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21 Jun 2017 - 被忽視的新媒體Hypebeast(8359)

李嘉诚在内地房产总面积只剩21个足球场大小：他主要资产现在在哪？

http://www.xcf.cn/jrdd/201707/t20170728_781135.htm

他是华人的传奇，贯穿整个香港经济发展史；他是维持首富地位最长的香港人。在香港，他被称为“超人”，也被认为是除了香港政府以外雇佣最多香港人的老板。说起李嘉诚的名字，相信中国很少人会不知道。

李嘉诚有多少财产？

单说数字或许缺乏画面感，根据彭博社亿万富翁榜，截至2017年7月24日，李嘉诚共有329亿美元的资产，位列世界第20位。其资产相当于2066万盎司的黄金、6亿8千万桶原油、香港2016年GDP的10.2%、58万倍美国家庭的平均收入。

李嘉诚历年资产

来源：彭博亿万富豪榜，云锋金融整理（2017年7月26日）

钱多到一定程度，如何让财富保值甚至增值就成为了一门高深的学问。市面上的书籍大多只关注李老板的故事和八卦，却很少关注其资产的分布和配置。回顾李嘉诚的生财之道，从中有许多值得投资者借鉴的地方。

李嘉诚现在担任多个集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。

不少香港人戏称一辈子都在为李嘉诚打工，因为住的房子是李嘉诚盖的，用的电话网络也是李嘉诚提供的，就连去超市买东西也与李嘉诚有关。

李嘉诚资产分布表(单位：美元)

来源：彭博社，云锋金融整理（截止2017年7月24日）

李嘉诚在2012年曾向媒体披露会将自己持有的逾四成的长江实业及和记黄埔权益，以及三成半的赫斯基能源权益，分配给大儿子李泽钜(市值约2041亿港元)；而次子李泽楷，李嘉诚称会全力帮助李泽楷收购心仪的公司，金额会是李泽楷当时身家的倍数计。

事实上，在已经将大部分财富分配给两个儿子以及做公益后，现在以李嘉诚名义持有的资产主要是分布在长和系公司里。

来源：彭博社，云锋金融整理（2017年7月24日）

李嘉诚的跨行业布局

从披露易可查，自有记录以来，李嘉诚担任大股东的香港公司已经达到67家(统计包括退市公司及改名公司)，其中有些公司李嘉诚目前已脱手。这一长长的公司列表，显示的仅仅是李嘉诚个人名义参与的公司记录，还不包括李氏家族其他成员的公司以及关联公司。这些公司遍布各个行业，可见李老爷子多么重视资产配置。

潮汕人做生意，除了要考虑风险收益，难免也需考虑人情。例如当年庆丰金集团主席陈发柱涉嫌诈骗被捕，李嘉诚因与其父交好，在其危机期间曾屡次出手帮助庆丰金。

来源：披露易，云锋金融整理（2017年7月24日）

以李嘉诚入股上表的这些公司价格来计算（未披露入股价格的以披露日期当日股价来计算），投资各个行业的权重如下：

来源：披露易，彭博社，云锋金融整理（2017年7月24日）

注：仅以披露易数据可查的李嘉诚第一次入股公司的价值计算，不考虑通胀与入股后的增减持。此图并非解释李嘉诚现时资产分布，而是自有记录以来，李嘉诚所有初次投资港股的行业投入分布。

李嘉诚参与过的资产几乎遍布各个行业。令人意外的是，如果不考虑信托中的地产部分，以开发房地产出名的李嘉诚，竟然地产股投资比例不到总投资的1%。

李嘉诚不建议投资者炒楼的理念在2017年长江和记实业业绩会上已经阐述过了，他表示自己过去十年都认为不应该炒楼，但自用的话不管便宜还是贵都应该买——“现在买贵点，算上通货膨胀，过几年你会发现也没有买错”。

跨行业布局好处在于实现全周期的资产配置。在中国或美国乃至全世界任何一个地域，行业都是周期性发展的。最初的牛车完全被汽车取代，煤炭和原油也有曾经新潮的时候，今天火爆的手游和科技股或许十年后也会被淘汰，只有配置到多个产业，才能够在不同的周期实现资产增值。

有钱人有有钱人的玩法，如果是普通投资者，巴菲特多年来除了自家基金之外，唯一推荐的投资品种就是各种指数的ETF，通过配置各种资产类别和板块（如科技板块ETF或新兴市场ETF的组合），一定程度上也能够帮助投资者分散风险。

除此之外，通过配置资产到基金也是一个选择，“有鱼智投”中一大亮点就是帮助投资者精选合适的基金，即使单独买股票型基金，最低只需要120美元就可以把资产配置到超过10个行业内。

来源：有鱼智投

李嘉诚的跨地域布局

“决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做”?  ——李嘉诚

李嘉诚在2015年针对外界关于他从内地撤资的流言，通过旗下的长江和记实业有限公司和长江实业地产有限公司发表声明。李嘉诚称，他并没有撤资，只是根据经济形势，重新配置了国内外的资产；在减少对内地房地产投资的同时，加快了在内地零售业的布局；并积极推动“走出去”战略，在全球52个国家投资多项业务。

来源：长江实业和记有限公司2016年年报（2017年4月5日）

长和系近年重大（出售或减持）物业交易

来源：长和系公司年报及公告,云锋金融整理（2017年7月26日）

根据媒体报道，李嘉诚对内地资产的抛售始于2013年下半年，随着2016年上海世纪汇广场项目的抛售完成，

“李嘉诚在内地持有的投资性物业面积只剩下了15 万平方米，仅相当于21 个足球场大小。”——引用自第一财经，2016-12-23

然而仔细分析后可以发现李嘉诚都是有选择的抛售内地物业，此举并不是看淡内地市场，而是对资产的正确配置。被选中的物业不是收益率下降（例如广州西城都荟广场，本身已经延迟五年开业，招商半年后，不少铺面仍然空置），就是已经带来丰厚回报并且目前市价理想的资产（例如东方汇金中心，售价是买入地价的八倍多，此交易将带来净利润18.4亿港元）。

事实上，这样的操作是一个生意人正常的理念实践——及时止盈止损与资本利益最大化。

加快全球资产布局

长和系近年重大海外收购项目

来源：长江基建公告及年报、腾讯财经，云锋金融整理（2017年7月26日）

即使发生了英国脱欧与欧洲难民危机等重大事件，李嘉诚近年依然持续重点投资欧洲的策略。

对于海外资产的收购，李嘉诚长子李泽钜曾在长江基建的年报中阐述其战略意图：李泽钜认为集团目前的主要目标是寻求能提供强劲，经常性及稳定现金流的投资良机。因而在投资地选择上，长江基建偏好那些具有契约精神、法律清晰透明、财务制度健全且欢迎海外投资的成熟市场。

而在行业选择上，有四个标准：（1）有监管框架及长期合约为依据，以确保未来回报的稳定性及可靠性；（2）能提供即时现金流和利润贡献；（3）属于集团具备经验及熟悉的范畴；（4）能与长江基建或长江集团其他成员子公司产生协同效应。

分散地域投资也是李老板的聪明之处，纵观近30年的发展史，日本、台湾、香港、印度乃至英国和欧洲，没有一个国家或地域的经济是能够长期高速增长的。正如李嘉诚看好欧洲，主要的原因之一也是因为欧洲的部分企业已经“跌出”价值。英国脱欧黑天鹅过后股市并没有崩盘反而越涨越高，这就是分散投资的好处。

李嘉诚的投资策略

 “我平时对经济、政治、民生、市场供求、技术演变等一切与自己经营行业有关、或没有直接关系但具影响的最新、最准确数据及讯息全部都具备所有详细数据，加上公司内拥有内行的专家，当机会来临时我便能迅速作出决定。”——李嘉诚

精准抄底！

1965年，香港爆发银行信用危机，房地产业又严重供过于求，香港房价暴跌。两年后更是发生了反英暴动，进一步加剧了房地产市场的窘境。这时李嘉诚却逆势抄底。果然在几年后香港楼市再次繁荣。李嘉诚在高位抛出，获得了不菲的利润，此举也帮助了他在香港房地产业奠定基础。

自1986年，国际油价跌至每桶11美元的历史冰点，原油市场更是经历了两次石油危机，全球石油股票低迷。李嘉诚却在这时入手石油业，以32亿港元的价格，购入加拿大赫斯基石油52%股份。当时该公司日亏500万港元，如今这家企业已经成为“和记黄埔”最大的盈利和中流砥柱，日赚1500万港元。他本人更是称这次交易是“一生最伟大的投资之一”。

20世纪80年代中期，中英就香港回归问题谈判前景未明，香港资本市场悲观氛围浓郁。英资“置地”集团着急出售“港灯”，李嘉诚此时入手34%的港灯股权。几个月后，股价回升，李嘉诚成功套现二十多亿港元，同时也以此为契机将业务拓展至公用事业。

十年前，许多业内人士对李嘉诚的欧洲3G电讯业的估值极低，甚至有分析师嘲笑他的“Three G”为“Free G”。但是2015年的和黄将意大利的移动业务合并，交易价值竟高达218亿欧元。

李嘉诚采取“人弃我取”的投资策略并非只是肤浅的想要哪个便宜买哪个，而是在审时度势后看好资产的发展前景，在最合适的时机入手，在众人非议中耐心等待，才能领先众人几百亿个小目标。

试想，在上述的任何一个案例中，若是李嘉诚沉不住气，提早脱手，那些帮助他成为亿万富翁的垫脚石很有可能就成了分文不值的烫手山芋。

对冲减风险

2016年英国宣布脱欧后，被称“买了大半个英国”的李嘉诚成了最“受伤”的华人。其旗下上市公司股价接连受挫。4家公司的市值在两个交易日累计蒸发714亿港元。

但是其实，李嘉诚早有准备。

截至2015底，长和银行及其他债务总额为2,876亿港元，其中英镑占25%、欧元占25%、美元占比最多达36%，港元及其他货币同为7%。长和财务报表以港元计算入账，英镑贬值，英国业务所带来的盈利贡献兑换成港元，变相减少，但只要有相当大负债以英镑计价，长和实际要缴付的债务及利息将大幅减少，汇兑损失，随时变成汇兑收益。

来源：pixabay.com

而在今年，世界政局不明朗。土耳其修宪公投、法国大选、韩国大选、美俄关系变化等都对世界资产布局存在潜在的影响，对汇率的影响也极大。李嘉诚在今年还配置了一部分资产在黄金上，相信一定程度也是出于对冲部分货币贬值风险的角度。

正所谓“创业容易守业难”。抄底是“攻”，对冲是“守”。“李超人”不仅能攻，也时时注意守。“攻守结合”才是真正的致富之道。

李嘉诚今年上半年回报如何？

今年是港股的旺年，以李嘉诚个人名义持有的香港公司股票在2017年上半年大都表现优秀，仅长实一家公司的回报率就有31.21%，以长实2016年年报披露的李嘉诚持股13185.03万股计算，上半年长实给李嘉诚带来的股票净收入最少就有19.5亿港币。正回报率最少的长江基建上半年股票净收入也有74亿港币（据2016年报，李嘉诚持有该公司71.93%的股本）。

李嘉诚手持公司股票2017年上半年股价走势

来源：彭博社，云锋金融整理（2017年7月27日）

注：年初价格为2016年最后一个交易日收盘价，年中价格为2017年6月30日收盘价

长实地产（1113.HK）2017年上半年股价走势

来源：有鱼股票

至于赫斯基能源公司，虽然上半年股票表现不佳，但是公司业绩却可观。2017中报显示，赫尔基上半年三个月EBIT同比上涨62.7%，六个月EBIT同比上涨113.6%。

上个月，李嘉诚出席汕大毕业典礼的时候致辞道:

“我年轻过，历尽困难试炼，我深刻知道成长之路是非常不容易的；在高增长机遇巨浪中，愚人见石，智者见泉。”

“超人”李嘉诚超于常人的地方不是钱多，而是钱生钱的智慧。合理的资产配置，正确的投资策略，适当的风险控制才是真正的“生财之道”。

“爭議”郭敬明背後的商業帝國：21億電影票房，5家公司法人代表

小米MIX2背後 學霸雷軍瘋狂補課的21個月

首席人物觀 2017-09-13 09:34

來源｜首席人物觀（ID：sxrenwuguan）  

文丨江嶽 陸緣

清河勞模雷軍曾經是武漢大學計算機系的知名學霸。

兩年修夠四年學分，功課還動不動就拿滿分，比如《匯編語言程序設計》，據說計算機系20年里只出現過兩次滿分，雷軍就是其一。

一日為學霸，日日要爭先。成年後的雷軍也卸不下這包袱，後來他成了中關村勞模，再後來又成了清河勞模，淩晨三四點出現在五彩城是常有之事。

學霸最受不了的是什麽？落後。

偏偏小米這兩年讓他嘗足了這滋味：出貨量下跌、估值下跌，簡直要跌出了雷軍的中年危機。

不過陰霾似乎正在逐漸散去。9月11日，小米MIX2發布會上，PPT里“小米重返世界前五”透著失而複得的喜悅，雷軍似乎也放松了許多，他自誇“天才”、自嘲“社會我雷哥，人狠貨不多”，收放自如。

曾經有熟悉雷軍的人評價：雷軍不會輕易告訴別人自己遇到困難，他通常是在解決後告訴你，他是如何解決的。

這正是多數學霸喜歡的套路。

時間回到2016年1月，五彩城的小米辦公室籠罩在2015年業績滑坡的陰影里，勞模雷軍一反常態，在年會上給出“去掉KPI”、“開心就好”的鼓勵，確立了小米公司在2016年的三個關鍵詞：聚焦、補課、探索。

此後的21個月里，學霸雷軍開啟了瘋狂補課之旅。

換將

小米在2016年放的第一個大招，是請回閉關一年多的黎萬強。

2016年第一個工作日晚上，雷軍轉發了黎萬強宣布回歸的微博，言簡意賅地說了句“阿黎滿血複活”。靠攝影、旅行扛過了中年危機的黎萬強，歸來後的新任務是小米市場和影業兩大業務。

這個開頭同時散發著希望和沮喪的氣息：黎萬強的歸來固然讓人振奮，但新年伊始，華為魅族等友商都忙著曬去年成績單時，小米卻對上年銷量只字未提。

直到半個月後，小米公布：2005年全年出貨量超過7000萬臺。顯然，這個數據沒有達到此前雷軍定下的8000萬臺最低目標。

彼時，雷軍的焦慮已經成為圈內公開的秘密——他到處招兵買馬，摩托羅拉、諾基亞、高通，圈里能見到的人他都親自談了一遍。

內部的人事調整也在推進。

5月，雷軍換掉了此前主管研發和供應鏈的周光平，改由自己直接負責。周光平改任首席科學家。

周光平是小米早期七位聯合創始人之一，曾在摩托羅拉供職多年，此前是小米手機研發和供應鏈核心人物。改任首席科學家後，他很少公開露面，今年4月，小米公司七周年紀念日當天，雷軍帶著幾位創始人回早期辦公室拍照留念，同行中已經少了周光平的身影。

業內人士分析，雷軍之所以換掉周光平可能是來自供應鏈方面的壓力。

2016年第一季度，小米公司陸續發布了紅米3、小米4S、小米5等三款新品，但供貨跟不上。

尤其是小米5，開放購買後幾分鐘就被搶購一空，引發米粉“花錢比搶錢還難”的吐槽，有人生生從米粉變成米黑。

小米素來有“饑餓營銷”的嫌疑，在鼎盛時期，人們對其又愛又恨，養肥了不少黃牛黨。但如今光景不一樣了，在小米急需翻身的2016年，這些抱怨和吐槽多了些危險的味道。

老好人雷軍終於坐不住了。

換掉周光平不久，雷軍請來幾位外部專家座談，承認小米此前3個月供貨不足，決定全面開拓線下渠道。

8月，他對自己下了狠手：辭去歡聚時代董事長、董事一職，由原CEO李學淩接任董事長。辭職理由是“為了將精力放在小米公司方面”。

線下

曾經只做線上渠道的雷軍在2016年感慨：線下做晚了。

2015年，當雷軍還在重點關註電商平臺銷售數據波動時，他的友商們正在最接地氣的地方攻城略地——這一年，深耕三四線城市的OV來勢洶洶，全國門店均超過20萬家；華為開啟了“千縣計劃”，計劃在2017年把門店開到全國1000多個縣城。

小米明顯慢了。

2015年9月，小米才在北京當代商城開出第一家線下門店小米之家。在雷軍的規劃里，這是Costco和無印良品的結合體，所售產品全部來自小米和米家，SKU保持在20個左右。

直到2016年，雷軍在整頓完供應鏈，迎頭撞上渠道問題時，小米之家才開始真正得到重視。

對此，學霸雷軍內心是懊惱的——

“今年幹的事情，要前年（2014年）年初開始幹”，他在2016年複盤時總結。為了補上這門課，當年7月，他為小米之家制定了具體KPI：未來三到四年，全國門店要達到1000家。‘’

小米之家門店的鋪設隨之啟動加速度。到2016年最後一天，小米之家全國門店突破50家，小米總裁林斌在微博宣布：明年實現300家。

學霸雷軍還為線下轉型找到了一個詞：新零售。

“新零售”這個概念最為人所知的創造者是馬雲，但勞模雷軍成為最積極的推廣者之一：

2017年全國“兩會”，人大代表雷軍提交的三份議案中，有一份就是關於“新零售”；

2017年7月，雷軍在小米5X發布會上對公司做了重新定義：手機公司、移動互聯網公司、新零售公司——由此帶來的小米速度是，小米之家在隨後一個月里新增了30家門店。

等到2017年8月參加亞布力中國企業家論壇的一場活動時，雷軍不無傲嬌地說道：

“星期天我都建議我的朋友別去逛小米之家，因為人實在是太多了，周一到周五去可能好點兒。”

他透露了更多關於小米之家的數據：五年內營業收入力爭破700億；目前一家店平均200平方米，平均營業額在6500萬到7000萬之間。

他甚至跑到河南去考察市場。今年8月20日，雷軍帶領團隊在河南下鄉四天，跑小米之家門店，在友商OV門店拍照片，還跟小縣城的手機店老板坐起板凳聊起天。

圖：雷軍下鄉

他還發出感慨:

“電商只占商品零售總額的10%，到今天為止90%的人買東西還是在線下買，也就是說就算線上100%是你的，你也只有10的市場。”

不過，在OV深耕已久的線下市場，後來者小米想要撬動既有格局並不容易——有細心人發現，此次河南之行，雷軍在微博曬出的多數照片里，背景中都有OPPO或者VIVO的廣告露出。

營銷

2016年7月，雷軍作為小米代言人的身份被人搶了。

小米公司一口氣找到了三位明星為紅米手機代言：吳秀波、劉詩詩、劉昊然，加上為小米note2代言的梁朝偉，廣告鋪滿在城市公交站牌、電梯間，完全不像小米此前的純互聯網範兒。

這場營銷變化的操盤手是黎萬強。2016年初回歸後，他為自己定下的核心命題是：找回小米初心、喚醒老用戶。

起初雷軍似乎是有點不太適應的。

2016年10月，小米note2 發布會請到了梁朝偉助陣，但不少媒體形容雷軍與梁朝偉的互動是“尷尬時刻”。

比如雷軍在兩人剛同臺時突然冒出一句“我站在梁朝偉身邊，我也變帥了”——潛臺詞難道是：跟梁朝偉相比，還是我比較帥？

圖：發布會上，雷軍和梁朝偉展示小米新品

兩個尷尬聊到冰川理論時，雷軍說“我同事說小米設計中最打動你的是冰川理論”，梁朝偉耿直接話：

“我對冰川理論沒什麽研究，就是上面是冰，下面也是冰。”

而新品note2其實就是以冰山理論為包裝。梁朝偉為其拍攝的廣告片，也是以此為主題。

很尷尬。

好在，學霸雷軍沒有在同一個坑里摔兩次。今年7月請吳亦凡助陣發布小米5X與MIUI9時，兩人的互動就顯得正常多了。不上臺時，吳亦凡就坐在雷軍和黎萬強之間，每次鏡頭掃到他，現場就會掠起一片驚呼——這樣的熱烈場景，是雷軍在小米鼎盛時期最熟悉的。

不光請進來，還有走出去。

2017年5月，雷軍參與錄制的《奇葩說》播出。這是小米花1.4億獨家冠名換來的，顯然，雷軍和黎萬強期待，在馬東等人一遍一遍的花式口播廣告轟炸下，小米能重新拉攏年輕人的心。

這其實是傳統手機廠商的常規打法，比如OV，常年是湖南衛視、浙江衛視幾檔熱門綜藝的贊助商。

在《奇葩說》錄制現場，雷軍用了這樣的方式來開場：

“沒有在B站聽過我的歌嗎?”

雖然一首《Are you OK?》意外紅遍B站，但雷軍的氣場顯然跟《奇葩說》不太搭。他如實承認“是黎萬強逼我來的”，當然，他很快賣起了自家廣告，“因為奇葩說倡導的精神與小米的價值觀是吻合的，所以我來了。”

結果還不錯。

當天雷軍就上了微博熱搜，“小米”的百度指數也在節目播出後的幾天，保持了直線上升趨勢。

或許是嘗到了甜頭，兩個月後，亮藍色小米6出現在今年夏天最火的《中國有嘻哈》里，成為節目指定拍照手機。

變化

2016年10月，小米MIX概念機發布後，雷軍緊繃的神經似乎放松了一些。發布會結束後，他請早期員工吃了頓飯，“不管外界怎麽看我們，我們今年肯定比去年強大，比前年強大，比大前年強大”。

但小米公司2016年的成績單依然不好看。

IDC數據顯示，小米2016年出貨量為4150萬部，相比上年暴跌36%，全年出貨量跌破全國前五。

一片唱衰中，掉出學霸隊伍的雷軍反而淡定了。2017年2月，他在亞布力中國企業家論壇第十七屆年會中說：

“我都躺在地板上了，沒有人能擊敗我”。

學霸說出這番話是很不容易的。從雷軍在金山期間為產品起的一系列名字，就不難看出這位理工男內心的驕傲：詞霸、毒霸、卓越、盤古等等，如今，他拋下榮光，成了那個光腳不怕穿鞋的。

補課的效果在一點點彰顯。2017年5月，雷軍在小米6發布會上用了一張“春暖花開”的圖片作為開場，顯得意味深長。

到7月的小米手機業務誓師大會，學霸雷軍的驕傲就很直白了——他宣布，小米手機2017年第二季度出貨量為2316萬臺，環比增加70%。

這讓雷軍有些揚眉吐氣：

“世界上沒有任何一家手機公司在銷量下滑後能夠成功逆轉的，除了小米，只有小米能夠創造這樣的奇跡”。

他甚至拋開了2016年年初那個“不設KPI，開心就好”的許諾，重新立起了小目標：明年手機出貨量1億臺。一個由盛轉衰的悲涼故事，似乎有了向勵誌主題轉變的趨勢。

但小米遠遠沒有脫離危險期。在9月11日的MIX 2發布會上，雷軍提到，小米成立只有7年，過去幾年能力不足，他甚至自嘲產能不足給自己帶來的直接影響：

“做小米前，我的口碑還是很好的；做小米後，口碑都毀了。” 

在國產手機圈里，雷軍一直是善於複盤和思考的勞模人設。這是他早在金山時期就養成的習慣，網間曾經流傳他的一段複盤：

“金山在上世紀90年代還很火，1999年互聯網大潮起來的時候，我們卻忙著做WPS，忙著對抗微軟，無暇顧及。到2003年時，我們再環顧四周，發現遠遠落後了。那一瞬間，我壓力非常大，作為CEO，我後面兩三年每天都在想，什麽地方出問題了，是團隊不夠好，還是技術不行，還是自己不夠努力？”

如今，清河勞模雷軍大概也在每天思考：小米的問題出在哪里？要如何去解決。過去的21個月，他越過爭議和質疑聲，交出了一份還不錯的成績單，但這場考試，遠未結束。

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林草局的前世今生：錢學森曾說“21世紀，國家會設草業部”

“國家林業和草原局”掛牌在即。

在中國林業和草原管理史上，這是一個全新的稱謂。

這個監管著40多億畝林地、8億畝濕地、60萬平方公里的沙漠和沙化土地以及60億畝草原的部門，承載著維護近半國土面積“生態安全、淡水安全、國土安全、物種安全”的重任。

根據十三屆全國人大一次會議批準的國務院機構改革方案 ，將組建國家林業和草原局，由自然資源部管理。將農業部的草原監督管理職責納入國家林業和草原局職責範圍。

從某種意義上說，新的“林草局”，強化了國家對草原資源的管理，是現有草原管理機構的“升格”。

但也許很少有人知道，早在上世紀80年代，中國的一群科學家們就在醞釀、呼籲成立國家級的專門管理草原、草業的部門，其中一位科學家竟是我國航天事業的奠基人、“兩彈一星”功勛獎章獲得者錢學森。

錢學森：國家要有草業部

“錢學森為我國國防現代化建立的卓越功勛享譽海內外。他創建的工程控制論、系統工程理論，在我國工業、農業和科技技術現代化進程中發揮了重要作用。然而，錢學森院士作為科學戰略家，為我國草業科學發展所做的歷史性貢獻，在草業以外還鮮為人知。”中國工程院院士、蘭州大學草地農業科技學院教授南誌標說。

南誌標介紹，在中國，“以糧為綱”的觀念和實踐延續數千年，“辟土殖谷曰農”的六字農業定義，將肉、奶、蛋、水產品、果品等重要食物組分一概排除在外，將豐富的食物簡單歸納為糧食。

但錢學森不這麽看。

“錢學森早在1984年就提出了草產業的概念。”南誌標說，不同於錢學森的《工程控制論》和《論系統工程》等恢宏巨著，錢學森關於草業的論述和思想除少數著文和報告外，多反映在其與有關人士的通信、談話中，散存於個人手中。

2010年，中國系統工程學會草業系統專業委員會名譽主任李毓堂編著出版過《錢學森知識密集型草產業及第六次產業革命的理論與實踐》一書。他曾經擔任過原農業部畜牧局草原處處長、中國草原學會（現“中國草學會”）秘書長等職務。

《錢學森知識密集型草產業及第六次產業革命的理論與實踐》一書。翻拍/章軻

錢學森有關發展草業的書信。翻拍/章軻

第一財經記者日前幾經輾轉，拿到了有李毓堂親筆簽名的這本著作。其中有多篇信件是錢學森寫給李毓堂本人的。

在這些信件中，錢學森多次提及並建議“成立草業系統工程委員會”“成立國家級草地管理機構”“設國家草業局”“國務院設草業總局”“設立草業試驗示範點”等。

“現在，國家有農牧漁業部、林業部，沒有草業部，而我國草原面積是農田面積的三倍多，約有43億畝，怎麽能忽視草業呢？”1984年6月28日，錢學森在其《草原、草業和新技術革命》一文中說。

當年，有研究結果顯示，在內蒙古，每畝草原的年產值才0.2元多，只及每畝農田年產值的零頭。“這是草業命里註定的嗎？不能用現代科學技術去改變嗎？不是有新技術革命嗎？”錢學森說，如果下決心抓草業，即便不能使一畝草原的產品經過綜合加工生產，其產值趕上一畝農田，但也絕不只是個零頭，達到幾分之一總是可以的吧？

錢學森認為，草原利用好了，草業興旺發達起來，對國家的貢獻不會小於農業。而怎樣利用現代科學技術發展草業，錢學森認為，“首先當然是種好草。不能搞粗放經營式的放牧，要精心種草，讓草原生長出大量優質、高營養的牧草。”其次是飼料加工、畜產品加工等等。

1986年，錢學森在寫給中國現代草原科學奠基人之一、國家草業科學重點學科學術帶頭人、甘肅省草原生態研究所首任所長任繼周的信中說“農牧漁業部起碼應該有個草業局，您何不向中央建議？”在同年5月31日寫給任繼周的另一封信中，錢學森建議，“獨立於農、林部門之外，在國務院設草業局。”

1989年1月24日，錢學森在寫給時任國務院副總理田紀雲的一封信中說，“對於60億畝草原要區別對待。有大約15億畝是在農區或林區的草地草山，這些仍屬於大農業或大林業，可歸國家農業部或國家林業部管；農業部現在就有畜牧局。問題最嚴重的是43億畝草原和大約2億畝沿海鹽堿草灘，這45億畝潛在資源不受重視。因為這45億畝產值才幾十億。但我們要看到，搞好了，真正運用現代科學技術，年產值可以達到幾千億人民幣。”

錢學森認為，“45億畝的事業要用幾十年的艱苦努力，不能放在眼前工作十分繁重的國家農業部去管。建議國務院考慮設國家草業局，專管草原和草灘。將來到21世紀，國家會有草業部。”同年3月24日，錢學森對李毓堂說，“我給國務院領導同誌寫信建議成立國家草業局，這條建議永不改變。”

1992年，錢學森在寫給李毓堂的信中又表示，“以前建議的國務院設草業局是不夠的。國家要有國務院草業部。”

草原牧區正處於關鍵時期

錢學森之所以一再呼籲和建議加強草原、草業管理，是緣於日益嚴峻的草原困境。

2018年春，過去數十年間頻繁造訪的沙塵天氣再度襲擾華北大地。沙塵暴的起因是多方面的，但大面積地表荒漠化和沙化是重要因素。2015年原國家林業局發布的《中國荒漠化和沙化狀況公報》稱，“土地荒漠化和沙化是當前我國最為嚴重的生態問題”。

“許多人說，這些年草原嚴重退化是牲畜超載造成的。可依我40多年的經驗，草場不是因為牲畜多了吃壞的。”阿拉善盟的一位牧民那木吉勒策林對第一財經記者說，“上世紀50年代在草原上開礦的面積只有幾千畝，目前的統計數字是80萬畝，沒有被統計的也有幾十萬畝。而開礦占的都是最好的草場。”

除了開礦，還有不適合在草原上推進的農耕生產方式、違背草原生態環境保護的畜牧生產方式，以及大規模的開發建設等等。

從2004年起，第一財經記者曾多次跟隨草原問題專家深入內蒙古、青海、甘肅等草原牧區，實地調研采訪。

以內蒙古為例，其草原面積占自治區土地總面積的74%，占全國草原面積的近1/4。草原生態系統是內蒙古面積最大的陸地生態系統，也構成了我國北方重要生態屏障的主體。

但調查發現，目前，內蒙古退化草原面積已占其草原總面積的59%，並且每年還在以數十萬公頃的速度退化和沙化，草原平均產草量與20世紀50年代相比，至少減少了30%。我國北方四大沙塵暴源區中有三個位於內蒙古境內。

一輛農用車在荒漠化的草原上奔馳。攝影/章軻

礦產資源開發和道路建設，使草原表土和植被遭到破壞或退化。攝影/章軻

在阿拉善左旗蘇海圖嘎查（註：嘎查，系蒙古語，行政村之意），牧民胡開竟告訴第一財經記者，由於超載放牧和氣候變化等因素，從上世紀八九十年代起，蘇海圖的生態環境就變得越來越差。草場退化，取而代之的是一場接一場的沙塵暴。胡開竟說：“在草場好的地方，幾畝地就可以養一只羊，而在沙化草原區，需要100畝地才可養活一只羊。”

在阿拉善烏達木塔拉嘎查，牧民趙文誌說，“記得當年，在草地上開一塊地架起蒙古包，割下來的草就能裝上一車。那時候，駱駝趴在地上，動一動脖子，周圍的草就夠吃上一天了。”

由於草場沙化嚴重，近年來，在牧區甚至冒出了一項新的職業——“抖羊沙”。有人專門幫牧民清理棚圈和院落里的沙子，幫羊抖去身上重達幾斤甚至十幾斤的沙子，防止沙子吸熱後燙傷羊皮。

李毓堂介紹，長期以來，我國的草地生產力和草地牧業生產力處於“一低（生產力水平低）、二慢（建設速度慢）、三退化（草原退化和發展不穩定）”的狀況。造成這一狀況的原因，除生產力本身因素外，在生產關系（體制、經營、管理等）方面也存在諸多問題。

他分析說，建國以來，我國在大農業資源開發上，偏於過度利用占國土12%的農田，卻大大忽視開發利用占國土41%的草地資源；在國土環境治理（防止土地退化、水土流失和土地沙漠化）上，偏於抓造林綠化和工程治理，卻大大忽視種草綠化治理國土的優異功能。沒有解決國家對草地管理的“四專”，即專管機構、專司職能、專列計劃、專項資金。

中國系統工程學會草業系統專業委員會常務副主任兼秘書長孫發政介紹，我國草地生產力水平僅相當於發達國家的1/200至1/100，比世界發達國家落後半個世紀以上。

“如果中央、國務院能采納錢學森等人士多次提出的建議，成立國家級草地管理局，把草地資源開發戰略置於國務院直接領導下，則草地資源優化開發必能指日可待，我國農業發展、國土治理和少數民族經濟振興必將出現嶄新的局面。”李毓堂說。

在內蒙古楚日雅牧區生態研究中心研究員達林太看來，草原牧區當前正處於變局的關鍵時期，也即發展路徑的分岔口。“在這里，今天的決策將影響甚至決定草原牧區的未來。”達林太說。

“林草興邦”是戰略問題

今年的國務院機構改革方案提出，組建國家林業和草原局。這項改革，旨在加大生態系統保護力度，統籌森林、草原、濕地監督管理，加快建立以國家公園為主體的自然保護地體系，保障國家生態安全。

林草局副局長劉東生對第一財經記者表示，在中國的植被建設中，“喬、灌、草”其實一直是融合在一起的。

著名生態經濟學家和農業問題專家石山表示，“林草可以興邦”。“不要看不起林草業，我國一定要實現林草興邦。這是一個新的發展戰略，不僅要把山林、草原建成一片綠色世界，同時要建成強大的現代畜牧業基地和木本糧棉油基地。”石山說。

說到林草局的“林”，這又是一個與共和國一同誕生的部門：

1949年10月1日中央人民政府林墾部成立，10月19日國家任命梁希為林墾部部長。這一年的9月29日，中國人民政治協商會議第一屆全體會議通過的《中國人民政治協商會議共同綱領》第三十四條規定林業政策為“保護森林，並有計劃地發展林業”。

1950年2月28日至3月8日，林墾部在北京召開第一次全國林業業務會議，確定林業工作的方針和任務是：普遍護林，重點造林，合理采伐和合理利用。1951年，中央人民政府決定，將林墾部改為林業部，墾務交農業部主管。

這之後，歷年的會議、政策，“普遍護林”“封山育林”“大規模造林”一直是主線。到了1958年，林業部提出的林業和森林工業的基本任務仍然是：大力開展群眾性的造林運動，適當發展國營造林，迅速綠化一切可能綠化的荒山荒地；加強森林經營管理，提高森林生長率，更好地發揮森林在國民經濟的防護作用和經濟作用。

但也是從這一時期開始，國家也開始大力開發利用現有森林資源，大量增產木材，積極發展木材機械加工。許多地方的木材資源遭到大面積砍伐，森林資源破壞嚴重。

莫爾道嘎林業局展示的林業工人作業雕塑。攝影/章軻

位於內蒙古莫爾道嘎林區的“中國第一貯木場”。攝影/章軻

直到1979年1月，國務院發布《關於保護森林，制止亂砍濫伐的布告》，要求各地維護森林所有權、嚴禁亂砍濫伐、嚴禁毀林開荒、加強木材市場管理、大力提倡植樹造林、開展愛林護林教育。

1998年3月10日九屆全國人大一次會議通過國務院機構改革方案。林業部改為國務院直屬機構國家林業局。

林草局局長張建龍介紹，目前，全國森林面積達31.2億畝，森林覆蓋率達21.66%，森林蓄積量達151.37億立方米，城市建成區綠地率達36.4%。我國已成為全球森林資源增長最快最多的國家，生態狀況逐步好轉，生態產品生產能力明顯提升。2017年全國林業產業總產值突破7萬億元，森林旅遊遊客量達13.9億人次，創造社會綜合產值1.2萬億元。

但我國仍然是一個少林缺綠的國家，森林覆蓋率比世界平均水平低近10個百分點，而且分布不平衡。要實現森林覆蓋率到2020年達到23%的發展目標，任務還相當艱巨。

全國綠化委員會副主任、中國林學會理事長趙樹叢介紹，我國現有森林中幼林比例高達65%，過密過疏和近、成、過熟林占36%。每公頃蓄積量89.79立方米，不到發達國家的1/4。每公頃森林年生態服務價值僅相當於德國、日本的40%。

“林草興邦不是一個學術問題，而是國家迫切需要解決的戰略問題。”石山說。

21家新三板長期停牌企業集中複牌，5家暴跌成仙股

周二，新三板共有21家公司集中複牌，其中煥鑫新材（831143.OC）、宣愛智能（430196.OC）、華麗包裝（831028.OC）、銀豐棉花（831029.OC）、億豐潔凈（831666.OC）等18家企業停牌時間超一年，這是新三板長時間停牌股票第一次大規模集中恢複轉讓。

複牌首日，煥鑫新材等五只做市股票均發生暴跌，有的盤中跌幅超過90%。截至收盤，五只股票全部跌成仙股，領跌周二做市企業跌幅榜。宣愛智能最低甚至以4分錢成交。

分析人士指出，五家公司暴跌與出現治理風險或者業績大幅下滑有關，投資者可能並不清楚公司內部究竟發生了什麽，因此踩踏出逃。

對長期停牌新三板股票複牌，市場人士認為，新三板過去一年多做市指數跌幅過大，二級市場的流動性日漸困乏，市場估值整體下行。並且很多基金期限可能到期或臨近到期，投資者財務成本和壓力較大。

5只做市股複牌暴跌

周二，煥鑫新材、宣愛智能、華麗包裝、銀豐棉花、億豐潔凈領跌做市股票排行榜，跌幅均超過70%，收盤價全部低於1元。

創新層企業煥鑫新材周二開盤股價下挫，最低跌至6分錢，尾盤企穩收至0.31元，全天下跌86%，總成交額241萬元。

截至2017年8月末，煥鑫新材共有包括天星資本在內的150多戶外部投資者。如果按照去年3塊多錢的平均成交價格，股東損失在九成以上，公司市值大幅縮水。

去年12月，煥鑫新材因籌劃股票回購事項開始停牌。就在停牌期間，公司爆出了風險事件。公司及公司實際控制人錢建華被列入失信被執行人名單，公司房產土地被查封。最近，公司還因為被舉報存在不規範經營，正接受江蘇證監局的監督檢查。

3月，公司主辦券商大通證券發布風險提示函稱，公司持續經營能力存在重大不確定性，公司及其實際控制人、控股股東存在被處罰的風險。公司實控人錢建華、副總經理錢小金涉嫌違規擔保、資金占用、隱瞞重大訴訟等違法違規行為。

公司至今尚未聘請會計師事務所，公司2017年年報和今年第一季度報告預計無法按時披露。

汽車駕駛模擬器生產商宣愛智能也出現了風險事件，公司停牌超過一年，去年2月因籌劃重大事項停牌。周一，公司公告稱，因為股票暫停轉讓時間較長，為保護投資者知情權及交易權，決定複牌。

宣愛智能周二開盤下挫，收至0.15元，全天下跌86%，總成交額40萬元。該公司做市商中泰證券，以及四川信托、瀟湘資本等機構被埋。

據悉，宣愛智能因債務違約引發多起起訴訟，部分銀行賬戶及部分股東股權以及公司名下位於北京的房產處於凍結狀態。今年4月，公司實控人、副總經理、董事會秘書等4人被納入失信被執行人名單。公司表示，正在配合法院進行相關資產的拍賣、變賣等處置工作。

公司尚未公布年報，但是根據2017年半年報，公司去年上半年營業收入竟為-150萬元，凈利潤大幅下滑，半年虧損338萬元。主辦券商中信建投證券提示風險稱，公司受行業政策環境波動影響業務量大幅下降，且相關訴訟將對公司經營方面產生不利影響。

宣愛智能主要產品涉及智能模擬汽車教育裝備，和智能模擬軍事訓練教育裝備。公司表示，因軍隊機構調整改革及人事變動使得軍隊采購預算的執行效率大幅下降。公安部“自學直考”的新政出臺也直接影響了傳統培訓市場的需求。

做市商出逃，投資者謹慎抄底

南山投資創始合夥人周運南對第一財經記者表示，長時間停牌新三板個股複牌暴跌有多種原因，除了企業自身的原因，也和新三板市場環境有關。

“新三板過去一年多做市指數跌幅過大，二級市場的流動性日漸困乏，市場估值整體下行。並且很多基金期限可能到期或臨近到期，投資者財務成本和壓力較大。這些都對複牌後的二級市場造成了極較大壓力。”周運南表示。

（三板做市指數自2017年4月走勢）

華麗包裝、銀豐棉花複牌首日分別暴跌78%的76%，兩家公司雖然沒有被質疑持續經營風險，但也都跌成仙股。

華麗包裝停牌將近兩年，期間業績出現驟然下滑，停牌前每年4千萬元上下的利潤，但2016年一度出現2000多萬元虧損。銀河證券、東莞證券、中原證券等做市商紛紛退出為公司做市。

銀豐棉花也存在業績波動的問題。控股股東銀豐集團周一公告將增持公司不超過10%的股份，但還是難阻暴跌命運。公司是一家棉花收購加工貿易企業，但是在2016年給棉花做套保的時候，在期貨市場虧了6.6億元，直接導致公司當年凈虧兩億多元。

公司雖然及時停牌，但是有安信證券、東莞證券、恒泰證券、中銀國際、長江證券、廣州證券等八家做市商“恕不奉陪”，退出做市。到周二恢複交易，公司停牌時間達整整兩年。

市場分析人士曹水水告訴記者，“停牌那麽久複牌暴跌，是股東流動性需求的集中體現。另外新三板流動性比較低，能承接的盤比較少，容易造成恐慌情緒，大家都在賣，如果晚賣就會比之前價格低不少。”

曹水水認為，這幾家做市公司企業最大的問題還是公司內部治理問題，因為治理問題所以停牌，但到複牌時這些問題還沒有解決。因為投資者不知道公司內部發生了什麽事情，無法評判公司的價值，所以只能割票。

21家集中複牌的企業中還有掛牌PE信中利（833858.OC），公司2015年掛牌以來大多數時間都處在停牌狀態，最近一次停牌是2017年3月，到現在也有一年多時間了。

周二，信中利集合競價撮合一次，成交價為10元，較上一收盤價下跌48%，全天成交金額高達7770元，公司最新市值為129億元。

去年3月，信中利因引入戰略投資人停牌。公司表示，已與戰略投資者進行了多輪磋商，內容涉及投資方式、估值條款、投資金額等投資條款。由於與戰略投資者簽署《保密協議》，不適宜披露戰略投資者名稱。而且戰略投資者還要看看公司2017年報的情況再說。

周運南表示，一般對於長期停牌的股票複牌，建議多觀望，謹慎抄底。如果硬要抄底，首先得全面分析企業基本面，其次是停複牌的真實原因。如果負面消息過多的建議遠離，如果消息偏暖，特別是大股東實力雄厚的可以在價格非理性踩踏時適當抄底。

新三板企業任性停牌的現象一直受到市場詬病。據記者統計，周二集中複牌的21家企業中，停牌原因主要為，重大事項、擬籌劃重大資產重組、IPO受理、擬終止掛牌等四項。

但根據股轉相關業務規則，公司的停牌時間，原則上不應超過3個月，延期恢複轉讓的時間原則上延期也不應超過3個月。

中國4月官方制造業PMI為51.4 連續21個月位於榮枯線上方

4月30日，統計局公布中國4月官方制造業PMI等經濟數據。

2018年4月份，中國制造業采購經理指數（PMI）為51.4%，微低於上月0.1個百分點。

分企業規模看，大型企業PMI為52.0%，比上月回落0.4個百分點，保持在擴張區間；中、小型企業PMI為50.7%和50.3%，分別比上月上升0.3和0.2個百分點，持續位於景氣區間。

從分類指數看，在構成制造業PMI的5個分類指數中，生產指數、新訂單指數和供應商配送時間指數高於臨界點，原材料庫存指數和從業人員指數低於臨界點。

國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河解讀稱，4月份，制造業繼續保持穩步增長的發展態勢。本月主要特點：一是生產平穩擴張，需求總體穩定。二是高技術制造業繼續領跑，高質量發展穩步推進。三是進出口繼續保持增長，增速有所放緩。

2018年4月份，中國非制造業商務活動指數為54.8%，比上月上升0.2個百分點，非制造業總體繼續保持擴張態勢。

分行業看，服務業商務活動指數為53.8%，比上月上升0.2個百分點，服務業呈現穩中有升的發展態勢。從行業大類看，航空運輸業、郵政快遞業、住宿業、電信廣播電視和衛星傳輸服務、互聯網軟件信息技術服務等行業商務活動指數均位於60.0%以上的高位景氣區間，保持較快擴張勢頭。餐飲業、房地產業商務活動指數繼續位於臨界點以下，業務總量有所回落。建築業商務活動指數為60.6%，比上月微落0.1個百分點，建築業延續快速增長勢頭。

2018年4月份，綜合PMI產出指數為54.1%，高於上月0.1個百分點，位於臨界點以上，表明我國企業生產經營活動總體繼續保持平穩較快擴張態勢。

誘人"套路貸"：付息超21分鐘被索高違約金

原本只是做生意上的資金周轉，借款僅僅3萬元，短短一年竟變成了800萬元；本來只是幫朋友借貸擔保，萬萬沒想到借款2萬元，最後還款竟變成了140萬元，甚至連浙江杭州市中心的房子都賠上了……近年來，不法分子假借“小額貸款公司”名義招攬借款人，以放貸為誘餌，通過“虛增債務”“簽訂陰陽合同”“虛假訴訟”“脅迫逼債”等方式侵犯群眾合法權益，造成極壞社會影響。

近期，杭州警方出重拳，嚴厲打擊以借貸為名非法牟利的違法犯罪活動（俗稱“套路貸”）。

前不久，因資金周轉困難，杭州市民蔣先生經人介紹找到杭州立呈網絡科技有限公司。聽到公司自稱可以“低利息、無抵押、不扣車”，他便將自己的寶馬汽車作抵押，與其簽訂了借款合同。接下來，蔣先生就被一連串套路給“套”住了。

首先，根據“行規”，該公司要求必須給車輛安裝GPS設備，並收取“平臺管理費”“上門費”“安裝費”“利息費”等各種名義費用8000元，還要以“保證金”的名義增1萬元合同金額。雖然蔣先生與該公司簽訂了5萬元的借款合同，但蔣先生實際到手的借款金額才3.2萬元。

由於急需資金，蔣先生也只能接受這樣的霸王合同。同時，該公司與蔣先生進行相關口頭約定，約定還款方式為：先息後本，半月一付，期限4個月，每期付息5000元。

沒過多久，在蔣先生支付第二期利息後，該公司以付息超期21分鐘為由，認定蔣先生違約，並強制扣押蔣先生的車輛，要求償還虛高借款合同金額5萬元，並索要“違約金”1.2萬元。蔣先生被該公司的老板威脅施壓，並通過扣車、聚眾造勢等“軟暴力”手段迫使蔣先生支付4.5萬元將車贖回。

3月15日，杭州西湖區警方對這起以“套路貸”手段實施詐騙、敲詐勒索被害人的犯罪團夥實施抓捕。目前已抓獲犯罪嫌疑人14名。

“2015年至今，該犯罪團夥的‘車貸客戶’有200余人，涉案資金1000余萬元。”杭州市公安局西湖區分局副局長魏東介紹。

2015年初，陳某某、來某等人就在西湖區從事“車貸”業務，由業務組負責尋找客戶、談借款條件、家訪驗車，財務組簽訂合同、收放款、催款，“法務組”負責拖車扣車、談判、索要違約金，在借款業務中通過虛增債務，肆意認定違約，再以扣車、談判、威脅等手段隨意索要虛增的債務、“違約金”、“拖車費”、“誤工費”等。

據警方介紹，“套路貸”不同於一般民間借貸，民間借貸是在法律規定的利率範疇內營利，“套路貸”則以追討虛增債務非法斂財。“套路貸”不屬於民間借貸，其本質是違法犯罪。

警方提醒，“套路貸”一般有5個特征：

一是制造民間借貸假象。犯罪嫌疑人對外以“小額貸款公司”名義招攬生意，並以個人名義與被害人簽訂借款合同，騙被害人簽訂顯然不利於被害人的合同，有的還要求借款人辦理上述合同的公證手續。

二是制造銀行流水痕跡，形成“銀行流水與借款合同一致”的證據。有的犯罪嫌疑人刻意讓被害人抱著提取出的現金照相，制造被害人已取得虛增款額的假象。

三是單方面肆意認定違約，並要求全額償還“虛增債務”，“虛增債務”往往大於本金數倍甚至數十倍。

四是惡意壘高借款金額。在借款人無力償還情況下，犯罪嫌疑人介紹其他假冒的“小額貸款公司”（或其他公司）與借款人簽訂新的更高數額的“虛高借款合同”予以“平賬”，進一步壘高借款金額。

五是軟硬兼施“索債”，滋擾借款人及其近親屬的正常生活秩序。

如何防範落入“套路貸”陷阱？發現被騙後如何依法維權？杭州市公安局黨委委員、刑偵支隊支隊長賈勤敏認為，廣大市民群眾應進一步增強法律意識，到各類銀行等正規金融機構貸款，不要輕信無金融從業資質的個人、公司發布的各類無抵押免息貸款廣告信息。一旦發現被騙，應盡可能保存相應證據資料，並及時報警。

康卡斯特擬以600億美元全現金競購21世紀福克斯資產

據外媒報道，美國最大有線電視運營商康卡斯特(Comcast)正考慮以600億美元全現金競購21世紀福克斯資產，推翻迪士尼以520億美元收購21世紀福克斯多數資產的要約。

此前，康卡斯特已經出價220億英鎊(約合300億美元)收購歐洲收費電視集團Sky 61%的股份。康卡斯特稱，其提出的收購價為每股12.50英鎊，高於福克斯提出報價。福克斯之前報價每股10.75英鎊，以收購其尚未持有的Sky的61%股份；相比之下，康卡斯特的報價高出約16%。

據悉，福克斯之所以沒有接受康卡斯特的收購要約，原因是擔心兩家公司的合並交易將面臨嚴格的反壟斷審查，存在著被監管部門阻止的風險。

消息人士稱，投行已經為康卡斯特收購Sky安排過橋融資，康卡斯特要求將規模提高多達600億美元，用以收購福克斯的資產。

去年12月，迪士尼和默多克家族控制的21世紀福克斯（21st Century Fox）共同宣布，已達成確定性協議，迪士尼將以524億美元的股票收購21世紀福克斯公司。根據交易，迪士尼也將承擔21世紀福克斯約137億美元的債務。

迪士尼將獲得21世紀福克斯的二十世紀福克斯影片公司(Twentieth Century Fox)、電視工作室、歐洲的天空廣播公司(Sky)所持39%股份等海外業務。21世紀福克斯所持有的Hulu股份也將並入迪士尼。21世紀福克斯旗下著名娛樂資產包括《X戰警》（X-Men）, 《阿凡達》, 《辛普森一家》, FX Networks，《國家地理》等將加入迪士尼品牌和知識產權組合。

康卡斯特也是一家媒體巨擘，旗下擁有美國國家廣播公司(NBC)和環球影業等資產。