200平米車庫能停下200輛車?聽上去異想天開,卻很有可能在上海實現。 據東方網報道,從今天開幕的“2016國際城市與建築博覽會”中獲悉,該停車庫的設計和選址已經完成。
據了解,200平米,其實是車庫地面占有面積,車輛停放空間都在地下。但地下車庫一般也就3層,這種車庫卻達到24層。停車時,市民把車開入地面電梯間後下車,然後電腦控制電梯把車輛運到地下。取車時,駕駛員只需在電梯間外等待。
這種停車庫可以容納還各種車型,還為suv和一般轎車設計不同層面,每三個車位配備一個載車電梯。
這也是設計中上海最深的地下車庫,24層停車庫開挖深度就達到56米。據隧道股份地下空間設計研究總院院長辛佐先介紹,停車庫原理是利用盾構打一口深井,“原來盾構是水平推進的,現在用它垂直打洞。”
而上海首個24層的地下車庫選址在浦東東方路,目前還在等待相關部門審批,
僅有5%正常運營的平臺實現資金存管,不到17%的平臺獲得ICP經營許可證。隨著後監管時代的來臨,眾多網貸平臺即將面臨生死考驗。
11月5日,第一網貸在中國互聯網金融風險監測預警論壇發布的數據顯示,截至2016年10月30日,全國共有正常運營的網貸平臺2244家,實現資金存管的107家。其中,廣東34家、北京21家、上海12家、浙江11家,已實現資金存管的占比不足5%。這表明,絕大多數平臺均未能實現資金存管。
“目前資金存管的細則還不明確,銀行和平臺都在觀望,而且P2P資金存管剛起步,系統開發成本比較高。”國務院發展研究中心金融研究所副研究員王剛分析稱,P2P風險較大,銀行也不願以自身信用為平臺背書。
對於P2P平臺來說,能否實現資金存管,已成為生死存亡的關鍵。近日,銀監會出臺《網貸資金存管指引(征求意見稿)》,對銀行對接P2P資金存管提出了具體的要求。根據規定,進行資金存管,平臺必須獲得營業執照,在金融監管部門備案、獲得ICP運營許可、具有完善的內控機制。
而統計數據顯示,截至今年10月30日,只有21個省市的375家網貸平臺獲得了ICP許可證,約為2244家平臺總數的不到17%。其中,浙江、北京、廣東、江蘇四省市共計273家,占比約73%。王剛認為,在上述要求中,ICP許可將是網貸平臺面臨的最大門檻,而這將對平臺能否實現資金存管產生重大影響。
兵馬未動,糧草先行。上個月,人社部宣布將啟動養老金投資運營,具有管理資格的基金公司也早已摩拳擦掌躍躍欲試。
目前,國內養老金管理管理有幾大模式,一是全國社保建立養老金委托管理模式委托給管理人;以及作為養老保險體系“第二支柱”的企業年金。養老金入市,基金公司職責重大。如何讓關系到退休職工生活幸福的企業年金有效保值增值,早已成為擺在具有年金管理資格的基金公司領導人面前的一道課題。
“開放體系是重構年金整個投資最重要的思考。當我們設定年金的回報和風險控制之後,應該把它做成配置的組件,每個組件應該找到最好的制造商。”嘉實基金總裁趙學軍表示,如何獲得更低波動的回報,才是當下年金管理中的一些痛點和問題。
“預制件”式的年金管理
據悉,傳統的企業年金管理模式為企業年金理事會委托若幹家基金管理人管理資金,投資人組建多個投資團隊,單個團隊里再分為股票小組和固收小組,兩組協調進行投資配置。
然而,在中國經濟轉型的關鍵時期,傳統的企業年金管理模式也遇到諸如收益下滑、優質資產稀缺等新的挑戰,年金管理新模式也亟待探索。
“從客戶的目標出發,把最好的東西組合在一起,這樣才能出一個高質量的產品。所以,開放體系是重構年金整個投資最重要的思考。當我們設定年金的回報和風險控制之後,我們應該把它做成配置的組件,每個組件應該找到最好的制造商。”趙學軍認為,這是最能夠符合年金客戶、年金理事會要求的一種安排。
從去年開始,嘉實基金重構養老金管理體系,逐漸改變為用“預制件”的方式搭建出質量更高、回報更好、風險更可控的模式。基於“開放體系”,在設定好年金的回報和風險控制之後,將其做成配置組件,再讓每個組件“開放”地找到最好的“制造商”。
據嘉實養老金中心總經理潘永偉介紹,在這樣的邏輯下,嘉實已經打造了更為健全的養老金組織架構,形成了“四個部門+兩個頂層設計”的管理制度。
其中,“四個部門”包括戰略客戶部、產品與創新業務部、養老金投資部、客戶服務部,實現養老金業務前中後臺的一體化協同;“兩個頂層設計”分別為養老金業務管理委員會和資產配置委員會,前者主要對養老金重大事項進行確認,後者主要負責養老金中長期投資過程中資產配置的決策。
“養老金管理是一個系統工程,包括公司層面,HR層面、戰略客戶部門層面、基金經理層面、產品部、風險部以及各個其它的層面都需要各司其職、做好自己的事情。”潘永偉也進一步表示。
安全是第一原則
截至2015 年底,基本養老金結余約4萬億,可用於投資規模約2萬億,其中投資股市上限30%。在這樣一個廣闊市場下,基金的委托呼之欲出,其中,基金公司配置自然成為關鍵。
趙學軍便認為,當把養老金管理體系重構完成後,接下來就是要解決投資回報問題,而決定回報的關鍵則是“配置”。在其看來,科技創新將是重點配置方向。
值得註意的是,嘉實養老金產品瞄準的資產多具有科技創新背景,其以養老金資金屬性為最終目標,戰略性定位環保、文化旅遊、醫養、智能制造四大產業發展方向,致力於在資本層面參與並引導重構中國未來養老產業的發展模式。
不難看出,在重構養老金管理體系過程中,嘉實基金一方面努力提高養老金投資管理保值增值的效率,另一方面也在促進具有科技創新能力的養老企業的健康發展,深入推動養老產業全面完善。
需要註意的是,養老金作為老百姓的“養命錢”,“安全第一”仍舊是基本原則。
趙學軍亦強調,比回報更重要的是控制好風險,企業年金管理需要穩定,因為它關乎到企業職工的退休、養老。
據了解,嘉實基金養老金管理體系由獨立的部門負責投資風險的監控與管理,形成了全公司多層風險防控體系,風險管理的工作嵌入到整個投資流程中。同時,嘉實形成了三層次產品風險管理模式,包括以流動性風險管理為主的流動性養老金產品,以市場風險、信用風險管理為主的工具型養老金產品,以產品風格風險、回撤風險管理為主的基石型養老金產品。
事實上,作為我國多層次養老保險體系的重要組成部分,企業年金已經成為我國正在完善的城鎮職工養老保險體系的“第二支柱”。根據人社部數據顯示,目前全國參加企業年金的職工已經超過2300萬人,積累基金超過9700億元。
社保三季整體減持
作為中長期配置資金的代表,養老金對市場風險偏好的影響應會在未來幾年逐步體現。不過,短期來說,分析人士亦指出,預期短期增量資金有限。
在養老金具體配置出來前,與之有相似風格的社保配置自然引起外界關註。值得一提的是,在過去的第三季度,社保整體出現了減持。
今年前兩個季度,社保基金呈現出“持平”操作。到了三季度,被列入前十大流通股股東的持股市值合計為1554.12億元,比今年第二季度減少約125億元,減少幅度為7.41%,這也是2014年四季度以來的最低。
社保基金2016年第三季度所持股票只數為671只,比今年第二季度709只,減少了38只仍為歷史偏高水平。
行業偏好上看,機械設備連續四個季度維持第一名的位置。社保基金第三季度持股 111 家上市公司,比 2016 年第二季度的 142 家減少 31 家;持倉市值減少幅度為 13.76%,對比大盤漲幅,呈現減持跡象。
在今年第三季度,社保基金重倉板塊依次為醫藥、化工、地產、傳媒和計算機。與險資及國家隊不同,社保基金對銀行和非銀配置比例相對較低。
統計進一步顯示,社保基金三季度持有市值前十名依次是招商蛇口、華僑城A、海瀾之家、華夏幸福、長安汽車、貴州茅臺、瀘州老窖、巨化股份、山東黃金和春秋航空。
本報記者也註意到,從社保基金個股選擇偏好看,持倉占比較高的個股特征為流通市值高、盈利能力較強、估值較低、防禦屬性強,即多為大盤股、低估值藍籌股或行業龍頭股。
瑞銀證券中國首席策略分析師高挺認為未來養老金的配置風格可能介於險資與社保基金之間;從三類資金的共同點來看,地產和醫藥是最受歡迎的板塊。
“短期內對A股整體的直接影響(即增量資金推動)相對較小,主要影響在於提振市場信心,但對價值股、大市值股票的結構性行情有正面影響,特別是在今年市場風格偏大的背景下,養老金入市將進一步推動市場配置風格轉大。”華泰證券策略分析師戴康研究指出,中期來看,伴隨更多批次的委托省市與社保基金理事會簽訂合同,養老金增量資金逐步註入A股,有望協同房地產市場溢出資金逐步推升供給側慢牛行情。
我知道什麽是不變的,所以能根據十年之後不變的事物,建立商業戰略中對的東西。
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在當代中國,對品牌商來說,什麽是最好的內容營銷方式?過去五年有許多公司成長為獨角獸的公司,這些公司在內容營銷的方式上都存在怎樣的共性?分眾傳媒的董事局主席和首席執行官——江南春,以廣告人、分眾傳媒CEO以及金榜獎評委的三重身份,在“2016金榜獎·內容營銷盛典”上用獨特的視角和觀點解析了在內容營銷熱潮之下,獨角獸公司贏得指數級增長背後的秘密。
差異化的定位
我們為廣告主進行內容營銷的時候,要平衡兩個方向,要麽你開創了品類;要麽開創了特性。怎麽簡單說出自己的差異化,是我們要解決的一個問題,即一定要體驗廣告主真正想說的,簡單說出你的差異化。
現在國內絕大多數行業都是有競爭對手的,當你發現這個行業有很多競爭對手的時候,你不可能封殺這個行業,那你就必須要封殺一個特性,就是你一定要尋找到一個特定的特性。比如說烤鴨就吃全聚德,怕上火就喝王老吉,安全就選沃爾沃。大概廣告業發展這麽多年,要麽封殺品類,要麽封殺特性。這是最容易占領消費者心智的兩種方式。
舉個例子,香飄飄奶茶,當年開創杯裝奶茶,杯子連起來可以繞地球幾圈。但是這幾年,整個奶茶市場在大幅下降。香飄飄奶茶給大家想象的場景是,冰天雪地,一個人在談戀愛,然後給女孩買一杯奶茶捧在手里,熱熱的,主要是禦寒,本質上是一種冬季熱飲。這帶來的挑戰是,現在冬季沒有那麽冷,談戀愛都到娛樂場所里去看電影,到Shopping Mall里去。冬季熱飲,熱門時間就是三個月,你的消費人群和生產運營都是圍繞三個月來談,公司在制作運營的過程中壓力是巨大的。
奶茶市場另一個巨大的挑戰,是消費者認為奶茶是不健康的、有各種添加劑的,也使奶茶的銷量越來越低。在這種情況下,去年九月份,香飄飄出了一個新的定位,更恰當。這句話對開啟消費者心智作用巨大,叫“小餓小困喝點香飄飄”。困了累了喝紅牛,怕上火喝王老吉,小餓小困喝點香飄飄。小餓小困,在消費者心智中,找到了這個狀態,跟冬季熱飲是完全不同的,是常態的。下午三點,有沒有小餓小困的感覺?早上沒吃東西跑到辦公室,買了個面包,配什麽喝的好?配點香飄飄,因為小餓小困喝點香飄飄;今天晚上有會議,有沒有小餓小困?看了七集《太陽的後裔》,有沒有小餓小困?淩晨三點鐘等歐洲杯,有沒有小餓小困?
吃重慶火鍋,怕上火喝王老吉;吃燒烤,怕上火喝王老吉;加班加點,熬夜看球,怕上火喝王老吉。王老吉在以前就是個涼茶,誰會想到它會成為一個四百多億,橫掃中國飲料市場,涼茶成為銷量最大的飲料,超過農夫山泉,超過普通飲料,成為第一大飲料。
當你找到消費者心目中的空隙的時候,找到那顆尖銳的釘子打進去,消費者的心智就會被激活。
當“小餓小困喝點香飄飄”在消費者的心智中找準核心點後,它的信任狀會變得非常有特點。例如,很多消費者會認為,喝奶茶不健康。香飄飄的廣告語寫的是新西蘭奶源加印度紅茶,一年12億人次都在喝。用他的原料背書,再加上一年12億人次,這時候大家喝這杯奶茶,感覺好了很多。信任狀和他的定位一旦對了,將對消費者心智啟動有巨大影響。從九月份開始,香飄飄憑這句話,開創了一個新的特性,一種能夠緩解疲倦和饑餓的作用,保持了良好的態勢。
廣告不是創意好就能成功,而是要駕馭你對消費者心智結構的把握。你必須非常簡潔地說出差異化。所以各位在做廣告時一定要檢視,當一個廣告語洋洋灑灑說了很多的時候,它有沒有簡單地說出這個品牌的差異化,它有沒有說出讓用戶選擇你而不選擇別人的理由是什麽。這才是最重要的中心主題,你做得再好的內容都要圍繞這個中心主題展開。
另一個例子,手機App貸款找飛貸。2014年底的時候中國總共出現了11000多家小貸公司,經濟下行的環境中,壞賬率不斷上升,小貸公司的生存環境愈發充滿挑戰。面對行業越來越大的競爭,飛貸漸漸進入了同質化的挑戰,他的核心價值是什麽?需要重新思考。
他開創了全球首款手機App的借貸方法,解決了客戶在傳統貸款是跑到銀行排隊填資料,不知何時到批多少款項到批等費時費力的麻煩。而手機App的飛貸,24小時在線,3分鐘4步驟完成申請,秒批最高30萬額度,這些功能賣點總結為一句,即手機App貸款找飛貸。
抓住特定時間窗口
對於大多數創業者來說,什麽是創業壁壘?有人認為技術或模式是壁壘,有人認為新的商業模式或團隊能力是壁壘,但我覺得這些先發優勢、技術、遊戲的商業模式都不是絕對的優勢,沒有什麽東西是不可以模仿的。
中國,知識產權缺乏保護的時代當中,技術、商業模式等東西在中國是很容易被抄襲模仿的。我認為所有技術的領先、商業模式的開創實際上都是給你留下了一個時間窗口,可能三個月、六個月,最多一年。
這個時間窗口非常重要,一旦錯過了這個窗口,整個傳播效率就會非常低下。如何在消費者時間窗口期。迅速打進消費者心智中占據位置也非常重要,一旦占據了後來人進入也將需要付出的代價將是巨大的。
舉例來講,瓜子二手車,去年九月份到十月份,花了八周的時間掀起廣告攻勢。最早的廣告語是,個人賣家賣給個人買家,沒有中間商賺差價。大家認為C2C買車是瓜子二手車開創的,其實中國最早開始這個模式的是人人車。
一年之後,瓜子二手車的創始人也看到了這個模式,並大舉進入,但為什麽消費者認為是瓜子二手車開創了這個模式呢?因為他們最快速度進入了這個模式之後,在九月份,組織了強有力的廣告攻勢,電梯海報加電梯電視是最重要的組成部分,幾乎在9月6號那一周到10月28號,活生生八周之間,瓜子二手車在App排行榜里生活服務類從800多位上升至前20名,百度指數的迅速提升。大量的廣告的投入,給消費者的印象是,凡是個人賣家賣給個人買家,沒有中間商賺差價的,就是瓜子二手車。
消費者的心智會出現一個窗口期,開創了一個新的品類之後,如果你進行了飽和攻擊競爭對手沒有,這個窗口很有可能會關閉。窗口期一旦關閉,別人再想進去就要付出血的代價。瓜子二手車就是搶先一步,雖然沒有開創這個模式,卻在消費者心中等同於開創者。
所以誰先開創了這個模式重要嗎?不重要,更重要的是誰先打進消費者的心智。消費者總是認為第一個進入我心智的是開創者。
采取飽和攻擊
第三點非常重要的是,誰采取飽和攻擊。當消費者出現時間窗口的時候,對事物將有全新的認知,如果不進行飽和攻擊就會失去機會。因為人的心智非常懶,為什麽說消費者心智結構非常懶呢?楊利偉是第一個登陸太空的宇航員,但是第二個登陸太空的宇航員或者最後一個登陸太空的宇航員大家知道嗎?大家不知道,大家只會記住第一。消費者也一樣,經常先入為主,誰先打進我心智的,誰就占據主導。
我1991年讀大學之前軍訓時,我們的指導員經常給我們講對越自衛反擊戰的故事,當時中方指揮員常說的一句話是,大家都想占那個山頭,你不要告訴我死了多少人,你告訴我什麽時候能站上山頭。這同今天的商戰一樣,你只有占據消費者心智上最有利的地形,才會在未來的戰爭中取得制高點來壓制競爭對手。
再分享一個案例,餓了麽。餓了麽當時的狀況,2015年整個美團的估值70億美金,重金投入外賣業務,百度外賣也隨著百度的流量優勢強勢崛起,當時餓了麽主要做校園外賣,資金匱乏,大概還能撐2、3個月。
而美團和百度在白領市場已經廣為人知,餓了麽是率先在校園市場興起的,在辦公樓市場知名度很低。美團經過千團大戰,地推能力和團隊經驗明顯更強。這時對餓了麽來說最重要的不是校園市場,而是白領市場,而在白領市場當中,雖然美團、百度的名字被白領所熟知,但美團代表的是團購,百度代表的是搜索,並不代表外賣,餓了麽的名字反而容易代表外賣。這是它們更容易搶占市場的優勢,在整個外賣市場中率先一把打進消費者心智。
百度和美團都有巨大的流量,他們靠自己的流量來打,而餓了麽沒有客戶端,沒有流量優勢。所以,這個時候,9200萬廣告集中在廣告,第一輪廣告8周風暴式打完。結果,互聯網數據可見,9200萬投放的過程中,6月多到7月底,App Store 排行榜從平均120位到平均20位,最高峰是第11位;百度指數遙遙領先;銷量在第一輪四周之後,從400萬漲到了1500萬,第二輪投放後從1500萬漲到了3400萬,新客戶的增長比例也顯著,整個市場的反轉僅僅用了8周的時間。
占據心智優勢
飽和攻擊最終要達到的結果就是品牌等於了某種品類或者某種特性,如果封殺不了一個品類,至少封殺一個特性,比如唯品會是一個專門做特賣的網站,神州專車是更安全的專車。消費者已經把這個品類或者特性與品牌劃上等號。我認為這是企業要從根本上努力達到的一個結果。
在中國,很多商業策略都可以參考 《孫子兵法》就講五個字,道、天、地、將、法。天,是時間窗口;地,是渠道;將,是團隊;法,是目的。我認為這些都很重要,但是“道”更重要。所謂“得道多助、失道寡助”,道是人心,一個企業的核心宗旨就是贏得用戶的心。
這跟我們在今天市場上打商業戰爭邏輯是一樣的,一個成長型企業的核心是贏得用戶的心。你必須想好你的差異化是什麽,讓用戶選擇你而不選擇別人的理由是什麽。你所有做的工作是要確定在消費者心智中占據什麽樣的山頭,我覺得所有以前的核心最早是生產,然後是誰能夠有產品,後來是廣告。商業戰場已經搬到了消費者的心智當中,誰能夠在消費者心智中占據有利地形,誰就能打敗競爭對手。
消費者認識因為先入為主,很難改變,一旦心智優勢有了,沒有心智優勢的就會陷入同質化,就會變成補貼戰價格戰。產品和技術的同質化是不可避免的,消費者心智的品牌才是護城河。比如果凍我就吃喜之郎,可以有更好吃更便宜的果凍,由於在那個時間窗口的時候進行飽和攻擊,而競爭對手沒有在當時有效反擊,消費者心智中果凍就等於喜之郎,走到賣場里,果凍想起的品牌就是喜之郎。誰能夠利用好這個開創品類開創特性的時間窗口飽和攻擊,成為消費者心智中的那個代名詞最重要。產品重要,更重要的是消費者對產品的認知。
引爆主流人群
後分享一點即引爆主流人群。大家如果看看今年上半年中國市場的特點,大眾化的需求在下降,中產階級的需求卻在大幅上升,整個市場在轉向,未來十年轉向了以消費升級為主導的時代。過去30年,中國企業最大的問題是創造了太多同質化的東西,沒有自己獨特的東西。中國以中產階級為主導的消費升級,以一二線城市的人群消費升級已經展開,你未來的生意不引爆主流人群,整個未來10年很難有前途。
現在來分析一下整個媒體環境。今天媒體的環境簡單來說是粉塵化,如果以前說信息多元化碎片化,現在都不足以形容這個世界。如今是粉塵化,信息極度碎片化。碎片化之後,有兩點值得關註:
一、主流人群遠離電視;
二、互聯網上的資訊太多選擇太多,而消費者對廣告是選擇性忽略的。
主流人群跑哪里去了呢?跑到手機上去了。微博、微信、新聞客戶端,占據用戶4-5小時時間。這最主要的時間當中,消費者在看內容而不是看廣告,看到的記住的是社會熱點話題,社會重大事件,看到的是王寶強,張紀中,陸家嘴視頻,三里屯啪啪,在這些App上消費者是有選擇的。在內容和廣告間選擇看內容看話題,要求我們媒體做透內容,廣告不具備引爆品牌的作用,核心要做公關做話題,創造可以被傳播的內容。未來自媒體創業的浪潮會得到進一步的上升,優質內容的生產者會越來越值錢。
第二種還有一種網絡視頻,一定要賭對內容,評估劇的水平要高,你怎麽知道這部劇會紅,每年都有這兩三部劇,這麽多劇要賭對兩三部劇是比較難的。付費問題怎麽辦?這部劇比較火的時候,哪怕每天只能看一集,要付費你也會看。
分眾賭對了兩個字叫電梯,我認為所有東西要賭對趨勢,叫城市化,大家看到的這些樓都是怎麽造起來的,都是在城市化當中造起來的。電梯還要不斷的造,電梯是城市化的基礎設施。分眾做的事情就是把自己的媒體建立在城市化的基礎設施之上。
分眾傳媒1300多億市值,一年做100多億廣告,核心就的是賭對了電梯。過去中國的十幾年是城市化是十幾年,電梯是城市化的基礎設施。分眾的核心價值是把媒體建立在城市化基礎設施之上。
電梯廣告意味著四個詞:主流人群,必經之路,高頻到達,低幹擾。這四個要件是引爆品牌的關鍵。企圖找一個跟電梯一樣的環境,最後找到了電影院,1400多家電影院映前廣告都是分眾的,除了萬達270家不是。電影院符合主流人群,低幹擾,不符合必經和高頻,最終很難形成像電梯媒體一樣的一年100多億的結果。很難複制電梯媒體的環境和成功。
所以,沒有選擇就是最好的選擇。傳統電視是被移動互聯網打敗的,移動互聯網把所有的時間和空間都占足了,解放了時間,也解放了空間,電視轟然倒塌。還創造了更多的選擇,信息過載選擇太多,回家後,看電視,看視頻,玩微信,帶孩子,打遊戲,加班,娛樂等等,很豐富,但對廣告主來說是災難。廣告主最美好的歲月是十幾年前CCTV一家獨大的時代。這個時代太多選擇,太多資訊。對於“硬廣”的平臺,像分眾這樣的公司,有時候沒有選擇的時候是最好的選擇。
最後一點我認為未來在媒體環境中只有兩個,一個叫擁抱變化,一個是賭對不變。前者是指大家要跟著消費者註意力來到手機端,手機端是用戶具有主群的媒體,核心內容是內容營銷,這和今天的主題一樣,創造跟消費者精準互動的內容。後者指你知道什麽東西在未來會成為趨勢,是不會變的。
我知道什麽是不變的,所以能根據十年之後不變的事物,建立商業戰略中對的東西。祝願大家不斷地擁抱變化,分眾會繼續賭對不變。
樂視金融一直是賈躍亭“樂視生態”中最為低調的一個板塊,直到最近才被他擺到顯眼的位置上來。那麽,樂視金融如何實現它的定位:立足於樂視,又不局限於樂視,並反哺於樂視?
進入今年三季度後,樂視金融的理財業務開始明顯提速。截至目前,樂視金融官方平臺上已有超過100款理財產品發布。《第一財經日報》梳理公開資料發現,在發布頻率快、年化收益高的理財產品背後,原始債權人中頻現樂視供應商的身影;部分企業還擁有高額的樂視欠款,並已計提壞賬準備。此外,有代銷平臺公布的產品信息還顯示,多款保理產品的底層資產即為樂視供應商的應收賬款。
就在不久前,樂視對拖欠供應商欠款的傳聞予以否認。在賈躍亭宣布調整過快的發展節奏前四天,樂視金融召開發布會首次對外公布整體戰略。敏感節點亮相的樂視金融,密集發行百余款保理產品在為誰解燃眉之急?而其中的風險又是否為外界所知曉?
理財產品解誰燃眉之急?
按照樂視金融的規劃,樂視金融的網絡平臺是P2P式直接投融資模式。今年初,樂視金融平臺曾對員工發布過兩款理財產品。7月份,樂視金融公開發布了“樂享其成三號”,此後便進入產品密集發布期。
據本報記者梳理統計,截至目前,樂視金融已發布有超70期的130多只“樂享其成”理財產品,產品發布頻率迅速提高。在預期年化收益率上,三季度以來基本在7%附近浮動。但在9月19日的營銷活動時,樂視金融也推出過42天期、預期年化高達為18.38%的產品。
官網信息顯示,上述產品的底層資產多為樂視金融旗下三家資產管理機構:橄欖樹資產管理(嘉興)有限公司(下稱“橄欖樹”)的小貸資產收益權,或星辰商業保理(深圳)公司(下稱“星辰保理”)、重慶樂視商業保理公司(下稱“樂視保理”)的應收賬款收益權。對債務人的描述,多為“大型綜合性集團旗下專業從事電子產品研發生產的科技類公司”。
資料顯示,樂視保理、橄欖樹均成立於2016年5月5日,為樂視系的非上市公司,與樂視網受同一控制人控制。
經本報梳理還發現,多個產品原始債權人均指向了樂視供應商。而部分債權人公司所擁有的樂視應付賬款金額較高。
樂視金融7月發布的“樂享其成”三號、四號和七號產品,公布了原始債務人為江蘇設計谷科技有限公司(下稱“設計谷”)。資料顯示,設計谷為上市公司毅昌股份的全資子公司,而在後者中報顯示,樂視致新的欠款額居公司首位,應收賬款為1.97億元,占該公司應收賬款總額的19.71%。
在“樂享其成”五號、六號和八號產品中,原始債務人披露為浙江天樂微電科技股份有限公司。根據用戶的公開反饋,樂視電視S40 air等型號的部分產品由浙江天樂代工。此外,還有信息顯示,2015年時浙江天樂曾負責樂視LETV客戶ODM項目X50項目的研發工作。
在上述產品發布之後,樂視金融新發理財產品不再公布原始債務人。但在底層資產掛牌的招銀前海金融資產交易中心(下稱“招銀前海”)平臺上,可查詢到超過15期的樂視保理債權收益權項目,其利率和期限與樂視金融發布的多款產品匹配。
據《第一財經日報》記者梳理,樂視保理上述項目的底層借款人,包括飛毛腿福建公司、設計谷、深圳麥格米特電氣股份公司(下稱“麥格米特”)、蘇州科利科技公司、TCL海外電子惠州公司、歌爾聲學、東莞華貝電子科技公司、蘇州福萊盈電子。
除設計谷外,上述多位債權人均與樂視有著密切的業務聯系。2015年4月,證監會披露了麥格米特的招股說明書。在描述公司的行業競爭地位時,麥格米特提及,目前是樂視電視和小米電視的重要電源供應商。蘇州福萊盈電子主要從事柔性線路板和多層軟硬結合線路板;在某招聘網站中,福萊盈的主頁上寫到公司客戶包括小米、錘子、樂視、飛毛腿等。歌爾聲學此前在交易所互動易平臺上,表示與樂視存在合作。
“賣自家欠款”是否充分揭示風險?
本報記者發現,在某些理財代銷平臺上,也出現了涉及樂視的相關理財產品身影。在更詳細的信息披露中,真實資產也浮出水面:債務人為樂視旗下子公司,基礎資產則是其對供應商的應付賬款。
公開信息顯示,玖富錢包在今年8月推出了一款與樂視保理合作的供應鏈金融產品,期限77天、年化收益7%、額度超670萬元。介紹稱,這款產品是由樂視保理為周轉經營資金而發布的,承諾到期回購,樂視投資管理公司提供連帶擔保。原債務人是樂視控股的電子科技有限公司,主要從事電視智能設備研發生產;原債權人為該公司上遊設備供應商蘇州某電子科技有限公司。
11月3日愛投資平臺上發布的另一款產品,對資產包的介紹更為詳盡。該平臺共發布了兩款“樂視網子公司商品采購應付賬款轉讓項目”的保理產品,累計額度1674萬元,目前均已投滿。
項目基礎交易描述稱,原債務人為樂視致新,其與原債權人某科技有限公司簽署了采購框架協議、采購原材料和零組件等商品並產生應收賬款為1860.86萬元。原債權人將此筆應收賬款全額轉讓給了樂視保理,後者又將該款項打折為1674萬元,轉讓給了微弘商業保理(深圳)有限公司,並進行了兩期融資。
愛投資在產品頁面上標明了還款來源,其中五個還款來源按次序依次為樂視致新,原保理商樂視保理,原債權人、現保理商微弘商業保理,以及原債務企業股東樂視控股也承擔連帶保證責任。這意味著,五個還款源中的四方都來自於樂視體系。目前已有投資者詢問樂視產品的安全性問題。愛投資平臺對此回複,從現有數據分析,樂視及其關聯企業報表上確有應付賬款,但未見其經營情況全面惡化的現象;而平臺的樂視保理業務為兩個月的短期授信,整體授信風險可控。
近期,樂視拖欠供應商欠款的消息引發外界強烈關註。樂視方面隨後予以否認。但在隨後的幾次公開表態中,賈躍亭承認樂視存在資金問題。
對於樂視金融的定位,其官網有著清晰描述:將立足於樂視,又不局限於樂視,並反哺於樂視。而樂視金融7月以來密集發布的保理和小貸理財產品,有多款產品對應的是樂視旗下公司的欠款項目,這一資金運作模式是否合法合規?其可能存在的風險又是否已向投資人充分揭示?系列問題引發市場的高度關註。
有熟悉此類業務的律師也提醒投資者,保理公司將關聯企業對供應商的欠款項目為底層資產發行保理產品,除註意產品本身的風控之外,還應註意是否出現期限錯配以及是否存在將壞賬打包做成標準化資產包的情況。
毅昌股份披露與樂視的賬款情況顯示,截至2016年6月末,樂視致新近2億元的應付賬款中,已計提壞賬準備余額259萬元。
11月21日據路透社報道,俄羅斯總統普京20日稱,美國當選總統特朗普向其確認,願意修複美俄關系,普京對此表示認同。
據報道,普京20日在利馬APEC峰會結束後的一個新聞會上稱:“美國當選總統特朗普表示願意實現美俄關系正常化,我也這麽告訴他。我們尚未商定見面的時間和地點。”
此外,普京當天也向奧巴馬致謝,並稱隨時歡迎其再訪俄羅斯。“我告訴他,我們很高興在俄羅斯與他見面,只要他願意、能夠或者想要去俄羅斯”,普京說。
另據俄羅斯衛星新聞網消息,普京在談及特朗普時還表示,特朗普選前言論與現實政治有很大的區別。
在回答他是否認為特朗普當選美國總統會阻礙亞太經合組織貿易發展的問題時,普京稱:“不會。”他表示:“我們都非常了解,幾乎在所有國家,選前言論與現實政治都有很大的區別。至於特朗普先生有關讓企業返回美國並在自己的國家保障工作崗位的言論,有什麽不好?”
特朗普先前多次對普京表示贊賞
此前,特朗普宣布贏得美國總統選舉後,就收到了普京的祝賀:“我想祝賀美國人民完成了選舉周期……我們聽到美國總統候選人選前發表希望恢複俄美關系的聲明……俄羅斯準備盡全力,將俄美關系恢複到可持續發展的道路。”
在美國大選競選期間,特朗普曾多次公開表達對普京的贊賞。他不止一次地提到,“普京比奧巴馬強太多了”、“他(普京)對自己的國家有巨大的掌控力”。特朗普甚至展望當選後,“會與普京相處很好”。
特朗普的熱情也得到了普京的回應,普京在一次記者招待會上對美國總統競選發表看法,稱特朗普“毫無疑問是一個非常耀眼、非常有才華的人”。
當地時間2016年11月19日至20日,亞太經合組織(APEC)第二十四次領導人非正式會議在秘魯利馬舉行。習近平主席應邀出席會議。會議發表宣言指出,亞太經合組織經濟體領導人將繼續攜手致力於支持亞太地區自由開放的貿易和投資、可持續經濟增長和共同繁榮。
宣言強調,將致力於推動亞太自貿區的最終實現,以此作為進一步深化APEC區域經濟一體化的主要手段。同時批準發布的《亞太自貿區利馬宣言》再次承諾,亞太自貿區應建立在正在開展的區域安排基礎上,包括通過《跨太平洋夥伴關系協定》(TPP)、《區域全面經濟夥伴關系協定》(RCEP)等可能路徑加以實現。
除貿易投資議題外,宣言還就高質量增長和人類發展、區域互聯互通、糧食安全、氣候變化和獲取水資源等各方面提出了共同願景和工作重點。
全文如下:
亞太經合組織第二十四次領導人非正式會議宣言
(2016年11月20日,秘魯利馬)
我們,亞太經合組織(APEC)經濟體領導人,在“高質量增長和人類發展”這一主題下相聚利馬,繼續攜手致力於支持亞太地區自由開放的貿易和投資、可持續經濟增長和共同繁榮。基於這一願景,我們2016年在以下幾個方面重點開展工作:區域經濟一體化和高質量增長,加強區域糧食市場,亞太區域中小微企業現代化以及人力資本開發。
從秘魯首次主辦APEC迄今的八年間,世界經濟逐步複蘇,但面臨的挑戰也與日俱增且更加錯綜複雜。部分經濟體內部發展不平等,經濟增速失衡,環境退化以及氣候變化帶來的風險相互疊加,對可持續發展的前景造成影響,並增加了近期的不確定性。此外,全球化及其相關的一體化進程日漸遭受質疑,助長了保護主義思潮的擡頭。
這些挑戰對我們的共同願景和目標帶來了風險,因此我們再次承諾將致力於確保APEC作為一個能發揮全球領導力的論壇,通過相互合作,著手應對最為緊迫的問題,並進一步孕育新思想。我們承諾將繼續落實2030年可持續發展議程。我們認為這是在平衡而全面的多邊框架下開展國際合作的典範。我們也對《巴黎協定》於近期生效表示歡迎,並承諾以透明而有效的方式落實該協議,從而實現向低碳、環保的經濟轉型。
高質量增長和人類發展
我們重申在APEC地區實現平衡、包容、可持續、創新和安全增長的願景。這一願景在《APEC經濟創新發展、改革與增長共識》和《APEC加強高質量增長戰略》中得到了體現。我們對《2010年APEC增長戰略》中所展望的高質量增長給予更多重視。
鑒於實現高質量增長的重要性,我們承諾將確保我們的政策和戰略能切實提高本地區民眾的生活質量,增進社會公平。我們認識到APEC工作的目標必須著眼於改善民眾生活。
我們認識到繼續發展包容性教育,對於提高各年齡段民眾應對全球化挑戰的能力至關重要。我們進一步意識到,公平的優質教育和培訓機會,可以使民眾從幼年直至終生都有機會學習技能和培養競爭力。我們必須註重改善教育質量,提高教育資源的流動性,增加教育機會,包括與雇主建立夥伴關系以及開發軟技能。
我們鼓勵各經濟體依據《APEC教育戰略》所確立的原則開展合作,促進亞太區域內的教育發展。該戰略明確了構建一個強大而富有凝聚力、以包容性和優質教育為特征的APEC教育大家庭的途徑,以此支撐可持續經濟增長,增進社會福祉,提升職業素養,加速創新,增加就業。
實現人口全面而有效的就業對人類發展至關重要。我們認為,應將婦女、青年、殘疾人的經濟賦權作為APEC加強高質量增長和人類發展議題的工作重點。
鑒此,我們承諾致力於確保所有人擁有體面工作和高品質生活,特別是加大對社會弱勢群體的保護,為他們提供包容性和優質的教育及職業培訓,鼓勵企業家精神,完善社會保障體系,並為此加強區域合作。
我們認識到婦女在經濟和社會發展中的重要貢獻,並承諾將在APEC工作中致力於促進性別平等主流化和婦女賦權,確保婦女平等享有優質教育和經濟資源。我們歡迎各經濟體采取行動,支持婦女創業,幫助婦女經營的中小企業成長,提高婦女對於數字科技的認知水平,促進婦女職業發展,擴大婦女和女童接受科技、工程、數學領域的教育及從事相關職業的機會,消除婦女參與經濟活動中的健康壁壘。我們相信,信息通信技術的進步對於人類發展意義重大。我們重申將致力於到2020年前建成下一代寬帶。
認識到健康是經濟繁榮和人類發展的基石,我們強調改善衛生系統的重要性,並將致力於建立有活力、可持續、易使用並能對當前及未來衛生需求作出迅速回應的全民健康系統,從而促進高質量增長和人類發展。我們將進一步開展工作,應對健康問題在財政和經濟上造成影響。
當前全球自由貿易和投資面臨的挑戰和機遇
我們認識到2008年國際經濟金融危機後,全球經濟複蘇緩慢且不平衡,導致近年來經濟增速放緩,金融市場波動,大宗商品價格低迷,不平等現象加劇,就業問題突出,國際貿易增長顯著放慢。
我們繼續承諾將各自並共同使用各種政策工具,包括貨幣、財政和結構性改革措施,提高全球需求水平並解決供給方面的制約因素。我們重申相互促進的政策對於實現強勁、可持續、平衡和包容性增長發揮重要作用。我們重申此前關於貨幣和匯率政策的承諾,避免采取競爭性貶值措施,反對一切形式的保護主義,不以競爭性目的來盯住匯率。我們重申匯率的過度波動和無序調整會影響經濟金融穩定。
當前全球經濟的複雜局面對我們的工作造成了影響,但同時也是一次機遇,讓我們重申,將致力於打造以創新發展、聯動增長、利益融合為特征的充滿活力、和諧的亞太開放型經濟,促進就業,推進自由開放的貿易和投資,加速區域經濟一體化,培育競爭性市場,鼓勵經濟技術合作,營造良好和可持續的營商環境。
我們將依據這些總體原則開展合作。與此同時,我們認為各經濟體需要和廣大公眾溝通貿易、投資和自由市場所帶來的好處,並確保使各方廣泛受益。
基於世界貿易組織(WTO)巴厘島和內羅畢部長級會議的成功舉辦,並認識到部長宣言所包含的所有會議成果,我們承諾將繼續落實巴厘島和內羅畢部長會議成果,並將重點推動多哈發展議程剩余問題的談判。我們註意到當前亞太地區各經濟體共同關心的一些重大問題也可在WTO框架下進行討論。因此,我們指示官員們立刻與WTO各成員開展合作,為2017年WTO下屆部長會取得積極和實質性成果設定方向。
我們重申將保持市場開放並反對一切形式的貿易保護主義,同意將不采取新的貿易保護措施的承諾延長到2020年,並取消損害貿易、遲滯全球經濟複蘇的保護主義和貿易扭曲措施。
我們歡迎各經濟體在接受WTO貿易便利化協定方面所取得的進展,並支持該協定早日生效。我們呼籲尚未接受該協定的APEC經濟體以及其他WTO成員力爭在今年底前提交接受該協定的文書。
我們認識到,由各成員廣泛參與的WTO多邊貿易協定對於全球貿易自由化倡議發揮著重要補充作用。我們認為,正在談判中和已經達成的多邊協定,例如《信息技術協定》及其擴圍,《服務貿易協定》以及《環境產品協定》,應對所有關註此類協定和談判的WTO成員開放。
同時,我們歡迎落實《信息技術協定》擴圍的行動,並呼籲承諾於2016年7月1日落實該協定的經濟體盡快履行承諾。
所有參與《WTO環境產品協定》談判的APEC經濟體重申,將加倍努力,彌合分歧,找到解決各方核心關切的方案,力爭達成一份面向未來的宏偉協議,到2016年底大範圍取消環境產品關稅。
我們強調投資在促進經濟增長和創造就業方面的重大推動作用。我們承諾采取切實措施打造適宜的投資環境。
面對全球經濟放緩,我們認識到結構性改革對於提高經濟效率、提升生產力和競爭力、創造就業、促進創新增長至關重要。我們強調消除不必要的結構性和監管障礙的重要性,它們阻礙跨境貿易、金融和投資,為營商設置境內壁壘。我們鼓勵各經濟體采取切實措施深化落實《APEC結構改革新議程》。我們註意到各經濟體已經完成各自落實該議程的單邊行動計劃,並對各方關於在經濟體內部開展結構性改革的承諾表示歡迎。與此同時,我們認識到結構性改革需結合各經濟體自身條件和宏觀經濟形勢靈活落實。我們也歡迎營商便利化倡議迄今所取得的進展。
我們歡迎《財長會進程現代化戰略》和《宿務行動計劃實施戰略》。這兩項戰略將為各經濟體在考慮各自發展水平和內部條件的前提下,采取具體行動及有意義的改革措施打下基礎。
根據2014年《APEC推動實現亞太自貿區北京路線圖》確立的指導精神,我們重申將致力於推動亞太自貿區的最終實現,以此作為進一步深化APEC區域經濟一體化的主要手段。基於這一願景,我們批準《實現亞太自貿區有關問題的集體戰略研究報告》及其摘要。同時,我們批準該研究報告提出的政策建議,並以此作為《亞太自貿區利馬宣言》(附件一)。
我們贊賞APEC官員們為完成集體戰略研究所付出的艱苦努力。我們指示官員們落實《亞太自貿區利馬宣言》,特別是制定並落實逐步實現亞太自貿區的工作計劃。我們希望看到落實相關工作計劃和APEC為實現亞太自貿區而開展集體能力建設的定期進展報告。此外,基於該研究成果和APEC其他相關工作,我們指示官員們為最終實現亞太自貿區考慮下一步行動。
我們認識到,旨在實現亞太地區自由開放的貿易和投資的茂物目標,是APEC歷史上最重要的里程碑之一。它指引著各成員經濟體努力實現可持續發展和公平增長。我們認為APEC各成員經濟體在落實茂物目標方面取得了諸多實質進展,包括降低關稅,區域貿易安排/自由貿易協定的增加,對外部貿易和投資的進一步開放,貿易和投資便利化措施的不斷完善。同時,我們認識到,本地區取得的進展仍不平衡,需采取進一步措施改善現有貿易投資條件。
我們歡迎《關於各經濟體落實茂物目標進展的第二期評估報告》,指示官員們在進展不平衡的領域繼續開展工作,包括非關稅措施、APEC區內貿易放緩以及失業問題。
鑒於距離實現茂物目標的期限僅剩四年,且APEC地區內外形勢發生了重大變化,我們認為應著手考慮後2020時代的APEC願景。我們對秘魯在2016年主動舉辦關於APEC面向2020年及未來合作願景的一系列高級別對話表示贊賞。我們指示官員們在2020年前繼續就這一話題展開年度討論。
我們認為服務業對於APEC地區生產力提高和經濟增長做出了重要貢獻。通過為服務業提供開放和可預測的環境,來提高服務業競爭力,擴大服務貿易,是促進APEC地區經濟增長的關鍵因素之一。為此,我們批準《APEC服務業競爭力路線圖》(附件二),指示官員們監督評估落實該路線圖的進展,采取具體措施實現共同目標,促進服務貿易和投資增長,提高服務業競爭力,與此同時,解決服務貿易增長的制約因素,並照顧到各經濟體在經濟社會條件上的差異。
我們認識到創新是高質量增長的關鍵動力之一。我們鼓勵各經濟體發掘新的增長引擎,抓住各行業中的新機遇,例如互聯網和數字經濟。
我們對數字貿易下一步工作計劃獲得批準以及互聯網經濟合作取得進展表示歡迎。我們指示官員們根據部長們批準的工作計劃進一步開展工作。我們歡迎APEC各經濟體提出倡議並發揮帶頭作用,在數字貿易及部長們提及的相關議題上發掘新的潛在經濟增長點。
我們憶及2011年APEC領導人非正式會議通過的《檀香山宣言》,並認識到落實APEC跨境隱私規則體系的重要性。APEC跨境隱私規則體系建立在自願基礎上,其參與各方尋求更多經濟體、企業和問責代理機構參與其中。
我們將繼續合力挖掘數字經濟的潛力,大力支持發展易接入的、開放的、可交互操作的、可靠而安全的信息通信技術使用環境,以此作為經濟增長和繁榮的必要基礎。我們將繼續改進政策和監管環境,通過發展靈活而可交互操作的體系,確保信息通信技術的安全,加強數據和隱私保護。我們申明,各經濟體不得為了增加其企業和其他商業部門的競爭優勢,而采取或支持利用信息通信技術偷竊知識產權及涉密商業信息的行為。我們也強調通過綜合有效的措施,包括平衡的知識產權體系和能力建設活動,來增加競爭、鼓勵創業和促進創新的重要性。
我們認為中小微企業對於各經濟體實現高質量增長和繁榮不可或缺。作為創新和就業的源泉,中小微企業有條件鼓勵企業家精神,受惠於結構性改革,促進經濟可持續發展,並使政策、戰略和最佳實踐的影響最大化。加強中小微企業,需要采取切實措施,增強中小微企業的創新能力和競爭力,包括使知識產權商業化的能力,保障其融資渠道並為其提供能力建設,通過發展電子商務提高其參與互聯網和數字經濟的程度,縮小技術差距,通過加強商業道德實踐支持企業發展和跨境貿易,積極促使其向可持續、環保和綠色生產轉型,並支持中小微企業國際化,包括使用信息通信技術。
我們歡迎輔助工業倡議,並期待該倡議在2017年得到落實。我們認識到綠色中小微企業對於APEC地區可持續發展的潛在重要性,並鼓勵官員們明年就此開展更多工作。
我們決心推進全球價值鏈發展,並加強供應鏈聯接和韌性。我們贊賞旨在2018年前完成APEC增加值貿易統計數據庫而取得的工作進展。我們歡迎《APEC發展中經濟體更好參與全球價值鏈報告》,並鼓勵采取進一步努力,促使發展中經濟體及中小微企業更好地參與全球價值鏈,創造更多增加值,並向價值鏈上遊邁進。我們認識到運用新技術對於提高供應鏈聯接的效率和韌性以及促進供應鏈合作的重要性,鼓勵各成員按照部長們的指示,在現有和未來的倡議中就此開展更多工作。
我們批準《第二期供應鏈框架行動計劃(2017-2020)》,並歡迎該行動計劃在明年得到落實,進一步增進APEC地區的貿易便利化和供應鏈聯接。
我們認識到保障能源供應和能源安全對於本地區共同繁榮和未來發展至關重要。我們強調穩定而透明的世界能源市場的重要性。我們重申願進一步開展能源合作,包括發展可再生能源,提高能源效率,確保對本地區所有經濟體的能源供應,從而為貿易、投資和經濟發展創造必要條件。
我們重申到2035年將總能源密集度降低45%,以及到2030年將可再生能源在本地區能源結構中比重提高一倍的宏偉目標。我們再次承諾將把低效化石能源補貼合理化並逐步取消,並對當前開展的同行審議和能力建設活動表示歡迎。我們鼓勵各成員進一步采取行動,推進能源補貼改革。
邁向實質而有效的區域互聯互通
我們認識到加強互聯互通可提供經濟增長的新動力,促進包容和聯動式發展,推動區域經濟一體化,使APEC各經濟體更緊密地結合成一個大家庭。我們註意到並感謝APEC各論壇和工作組在推進本地區互聯互通,包括加強次區域互聯互通方面所開展的重要工作。盡管如此,挑戰依然存在。
為此,我們重申到2025年實現亞太地區無縫全面聯通和融合這一首要目標。我們感謝APEC各成員為落實《APEC互聯互通藍圖(2015-2025)》所作努力和取得的成就,並鼓勵各方根據藍圖精神開展政策對話,就相關領域中的最佳實踐和信息開展交流。
我們再次強調人員交往互聯互通的重要性,並將致力於通過發展旅遊業,促進文化交流,增加商務人員流動,推動跨境教育和旅行便利化,推進其進一步發展。
我們聲明將致力於關註基礎設施投資的質量和數量。我們重申高質量的基礎設施對經濟可持續增長有重要意義。《APEC互聯互通藍圖(2015-2025)》及其後續工作已經明確了高質量基礎設施的基本要素。我們承諾將致力於把這一概念落實到行動中,包括我們在信息通信技術、能源和交通等方面的工作中。
我們對基礎設施融資方面取得的進展表示歡迎,並期待進一步發掘融資渠道,包括調動私人資本和發展公私夥伴關系。我們鼓勵采取進一步措施,提高投資機會的質量。我們將致力於增加本地區不同基礎設施互聯互通項目之間的對接和合作。我們歡迎《APEC成員經濟體和全球基礎設施中心協作行動計劃》。我們認識到缺乏有效的固體廢物處理設施會導致高昂的社會經濟和環境成本,我們鼓勵在這一領域進一步開展工作。
我們歡迎各經濟體在共商、共建、共享基礎上實現區域全面互聯互通的倡議。我們鼓勵進一步落實這些倡議,促進本地區的政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通。同時鼓勵各成員就這些倡議進一步對接,以促進亞太區域經濟一體化和共同發展。
糧食安全,氣候變化和獲取水資源
我們認識到APEC可采取以下行動應對糧食安全的挑戰並保護自然資源,包括推動可持續農業、食品、森林管理、漁業和水產養殖,完善食品市場,將糧食生產者納入經濟體境內和全球糧食供應鏈和價值鏈,減少糧食損失和浪費,並根據《皮烏拉APEC糧食安全宣言》精神,解決基礎設施不足導致的瓶頸障礙,削減繁瑣且不必要的貿易限制措施,加強能力建設,包括采用信息通信技術和相關科技促進創新。我們鼓勵采取努力促進APEC地區農業可持續發展。
我們期待有關工作的進展能夠與促進APEC地區可持續經濟增長和國際貿易的努力互補。APEC區域經濟一體化程度的提高,將促進基於科學監管和WTO認可的國際糧食標準的國際貿易,從而有助於實現更安全的糧食供應。
氣候變化是糧食生產和糧食安全的一大挑戰。我們致力於就政策落實加強合作,在尊重各經濟體自身不同條件的基礎上應對糧食安全和氣候變化。我們對APEC糧食安全和氣候變化項目表示歡迎。我們承諾將加大工作力度,減輕旱澇及其他與氣候相關的自然災害對糧食生產和糧食安全的影響。
我們認識到水資源是APEC地區農業發展的關鍵因素,也是社會經濟發展的基本要素。因此,我們鼓勵各經濟體從不同部門角度和不同層面分享水資源管理方面的最佳實踐,確保水資源供應,提高水資源利用率。我們鼓勵APEC在水資源可持續利用和綜合管理方面開展合作。
鑒於社會經濟因素在實現農村和城市人口及弱勢群體的糧食安全中發揮重要作用,我們將致力於推進農村城市統合發展。我們認識到APEC地區城鎮化和食譜多樣化所帶來的影響,支持APEC總結各經濟體既有經驗和最佳實踐,包括參考APEC新近制定的《加強糧食安全和高質量增長的農村城市發展戰略框架》,探索促進糧食安全和經濟增長,並兼顧城市和農村利益的新型綜合路徑。我們也註意到可持續發展的很多目標與糧食安全和消除貧困直接相關。我們將繼續加大打擊野生動物走私的力度,以支持可持續發展目標。
展望
為實現亞太地區可持續發展,我們必須意識到任務的緊迫性,通過互信、包容、合作、共贏的亞太夥伴關系繼續開展工作,落實有關承諾,完成任務目標。
我們呼籲采取有效措施,提高婦女、老年人、青年、農村人口和弱勢群體,如原住民和殘疾人,在經濟、金融和社會方面的融入度。
我們強烈譴責各種形式的恐怖主義行為。我們認識到,恐怖主義威脅著我們建立自由開放經濟的信念。我們鼓勵各經濟體在《APEC反恐和安全貿易戰略》的四個跨部門工作領域開展行動,並分享最佳實踐。
我們歡迎《利馬反腐敗宣言》,鼓勵各經濟體采取關鍵性反腐措施,重點打擊針對境內外公職人員的賄賂行為,並吸納各利益攸關方有效參與,包括通過APEC反腐敗執法合作網絡開展合作。
我們批準2016年《APEC部長級會議聯合聲明》。我們贊賞部長和官員們在專業部長級會議、高級別政策對話、財長會進程、高官會各下屬委員會和工作組以及其他相關機制中所取得的成果。我們指示部長和官員們再接再厲,銘記本次領導人宣言及此前歷次會議所規劃的願景,落實2016年專業部長會和高級別政策對話所通過的建議、倡議、工作規劃和行動計劃。
我們歡迎APEC工商咨詢理事會、太平洋經濟合作理事會、國際和地區組織、私營部門、地方政府、學術界以及其他利益攸關方為我們工作所作貢獻。
我們認識到保持議程的延續性對於APEC至關重要。我們對秘魯今年發揮領導作用,在APEC往年工作成果和願景基礎上繼續開展工作表示感謝。
我們期待著2017年在越南再次相聚。
附件一:
亞太自貿區利馬宣言
(亞太自貿區集體戰略研究政策建議)
一、目標和原則
· 我們再次承諾以全面、系統的方式推動亞太自貿區的最終實現,並以此作為進一步深化APEC區域經濟一體化的主要手段。
· 我們重申,APEC核心目標是到2020年實現茂物目標,我們為實現亞太自貿區所作的努力將成為進一步推進區域經濟一體化的動力。
· 我們重申亞太自貿區將與APEC進程平行推進,並在APEC框架外實現。
· 我們重申最終的亞太自貿區應不僅僅是實現狹義的自由化,而應當是高質量、全面的,並包含及解決下一代貿易投資議題。
· 我們認識到APEC應發揮關鍵作用,設計並孕育區域經濟一體化,堅持開放、包容、互利共贏合作原則,促進經濟結構深入調整,深化並加強區域經濟一體化,並為亞太地區可持續發展註入更多動力。因此,APEC鼓勵單邊經濟改革和達成全面、高質量的區域貿易安排/自由貿易協定。
二、完成並完善可能的實現路徑
· 我們認識到區域和雙邊貿易協定加深了區域經濟一體化,同時也認識到APEC經濟體所處的不同發展階段,以及不同自由化水平和覆蓋範圍的區域貿易安排/自由貿易協定,可能會對實現全面的區域經濟一體化帶來挑戰。因此,我們再次承諾亞太自貿區應建立在正在開展的區域安排基礎上,包括通過《跨太平洋夥伴關系協定》(TPP)、《區域全面經濟夥伴關系協定》(RCEP)等可能路徑加以實現。我們歡迎其他區域一體化安排為最終實現亞太自貿區作出有意義的貢獻。
· 我們鼓勵所有的區域安排,包括TPP、RCEP,保持開放、透明、包容並相互借鑒,以便為本區域貿易投資自由化和便利化、並最終實現亞太自貿區共同做出貢獻。
· 我們重申《亞太自貿區實現路徑》中所提及的願景。為此,我們註意到本地區區域貿易安排/自由貿易協定的最新發展,以及實現亞太自貿區可能路徑所取得的進展,包括TPP簽署國為完成國內程序所采取的努力和RCEP談判方為加快達成現代、全面、高質量、互惠的協定所做的努力。
· 我們鼓勵將亞太自貿區可能路徑所取得的進展,以及落實本政策建議中相關倡議所取得的進展,以適當方式,包括通過自貿區信息交流機制,向貿易投資委員會進行報告。同時,進展報告還可作為貿易投資委員會/高官會報告的組成部分提交部長級會議和(或)領導人非正式會議。
· 為保持亞太自貿區的勢頭,並聚焦最終實現亞太自貿區的工作,APEC經濟體將在2020年以前,就當前相關可能路徑對推動實現亞太自貿區的貢獻進行評估。評估工作將明確具體工作領域,旨在進一步促進自由和開放的區域貿易和投資,推進亞太自貿區的最終實現。此外,評估工作及下面提及的工作計劃,還將幫助APEC找到實現區域經濟一體化和最終建成亞太自貿區面臨最大挑戰的領域。在評估基礎上,APEC成員經濟體可集體探討APEC如何以包容、平衡、普惠的方式應對挑戰,並考慮APEC為實現亞太自貿區所采取的下一步工作。
三、繼續發揮APEC孵化器作用,強化支持亞太自貿區目標的相關倡議
· 我們承諾APEC應繼續作為促進最終實現亞太自貿區的重要貢獻者。APEC應提供發揮領導力、提供智力投入和開展能力建設,為實現亞太自貿區發揮孵化器的關鍵作用。這些措施包括但不限於區域貿易安排/自由貿易協定信息交流機制、第二期自貿區能力建設計劃框架行動計劃,以及推動具體領域的倡議、促進政策協調/一致性、開展工業/部門對話等,從而促進亞太自貿區的最終實現。
· 我們同意APEC應繼續確定和解決下一代貿易投資議題,並在APEC成員經濟體所確定的重點領域提出新倡議,以促進亞太自貿區的最終實現。因此,我們鼓勵官員們通過貿易投資委員會及其下屬機制,以協商一致方式,在本研究指出的潛在領域,包括已確定的或潛在的下一代貿易投資議題議題,推進相關工作。
· 我們同意APEC應推動結構性改革,改善營商環境。根據“營商便利行動計劃”,APEC應繼續提出方法,改善開辦企業、獲得許可、申請信貸、跨境貿易和執行合同等各環節的監管環境。
· 我們同意APEC應進一步努力提升貿易便利化。APEC一直發揮領導作用,制定能力建設計劃,幫助經濟體履行WTO《貿易便利化協定》所規定的義務。APEC應繼續在這一領域推進能力建設項目。
四、促進區域經濟一體化的新倡議
· 集體戰略研究指出,APEC經濟體之間,包括在相關區域貿易安排/自由貿易協定方面,仍存在許多挑戰、差距和分歧。集體戰略研究所啟動的討論工作應繼續進行,包括討論關於亞太自貿區可能涵蓋的要素和支持最終實現亞太自貿區的進一步工作等。APEC應致力於彌合這些差距,以確保成員經濟體繼續向有效的區域經濟一體化邁進。
· APEC將重點研究區域貿易安排/自由貿易協定實踐中,包括在實現亞太自貿區的可能路徑中和集體戰略研究中指出的共同性和差異性領域,同時落實能力建設計劃,加深對這些協定的理解,提高成員參與高質量、全面和富有雄心的自由貿易協定的能力。
· 作為推進北京路線圖的下一步行動,我們指示官員們對APEC和其他地區現有的自由貿易協定以及WTO如何處理下一代貿易投資議題的進行盤點。
· 我們進一步指示官員們根據盤點結果制定專門的倡議,包括開展能力建設,縮小盤點中所揭示的不同經濟體在處理相關議題方面的差距。此類倡議應在APEC相關機制提出,並從2018年起列入各機制的年度工作計劃。
· 我們指示官員們針對本研究指出的影響貿易投資的措施,繼續開展工作,以支持茂物目標實現,並助力於亞太自貿區願景的最終實現。為實現這些目標,APEC將在以下領域著手制定工作方案,幫助經濟體建立共識,加強能力。有關領域包括但不限於:
o 在關稅方面,工作方案應著重繼續降低現有關稅,梳理各亞太自貿區可能實現路徑的市場準入承諾情況,並發現它們的共同性和差異性。
o 在非關稅措施方面,工作方案可根據2015年APEC工商咨詢理事會向領導人所提的建議,優先考慮與後者合作,識別和應對影響貿易的非關稅措施,並幫助經濟體理解非關稅措施及其潛在影響。
o 在服務業方面,工作方案應支持落實《APEC服務業競爭力路線圖》,將其作為APEC各經濟體和APEC區域刺激經濟增長、提高服務競爭力的路徑。
o 在投資方面,重點是幫助經濟體明確投資實踐中的相似領域,並交流國際投資協定的談判和實施經驗。
o 在原產地規則方面,工作方案應探討海關原產地程序的最佳實踐,敦促各經濟體實現APEC設定的簡化原產地規則目標。
· 為了支持就這些議題展開平衡而包容性的討論,我們指示官員們通過貿易投資委員會及其下屬機制,重點落實本政策建議,並鼓勵私營部門和其他利益攸關方,通過包括貿易政策對話在內的方式,參與討論。
五、加強與利益攸關方的協商
· 在實現亞太自貿區的工作中,APEC應努力提高本地區各利益攸關方,包括APEC工商咨詢理事會和太平洋經濟合作理事會的參與度。
六、進展報告機制
· 我們指示官員們通過貿易投資委員會落實本政策建議,並向領導人報告實現亞太自貿區的進展,尤其是本政策建議中提出的新倡議落實情況。該進展報告將作為單獨文件,在2018年和2020年與茂物目標進展報告同時提交。
附件二:
APEC服務業競爭力路線圖
2015年,我們APEC經濟體領導人呼籲制訂一份戰略性、長期的服務業競爭力路線圖,旨在通過采取一系列行動,到2025年實現共同目標。今天,我們批準《APEC服務業競爭力路線圖(2016-2025)》,指示高官們落實該路線圖及其更為詳細的行動計劃中的承諾。
我們認識到,未來十年服務業在本地區經濟增長中將發揮重要作用。新技術在提升我們服務貿易能力的同時,也為包括婦女和小企業在內的大量服務業提供者創造了參與其中的平臺。此外,服務業也是全球價值鏈中日益增長和充滿活力的重要一環。上述發展趨勢表明,服務業在顯著提高APEC經濟體生產力方面蘊藏潛力。
我們也認識到有必要消除妨礙企業在服務市場開展競爭或進行貿易的壁壘,並采取具體行動,促進服務貿易和投資,提升服務業競爭力。我們將力爭確保有關監管措施能促進公平競爭和使用新技術。
一、目標
為了到2025年之前提升APEC服務業競爭力,我們設立以下目標:
· 通過逐步減少對服務貿易和投資的限制,確保開放和可預測的服務市場準入環境;
· 提高APEC經濟體服務貿易出口在全球服務貿易出口中所占的比重,到2025年超過當前比重;
· 推動APEC地區服務業發展,到2025年使本地區服務業年均複合增長率超過6.8%的歷史平均水平,從而使本地區服務業增加值占GDP的比重高於全球平均水平。
為實現上述目標,APEC需要打造全球最具活力和高效的服務市場。為此,在全APEC範圍內采取行動至關重要,包括增強APEC內部的凝聚力和加強APEC成員之間的合作。我們同時承諾改善與服務業相關的統計,包括在2020年前建立APEC服務業政策環境指數,從而更好地衡量服務業發展,並為政策制訂提供依據。
我們認識到APEC各經濟體在經濟和社會條件上的差異性,決心通過為發展中經濟體開展政策對話和能力建設,根據各經濟體具體行動開展合作。
二、支撐因素
培養和保持服務業競爭力需要一系列支撐因素。我們承諾在全APEC範圍和各經濟體內,為提升服務業競爭力提供最有利的支持環境,並將根據需要開展相關能力建設活動。這些步驟包括:
· 推動良好規制實踐和國際規制合作,建立完善的競爭政策框架和機制;
· 延長APEC總體不采取新的貿易保護主義措施的承諾,取消服務貿易領域保護主義和貿易扭曲性措施,確保服務市場開放;
· 確保為快速變化的經濟提供充足的技術人才,幫助勞動者適應經濟的變化,促進婦女、青年、中小微企業和原住民企業更好地參與勞動市場;
· 制定政策,培育具有活力、競爭力和高效的電信業、創新及信息通信技術;
· 發展有效的金融市場,包括通過應用新技術使金融市場更具包容性;
· 促進人文、硬件和軟件的互聯互通。
三、APEC共同行動
通過APEC共同行動實現上述支撐因素,將有助於實現路線圖所設定的目標,鼓勵必要的貿易和投資以提升APEC各經濟體的服務業競爭力。APEC作為本地區首要經濟合作平臺,有條件基於服務業領域現有或已計劃采取的工作,推動共同行動。
我們批準以下APEC共同行動:
· 提升全球價值鏈,包括在已批準的《APEC促進全球價值鏈發展合作戰略藍圖》框架下,促進中小微企業、婦女參與全球價值鏈;
· 在《APEC建築師和工程師登記》等倡議基礎上,促進專業人員跨境流動;
· 基於《APEC商務旅行卡》等倡議,為商務旅行者提供更多便利。
· 落實APEC結構改革新議程,包括推進《2016年APEC關於結構改革和服務業的經濟政策報告》。
· 在已通過的《環境服務行動計劃》框架下支持環境服務自由化便利化合作。
· 在已通過的《制造業相關的服務業行動計劃》框架下,促進制造業相關的服務業自由化便利化;
· 支持教育部門合作,包括推進實習生計劃、海外交換生項目、聯合政策研究;根據各經濟體教育系統的情況,推進在教育標準、資質和學分體系方面的信息交流,探索互認措施(借鑒《東盟專業資格證書參考框架》等文件中的措施);
· 合力應對互聯網技術的迅速發展,改進監管模式,既能提供審慎的監管,保障合法消費和數據安全,又能在日益數字化的世界中促進貿易數據的流動;
· 支持特定金融服務的跨境服務條款,包括“亞洲地區基金護照”參與各方實施的普惠金融倡議;
· 支持APEC根據《APEC互聯互通藍圖(2015-2025)》,發展空海陸交通及信息通信技術基礎設施;
· 支持APEC基於《APEC旅遊戰略計劃》,發展旅遊業,促進可持續和包容性增長;
· 制定一整套服務業境內規制良好實踐原則。
· 發展與服務業相關的統計以衡量和支持路線圖落實,在更廣的範圍跟蹤服務貿易和投資的發展;
另外,我們註意到根據未來工作進展,APEC可能開展的進一步行動:
· 逐步推進服務業便利化以改善區域糧食系統,確保亞太地區糧食安全和高質量供應。
四、經濟體單邊行動
為實現路線圖中設定的目標,滿足支撐因素的要求,我們需要各經濟體開展富有成效的單邊行動,推動各自服務業及整個經濟的結構性改革。鑒於單邊改革的重要性,我們鼓勵各經濟體推進改革,進一步提升服務業,並將此納入其根據《APEC結構改革新議程》制定的結構性改革行動計劃。同時,我們將考慮各經濟體自身條件,如發展水平、準備程度和適當時機。有關措施應對各經濟體本身及APEC整體均將產生積極影響。
為支持單邊改革進程,我們同意APEC將為同行審議和能力建設活動提供便利,並在經濟體自主自願的基礎上,為其提供必要的方法和信息。
五、落實
我們同意該路線圖及相關的實施計劃應作為一份動態文件。我們可在共識的基礎上增加新的APEC共同行動,以實現路線圖中所設定的目標。
APEC將為那些在集體或單邊落實路線圖過程需要幫助的發展中經濟體中提供能力建設。開展能力建設的資金可以通過現有APEC基金(包括APEC結構改革新議程子基金)來獲得。我們歡迎有關經濟體提供更多的能力建設資金。
APEC將為同行審議活動提供便利。我們鼓勵正在實施改革的經濟體向其他有經驗的經濟體尋求支持並借鑒其最佳實踐。
APEC將改進服務貿易和投資的衡量手段,支持路線圖的落實並增進經濟體對關鍵議題的共同理解。APEC將參考經合組織和世界銀行等國際組織的現行指數,優先制定衡量APEC各經濟體服務業監管環境的指數。
高官們將全權負責監督評估路線圖的落實情況,並將定期向部長們匯報進展,並視情尋求部長們的進一步指示,開展新行動。我們贊賞工商界特別是APEC工商咨詢理事會、太平洋經濟合作理事會和亞太服務業聯盟在制訂路線圖的過程中所發揮的關鍵作用,並鼓勵在落實和監督路線圖實施進展的過程中與其開展進一步合作。
我們同意於2021年開展中期審議,對落實路線圖的集體和單邊行動進行評估。
據科技日報報道,記者22日從中國航天科工集團四院獲悉,該院所屬武漢銳科光纖激光器技術有限責任公司正在研發國內首臺2萬瓦光纖激光器,有望於2018年上半年問世並投入使用。
光纖激光器是繼二氧化碳和半導體激光器之後的第三代產品,它由細如發絲的光纖來釋放激光能量,可廣泛應用於工業造船、飛機和汽車制造、航空航天以及3D打印等領域。與傳統二氧化碳激光器相比,光纖激光器的耗電量僅為其五分之一,體積只有其十分之一,但速度快4倍,轉換效率高20%,且沒有汙染。
2007年以前,我國高功率光纖激光器長期依賴美國進口,其價格昂貴,供貨周期長。銳科公司經過幾年努力,先後自主研發出功率從10瓦至1千瓦的多型全光纖激光器,打破國外壟斷並迫使同類進口產品價格下降50%。
2013年,銳科公司成功研發出我國首臺1萬瓦光纖激光器,成為繼美國之後全球第二家掌握此核心技術的企業。該項目負責人之一、銳科公司總工程師閆大鵬介紹,萬瓦連續光纖激光器的研制成功,打破了國外壟斷,迫使進口產品價格由每臺500萬元降至300多萬元。2萬瓦光纖激光器實現國產後,將使進口產品售價降低40%。
去哪兒網實現凈盈利,這比此前預測“2016年底實現盈利”的目標提前了一個季度。
11月23日,攜程公布第三季度財報,期內其凈收入56億元,同比增長75%,若不計股權報酬費用,2016年第三季度歸屬於攜程股東的凈利潤為5.81億元,是上季度5700萬元凈利潤的10倍左右。由於收購去哪兒網,在過去一年的消化過程中,攜程與去哪兒都持續虧損。
同時,攜程宣布斥資約合120億元收購總部在英國的旅行搜索平臺天巡(Skyscanner)。作為全球最大的機票搜索平臺之一,天巡支持超過30種語言,服務190個國家用戶,有6000萬的月活躍用戶。
今年第三季度,機票、酒店和度假持續增長使攜程三季度業績表現不俗。其中,大住宿營收為21億元,同比增長了51%。交通票務營業收入為24億元,同比增長101%。
“截至2016年三季度末,攜程的國內酒店覆蓋達到51萬家,和去年同期相比增長了約40%。第三季度酒店總收入同比增長51%,主要是由於業務量的增長以及財務合並了我們的一家投資公司。” 攜程首席執行官孫潔稱,公寓民宿業務賣給途家,換得了途家的部分股份,這將幫助途家擴大業務規模,並增強其在快速成長的公寓民宿市場中的地位。
對於去哪兒網的扭虧為盈,孫潔指出,主要歸功於自去年年底開始大力提升運營效率。
2016年國慶長假期間,去哪兒網大住宿酒店事業部實現季度盈利,航企“解禁”為去哪兒網實現盈利掃除障礙。10月17日,去哪兒網宣布,已與海航、國航、南航、東航等多家航空公司全面恢複合作,同時升級先行賠付服務保障體系。這對於去哪兒網的機票業務也是重大利好。在機票、酒店兩大業務的雙重力推下,去哪兒網今年第三季度實現凈盈利。
“去哪兒已走過價格戰時的投入期,如今其在成本控制上已頗有成效,且市場占有率已達到了一定高度。在此基礎上,去哪兒網達成盈利的目標可以理解。”執惠旅遊CEO劉照慧認為。
第一財經記者了解到,攜程投資去哪兒網已年滿一年,雙方做了包括團隊、采購分銷、庫存等多方面的優化和協同,成本控制上有所成效。恢複了商業本質的去哪兒網,更多的註重產品和服務質量,其邊際成本的下降,運營效率得到提高,這為2016年實現整體盈利奠定了基礎。攜程表示,未來去哪兒網將繼續作為獨立品牌運營。
攜程創始人梁建章在接受第一財經記者采訪時透露,如今其業務重點就是加快國際化步伐。
“我們在最近幾個月內完成了多項國際投資。通過投資兩家最大的美國華人旅行社,攜程進一步強化自身的國際產品供給。對天巡的投資就是一個很好的例子。此次收購將加強兩家公司的長期增長引擎,將增強我們的實力以及更好地服務其他市場的顧客。”梁建章表示。
基於收購協議,攜程將收購天巡主要股東的全部股份,並根據英國相關法律要求對其它股東提出收購要約。本次收購中天巡的估值約為120億元,主要以現金支付,部分交易對價將以攜程普通股與債券支付。攜程和天巡的董事會已經批準了此項交易。依據慣例成交條件,交易預計將於2016年四季度末完成。天巡現任管理團隊將在攜程集團旗下繼續獨立管理天巡的運營。
“梁建章辭任攜程CEO後,業界發出了很多猜想,但不論如何,所謂‘後梁建章時代’依舊有很大市場發展空間,可能惡性價格戰會減少,可能一些長期虧損的OTA會像去哪兒一樣逐步進入盈利階段。也可能並購不會停,而轉戰國際業務的梁建章也應該會繼續加碼國際並購,此番收購天巡只是一個開始。”華美首席知識專家趙煥焱分析。
北京時間11月28日,據BBC消息,英國獨立黨新黨魁候選人保羅·納托爾(Paul Nuttall)今日贏得黨內投票,成為獨立黨新黨魁。根據當天公布的黨內投票正式結果,納托爾在選舉中獲得了62.6%的支持票。
據悉,39歲的納托爾曾擔任獨立黨副黨魁達6年。
勝選後,納托爾承諾稱,他將促使英國政府帶給人民“真正的脫歐”,“讓英國重新強大起來”。
納托爾還表示,英國現在比任何時候都需要一個強大的獨立黨,獨立黨應努力取代目前的反對黨英國工黨,代表勞動人民發出愛國之聲。他同時強調,獨立黨應保持團結。
納托爾(左)與法拉奇
據了解,本次選舉是英國獨立黨今年舉行的第二次黨魁選舉。10月初,才就任18天的“新黨魁”黛安娜·詹姆斯(Diane James)即以“缺乏權威”為由宣布辭職。
英國獨立黨目前是英國第三大黨,旗幟鮮明地支持英國“脫歐”。今年6月英國公投決定“脫歐”後,時任獨立黨黨魁奈傑爾·法拉奇表示他的政治抱負已經實現,隨後辭職。