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餓了麽宣布合並百度外賣 下一步競爭焦點:物流

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-08-24/1141625.html

每經記者 趙娜 每經編輯 曾健輝

餓了麽背後的阿里推動交易

“牽手”的消息從本周一發酵至今,24日下午,餓了麽證實宣布合並百度外賣。

餓了麽稱,阿里巴巴和百度承諾,將給予新平臺在流量入口、智能技術、金融保險等領域的全方位、更大力度的支持。

餓了麽並未公布這筆交易的具體情況。據《財經》此前報道,餓了麽對百度外賣的總共收購價格為8億美元。這8億美元中2億美元為現金,餓了麽增發股份3億美元,交易完成後百度占餓了麽股份5%,剩余3億美元鎖定期為五年。

對這一說法,餓了麽方面不予置評。

美團點評在生活服務領域持續做深做廣,阿里重啟“口碑”並投資餓了麽,相較之下,百度從開始到現在,幾乎都是與O2O基因距離較遠的一個,百度的主業和開拓O2O後的協同效應也始終未能很好地釋放。

昨日,餓了麽首席執行官張旭豪表示,在打造品質外賣和深耕即時配送的理念上,餓了麽和百度外賣高度一致,這是雙方走到一起的首要原因。

“收購都是看未來,百度外賣本身已經沒有未來的時候,價格肯定是‘打特價’的。”黃淵普接受《每日經濟新聞》記者采訪時分析稱,早期百度外賣的技術優勢還是有的,餓了麽初期則缺少技術基因,但收購的價格高低從來都是基於對標的未來價值的預期,就百度外賣來說,如果再拖下去可能會拖到5億美元之下。

他同時稱,對餓了麽來說,這筆收購背後的訴求出於兩方面因素,一個主要是阿里,另一個是張旭豪的團隊。看似一樣的訴求背後還是存在區別。從張旭豪的角度,餓了麽收購百度外賣對其在阿里體系的話語權或是分量、籌碼有增進作用。對餓了麽的大股東阿里來講,(通過此次兩者聯合)能夠狙擊美團就夠了。另外,餓了麽原本偏低端,百度外賣號稱面對白領市場,所以還是有部分商戶能形成互補,這將對阿里推支付寶也有一定助力。

從外賣競爭擴大到即時配送

億歐創始人黃淵普接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為,按訂單量講,這筆交易發生前外賣市場就已是美團外賣和餓了麽的兩強競爭,對行業格局的影響有限。不過,隨著外賣平臺以送餐為切口,不斷試煉末端物流即所謂O2O的配送體系。除了靠技術提升效率,外賣行業背後的比拼已是基礎運力甚至是同城物流。

餓了麽最終收購百度外賣進一步證明,生活服務領域今後的主要對壘就發生在美團點評和餓了麽之間,而後者身後站著阿里。但相比美團點評將直接與阿里競爭,業內認為,目前來看,二者的較量將是局部較量。美團點評做生活服務即吃喝玩樂為主,阿里則涵蓋更廣的“新零售”。

餓了麽最新公布的一組數據是:截至2017年7月,其在線外賣平臺用戶量達2.6億,覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳130萬家,服務於餓了麽旗下“蜂鳥”即時配送平臺的註冊配送員達300萬。

美團外賣方面數據顯示,其日完成訂單量超過1300萬單,累計用戶數超2億,覆蓋城市數量已超過1300座,活躍配送騎手數超30萬,合作商戶數超過100萬。

美團外賣和餓了麽的較量,一定程度上還表現在“力證第一”上。

Trustdata發布的《2017年上半年中國外賣O2O行業發展分析報告》顯示,美團外賣和餓了麽合計占據逾八成份額(交易額),百度外賣所占份額(交易額)不足一成(6.3%)。2017年6月,用戶粘性(月均DAU/MAU)指標上,美團外賣以21.3%排第一,餓了麽以19.5%排第二。

另一份由易觀發布的《中國互聯網餐飲外賣市場季度監測報告2017年第2季度》則顯示,截至2017年6月,餓了麽APP月活人數位列第一(3402.0萬人),美團外賣月活人數排第二(2989.7萬人),第三名百度外賣月活人數1748.9萬人。

“餓了麽和美團本身,就是有時候它高一點有時候它低一點,加了一個百度外賣實際上影響不了原有格局。”黃淵普對記者直言,至少從訂單量來講,百度外賣加到哪一方對格局的影響都是不大的。從另一角度,目前外賣的配送能力已經成為新的基礎設施,在某種程度上,外賣平臺正通過送餐這個事情鍛煉和檢驗新的末端物流即所謂的O2O配送體系,未來將大有價值。

順此思路,他分析稱,餓了麽如能和百度外賣背後的體系融合好,還是對其有一定幫助的。同時,百度外賣背後配置百度的資源,如果未來百度把生活服務領域的一些資源和流量導給餓了麽,有可能促成餓了麽拿到更多的單量,但如果是現在的餓了麽加上百度外賣影響有限。

《每日經濟新聞》記者註意到,餓了麽提到“繼續打造高端本地生活平臺和千億級即時配送平臺”。而在外賣市場發展初期,模式大致可分信息提供型和物流配送型的輕重兩種。餓了麽從高校市場起步,逐漸到白領市場。百度外賣上線初期通過接入第三方配送商運營,之後轉而開始自建配送團隊並開發外賣調度系統。

某種程度上,正是當初外賣平臺因既有配送模式和體系無法滿足質量和時效而“被迫”自建物流團隊和系統,逐漸成為了這些平臺的源動力。

黃淵普稱,正如京東的核心競爭力是京東物流,現在甚至可以把物流能力開放出來。除了比拼技術提升效率,未來外賣背後是物流建設的比拼,甚至某種程度上,最終比拼的不是訂單量,而是技術驅動下的平臺基礎運力。

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樓市系列調控政府下決心穩房價 下一步將如何?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-10-05/1152223.html

大家都知道,每年的“金九銀十”都是樓市傳統的銷售旺季。但是今年自9月22日起,西安、南昌、南寧、長沙、貴陽、石家莊、武漢等多個省會城市和重慶市在兩天時間里密集出臺樓市調控新政,其中6個城市實施了限售。限售也成為本輪調控有別於以往調控周期的最大特征。

其中,重慶市和南昌市規定,在限售區購買的新建商品房,取得不動產權證兩年後方可轉讓;貴陽的限售期為簽購房合同之後的三年;南寧則是限售升級:法人單位購買二套及以上住房限售兩年,此前南寧已有規定,購房人購買第三套及以上住房兩年後才可轉讓;長沙新購住房滿三年後才可轉讓,首套住房購買滿三年之後,才能購買二套房。

中國農業大學土地資源管理系主任朱道林說,最近密集出臺的這些城市的情況來看,一是這些城市前期的價格漲幅相對比較穩定,而今年以來他們價格開始出現相對一定程度的上漲,另外,這些城市相對供求關系或者說人口規模相對也比較大,那麽因此需求會相對比較旺盛。

專家表示,限售也成為本輪調控有別於以往調控周期的最大特征,從效果看,屬於短效機制,目的是抑制市場的投機需求。限售本質是樓市去杠桿政策,這要求購房者必須要以自用為目的配置資產。否則按照3-5年的交易周期看,已經不太可能吸引高杠桿的高成本資金進入。這種限售明顯打擊了投機和投資需求,使得房地產的投資屬性降低,影響了短期獲利的可能性,對於加杠桿的投資者來說,風險越來越大。

國務院發展研究中心研究員劉衛民說,這就意味著我們應該從保證供需基本平衡的這個角度來進行這種調控,那麽反過頭來我們對於這種入市的速度其實我們是要進行一個合理地控制,能夠使大家這種住房這種需求的釋放能夠進行一個平穩的釋放。

投資周期延長房價或高位盤整

對於多個城市出臺限購政策,專家表示對樓市的影響,應該分兩個層面來看,一是對自身的影響,二是政策升級對樓市發出的信號。

隨著樓市新政的出臺,這些城市購房的投資周期必然被延長,流動性受限,住房需求特別是投資性購房需求被抑制,成交量也會隨之下滑,房價將會高位盤整甚至出現下跌。以全國首個實施限售政策的城市廈門為例。廈門推出限售政策當月,其新建商品住宅環比上漲1.9%,二手住宅價格上漲4.9%;限售政策推出後的次月,各類房屋的價格漲幅快速回落,特別是二手住宅價格環比出現了下跌,隨後幾個月,廈門各類房屋價格環比漲幅均在0.5%以內,二手住宅更是連續5個月保持小幅下跌態勢。

國務院發展研究中心研究員劉衛民說,會對於當地的房地產平穩運行會起到很好的作用,那麽特別是對於那些真正的這種剛性需求其實是有一定作用的。

劉衛民還表示,多地樓市調控政策升級,將給市場傳遞出一個明確的信號,讓市場各方認識到政府調控樓市、穩定房價的決心。這將對其他城市的購房者尤其是投資性購房群體產生一定的威懾力,各城市樓市潛在購房群體的觀望比例也會增加。

專家建議:要加快房地產市場長效機制的建設

限購、限價、限貸、限售等調控政策疊加,一段時期以來對抑制房地產價格上漲起到了明顯效果。對此,國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長鄧郁松接受央視記者采訪時表示,下一步更重要的是國家要加快房地產市場長效機制的建設。

當前,地方政府已經開始綜合利用土地、金融、住房保障等政策手段來抑制投資,加強住房的居住屬性,例如:在房屋供求預期突出的城市加大土地供應,強化差別化住房信貸政策,不同購房對象實施不同的信貸政策,完善住房保障體系,加強共有產權住房建設等等。

國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長鄧郁松說,怎麽樣更好地滿足居民的正常的居住需求,不斷改善居住條件,防範房地產風險,應該是未來一段時間我們整個房地產市場政策調整的一個重點,也就是說我們怎麽樣建立房地產市場的基礎性制度和長效機制。

此外,租購並舉的住房制度將是房地產市場長效機制的另一個重要方面。住房租賃市場改革快速推進,以此來倒逼商品房市場完善自身。據統計,未來5年,僅僅北上廣深4個一線城市就將提供超過250萬套租賃住房。從長期來看,最終通過提供租賃住房完成房地產供應結構優化,引導自住和投資需求各歸各位,促使房地產市場向更加理性的方向發展。

國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長鄧郁松說,我覺得還是要區分投資需求和正常改善的需求,要合理地引導投資需求,使得他們能夠在提供住房租賃,在實現住房市場租住的這個方面能夠發揮積極的作用,而不是去炒房子。

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創始人要坦誠面對公司走過的每一步

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0222/167336.shtml

創始人要坦誠面對公司走過的每一步
牟小姝 牟小姝

創始人要坦誠面對公司走過的每一步

對於每一個創始人來說,無論是心理上還是身體上,從走上創業之路的第一天起,他們走過的每一步都不輕松。

來源 | 創業黑馬學院(ID:heima_ying)

作者 | 牟小姝

2014年創辦小鹿亂撞,2015年3月推出首檔節目《當紅辣子雞》,因節目就行業內的話題展開脫口秀,尺度大,笑點多,被譽為創投界的《康熙來了》。

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張婷傑

黑馬營十四期學員

深圳小鹿亂撞傳媒有限公司創始人

以下內容源自黑馬營14期結業模塊成長匯報中,榮獲一等獎的小鹿亂撞創始人張婷傑的采訪整理:

創始人要學會分解壓力

2018年,進入第四個發展年頭的小鹿亂撞,在團隊的努力下,已經精心熬制了兩檔全網播放量均超過1億的原創商業脫口節目——《當紅辣子雞》和《Fighting!辣子雞》。

對於每一個創始人來說,公司初創的前三年,很難。回想起小鹿亂撞初創的前三年,張婷傑談及最多的是“焦慮”二字。

畢業於英國卡迪夫大學傳媒學院的張婷傑,2010年回國後,曾擔任《創業資本圈》、《非你莫屬·深圳站》以及《騰飛之役·創業季》等節目的制片人。而越是這樣一本正經的做財經、創業類節目,越是讓張婷傑萌生了要做一檔不一樣的財經節目的想法。到了2014年,《中國好聲音》等節目制播分離成功的大趨勢,讓張婷傑毅然放棄了平穩的工作狀態,投身到內容創業的大潮。

同年,張婷傑創辦了深圳小鹿亂撞傳媒有限公司(簡稱小鹿亂撞),開始把全部心思都用在了她心心念念的節目上。

焦慮也由此開始了。

2015年3月,張婷傑精心熬制一年多的《當紅辣子雞》問世了。這是一檔一反以嚴肅和專業性訪談和項目選秀為主的財經節目,節目圍繞職場和創業話題,每期邀請兩到四位風口行業的當紅嘉賓,就行業內的話題展開脫口秀,尺度之大,笑點之多,幹貨之滿。

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2015年全年,由紅嶺創投全年冠名的《當紅辣子雞》在騰訊視頻的播放量達到6000多萬次,在其他視頻網站的播放量合計也達到4000多萬次。加上電視端的播放,《當紅辣子雞》全年網臺聯播的總播放量超過2億次。被媒體稱作創投版的《康熙來了》。

節目受到了廣泛關註,但是作為創始人的張婷傑卻滿心焦慮。

一方面,雖然節目受到了各方歡迎,但是公司一直沒有穩定的收入,她開始質疑小鹿亂撞的商業模式到底對不對,質疑自己的事業到底有沒有未來。

因為做節目需要很大的開銷,為了讓節目能夠順利進行,張婷傑和團隊不得不開源節流,一方面,對外承接宣傳片的制作,彌補節目的經費;另一方面,盡量節省開支,能省就省,請一個知名主持人需要高昂的費用,張婷傑就自己頂上,既當主持人又當編導、制片。

最嚴重的時候,公司賬上只剩下一萬塊錢。張婷傑不得不又充當銷售員,拉業務、做廣告,一家一家公司去跑。以往不缺錢的張婷傑,體會到了錢這個字對一個創業者來說是多麽重要。

另一方面,因為公司處於初創期,團隊的情緒和穩定性也需要身為創始人的張婷傑來安撫,而這些也成為張婷傑焦慮的一部分。

此外,工作上的壓力讓張婷傑在生活中遇到一點風吹草動都會使情緒走到崩潰的邊緣。在很長一段時間里,長期只對內容和藝術負責的張婷傑,總覺得自己離創始人的角色還有很長的一段路要走。而作為女性創業者,工作和家庭不能同時兼顧的問題,也困擾著她,張婷傑坦言,在創業的頭兩年,她甚至有放棄事業回歸家庭的想法。

這種磨人的焦慮感,在小鹿亂撞發展的第三個年頭,有了轉變。

2016年初,小鹿亂撞在融資之前有過一小段空窗期,那段時間因為資金問題,張婷傑決定用自己的錢頂上去,平穩度過空窗期之後,她心里反而踏實了不少。 2016年11月份,小鹿亂撞獲得東方富海1000萬元的天使輪融資;2017年5月,又獲得了1500萬元Pre-A輪融資,由翊翎資本領投,東方富海跟投,目前小鹿亂撞的A輪融資也正在進行中。 張婷傑越來越踏實了,也不那麽焦慮了,她說最主要的原因是,小鹿亂撞得到了投資人的認可。他們甚至打開了小B市場,收益明顯有了變化。

在商業模式方面,原來小鹿亂撞的客戶都是大B,2017年下半年,張婷傑決定開放小B客戶,效果還不錯,一個多月的時間就接了6單,總計200多萬的合同。

“對於創始人來說,焦慮的事情有很多,但是當公司得到了團隊的認可、市場的認可的時候,很多事情就能找得到解決的方法。“

不焦慮了,張婷傑甚至開始思考讓團隊施行雙休,而不再是每周要上六天班。

到現在,A輪還沒有結束,連投資人都急了,張婷傑反而越來越踏實。張婷傑坦言,如今的踏實讓她覺得小鹿亂撞在進步,她越來越自信自己一定能應對各種問題。當然,她也有偶爾會有睡不著的時候,但是在張婷傑看來,現在已經沒有什麽能影響到她了。

對於角色的轉變和心態的變化,張婷傑覺得這得益於2016年12月份參加的黑馬成長營的學習經歷。從2016年12月到2017年12月,張婷傑報名參加了為期一年的黑馬成長營,通過一年的學習,張婷傑整個人的狀態都發生了巨大的變化。“對於創業公司來說,創始人狀態真的特別重要,創始人穩了,就會知道怎麽去分解壓力,也知道怎麽去把握節奏。”

如今的張婷傑,很享受她作為創始人的身份。而對張婷傑來說,“外面的轟轟烈烈跟我沒有太多關系,我只要把公司越做越好就夠了。黑馬營這一年的學習,讓我把小鹿亂撞發展過程中遇到的各種問題都進行了梳理和解決,也讓我變成了一個能應對更多事情的創始人。總之,我很享受現在的狀態。”

小公司更要有胳膊有腿地向前跑

2017年一整年,張婷傑都處在黑馬成長營的學習狀態中。黑馬成長營把學習內容進行了模塊化的分解,在六大模塊(註:創始人成長模塊、商業模式模塊、資本模塊、組織模塊、產品模塊、營銷模塊)的學習中,張婷傑坦言,組織模塊的學習對她的影響最大,而這些影響也直接反應在小鹿亂撞的身上。“就連助理都會經常跟我開玩笑,說張總每次從黑馬成長營上課回來,公司就要改革。”

張婷傑說,黑馬成長營的課堂讓她收獲很大,她希望能學以致用。於是,她用了一年的時間讓小鹿亂撞長出來了“胳膊和腿”。比如,制定了完善的日常行政制度、淘汰制度、晉升制度。“2018年的小鹿亂撞,各項制度變得更加完善了。”

從日常例會來說,小鹿亂撞以前很少開周會,而是在每次節目錄制之後開錄後會。至於平時的例會,只是偶爾有什麽事的時候,張婷傑才會把員工聚焦在一起開個會。“但是現在我們每周一雷打不動的開例會,通過這樣的例會,我與高管團隊的交流也變得越來越多了。”

經過2017年一整年的調整,小鹿亂撞的胳膊和腿都配齊了,而張婷傑也變成了一個懂管理的創始人。

過去的一年里,小鹿亂撞嘗試了兩個空降高管,但是張婷傑發現這兩名高管無法適應公司的發展,所以後來她決定不再做空降高管這種事了。她意識到中層其實是非常好的高管力量,所以她開始花更多的心思跟管理層進行溝通,從原來盯業務,變成了盯制度和人。

經過三年的發展,小鹿亂撞的團隊也變得越來越強大了。以前張婷傑會盯著錄制的每一個環節,如今團隊已經能獨立完成所有錄制前的工作,張婷傑只需要在彩排的時候出現就可以了,團隊已經成長到讓她可以放開手了。在張婷傑看來,經過三年的經驗積累,產品部門已經非常成熟了。

就拿《當紅辣子雞》第二季來說,在開機的前一天,張婷傑還在出差,節目總導演譚彪告訴張婷傑彩排的時候出現就可以了,“一切都放心就好”。等到張婷傑出現在彩排現場的時候,“我看一切都準備都好,這個時候我發現總導演的膽子他是擔得起來的。”

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如今,張婷傑現在越來越堅定做商業娛樂公司的決心。既然要做商業娛樂,就要做徹底,基於團隊和公司的狀態,2018年,張婷傑想要把更多精力放在公司的戰略、融資,銷售團隊的組建等等跟錢相關的事情上。

做一個好老板很重要

當小鹿亂撞內部的管理清晰起來之後,張婷傑覺得自己當老板的狀態出來了。

她開始清晰的意識到,老板只有兩個角色,一個是準時發工資,另外一個是要為所有小夥伴的職業生涯負責。“只要保證這兩點,我就能做一個好老板。”

創業四年來,張婷傑沒有拖欠過員工的工資,哪怕公司出現經濟問題和一些邊緣危險的時候,她都會拿出自己的錢給員工發工資。“我覺得這是做一個老板最基礎的事情。”

作為明星創業者,張婷傑在創業之初就帶著明星的光環。“創始人的人格魅力是很重要的,對員工來說,我是老板,做老板要明白該做什麽,我要把公司的品牌做起來,公司有了品牌,員工的臉上都是有光的。對我來說,我更加明白老板不只是會賺錢和能發工資的牛,更是要給所有小夥伴‘我的老板是馬雲’的驕傲。”

實際上,去年一整年,小鹿亂撞的變化還有很多。嘗試了音頻付費,也嘗試了直播,但是最後這兩個產品都沒有跑起來,這讓張婷傑意識到創始人的基因決定了公司的發展方向。嘗試了這兩個產品之後,張婷傑更加明晰了小鹿的發展方向,那就是只做商業娛樂,並且努力把媒體的形式做得更加多元化。

2018年,《當紅辣子雞》已經開機了,相比於第一季,《當紅辣子雞》第二季的舞臺陣容、嘉賓陣容有了全面升級,除了常駐嘉賓之外,眾多的明星創始人、投資人以及藝人的加入也成為第二季的最大看點。此外,小鹿亂撞策劃的職場真人秀節目也在啟動當中,這檔節目會在衛視播出。未來,張婷傑希望小鹿的節目能覆蓋全國,並且努力做上商業娛樂的第一把交椅。

《當紅辣子雞》 張婷傑
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生態環境“優等生”下一步怎麽做?中央對海南提出更高要求

生態環境部4月13日發布的2018年3月重點區域和74個城市空氣質量狀況顯示,1-3月,全國74個城市空氣質量相對較好的前10位中,海口市最佳。海口市環境空氣質量已連續5年在全國排名第一。

而在2017年,海南全省PM2.5的平均濃度只有每立方米18微克,還不到北京(每立方米58微克)的三分之一。海南省環境空氣質量優良天數比例保持98%以上。森林覆蓋率已從建省之初的31.7%提高到2017年底的62.1%。

海南省環境監測中心站4月11日公布的“2018年第一季度主要旅遊區環境質量狀況”顯示,海南省霸王嶺國家森林公園、尖峰嶺國家森林公園、五指山國家級自然保護區等主要森林旅遊區空氣負離子濃度,均遠超世界衛生組織規定清新空氣標準,對人體健康極有利。

2018年3月海南省地表水水質狀況。來源:海南省生態環境保護廳

2018年第一季度海南省主要旅遊區環境質量狀況示意圖。來源:海南省生態環境保護廳

2018年1月19日,三亞鳳凰島一期項目。攝影/章軻

不僅是大氣,多年來,海南省的水、土壤和近海海域等生態環境質量一直保持全國一流水平。

海南是中國當之無愧的生態環境“優等生”。

青山綠水、碧海藍天是建設國際旅遊島的最大本錢,必須倍加珍愛、精心呵護。生態保護,是海南推進國際旅遊島建設的根本前提。

在13日舉辦的慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平為海南省下一步生態文明建設提出了更高要求。

習近平強調,海南要牢固樹立和全面踐行綠水青山就是金山銀山的理念,在生態文明體制改革上先行一步,為全國生態文明建設作出表率。黨中央支持海南建設國家生態文明試驗區,為全國生態文明建設探索經驗。要實行最嚴格的生態環境保護制度,率先建立現代生態環境和資源保護監管體制,積極開展國家公園體制試點,建設熱帶雨林等國家公園。要嚴格保護海洋生態環境,建立健全陸海統籌的生態系統保護修複和汙染防治區域聯動機制。

海南省委書記、省人大常委會主任劉賜貴表示,作為全國首個生態省,擁有不可多得的自然資源,海南最大的本錢在生態,最大的潛力在生態,最大的責任和使命也在生態。海南省委和省政府要牢牢堅持生態立省戰略,將生態環境列為海南“三大優勢”之首,實行最嚴格的生態環境保護制度。

2017年4月,海南省第七次黨代會報告提出,“加快建設經濟繁榮、社會文明、生態宜居、人民幸福的美好新海南”,堅定不移實施生態立省戰略。5個月後,2017年9月,海南省委七屆二次全會審議通過《關於進一步加強生態文明建設譜寫美麗中國海南篇章的決定》,提出了30條生態環保硬措施,要求嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線,嚴格控制城鎮開發和產業園區邊界,嚴禁生產、生活空間擠占生態空間。

海南要用建省辦經濟特區近30年來最全面、最嚴格的生態環境保護制度,打造生態文明建設“升級版”。

保護好生態環境,一個重要的前提就是劃定並嚴守生態保護紅線,對開發建設和產業發展作出系統規範,不踩紅線,不越“雷區”。

從2015年6月開始,海南省在全國率先開展省域“多規合一”改革試點,按照“全島一盤棋”的發展思路,統籌協調主體功能區規劃、生態保護紅線規劃、土地利用規劃、城鎮體系規劃、林地保護利用規劃、海洋功能區劃等空間性規劃。

通過“多規合一”改革統籌協調各類空間規劃,海南省發現各類規劃確定的生態保護紅線、耕地、建設用地、林地等互有沖撞,存在重疊圖斑72.1萬塊,重疊圖斑面積1587平方公里。通過空間調整、置換等方式化解耕地、林地、建設用地之間的矛盾,確保地類規劃屬性的唯一性。

2017年6月,海南省規劃委員會成立。這是目前全國唯一的省級規劃委員會,負責統籌協調推進全省“多規合一”改革,主管全省空間規劃編審和督察,保證每塊土地的唯一屬性,對違反總體規劃的行為,堅決問責、堅決查處並督促整改。

2017年,國務院批準了新的海南全省規劃圖,將全省重要生態功能區、生態敏感區域和脆弱區域劃入生態保護紅線,涵蓋全省陸域面積的33.5%、近岸海域面積的35.1%。

海南省省級生態保護紅線區。來源:海南省生態環境保護廳

2015年7月22日,海南省陵水縣。被稱為“田園風情小鎮”的吊羅山國有林區。攝影/章軻

從今年1月1日起,海南實施新的市縣發展綜合考核評價辦法。新辦法在取消全省全部19個市縣中12個市縣的GDP、工業、固定資產投資考核的同時,加大對資源節約、耕地保護、扶貧攻堅、城鄉居民收入等內容的評價。

海南省生態環境保護廳廳長鄧小剛介紹,從2015年開始,海南省持續開展了生態環境六大專項整治行動,今年又提出專項整治再幹三年,成立海南省生態環境六大專項整治聯合指揮部,不斷加強環境執法力度,強化生態環境監管。

“一直以來,海南的生態環境在全國保持一流水平。”鄧小剛說,但同時也要註意兩個方面,一是在環境質量比較好的情況下,大家很容易忽視生態環境中存在的問題,這樣可能會導致一些地方、一些領導幹部、企業對生態環保不重視。二是海南的生態環境有自身的特點,在打好汙染防治攻堅戰中要結合海南自身情況來做。

鄧小剛說,從大氣汙染來看,盡管海南的大氣質量在全國處在一流,但與國外一些先進的旅遊地區相比,改進的空間還比較大。本地的主要汙染物,機動車尾氣特別是老舊車、柴油車尾氣汙染沒得到很好解決;從水環境講,城市的內河、內湖、入海的小河流和部分近海海域水質也存在汙染比較突出的情況。

如今的海南,島嶼有“島長”,河湖有“河長”,海灣則有“灣長”。進入2018年,海南省再自我加碼。

4月2日,海南省政府印發海南省汙染水體治理三年行動方案,提出到2020年,治理範圍內城鎮內河(湖)汙染水體達到V類及以上水質,完成城市黑臭水體消除任務;治理範圍內的主要河流湖庫基本達到Ⅲ類及以上水質;入海河流基本達到V類及以上水質;重點海灣基本達到二類及以上水質。全省水環境質量總體明顯改善和提升。

綠水青山,一樣可以釋放“紅利”。下一步,海南這個生態環境的“優等生”要將生態優勢轉化為發展新機遇,憑借生態之色描繪出人民幸福生活的底色。

2015年7月22日,海南省陵水縣。被稱為“田園風情小鎮”的吊羅山國有林區。攝影/章軻

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銀保監會下一步監管風向:嚴格規範銀行保險機構股權管理

4月16日至17日,中國銀行保險監督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會,總結分析公司治理經驗與問題,明確下一步工作目標和治理重點。中國銀行保險監督管理委員會黨委書記、主席郭樹清出席會議並講話。

郭樹清強調,黨中央高度重視金融機構的公司治理。習近平總書記在全國金融工作會議上特別強調,“對深化金融改革的一些重大問題,要加強系統研究”,其中第一項就是“健全金融機構法人治理結構”。建立和完善中國特色公司治理機制是貫徹落實黨的十九大精神、推進國家治理體系和治理能力現代化的一項重要舉措。規範、有效的公司治理是金融機構形成有效自我約束、樹立良好市場形象、獲得公眾信心和實現健康可持續發展的堅實基礎。建立和完善具有中國特色的現代公司治理機制,是現階段深化銀行業和保險業改革的重點任務,是防範和化解各類金融風險、實現金融機構穩健發展的主要保障

會議指出,通過堅持不懈的努力,我國銀行業和保險業公司治理取得了長足進步。一是產權結構基本實現多元化。二是“三會一層”各司其職、有效制衡、協調運作的公司治理結構初步形成。三是董事會的地位和職能逐步強化,履職評價和激勵約束機制初步建立,內部審計的獨立性和有效性提升,公司治理運作機制趨向規範。四是銀行業基本樹立資本約束的現代經營理念,保險業發展從重規模增長向重風險防控轉型,經營發展模式不斷優化。五是銀行和保險機構的風險管理和內部控制機制持續健全,普遍實行全面風險管理策略。

會議認為,在看到成績的同時,也要清醒地看到,我國銀行業和保險業公司治理還存在明顯不足,特別是中小銀行和保險機構的問題表現得更為突出。主要體現在一些機構的股權關系不透明不規範、股東行為不合規不審慎、董事會履職有效性不足、高管層職責定位存在偏差、監事會監督不到位、戰略規劃和績效考核不科學、黨的領導和黨的建設迫切需要進一步加強等方面。

會議指出,銀行保險機構要切實按照黨中央決策部署,持續健全法人治理結構,將其作為打好防控金融風險攻堅戰的重要抓手,加快探索具有中國特色的現代金融企業制度,不斷提高公司治理有效性,真正實現從高速增長向高質量發展轉變。一是進一步深化銀行業和保險業黨的領導和黨的建設,積極探索黨組織發揮領導核心和政治核心作用的具體途徑和方式。二是嚴格規範股權管理,堅持長期穩定、透明誠信和公平合理三條底線。三是加強董事會建設,明確董事會職責定位,加強董事履職能力建設,建立健全各專門委員會。四是明確監事會法定地位,優化結構,改進監督方式,做實監事會功能。五是規範高管層履職,切實加強高管層履職約束,推進市場化選聘職業經理人制度建設。六是完善發展戰略規劃,明確戰略定位,加強發展戰略管理,堅持改革創新,保持發展戰略的相對穩定性。七是加快建立有利於可持續發展和戰略目標實施的業績考核機制,嚴格執行薪酬延期支付制度,積極探索符合實際的多樣化的激勵方式。八是完善風險管理機制,加強全面風險管理,堅持審慎的會計準則,強化風險合規意識。九是勇於承擔社會責任,大力發展普惠金融、綠色金融,加強金融消費者權益保護。十是持續加強公司治理監管,確保銀行和保險機構黨組織發揮把方向、管大局、促落實作用,切實推動銀行業和保險業公司治理水平不斷提升。

郭樹清要求,銀行業和保險業要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”,努力增強“四個自信”,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護以習近平同誌為核心的黨中央權威和集中統一領導,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致,持續提升我國銀行業和保險業公司治理的科學性、穩健性和有效性,為打好防控金融風險攻堅戰、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

中國銀行保險監督管理委員會黨委委員出席會議。國有重點金融機構監事會主席,會機關各部門主要負責同誌參加會議。全國性股份制商業銀行董事長、行長、監事長,部分城市商業銀行、農村商業銀行、保險公司董事長參會並進行了經驗交流和分組座談。會議還邀請了有關專家作了公司治理專題報告。

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世界看向中國:全球首臺三代核電AP1000離發電只差一步!

延期整整五年後,全球首臺AP1000核電機組終於在中國獲得裝料許可。這意味著,該機組即將在國內投入商運,同時帶動國內大量采用AP1000機組的核電項目加快建設。

國家核電技術公司(下稱“國家核電”)最新發布的消息顯示,4月25日,生態環境部副部長、國家核安全局局長劉華在北京向三門核電有限公司頒發了《三門核電廠1號機組首次裝料批準書》,標誌著中國三代核電自主化依托項目——全球首臺AP1000核電機組設計、設備、建安、調試、生產準備等工作均已滿足要求,即將投入運行。

首次裝料是指第一次將核燃料裝入反應堆的操作過程,是核電工程有核試驗和無核試驗的分界點,標誌著三門核電1號機組即將進入帶核調試階段。也就是說,裝料是核電站投入運行並網發電的首要前提,裝料的下一步就是並網發電。

“這是歷史性的突破。”國家核電一位內部人士對第一財經記者說,“我們等得太辛苦了。”

三門核電項目1號機組原計劃於2013年投入運行,但由於種種原因,一直拖延至今。

三門核電項目采用從美國西屋公司引進的AP1000核電技術,由國家核電負責技術引進、消化、吸收和再創新,並實施核島總承包,由中核集團建設運行。該項目自2009年4月開工建設以來,解決了設備研制和建設過程中出現的各類問題,取得了工程的實質性進展。

國家核電稱,AP1000非能動設計理念和項目工程建設質量獲得了各方認可,這是國內外參建單位通力合作、共同努力的結果。三門核電項目的成功建設是中國三代核電發展的重要成果和關鍵一步。

浙江三門核電一期(2臺AP1000)、山東海陽核電一期(2臺AP1000)是中國三代核電自主化依托項目,首臺機組三門1號裝料獲批是三代核電自主化工作的重大成果。

第一財經記者了解到,通過依托項目建設、設備設計和制造技術的轉讓,AP1000關鍵設備國產化工作穩步推進,這同時使得國內裝備制造業水平得到全面提升。

諸多業內人士向第一財經記者表示,三門核電1號機組一旦成功並網發電,其他使用AP1000機組的核電項目建設步伐也將因此而加快。

2011年日本福島核電事故發生後,中國已經確定未來將把AP1000機組投入到更多的核電項目建設當中。因為這種技術在理論上安全性更高。

到2020年之前,中國平均每年需要投入大約6至8臺百萬級千瓦的核電機組。這樣的六臺機組總投資超過1000億元人民幣。

核電對保障中國能源安全、實現2030年非化石能源占比20%的目標,具有舉足輕重的作用。第一財經記者註意到,2017年6月28日,國家能源局局長努爾·白克力到中國原子能科學研究院進行調研時指出,核電是清潔能源,核電發展要面向國家戰略需求。他還說,中國未來能源戰略的制定、結構調整和重塑要認真考慮核能的戰略地位。

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一年虧損138.8億元,樂視的下一步怎麽走?

樂視網(300104.SZ)4月27日發布2017年年報和2018年一季報顯示,2017年樂視網巨額虧損138.8億元,比之前業績快報披露的預虧116億元還要多虧損20多億元,主要由於應收款壞賬計提增加所致。與此同時,今年首季樂視網虧損3億,經營狀況繼續惡化。

第一財經記者留意到,經過去年大批高管人員的流失,目前樂視網高管層中擅長做硬件的並不多。而且,樂視網在2017年年報中提及,未來將成為智能家居、智慧社區的技術服務商,因此今後樂視網發展“大屏生態”有可能會走向“輕資產”的新模式。

與巨虧對應,樂視網2017年審計報告被出具“無法表示意見”的審計意見。

去年虧損額接近收入兩倍

2017年,樂視網受資金緊張、品牌受損等綜合因素影響,業績出現斷崖式的下跌:實現營業收入70.25億元,同比下降68%;實現歸屬上市公司股東凈利潤為虧損138.78億元,同比降低2601.63%。這意味著,去年樂視網的虧損額接近其營業收入的兩倍。

樂視網解釋說,去年其營收和利潤下降的主要原因是:首先,由於持續受到關聯方資金緊張、流動性風波影響,社會輿論持續發酵並不斷擴大,對公司聲譽和信用度造成較大影響,公司的廣告收入較去年同比下降87.39%、終端收入較去年同比下降75.09%,會員及發行業務收入較去年同比下降50.66%。同時,公司日常運營成本CDN費用較去年增加57.97%,攤提費用較去年增加52.62%。

其次,樂視網對公司及下屬子公司2017年1~12月存在可能發生減值跡象的資產進行全面清查和資產減值測試後,計提2017年各項資產減值損失共計108.82億元,其中無形資產減值損失32.80億元,壞賬損失60.94億元。

第一財經記者對比樂視網之前發布的2017年業績快報發現,此前樂視網準備計提79億元,包括應收款壞賬準備44億元和長期資產減值準備35億元。也就是說,樂視網2017年虧損額比預計多20多億元,主要是因為減值計提比預計增加近30億元。

盯住FF汽車追賈躍亭還款

中怡康消費電子事業部總經理彭顯東向第一財經分析說,過去一年,樂視的運營規模處於相對較小,除了固定費用外,經營性虧損相對不會很大。所以,2017年樂視網巨額虧損138.8億元主要是由於壞賬提計導致。

年報顯示,2017年大股東樂視控股及關聯方對樂視網的應收賬欠款高達72.8億元,這是樂視網進行巨額計提的主要原因。

樂視網表示,將繼續追討關聯方的欠款,包括采取法律手段,“責成賈躍亭先生及其關聯方停止向第三方處置其所控制的樂視汽車(北京) 有限公司、Faraday Future、Lucid等相關股權和資產,並優先用於切實解決其對上市公司構成的實際債務,盡最大可能保障上市公司股東權益”。

不過,一位市場的資深分析人士認為,賈躍亭和他旗下的樂視控股,對樂視網的欠債巨大,樂視網追討這些欠債困難重重,目前仍有諸多不確定性因素。奧維雲網(AVC)副總裁董敏也認為,短時間內看幾無可能,未來幾年能不能追回,要看賈躍亭的汽車業務能否成功。

會否走向“輕資產”新模式

今年一季度,樂視網的業績繼續惡化。據其一季報,樂視網2018年首季實現營業收入4.37億元,同比減少89.41%;歸屬上市公司股東的凈利潤虧損3億元,同比減少346.2%。

董敏向第一財經分析認為,樂視網受關聯方資金緊張、大股東未履行借款承諾、現有債務到期等問題困擾,以及公司聲譽和信譽受損的負面影響,今年業績持續惡化在情理之中。

談及未來戰略,樂視網在2017年年報中表示,2018年,樂視將繼續堅持大屏內容的生態開放(OpenEco)戰略,與CIBN、芒果TV、華數 TV、騰訊視頻等內容提供商展開合作。 未來公司將繼續結合分眾自制和生態開放戰略,持續創建大屏電影、電視劇等綜合內容平臺。

其次,2018年樂視網結合本身硬件產研優勢、大屏運營優勢,開辟面向於智能家居全新業務,形成以屏幕為核心的全套智能解決方案,進一步開拓新興市場;將推出全新一代的智能電視,打造跨終端的LetvUI系統,讓視頻娛樂生態系統成為用戶的家庭娛樂中心。

此外,2018年樂視雲將加大研發力度,拓展營銷網絡,對視頻雲平臺進行深耕細作, 並落實到更加細分的行業中。樂視雲還將以物聯雲為核心創造更智能的家居社區解決方案,致力成為國內領先的“智能家居&智慧園區”技術、服務提供商。

董敏認為,智能家居是樂視網2018年的關鍵詞,只要樂視在融創(樂視網第二大股東天津嘉睿的控股方)的地產和物業做出成功案例,再推廣到孫宏斌(融創中國董事會主席)的“朋友圈”,有可能助力樂視網走向“輕資產”發展的新模式。

樂視網的控股子公司樂融致新,最近完成新一輪增資。董敏認為,這可以一定程度緩解樂融致新的資金緊張狀況,也有助於恢複樂視網和樂視超級電視的品牌、信譽以實現相關業務的重新激活。不過樂視電視想要重回互聯網電視品牌第一,還需要很長的路要走,其難度不亞於當初起步,甚至更難。

彭顯東也認為,樂視網今年一季度經營狀況惡化主要是資金財務費用增加,加上經營性收入沒有好轉這兩方面導致的。“樂融致新未來的發展方向應該是IOT智能家庭的服務平臺。此次融資是朝這個方向的第一步,同時弱化樂視網和致新之間的聯系。”

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商務部:中美正在就下一步經貿磋商安排保持溝通

商務部新聞發言人高峰表示,5月8日,中美兩國元首在通話中就妥善處理雙邊經貿問題達成重要共識。目前,雙方工作團隊正就下一步磋商的相關安排保持溝通。對於美方公布的500億美元擬征稅產品清單,中方反對這種單邊主義、貿易保護主義的做法,美方必須收起威脅的大棒。

5月10日,商務部召開例行發布會,新聞發言人對外發布近期商務領域重點工作情況,並現場回答媒體提問。

在回答有關中美貿易摩擦的提問時,高峰表示,5月8日中美兩國元首在通話中就妥善處理雙邊經貿問題達成重要共識。目前,雙方工作團隊正就下一步磋商的相關安排保持溝通。中方始終不希望打,但也不怕打貿易戰,我們希望雙方能夠在兩國元首的指引下,本著相互尊重、平等磋商的原則,繼續深入溝通,切實加強務實合作,妥善管控分歧,共同推動中美經貿關系健康平穩發展。

高峰指出,對於美方公布的500億美元擬征稅產品清單,中方的立場已經非常明確。反對這種單邊主義、貿易保護主義的做法,美方必須收起威脅的大棒。我們會堅決捍衛國家和人民的利益。中方的立場沒有改變,也不會改變。

高峰介紹今年前4個月,我國外貿進出口繼續穩中向好,預計全年都將保持這一勢頭。這主要得益於全球經濟重回增長軌道,國際市場需求不斷擴大,同時我國外貿領域供給側結構性改革深入推進,國內市場需求和消費需求不斷得到釋放。希望,中美經貿關系能夠成為推動全球經濟持續增長的強大動力。

同時,高峰強調,中國從不刻意追求貿易順差,目前順差的狀況完全是市場形成的,也會隨著市場的變化而變化。貿易順差不是我們的目標,我們希望中國對外貿易的發展,不僅能夠惠及中國經濟和中國人民,更能帶動所有貿易夥伴的共同繁榮,惠及全球經濟和世界各國人民,使人類命運共同體更加的緊密。

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進博會倒計時100天,上海知識產權司法保護邁出實質性一步

中國國際進口博覽會倒計時100天之際,上海市高級人民法院(下稱“上海高院”)提出要構建有利於事實查明、有利於知識產權價值實現、有利於糾紛及時有效解決的知識產權司法保護機制。

7月27日,上海高院正式公布《上海市高級人民法院關於加強知識產權司法保護的若幹意見》(下稱《若幹意見》),明確提出將有利於權利保護作為知識產權司法保護工作所遵循的基本原則。

今年4月10日,國家主席習近平在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式發表主旨演講時指出,加強知識產權保護。這是完善產權保護制度最重要的內容,也是提高中國經濟競爭力最大的激勵。

上海高院黨組成員、副院長張斌表示,“本次《若幹意見》的制定,致力於為上海推進國際科技創新中心策源能力建設,全力打響‘上海服務、上海制造、上海購物、上海文化’四大品牌,打造銜接國際通行規則的制度創新高地提供司法服務和保障。”

據介紹,《若幹意見》立足新時代對知識產權司法保護的新要求,聚焦加強知識產權保護,突出司法保護機制創新,回應廣大創新創業主體反映強烈的現實問題,著力為知識產權人提供及時、有效、充分和合理的保護,主旨明確,措施有力,富於創新。

針對“舉證難”問題,《若幹意見》提出“強化訴訟證據規則運用,準確查明案件事實”,加強訴訟指引,引導當事人充分舉證;豐富取證手段,強化取證的程序保障;準確把握證明標準,減輕權利人舉證負擔;探索證據出示令制度,依法制裁舉證妨礙行為;完善技術人員參與事實查明機制,增強技術事實認定的準確性。

針對“賠償低”難題,《若幹意見》提出“優化賠償計算方式適用,充分體現知識產權價值”,合理確定損害賠償計算方式,讓權利人得到足額充分賠償;加大侵權懲罰力度,讓侵權者付出應有代價;正確運用法定賠償,充分發揮補償和懲罰的雙重功能;尊重法律服務市場價值,讓權利人維權成本得到全面覆蓋。

針對“周期長”問題,《若幹意見》提出要“健全訴訟機制建設,不斷提升知產審判質效”,深化知識產權“三合一”審判機制,加強知識產權綜合保護力度;依法適用禁令措施,發揮禁令及時有效的救濟功能;推進庭審和文書改革,提高糾紛解決的及時性;促進糾紛實質解決,提升司法救濟的實效性;加大對拖延訴訟的制裁,著力提高訴訟效率。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
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責編:胥會雲

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【新時代 新作為 新篇章】進博會倒計時100天,上海知識產權司法保護邁出實質性一步

中國國際進口博覽會倒計時100天之際,上海市高級人民法院(下稱“上海高院”)提出要構建有利於事實查明、有利於知識產權價值實現、有利於糾紛及時有效解決的知識產權司法保護機制。

7月27日,上海高院正式公布《上海市高級人民法院關於加強知識產權司法保護的若幹意見》(下稱《若幹意見》),明確提出將有利於權利保護作為知識產權司法保護工作所遵循的基本原則。

今年4月10日,國家主席習近平在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式發表主旨演講時指出,加強知識產權保護。這是完善產權保護制度最重要的內容,也是提高中國經濟競爭力最大的激勵。

上海高院黨組成員、副院長張斌表示,“本次《若幹意見》的制定,致力於為上海推進國際科技創新中心策源能力建設,全力打響‘上海服務、上海制造、上海購物、上海文化’四大品牌,打造銜接國際通行規則的制度創新高地提供司法服務和保障。”

據介紹,《若幹意見》立足新時代對知識產權司法保護的新要求,聚焦加強知識產權保護,突出司法保護機制創新,回應廣大創新創業主體反映強烈的現實問題,著力為知識產權人提供及時、有效、充分和合理的保護,主旨明確,措施有力,富於創新。

針對“舉證難”問題,《若幹意見》提出“強化訴訟證據規則運用,準確查明案件事實”,加強訴訟指引,引導當事人充分舉證;豐富取證手段,強化取證的程序保障;準確把握證明標準,減輕權利人舉證負擔;探索證據出示令制度,依法制裁舉證妨礙行為;完善技術人員參與事實查明機制,增強技術事實認定的準確性。

針對“賠償低”難題,《若幹意見》提出“優化賠償計算方式適用,充分體現知識產權價值”,合理確定損害賠償計算方式,讓權利人得到足額充分賠償;加大侵權懲罰力度,讓侵權者付出應有代價;正確運用法定賠償,充分發揮補償和懲罰的雙重功能;尊重法律服務市場價值,讓權利人維權成本得到全面覆蓋。

針對“周期長”問題,《若幹意見》提出要“健全訴訟機制建設,不斷提升知產審判質效”,深化知識產權“三合一”審判機制,加強知識產權綜合保護力度;依法適用禁令措施,發揮禁令及時有效的救濟功能;推進庭審和文書改革,提高糾紛解決的及時性;促進糾紛實質解決,提升司法救濟的實效性;加大對拖延訴訟的制裁,著力提高訴訟效率。

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