》還明確提到，要擴大天然氣消費市場。創新體制機制，穩步推進天然氣接收和儲運設施公平開放，鼓勵大用戶直供，降低天然氣利用成本，大力發展天然氣分布式能源和天然氣調峰電站，在民用、工業和交通領域積極推進以氣代煤、以氣代油，提高天然氣消費比重。

為優化能源結構，中國正在興建越來越多的天然氣發電站

盡管未來來自北極的亞馬爾LNG天然氣能夠助推中國的天然氣供給，但在2016年能源大轉型高層論壇上，國家能源局副局長李仰哲也談到，近幾年我國天然氣對外依存度不斷上升，已經引發了有關方面的憂慮和擔憂，必須把對外依存度控制在一個合理的範圍內。“國外的資源要利用好，國內的資源挖潛，也不能放松”。下一步要堅持市場化改革的方向，調動各方勘探開發油氣資源的積極性。

由於亞馬爾項目是中國完整參與LNG開發全過程的項目，參與亞馬爾實際也是在為中國自主開發其他天然氣項目打基礎，這是一步利於長遠的大棋。

亞馬爾項目還顯示了中俄之間的良好合作和密切友誼。在2014年俄羅斯遭受西方制裁期間，來自中國“雪中送炭”式的融資，確保了亞馬爾等大型項目繼續運行。目前，中國仍是亞馬爾項目最大的融資方。

2016年3月，中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗在中南海紫光閣會見俄羅斯天然氣工業公司總裁米勒時說，在兩國元首的戰略引領下，中俄務實合作特別是能源合作不斷取得新進展。

張高麗說，能源合作具有戰略性、長期性，雙方要運營好已經建成的中俄原油管道、增供油等大項目，建設好中俄東線天然氣管道、亞馬爾液化氣項目，加快商談西線天然氣管道等項目，還要積極探討新的合作項目。在合作模式方面，雙方要創新合作思路，按照利益共享、風險共擔原則，拓展上下遊一體化、油氣裝備制造、加工技術服務、工程建設、油品銷售服務等新領域合作，保持中俄能源合作持續穩定發展勢頭。

服裝共享平臺女神派獲北極光等A輪1800萬美元投資

服裝共享到底是小眾還是趨勢?近日，記者從北極光創投獲悉，女性時裝共享電商女神派獲得了由北極光領投、經緯中國、華創資本等跟投的1800萬美元A輪融資。此輪融資後，女神派在2017年將繼續加大市場投放。

女神派已經上線了一年多，每天有數十種新品上架，本輪領投方北極光創投董事總經理姜皓天表示：“服裝是個萬億市場，也是高度成熟的電商領域，但過去十幾年的發展中都無法避免商品非標化導致的庫存風險、退貨率高、線上客單低等問題，女神派根據新一代消費者的核心需求，進行了底層模式的創新，並用很短的時間就對供應鏈和運營模式進行了大量優化。我相信女神派能走得非常遠。”

近三年來，隨著共享經濟對消費各個領域的滲透，國內湧現出了一些時裝共享的平臺。受眾也主要集中在80後和90後。特別是對於服裝網購行為已經愈加成熟的中國年輕女性，她們更加看重服裝電商能提供的獨特款式、良好體驗、有競爭力的價格等優勢，對服裝消費有了升級需求。然而，目前在國內對國際大牌、高端女裝的消費一直存在專賣店價格昂貴、款式有限、海淘不便利等問題。

這些時裝共享平臺有的采取Airbnb的模式，有的采取摩拜單車的模式。以女神派為例，就可以理解為摩拜單車的模式，以禮服租賃為切入點，上面的品牌包括VeraWang、Lanvin等一線品牌，隨後也推出了日常裝的租賃和訂閱。此外，還擁有獨有優質的海外品牌供應渠道，以及常駐紐約的特聘買手。

經緯中國管理合夥人徐傳陞表示：“共享經濟和消費升級是經緯持續關註的領域。90後新生代樂於通過手機移動端解決衣食住行的消費習慣正改變著服裝業的發展，時裝租賃共享順勢而生。女神派在做一個需要拼想法和拼運營的業務。我們看好團隊的執行能力，願意支持他們構造一個優質的時尚共享生態圈。”

不過，這些共享平臺的運營和服務也是目前最需要解決的問題，比如如何高效匹配用戶，如何在衛生問題上讓用戶放心，如何縮短衣服清潔到上架的周期。

那些選址沙漠或者北極圈的企業都在想什麽？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0221/161341.shtml

本文由選址960（微信 ID:xuanzhi960）授權i黑馬發布。

聽說很多牛氣哄哄的企業最喜歡選址在城市夠大、地段夠好、人才夠多、配套夠硬的地方。

畢竟這些大企業即使是選址在郊區或小鎮，那也是北京或上海的郊區、美國矽谷的小鎮。

總結起來，他們選址的共性大概有這麽幾個：平原、繁華、方便。可是偏偏有些企業的選址不符合這一選址的共性。比如那些選址在北極圈、沙漠中心、地下30米處的公司。

是的，你沒有看錯：北極、沙漠、地下30米，是不是很好奇？跟著小編一起，來看看選址這些地方的企業們都是怎麽想的吧！

1 那些選址北極圈的企業

“在這里工作的最大挑戰是什麽？那就是在室外只有零下30攝氏度的時候開車來上班！”

——北極圈員工

2011年，Facebook宣布在位於北極圈以南不到 70 英里的呂勒奧小鎮建造數據中心。

要知道北極是非常寒冷的，呂勒奧也不例外。這里大部分時間的溫度都在10攝氏度以下，極端最低氣溫可以達到零下44攝氏度 。

在這里工作的Facebook員工曾直言不諱的表示，在這里工作最大的挑戰就是在室外溫度只有零下30攝氏度的時候開車上班。

老板：馬克·紮克伯格

員工：150名

面積：84000平方米（相當於6個足球場）

位置：瑞典呂勒奧

Facebook位於呂勒奧的數據中心

Facebook選址在這里有三個原因：

第一，這里的電力充足且便宜。呂勒奧是一座工業城市，背靠呂勒河，建有瑞典最大的幾座水電站。

資料顯示，瑞典呂勒河附近生產近160萬千瓦時的水力電能，相當於瑞曲全國電量需求的10%，自1979年以來，當地的高壓電線還沒有中斷過一次。此外，這里還是歐洲電費最便宜的地區。Facebook無需為建立數據中心而重新設計電力供應系統。

第二，高質光纖網絡數據傳輸無憂。瑞典擁有密度極高的光纖網絡，這可以確保數據暢通無阻的達到其他歐洲國家。

第三，低溫利於設備冷卻。大多數數據中心需要花費大筆資金來防止服務器過熱，但對於靠近北極圈呂勒奧，這個問題能得到很好的解決。Facebook設計了巨大的風機將外部冷空氣引入機房內，為成千上萬臺服務器物理降溫。

Facebook的CEO紮克伯格表示：“跟傳統數據中心相比，這整套系統的效率要高出 10%，而消耗的電力則少了將近 40%。”

Facebook位於呂勒奧的數據中心的風機

當然，除了Facebook還要很多知名的企業選址在北極圈，比如皇家殼牌、埃克森美孚公司、挪威國家石油公司等，他們選址北極圈目的就很明顯了——石油的資源爭奪戰。

畢竟北極地區蘊藏的油氣資源約占全球未開發油氣資源的五分之一。此外這種選址更多的是摻雜了國家性質的選址，“哪里有石油搶哪里”。

2 那些選址沙漠的企業

“很多時候，企業的選址都是向利益看齊的。最終建在哪兒，就看哪里的蛋糕最大最好吃。”

——選址寶典

2014年2月，特斯拉宣布將建造一個超級工廠，將在5個州內做出選擇。直到2014年9月選址才被證實為內達華州的沙漠中心。

關於特斯拉為何選址在內達華州，我們在之前的文章“【特斯拉選址調研】你所不知道的50億美元超級工廠背後！”中已經進行了細致的分析。感興趣的朋友可以點擊藍字閱讀，這里我們主要分析的是為什麽要選址沙漠。

老板：埃隆·馬斯克

員工：預計6500人

（完工後生產旺季雇員人數）

面積：1260000平方米

（接近100個足球場大小）

位置：美國內達華州

一方面，沙漠充足的太陽能、風能、地熱能等清潔能源可以用來工廠發電。另一方面，沙漠的土地價格相較於其他類型土地要便宜很多，土地存量也足夠支持特斯拉的超大需求面積。

更為關鍵的是，沙漠人煙稀少的設定，對於特斯拉的超級工廠並無太大影響。因為特斯拉超級工廠是全自動生產工廠，其四大制造環節:沖壓生產線、車身中心、烤漆中心和組裝中心有超過150臺機器人參與。即使是超級工廠完工後的生產旺季雇員人數預計為6500人，這對於一個126萬平方米的工廠來說，簡直少的不可思議。

拋開特斯拉超級工廠選址沙漠不談，國內也有企業特意將工廠選址在沙漠。比如在內蒙古騰格里工業園區中落戶的諸多化工企業，他們選址這里的原因簡單粗暴——排汙環保成本低，而後成為曾經轟動一時的“騰格里沙漠汙染環境案”。

實際上，大部分企業的工廠最終建在哪兒，都是政府與企業利益談判和博弈的結果。沙漠建工廠，背後也是一道經濟增長和生態保護的算術題，誰輸誰贏在於是長視還是短視。

3 那些選址地下的企業

“地面上的普通數據中心到處都是安全弱點，你要應付各種攻擊可能性。”

 ——Iron Mountain數據中心運營副總裁

2008年，選址位於瑞典斯德哥爾摩市地下30米處的花崗巖巖床中的 Pionen（牡丹）數據中心完工。建設期間，為了擴大空間，期間共炸掉超過4000立方米的堅固巖石。

老板：瓊·卡爾侖

員工：15人

面積：1200平方米

位置：瑞典斯德哥爾摩市地下30米

這里原本是冷戰時期的一個軍用掩體和防核地堡。將山丘的巖石挖空後修建而成，整個數據中心只有一個入口，而且配有半米厚的金屬門作為保護，能夠抵禦核攻擊和電磁脈沖炸彈的戰爭掩體。

冷戰結束後遭空置，上世紀九十年代成為舉辦派對、展覽及演出的場所。數據中心的名字仍然沿用地堡的軍用代號：Pionen White Mountains（“Pionen”是瑞典語，對應英文為“Peony”，是“牡丹，芍藥”）。

數據中心建設在這里，最大的原因在於安全和保密性。跟你所想象美國大片的秘密基地一樣，進入這里需要層層的檢查。英國每日郵報的采訪者表示：“這里在一條長約30米的走廊里，有數道安全門相隔，每走幾步就會遇到一道，必須等到後一扇門完全關閉，才能輸入密碼，打開前一扇門。“

實際上“地下30米”還不夠深，位於地平面以下約220英尺（約67米）的Iron Mountain（鐵山）同樣夠安全。

Iron Mountain(鐵山)是美國一家專註於存儲備份、數據安全的公司。其地下資料庫面積達145公頃，就像石灰巖洞組成的迷宮一般。在110個面積相當於足球場大小的地下室里，儲藏著來自政府機關、公司企業的機密資料。

Iron Mountain的主數據中心位於賓夕法尼亞州一座占地1000英畝的石灰石礦地下22樓的地方，這是一座安全級別僅次於白宮和國防部的秘密資料庫，號稱是地球上最安全的地方之一。

4 北極、沙漠、地下以外

除了北極、沙漠和地下的選址，還有一些選址在海底、南極、教堂甚至是自然保護區的企業。

除外太空的選址還未實現，似乎整個宇宙已經沒有什麽犄角旮旯是我們不能開公司的地方了。

北極光創投鄧鋒：紅海競爭將越來越多，而勝負取決於創始人特質

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0718/164198.shtml

來源 | 北極光創投 (ID:NorthernLightVC)

作者 | 鄧鋒

按：

有人評價，鄧鋒先生總能較為全面地看待一個問題，而且還能提出一些建設性意見。這與他過去的經歷有著密不可分的關系，作為一位出色的投資人與成功創業者，他早年創辦的NetScreen（網屏技術）在納斯達克上市，後以42億美金成功出售。之後他回國創辦了北極光創投，成功投資了一批公司，包括美團網、漢庭酒店、華大基因、海洋音樂、百合網、中科創達。

與你分享鄧鋒先生的一篇文章，文中他詳細回顧了自己早年創辦NetScreen公司的細節，分享了這些年來他在陪伴創業者成長的過程中，所觀察提煉出的優秀創業者的特質，以及大多數創業者在早期都會感到困惑的一個問題。

 紅海競爭將越來越多，而勝負取決於創始人特質

一

創業經歷

我大學畢業後，自己就跑去國外讀研究生，後去了Intel，做了幾年工程師。1997年11月我在美國矽谷和幾個清華同學一起創辦了一個信息安全的企業——NetScreen，花了4年的時間將公司送上了納斯達克，2004年以42億美金把公司賣給了另一家大的互聯網公司Juniper（瞻博網絡）。

當時，互聯網泡沫已經破滅了，所以我們能在較短的時間內取得這樣一個成績，還是挺不錯的。到公司賣掉時，我們的產品一共銷售到了110多個國家，團隊大概1000多人，營業額一年有近6億美金。

表面上看去，你可能會覺得我們整個創業過程很順利，但實際上公司從成立到上市的4年時間中也經歷了很多不為人知的波折。我們創業時，幾個人一共放棄了差不多100多萬美金的股票期權，所以當時我們想，只要能掙到200萬美金就算值了。當公司做到1年零9個月時，有一個上市公司要來收購我們，出價是4.5億美金，我當時挺高興的，覺得不到2年就做到4.5億美金，遠超我們當初的設想，所以當然要賣了。

於是，我們就興高采烈地配合人家做了盡職調查，結果誰知到了正式簽合同那天對方突然不簽了，我們這才發現對方已經買下了競爭對手。當時我們就傻了，公司沒賣成，還把信息都告訴了別人，在員工面前覺得一點面子都沒有。後來，經過一番安撫，才讓我們的員工繼續好好工作。

三個月後，又一家納斯達克上市公司找我們，又是談收購的事。

這次，我就不敢和員工講了。對方覺得我們公司不錯，出價9億美金，我當時想：幸虧上次沒賣，3個月就翻倍啊！這次我們直到盡職調查做完，簽了Definitive Agreement（最終合同）後才和員工說這次收購的事。那時候雖然還沒有完成交割，但在法律上等於對方已經購買了我們公司，員工也都為公司賣了個更高的價錢而高興，但厄運又來到了。

我們都不曾想到，幾乎在簽合同的同時股票市場突然暴跌，而且買我們的這家公司是當時受打擊最嚴重的公司之一。我們簽了合同一個多星期後，高興勁兒還沒過去，公司股票一天就下跌了20%，簽合同不到一個月，股票價值還剩不到原來的1/3，這就是說原來的9億美金變成3億美金。這時候所有員工都覺得，犯一次錯誤並不算什麽，但在這麽短的時間內連續犯同樣的錯誤，實在是太糟糕了!

那時矽谷的所有公司都在到處挖人，我的每個員工手里都拿到了不少Offer，好在我原來在清華是做輔導員的，就和員工談心，一談就是14個小時。矽谷的高科技公司說到根本還是靠人，關鍵員工如果留不住，公司馬上就沒了。我就和員工說，雖然我們和這家公司領了結婚證，不過還沒進洞房嘛，可以想辦法往回退。好在收購我們的這家公司整個團隊都很好，也沒在這方面太為難我們，所以我們就順利退出來了。

經過這兩次收購後，我最終決定誰也不賣了，自己去上市。團隊也都願意再相信我一次，所以大家就都奔著上市的目標前進。因為我們的收入不斷增長，技術產品也一直很好，當我們開始找華爾街的投行時，高盛覺得我們不錯，答應帶著我們上市。員工們很高興，意氣風發，又重新找回了創業的激情，但意料之外的事又發生了。

在我們還差三天就要報美國證監會的時，突然做審計的E&Y（安永）說：「抱歉，我們不能給你們出好的審計報告，你們公司有實質性的弱點。雖然你們的業績非常不錯，但是財務一塌糊塗，管理極其混亂。」高盛一看就說那算了，他們也選擇不帶我們上了，這使得我又沒辦法和員工交代了。

在矽谷，員工真的是老大，在這種情況下，我們也得和員工交代。我們開掉了財務部門所有的人，重新招人，這是一件很痛苦的事，我們花了一年的時間才把財務給調整過來。然後我們又和高盛聊了一次，高盛認為我們公司真不錯，這麽大的問題很快都改過來了，而且現在一切變得極其規範，所以願意和我們合作。

很快一切準備就緒，馬上就要上市了，但誰知道又突然發生了9·11，納斯達克從5000點跌到1400點。可是已經和員工說好了上市，上市的路線圖都設計好了，沒辦法我們只能咬著牙，甭管是不是9·11該上還得上。

2001年12月11號，公司終於上市了。

我們是9·11之後第一家上市的公司，所有華爾街投資經理沒別的公司可投，就我們這麽一家，所以我們得到了很多投資，最後竟有了30倍的超購，當天公司的市值達到了26億美金。這里我想說，有些企業你不要看表面，說4年時間成長又快又好，但這中間它一定經歷了各種的起起伏伏。

創業，有時候真的是靠技術、產品、聰明、勤奮；有時候看不清楚，靠的就是信念，外加一些運氣，總之是各個方面糅合在一起的結果。很多時候，我們都不能預料到明天公司又會發生什麽事情，但我們必須要一步步往前走。

二

 成功者的特質

現在大家都把企業做多大、有沒有上市、收入利潤多少、創始人有多少錢當成是一個成功創業者的標準，其實不盡然。我看到有很多企業做得很大，但創始人未必很幸福，也沒有得到社會的尊重；也有很多我認為他的企業沒做得很大，也沒有多麽賺錢，但是他的心態很好，大家很認可他。

這些年，我也在想如何定義一個企業的成功？

後來，我認為要做一個成功的企業就要看你是否能平衡好與客戶、員工、投資人這三方的關系，並使得他們與你合作能感到快樂。如果只是為了賺錢，雖然能給股東帶來不錯的回報，但這未必能讓員工感到快樂。如果企業能夠提供客戶所喜歡的服務或產品，在業界有品牌能得到尊重，公司的員工流失率很低，大家感覺工作環境是愉快的，每個人不僅能獲得物質上的回報還有精神上的滿足，在我看來這會是一家成功的企業，不管它規模大小、上市與否。

一個企業做到最後就是人的問題，而能解決這個問題的只有創始人，他（她）對企業的發展最為重要。投資人看企業的時候，最主要的就是看企業的創始人，畢竟中國的商業環境正在逐漸成熟，之前靠一些特權、批文，可以走在灰色地帶，但這種賺錢的機會將越來越少，越來越多的機會是在陽光下、在成熟市場的環境下競爭，紅海競爭的局面也會越來越多。

在這種情況下創始人的重要性將會更為突出，創始人的特質也會更重要。我個人認為有些特質是在做企業之前必須有的，如果你做企業之後再去培養的話已經晚了。比如，我們世界觀的形成、思維方式、做事行為方式，這其實是在自己年輕的時候就已經基本形成了。所以，投資人大多數的時候是在選人而不是在培養人，以下是我理解的成功創業者所具備的特質：

1）要具備快速學習的能力。大多數創業者剛開始創業時，可能只有一方面很強，其它方面都能可能是缺點。做早期投資，也存在兩種不同的思維方式：一種是看這個創業者有多少缺點；一種看這個創業者有多少優點。

創業者能走多遠多快，決定著企業能做多大。比如說一個工程師技術能力很強，沒有管理團隊的能力，沒有用技術去定義一款產品的能力，沒有做市場營銷的能力，更談不到去制訂戰略，在一個大公司里訓練很多年然後出來創業也未必能成功。真正好的創業者從跨國企業中高管出來的很少，大多數都是草根創業，在學習中不斷挑戰自我，變成技術的觀察者或管理營銷專家。

2）具備持續創新的能力非常重要。如果一個企業沒有創新的基因，企業是很難做得很遠，也很難做大的。有些創業者認為自己的創意屬機密，其實好的點子不能成就一個企業，一個偉大的企業一定要不斷的創新，如果建立不了壁壘，別人可以很快超越你。創新是做出優秀企業非常重要的基因。

3）創業者要具備「贏」的雄心。創業者一定要有雄心，一定要敢於挑戰，不懼怕權威，甚至面對大企業要有必勝的信念。膽子要大，要有野心。如果沒有「我要贏」這種雄心，碰到困難就往後縮，企業是做不了的。

4）創業者要有理想。理想不等於激情，激情可能能持續一年或者更長時間，但未必能堅持很長時間。一些優秀創業者的理想不是「我要賺錢成為中國的首富」，他們都有著超越物質財富回報的理想，之所以選擇創業完全來自於他們強烈的興趣愛好。

5）要能堅持不懈。馬雲講過今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。有時候企業要靠你的才幹往前走，有時候靠運氣，創業者總要能堅信些什麽才行，畢竟周圍有很多誘惑，能夠堅持下來最後做成的概率會高一些。在企業最困難的時候沒有掉頭，堅持往下做，最後做出來了，今天中國最優秀的創業者都是這樣的。

6）具備責任感。創業者能夠堅持、能夠成功，很重要的是來自於他的責任。對家人、親人、朋友、員工及投資人的責任，上下遊可能也是依靠這個企業成長而成長的，創業者必須要付起這個責任，這件事不幹好對不起他們。

7）胸懷是最終成事的重要因素。我們最不願意投資自私的創業者，把自己利益放在企業之上，這樣的企業發展再好，技術再創新也不投，因為它絕對是做不成長久的。創業者學習能力可以不斷培養，胸懷等特質是培養不了的。

8）有智商還要有情商。企業做得越大情商越高。真正優秀的創業者具有很強的領導力，他不是技術專家，不是營銷專家，但他有很向心的領導力把這些人吸引過來，把企業做大做強。

在公司運營當中，雖然你也不是公司的每個戰略決定都要告訴員工，但你一定要將自己的真實想法與團隊分享，讓他們和你同喜同憂。千萬別裝酷，別裝得自己什麽都行。我們公司經營4年就成功上市了，這個過程並不是一帆風順，而是經歷了三起三落。低谷的時候我會和員工開誠布公，對他們說，很抱歉，我們真的犯錯誤了。

三

融資後的六個註意事項

2005年，我從矽谷回國，創立了北極光創投。截至目前，我們有幸與很多優秀的創業者合作，在陪伴創業者成長的過程中，我們發現一個相對明顯的問題——有不少創業者，在拿到天使輪或者Pre-A輪融資後，作為企業的創始CEO或創始團隊成員，不知道應該註意些什麽？其實，我認為六點是值得很多創業者註意的：

1）現金流

在當前的市場環境下，這尤其是CEO的第一大要務。有很多本身不錯的公司，因為花錢速度太快，結果自己敗在了現金流失控的問題上。再好的企業，如果現金流突然斷了，團隊也沒有辦法穩定。　

創始人對公司員工負責、對公司股東負責的首要任務是把公司的現金流控制好。當現金還有六個月就要花完的時就要開始註意了，尤其是當公司只夠三個月的時，公司的處境就更危險了。CEO要保證哪怕公司沒有融到資，還能運轉至少半年，把控好公司的現金流，這個說多少遍都不為過。

2）人

創業者一旦拿到錢後，從第一天起就要把註意力放在人身上。做企業最關鍵是建立一個組織，這其中，人是最重要的。招人、留人、用人、培養人都很重要。招人是CEO最重要的工作，創始人要評估自己每周有多少時間花在招人和與員工的溝通上。

時間的分配是衡量自己聚焦點的好方法。判斷在人上的聚焦夠不夠的標準，就是統計自己在人上花了多少時間。我認為花在招人、與內部員工溝通、與外部客戶溝通的時間應該占到一個CEO的50%以上的時間。

3）執行力和速度

執行力是能把想的事情在多快的時間內執行到位，而且要能看得出效果。最怕的是事情沒做成，但卻不知道自己是戰略錯誤還是執行不到位。

速度也是一個很關鍵的判斷執行力的指標，就像前面我們說時間分配是衡量聚焦點的重要指標。速度的重要性不是說銷售成長快，而在於一個事情能不能解決，解決的到不到位。小企業要以快取勝，這里的快不是銷售產生的速度，而是事情執行到位的速度。

4）產品

公司早期要把產品放在第一位，而不是技術也不是營銷(Marketing)。所謂做產品，最關鍵的是對客戶需求的不斷定位，找到客戶的需求，把自己的資源和客戶進行匹配，在很快的時間內把產品做出來。

在中國創業，技術很重要，但很多技術導向型的企業一定不是靠技術來做生意的，尤其是一些To B方向的企業，這是一個強關系型的生意，要知道買你產品的決策人是誰。比如，面向大企業的業務一定是部門做決策的，那影響他們決策的因素是什麽，這些都是你在做產品的時候需要想到的。

歸根結底，作為公司的老大，在一開始的階段對產品的關心要高於對技術的關心，以及對市場營銷的關心。你要能將銷售和營銷分開來看，產品剛出來的時候要重視Sales、輕視Marketing。

5）企業文化

很多創業者在初期不太註意這一點，其實企業文化從企業早期就逐漸形成了。如果早期有意培養了優秀的企業文化，那麽在企業文化內核確定了之後，只要進新人的速度不是太快，公司文化就會沿著這個方向發展。

創始人應該好好想一想公司企業文化的這個「核」是什麽。各家有各家的選擇，但我要特別提醒一下，企業文化不是靠口號宣傳出來的，是要靠創始人在點點滴滴的小事兒上實際出來的。比如，如果你的企業文化是關愛員工，那麽一個新員工加入後，你能不能第一次見面就叫出他（她）的名字。企業文化的本質是創始人領導力的體現，創始人是什麽樣的人，創辦的企業就會是什麽模樣的。

6）融資能力

創業者的融資能力正在變得很重要，這是我不願意看到但在中國市場正在發生的事實。今天的中國VC市場上，創業者可能是需要一點忽悠的能力，但這個度怎麽把握確實很難說清楚。很多企業級服務和醫療項目的創業者之前是工程師、產品經理，都不知道怎麽宣傳自己和公司，但作為創始人你要學會怎麽把自己的公司和產品從更高的角度、用更大的概念講好。不管我們喜歡不喜歡，融資的時候不會講故事就會吃虧。

一財漠河報道後續：回應“綠盾”巡查結果 黑龍江部署北極村自然保護區整改

黑龍江北極村國家級自然保護區整改不到位的問題，昨日（8月31日）經第一財經報道和生態環境部通報後，立即引起黑龍江省環境保護廳，大興安嶺地委、行政公署和漠河市委、市政府的高度重視，已經部署整改。

昨日下午，第一財經詳細報道了北極村國家級自然保護區存在多處違規建設和經營的問題。當晚，生態環境部官方微信公號通報稱，8月30日-31日，“綠盾2018”專項行動第三巡查組對黑龍江北極村國家級自然保護區20個問題點位開展現場核查，發現存在多處違規問題，其中緩沖區違規問題突出。

巡查組發現，“綠盾2017”專項行動以來，該保護區新增問題點位1處，位於緩沖區內，為集住宿、餐飲、釣魚、野炊於一體的經營設施；未按要求上報違法違規問題2處，為緩沖區內正在營業的神龍灣旅遊景區和規模化養豬場。

巡查組還發現，該保護區上報臺賬與實際情況不符，臺賬中整改完成的2處采石場轉變為養蜂點和養禽場，臺賬中已銷號的2處采石場，其中1處仍在進行取料作業，另1處轉變為道路施工的攪拌場；整改不到位即申請銷號8處，1處廢棄木材加工點未開展生態修複工作，7處廢棄取料場生態修複效果差，明顯不符合銷號標準。此外，保護區勘界立標工作滯後，建設管理亟待加強。

據第一財經記者了解，31日17時，黑龍江省環境保護廳副廳長王慧傑針對巡查組督查發現的問題和第一財經的報道，召集大興安嶺地區行署、大興安嶺林業集團公司和漠河市相關領導，就落實整改進行部署，要求漠河市政府主管領導及北極村保護區管理局立即向漠河市黨政一把手匯報有關情況，高度重視巡查組通報的問題，提高政治站位。

王慧傑要求，針對存在的問題，漠河市、北極村保護區管理局必須立行立改，該拆除的要馬上拆除，徹底清理老溝驛站的飯店、住宿等旅遊設施，恢複植被。舉一反三，進一步排查問題，制定整改方案，搬遷養殖場。完善管理體制，明確西林吉林業局和保護區管理局管理責任，理順管理關系，加大保護力度。

昨日下午，大興安嶺環保局局長鄭學慧在第一時間將巡查組發現的問題向大興安嶺林管局副局長姜蒙紅作了匯報。

今天上午，大興安嶺地委書記蘇春雨就巡查組發現的問題，作出批示，“經與李大義專員研究，對發現的問題照單全收，誠懇接受。責成漠河市委、政府、西林吉林業局立即組織整改，能恢複的立即恢複，立即整改。有困難的要制定整改方案，限定時間，明確措施，落實責任，限期整改。”

蘇春雨要求，全區要舉一反三，對各類保護區管理情況進行全面排查，明確問題清單、責任清單和任務清單，依法管理。通過整改排查，進一步增強保護意識，規範保護區管理，確保不再發生此類問題和其它違反保護管理的行為。

今天一早，漠河市委宣傳部部長裴誌輝告訴第一財經記者，正在外地出差的漠河市委書記白永清、市長姚占軍昨晚看到反饋問題後，分別通過電話等方式安排部署整改事宜，漠河市在家主要領導及相關部門連夜制定整改方案，並要求第一時間向巡查組上報整改方案。

漠河市政府今天提交給巡查組的《關於巡查問題整改的表態》表示，“針對此次巡查中發現的在北極村國家級自然保護區發展旅遊、養殖、取料等8個問題，我們深感自責，誠懇接受，堅決整改，並將把巡查整改作為嚴肅的政治任務來抓，切實履行主體責任，以堅決的態度、果斷的措施確保整改見底到位。”

該《表態》稱，“直面問題照單全收”，成立市政府主要領導親自掛帥的問題整改工作領導小組，制定整改方案，細化整改措施，明確責任分工，確定完成時限，確保存在問題第一時間整改到位。按照邊督邊改、務求實效的原則，堅決做到問題查不清不放過、整改不到位不放過、長效機制不建立不放過，以問題的切實整改體現巡查的成效，促進生態環境質量的顯著提升。正確處理生態環境保護與發展管護區經濟關系，確保優勢生態資源得到永續發展。

根據漠河市委、市政府昨晚確定的整改方案，河灣老場址老溝驛站將在今天清除道邊牌匾、大門，15日內拆除人工設施、完成平整土地和植被恢複；河灣老場址蜜蜂養殖今天遷出保護區，10日內完成平整土地和植被恢複；河灣老場址生豬養殖今天清除道邊牌匾、大門，9月末拆除人工設施、完成平整土地和植被恢複；河灣老場址廢棄木材加工點今天開始，15日內完成地面堆積物清理，平整土地和植被恢複。北紅村道路維修拌料站、北紅村取料場15日內完成平整場地和植被恢複。

此外，神龍灣景點即日起不對遊客開放，停止一切旅遊項目，用於保護區科研觀測工作使用。管護站養雞場今天拆除養殖設施。

據第一財經記者了解，漠河市政府已責成漠河市環保局牽頭總負責本方案的落實，保護區管理局、河灣經營所、築路隊負責具體執行，綜合設計隊配合做好本方案涉及植被恢複地塊的設計工作。漠河市政府督查室把整改工作納入市政府重點督辦項目，定期督查，及時通報整改進展。市紀委監察委全程監督，對整改工作中推諉、不作為的領導幹部和工作人員予以嚴肅處理，確保整改工作保質保量按時完成。

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責編：汪時鋒

最悲壯紀錄　北極熊媽媽空肚連游 9日 687公里無冰塊歇息　寶寶不支餓死

1 : GS(14)@2011-01-28 00:33:52

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14912824

這是一次北極熊游泳馬拉松：一隻北極熊媽媽曾熊掌不停划，連續游了超過九日九夜，游了共 687公里，是科學家歷來追蹤到游得最遠的北極熊。但創舉背後是一個悲慘故事：北極熊媽媽帶着熊寶寶長途跋涉去覓食，可是全球暖化，極地冰融化，游得倦極也沒有浮冰着陸歇息，最終食物找到了，熊寶寶卻死了，熊媽媽累得半死，暴瘦了。
北極熊出名泳術了得，常常在浮冰之間捕獵海豹，但「熊不停掌」游足 232小時 687公里卻是紀錄， 687公里相當於香港和澳門之間水域距離的 11倍。
2℃水中游　失 22%脂肪暴瘦
科學家於 2008年 8月給一群北極熊戴上全球定位系統（ GPS）頸帶，之後連續兩個月追蹤牠們，結果追蹤到這隻北極熊媽媽，在阿拉斯加以北、北冰洋的波弗特海（ Beaufort Sea）的覓食之旅。
研究員德納說：「這隻北極熊媽媽在只得 2℃至 6℃的水中，連續游了 232小時，游了 687公里，這實在是驚人壯舉。」之後，北極熊媽媽還繼續上路，間歇在海冰上趕路和游泳，足足再前進了約 1,931公里，才找到捕食地點。
目標達到，但代價沉重。北極熊媽媽雖有極厚脂肪和毛髮保暖，但難抵馬拉松之旅的辛勞，科學家兩個月後找到牠時，牠已失掉 22%脂肪暴瘦，更慘是熊寶寶死了。北極熊如此悲劇，都怪氣候變遷惹禍。德納指，全球暖化令冰層融化，北極熊活動範圍不斷收窄，要長途游泳去覓食，今次觀察反映「北極熊有非凡的長途游泳能力，有助牠們適應北極海冰融化的環境」，但「長途游泳可能影響牠們的繁殖機能」。
英國《每日郵報》

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2 : abbychau(1)@2011-01-28 00:38:44

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財經脈搏: 爭北極資源 中企蝕本開鐵礦

1 : GS(14)@2015-01-18 02:26:08

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 4%A6-220000616.html

撰文：許益雯　攝影：東方IC、歐新社　美術：陳國威

當北極厚厚冰層日漸被全球暖化融掉，北極圈多國開始爭逐封藏已久的保貴資源。和北極圈沾不上半點關係的中國，近日踏出了第一步，煤炭及礦石進口商俊安集團接過格陵蘭Isua鐵礦的開採大權。俊安雖明知是蝕本生意，還是勇字當頭，背後就是「行船爭解纜」──爭資源怕執輸心態。雖然北極圈開發條件漸漸具備，從油氣、礦產到航道均蘊含巨大經濟潛能。不過，極地自然條件嚴酷，開發成本大，又有破壞生態之虞，加之各國利益拉鋸，五星紅旗想在白色大地高高掛絕非易事。

全球變暖使得北極部分地區冰雪消融，更易進入，極地豐富的自然資源引來各國關注。中國雖不在北極圈範圍，但中資企業對北極圈礦產、能源的開發興趣濃厚。近日，中國大型煤炭及鐵礦石進口商俊安集團，從英國倫敦礦業手中接過了格陵蘭（丹麥屬地）Isua鐵礦石項目。Isua鐵礦預計可開採一千五百萬噸露天鐵礦，且質素很高，總投資金額達廿三億美元，投資額超過格陵蘭島廿億美元的ＧＤＰ，是格林蘭史上最大的投資項目，也是首個中國企業全資擁有的北極資源項目。

查閱俊安集團官網發現，該公司於一九九二年在香港註冊成立，為一家集資源開發、生產、物流、貿易、地產開發與一體的大型國際企業集團，總資產超六十億美元，全球經營收入過七十億美元。俊安集團在俄羅斯和南非擁有鐵礦，在澳洲擁有一個銅礦。雖然不乏經驗，但俊安集團接手Isua鐵礦項目的可行性仍有不少問號。據倫敦礦業去年估計，Isua礦的營運成本將達到每噸四十五美元，而運至中國的航運費將為每噸三十七美元，然而目前鐵礦石價格每噸只有七十美元。Isua鐵礦的開採週期超三年，未來鐵礦石行情如何，尚不知曉，俊安集團甘冒蝕本風險，佔資源怕執輸心態顯而易見。

冰雪消融 資源顯現

事實上俊安集團並非個例，不少中資集團已在北極地區行動，例如中石油天然氣公司（ＣＮＰＣ）擁有俄羅斯亞馬爾液化天然氣項目二成股權，中海油則持有與當地合作夥伴在冰島海域勘探石油許可證。中國官方也每年投入六千萬美元用於新成立的中國──北歐北極研究中心的研究。北極圈內的國家如美國、俄羅斯、加拿大、丹麥等國更是早已摩拳擦掌，意欲瓜分北極圈。

自然資源是最誘人的因素。根據美國能源信息署（ＥＩＡ）的數據，北極地區技術上預計可採九百億桶原油、滿足全球近三年消費需求，天然氣近一千七百億立方英尺，液化天然氣四百四十億桶。總體而言，北極圈未勘明石油儲量約佔全球的一成三，天然氣儲量佔三成，液化天然氣佔二成。此外，尚有豐富的黃金與鐵礦等礦產資源，以及未開發的水力發電資源。

隨著冰層融化，海面增加，開發北冰洋新航道成為可能，這是繼自然資源之後的爭奪熱點。例如，去年九月，加拿大最大遠洋公司Fednav宣布，名下一艘商船成功通過北極西北航道到達中國，成為全球第一艘穿行整條西北航道的遠洋商船。該條航道由格陵蘭島經加拿大北部北極群島到阿拉斯加北岸，為大西洋和太平洋之間的最短航道，一旦正式通船，可令中國與北美之間航程縮短四成。誰擁有這條航道的主導權，也便坐擁了巨大的經濟利益，在此問題上美國和加拿大爭相不下。

各國過招 中方積極

圍繞領土、資源、航線，臨近北極圈各國已紛紛出招。去年九月俄羅斯在北冰洋喀拉海與美國埃克森──美孚石油公司共同開發的一口鑽井開始出油。俄稱這座新油田探明儲量為十億桶原油，該地區的總石油儲量堪比美國墨西哥灣，正好可以疏解俄羅斯西伯利亞油田行將耗盡的燃眉之急。但是好景不長，烏克蘭危機讓美俄劍拔弩張，美聯合歐洲對俄羅斯實施經濟制裁，其中便有禁止美國公司在俄羅斯北極外洋作業，新油田的開發只好暫且作罷。在領土方面，北極五國俄羅斯、加拿大、挪威、丹麥和美國均在進行擴大邊界的研究。北極主權爭奪白熱化，使得大國博弈大有北移的趨勢。

雖然，沒有領土處於北極圈，但中國對北極事務亦表現了濃厚興趣，中國雖為世界第二大經濟體，但經濟增長所需的許多原料都靠進口，為了維持發展速度，需要尋找新的自然資源以及貿易航線。除了上文所述的中資集團積極參與北極圈礦產、石油開發外，中國官方亦派遣科考隊深入北冰洋。去年七月，中國「雪龍號」科考船開始第六次北極破冰之旅。據中國極地研究中心主任楊惠根預測，二○二○年該航線將承擔中國五到十五個百分點的國際貿易運輸業務，屆時荷蘭鹿特丹至上海的海運行程將縮減二成二。

開發挑戰 無處不在

各國虎視眈眈，但極地條件惡劣，北極圈的開發無疑是艱苦卓絕的。以油氣開採為例，雖然多年來各國對此持有很高熱情，但直到去年初俄羅斯才首次輸出北極石油。除此之外，美國、挪威在北極油氣開發項目上均乏善可陳。影響能源開發的因素很多，首先，大多油氣資源在海底，礦產資源也多被厚厚的冰雪覆蓋，開採難度十分巨大。因而開發成本也十分高昂，有數據顯示，為開發油氣，二○一四至二○一八年間，挪威、加拿大、俄羅斯所投入的資金量均在三十億美元以上，且西北航道短期內不能通航，運輸成本也十分巨大。

再者，開發北極圈面臨破壞環境的危險，例如鑽探過程中一旦發生漏油，將污染大片海洋，溫暖環境三年就可消散的石油，在低溫的北冰洋可能要百年才能消散，對當地生態帶來滅頂之災。此前，不少企業嘗試於北極鑽探作業，因遭環保組織起訴而折戟。最後，北極主權未定，於政治、經濟方面牽扯甚廣，各國出於自身利益必會寸土必爭，屆時莫說影響資源開發，引起新一輪地緣危機都不無可能。

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死魚未清　北極熊困「劏房」食齋商場海洋館衞生差　極地動物受虐

1 : GS(14)@2016-01-24 17:03:16

【正佳極地海洋世界】【焦慮北極熊】


【《蘋果》記者廣州直擊】內地發展商近年流行在購物中心興建海洋館招客，新開幕的廣州正佳極地海洋世界，因極地動物居住環境衞生惡劣，惹來劣評如潮。《蘋果》記者昨與香港海豚保育學會研究助理泰臣，一同前往海洋館，發現問題仍未改善：魚缸有死魚未清理、肉食的北極熊被餵食南瓜……泰臣擔心，內地將出現更多商場水族館，令社會對動物及保育發出錯誤訊息。



位於天河區鬧市的正佳極地海洋世界在本月16日開幕，號稱飼養了約500種、超過3萬隻極地海洋動物，但因動物居住環境惡劣而飽受外界批評。《蘋果》記者昨與泰臣到訪海洋館，發現有強烈的裝修氣味，不少魚缸內的魚隻疏疏落落，魚缸不但有死魚來不及清理，部份油漆更已剝落。被指不斷打圈的北極熊，昨日仍在細小房間內不停兜圈，還不時會撞向大門，作勢要爬出去。泰臣稱，北極熊明顯是焦躁的表現。而工作人員給食肉的北極熊吃南瓜，這也並不適合。



正佳極地海洋世界



【困坐斗室】

【天鵝受襲】



遊客雨傘襲黑天鵝

此外，其他生物的居住環境亦欠佳：有海鷗翅膀受傷折斷，海豚的水池污濁及有糞便；海象的水池不但細小，工作人員還驅趕在岸邊休息的海象落水。出口處飼養黑天鵝的水池，池邊圍欄太矮，小朋友可觸摸到，更有遊客拿雨傘向黑天鵝施襲。



廣州海洋館



【死魚頻現】

【頂波受傷】

■專家指白鯨做頂波等動作容易受傷。



與此同時，在1997年開幕的廣州海洋館亦有類似問題，《蘋果》記者與泰臣到場發現，水池內有死魚、水管有青苔，衞生欠佳，而在極地生活的白鯨與溫暖海洋生活的海豚於同一水池表演，也明顯不適合。部份動物因長年表演頂波，頭部出現傷痕。企鵝棲身地的羽毛、糞便未及清理。泰臣參觀兩個海洋館後，認為存在空間不足、衞生欠佳、飼養方法有誤及有安全問題，建議應該盡快改善。他說：「（睇動物）變成消費模式，好似買衫咁普通，當它帶出來的資訊及教育效果都是錯誤的時候，只會造成社會對動物及保育意識有錯誤。」資料顯示，內地主題公園龍頭海昌海洋公園控股曾與正佳極地海洋世界簽訂協議，提供營運諮詢及技術管理，而海昌前年曾與香港海洋公園簽訂合作備忘錄，就人才培養、動物保育等合作交流。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160124/19464797

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雄性北極熊獵殺BB可憐媽媽無奈敗走

1 : GS(14)@2016-03-01 18:55:33

氣候變暖令北極熊食物短缺，雄性北極熊轉而獵食小北極熊，科學家知道這個情況，但鮮少親眼目睹。《國家地理》雜誌的研究人員最近就目擊小熊被殺死吞食的殘忍畫面。片段見到雖然熊媽媽極力保護，小熊仍然被雄性北極熊擒獲，牠撲向小熊，剎那間已把小熊撕開殺死然後叼走食用，傷心的熊媽媽為了保命只好敗走。這段令人心碎的片段，是去年夏季攝於加拿大巴芬島(Baffin Island)。北極熊一般會在夏末和秋天獵食小熊，因為這段時間「主要糧食」海豹已游出海，在食物不足下，北極熊會轉而吃同類。生物學家斯特林(Ian Stirling)說︰「餘下可以吃到的就是不同年紀的小熊，拍到影片相當罕見，但這種事情卻不時發生。」雌熊跑得相當快，雄熊要捉牠們不容易，但若要照顧小熊就會拖慢雌熊的腳步，讓雄熊有機會得手。目擊小熊被獵殺的博物學家金斯利(Jennifer Kingsley)說︰「這事令人移不開目光，當然，你明白這就是北極的常態，我們也知道這就是北極熊的生態，但親眼目睹真的很戲劇性。」英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160301/19511698

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