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林曼雅:富豪身边的“金融天后”

http://www.eeo.com.cn/2011/1012/213265.shtml

  本刊记者 杨萍/文 林曼雅,G2投资集团和福布斯私人资本集团执行合伙人兼亚洲区总裁,年纪轻轻便被誉为香港“金融天后”。除了聪明和努力,在她的成长过程中,还有“好运连连”、“机遇不断”等关键词。

中学被评为“香港杰出学生”,大学遇到贵人资助,到美国布朗大学留学一年。留学期间,看到学长们争先申请金融证券的工作,稀里 糊涂迈进了这个领域。暑期打工,阴差阳错被推荐到香港证监会,接触到当时最流行的红筹股。大学毕业后,又幸运地加盟大名鼎鼎的汇丰资产管理公司。该公司在 全球选了3个人作为全球交流计划培训生,林曼雅就是其中之一。

当然,一切光鲜成功的背后,注定有着不为人知的苦涩。

失业的幸与不幸

1999年,林曼雅结束了在汇丰为期两年的培训,来到硅谷寻找职业的新发展。没有工程学背景的她,找工作相当困难。为了能够进 入全球知名的ALCATEL(阿尔卡特)公司,林曼雅甘愿减薪从头学起。几经波折,她如愿拿到了在阿尔卡特的工作,职责是通过调查,寻找可供收购的公司。 但接下来的事,却丝毫不轻松。

要能分析科技股,就必须与工程师和CTO保持密切的沟通,因此,为了掌握大量专业知识,林曼雅开始了近乎自虐的学习。“每天至少工作16小时,周末也在工作,因为我要在最短时间内学到所有东西。”

两三个月后,她不仅能顺畅地跟工程师、CTO沟通,甚至能看出程序中出现的纰漏。然而职场路却一波三折,林曼雅刚刚超越瓶颈,一场危机悄然降临。

 2000年至2001年初的科技泡沫,让硅谷很多公司陷入瘫痪,阿尔卡特勉强度过了这次危机。祸不单行,随后爆发“9·11事件”,让公司再无钱做投资了,林曼雅被迫失业。

 意外的是,阿尔卡特老板给林提出三个建议:如果愿意继续留在公司,可以把林调到其他部门;如果林愿意去巴黎总部,会帮忙联系;第三个是,如果林想去找工作,可以给林“出粮”到年底。

带薪找工作,这种闻所未闻的事,却真实地发生在林曼雅身上。于是,林曼雅又踏上了找工作之路,这回,她从硅谷搬回了纽约。

“开始找工作时,我发现自己还有一个没有学习的,那就是对冲基金。于是我告诉自己,一定要找对冲基金的工作。”终于,在朋友的介绍下,林曼雅在古根汗纽约总公司申请到一份做对冲基金调查的工作。

两年后,由于当时表现优秀,老东家汇丰对这位培训生念念不忘,又重新找到林曼雅,希望她回到汇丰做另类投资,其中便包括私募基金和对冲基金。面对可能稍纵即逝的回港机会,林决定重新开始。

眼光精准独到

接触过林曼雅的人,对她的印象大多是随和、热心、专业,她因此也积累了大量人脉。这期间,她为很多大富豪做过投资咨询,这与她回港后接触的汇丰、G2和福布斯的富豪资源不无关系。

2004年至2008年,林曼雅担任汇丰投资集团董事, 4年时间,她在大中华地区募集资金超过10亿美元。

2009年,林曼雅担任G2投资集团亚洲区执行合伙人兼总裁,负责管理一支在亚洲地区提供交易来源、尽职调查及资金募集服务的团队,为G2寻找赞助投资、第三方投资合伙人或直接投资机会。

2010年,G2跟福布斯合作,创建福布斯私人资本集团(亚洲),林曼雅为执行合伙人兼总裁。林曼雅说:“有了福布斯的网络,我们能接触到全球700多个大富豪,只要找到好项目,我们不差钱,我们会和客户一起投钱进去,跟这些大富豪同进退。”

这种不差钱的操作方法是,林和她的团队在亚洲(主要在中国大陆)寻找项目,做尽职调查。自己投资,也募集资金帮别人投资。林的理念是:好项目大家分享,互帮互助才能共赢。

这种分享与共赢的理念,让林曼雅在业界颇有口碑。跟她打过交道的人都认为,林为人仗义、豪爽,无论是公司还是个人,遇到困难时 她都会主动帮忙,这点倒有几分男儿本色。然而,在做尽职调查时,林的严谨和认真也是出了名的。不仅会全面考察公司,还会深入调查管理者,甚至该管理者的性 格、情绪及对员工和家人的态度。

除此外,林曼雅独特的投资眼光也颇令人钦佩。

2008年,金融危机爆发,经济一片萧条,很多人没钱开采金矿,金价一路狂跌。林曼雅断定经济复苏时,金价会再次看涨,因此公司迅速出手,在美国和加拿大,以极低的价格购买了3个小金矿。为了吸引投资人共同开采,公司又把这3个小金矿合并成一个中型金矿。

事实证明,林当初的预测是正确的。金融危机后到现在,金价涨了3倍,再加上金矿公司本身的价格上涨,这笔投资收益增长了六七倍。

此外,林曼雅和团队还在香港投资了一个户外媒体。“买这家公司的原因是:如果户外广告位置好,租金会一直涨,租金会跟市场楼价 步调一致。此外,我们了解到,有很多大品牌要在香港IPO,他们势必会把这些广告牌拿下来。因为,很多大陆人来香港买东西,如果这些品牌想让大陆人知道, 就得做户外广告宣传。人们看到的次数多了,自然会有印象。”

林曼雅透露,2009年她开始与这家公司接触,2010年完成收购,从收购到现在,已经涨了很多倍。

由于自己起步于“香港杰出学生”的评选,因此,去年9月,林曼雅联合往届“香港杰出学生”,共同成立了青苗基金。梁玳宁去世后,青苗基金继续支持 “香港杰出学生选举”,林曼雅任选举委员会主席。“今年暑期,我打算和新一届的杰出学生一起去探访艾滋遗孤。”林曼雅说,她受益于该平台,也会努力为其他 孩子提供机会。(本刊驻香港记者刘真真对此文亦有贡献)

Q+A:我们只投资能承担的人

F=快公司   L=林雅曼

F:在中国大陆,您更青睐哪些领域?

L:新行业,比如移动互联网;其次是文化项目。我们对有些房地产项目,也会倾向于做文化。我们有福布斯的人脉资源,对做文化、做品牌都很有优势。比如,我们会帮某个地区做博物馆,有了博物馆,整个片区的文化价值会提高,周边的房地产也会跟着涨。

       另外,我们利用公司的海外团队,可以为中国企业在海外寻找项目,比如为品牌食品公司寻找海外的原料基地,并进行收购,以保证其食品质量。

     我们也看重零售业,因为内销很厉害。现在很多国外的品牌,因为金融风暴造成资金匮乏,无法在中国大陆成长。我们要做的是,募集一些大陆的资金,对其品牌进行收购,然后让这个品牌在大陆售卖。 

F:考察大陆企业的标准是什么?

L:第一,盈利通常在30%以上;第二,做的是有前景的行业,比如移动网络;第三,人的 因素。我们要的是能承担的人,我们扶持他们三、四年甚至更长时间才能上市,这中间会遇到很多困难,这个人一定要能担当,要有能力管理团队。对人、对团队的 考察需要很长时间,我会看他如何对待员工和家人,留意他的情绪和性格,考察他的经历。我们一般很少投20多岁的年轻人,因为他们经历少。 

F:收购公司后,一定要让公司上市吗?

L:不一定要上市,有时候上市不一定能实现价值最大化。我们看重的是能赚足够多的现金,有足够的现金,可以到中国大陆收购别的公司。做投资之前,最重要的是把握所收购的公司不出大问题,能够健康发展。 

F:您是怎样给客户推荐基金产品的?

L:对待客户,我有自己的原则,调查分析后,对于我不懂的产品,我就说我不懂。有些产品我很满意,会告诉客户这个产品存在哪些潜在风险,让他们自己做决定。几年下来,很多客户跟我成了朋友,他们很信任我,经常跑来问我:“我买的避险金怎么样啊,什么时候卖掉?”

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【吾鄉吾民】「全民放貸」原來就在身邊

http://www.infzm.com/content/68242

過去兩年,徐州民間金融機構突增。比銀行高出許多的利息裹挾了大部分普通人。然而2011年下半年七八個人跑路,丟下了數千名受害者,並引發全城民間擠兌潮,進而可能拖累這個市場上的好公司。

身邊的「放貸人」

一直以為,高利貸,只是自己和同事們採訪報導的一種經濟現象,和我總還是隔著些距離。卻不想,這次春節回家,發現在老家江蘇徐州這樣一個經濟並不發達、觀念保守傳統的中原城市,竟然也在2011年成了高利貸的「災區」之一。

臘月二十九,去初中同學家拜年。同學的媽媽徐阿姨知道我在媒體做經濟報導,急急地拉著我問:「你說,2012年國家的金融政策會寬鬆嗎?企業貸款會更容易些嗎?」我訝然。這是一個普通工薪家庭,徐阿姨夫婦皆已退休,怎麼會如此關心宏觀經濟,還問出這麼專業的問題。

「我媽拿了一堆錢出去放貸,有一家跑路了,還有一家現在到期了卻抽不出錢來,說是要等貸款批下來。我姨我叔還有我姥爺,都有放貸。」同學在上海工作,普通白領,也是過年回家,才知道全家都變成了放貸人,還出了問題。

想起來的路上,看到公交站牌、煙酒小賣店甚至電線杆子上面,到處都是大大小小、花錢的不花錢的投資抵押擔保公司的廣告,還覺得有些奇怪。原來一年沒回家,徐州竟然也全民放貸了?

「我同事的兒子、我們樓下的兒子,原來都沒有工作,現在都開投資公司了。才做了一年,就開起了小車。」徐阿姨開始詳細說起她們家這兩年的放貸之路。

最初接觸到高利貸,是兩年多前,徐阿姨的一個同事推薦的。12%的年息,也就是放1萬元,一年能拿到1200元。只比銀行略高一些,還是同事的親戚開的公司,倒也穩妥。做了一年,本息全收,相安無事。

待到2011年初,徐阿姨再琢磨這筆錢的投資去處時,徐州忽然間多了很多類似的公司。而且看一家,年息18%,再去一家,年息24%;準備下單的時候又聽說,年息40%、60%的大有所在。身邊親友參與放貸的也多了起來,都是你介紹我,我帶著你的。

徐阿姨幾經糾結,先選了一家在徐州有實體工廠的,年息24%,不高不低,投了5萬元。又繼續跟自己的姐妹們考察其它利息更高的公司。「反正退休了沒事做,我們整天看看這家的工廠,聽聽那家的講座。而且,放貸就跟有癮一樣,親戚朋友又都熱情高漲的,誰都覺得不會有事。」

擠兌潮

跑路那家的5萬元,就這麼在2011年6月份投了去。

老闆是個徐州籍的日本華僑,號稱投資了下屬縣級市邳州的一家熱電廠,跟徐州老鄉融資,有錢大家一起賺。60%的年化收益率,徐阿姨雖然覺得有些嚇人,但看了很多跟政府相關的宣傳資料,「政府總不會騙人吧。」

沒想到才收了三個月的利息後,9月份就開始欠息了,老闆跟放貸人們斡旋了兩個月後,消失了。到區公安局去報案,徐阿姨才發現,已經登記了七八家高利 貸老闆跑路,幾千號放貸人的信息。再細看那些登記信息,唬了一大跳,幾十萬上百萬的不算少數,「就算是公安局把跑路的抓回來,怎麼也會先還那些大頭的錢, 我們這5萬10萬的恐怕也指望不上」。

慌了神,徐阿姨決定,儘管看過實體工廠的那家應該不是騙子,但還是先抽出來落袋為安,反正12月底也到期了。

「抽錢的時候才知道,難啊。天天跟在他們屁股後面,還得小聲地到裡屋去談,怕影響了外面那些還在往裡放錢的人,他們不高興。」年前這幾天,同學家幾乎都在開家庭會議,討論怎麼把大家庭的錢,一筆筆地抽出來。

徐阿姨這一大家子,還有一堆錢放在了一家在徐州做了快十年的擔保公司裡。這家公司倒是只負責擔保中介,合同由借貸雙方直接簽署。但2011年下半年徐州近十家涉嫌高利貸的老闆跑路,也引發了這家公司的擠兌潮。

年前,這家公司連番邀請放貸客戶開會,徐阿姨去了兩次。「那老闆很難過地說,我們馬上都能開十週年慶功會了,什麼風浪都經過了,沒想到會碰到這次的擠兌潮。為了讓我們相信他們有實力,還獎勵了不搶著提錢的人。」

「我知道他們也有難處。那家有廠子的公司,一直跟我說能不能續2個月,3月份生產銷售能上來,貸款也有可能下來,到時候就能把本息都還給我們了。可 是你說,這貸款能下來麼?經濟形勢能好起來麼?他們的產品能賣出去麼?」徐阿姨怕報導出來會引發擠兌潮,一直也沒鬆口說那家廠子的具體信息,只是一直念叨 著經濟形勢金融政策。


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劉健《情系人人》序:身邊的陳一舟何以成功

http://news.imeigu.com/a/1329202140127.html

劉健系陳一舟斯坦福同學,ChinaRen股東,現任人人公司首席運營官

四月下旬,一個週五的下午,我和 Joe( 陳一舟 ) 坐在舊金山一間漂亮的會議室裡。這是我們在人人上市路演途中開的最後幾次會議中的一次。會議快結束之前 ,一個投資者提了一個問 題 :「 Joe 在過去十年帶領人人取得了現在的成就,他已經是非常成功了。那麼請告訴我 :是什麼在驅使著他 ? 同樣的動力可以保證下一個十年的成功嗎?」

答案就在書中。

在過去的這些年中, 人們給 Joe 起了各種名字。有人叫他 「精明的商人」、「網絡大亨」 ,一個「帝國的締造者」。那麼,Joe究竟是怎樣一個人呢?

他不是一個億萬富翁,至少從生活方式上不是。就在人人赴 紐約上市之後,在美國,我和 Joe 回國的途中路過一個城市。在 讓人筋疲力盡的上市路演後,我們決定休息半天,去熟悉的街道 走一走。逛著逛著,我們不覺走進一個當鋪,十分鐘後,我們從 店裡出來了。 Joe 兜裡比進店之前少了100 美元, 他只是總共花了 100 塊給自己買了兩塊二手手錶,一塊 88 美元給自己 ,一塊 12 美元準備送人,作為慶祝人人上市的禮物。

這就是他生活的方式。他基本上不穿鞋 ( 當他穿鞋時,只會穿洞洞鞋 ),他幾乎每天吃盒飯,他的衣服都是從平價超市買的,他開的二手福特水星的里程表已經走完一圈又重新開始轉了。

上市了,對他而言,什麼也沒改變。

他想事很多,但從不會因為事情睡不著。回到10 年前他在ChinaRen 的時候,那時,Joe 經常去硅谷募集資金。 2000 年,到處都是互聯網泡沫,Joe 再次訪問美國。和往常一樣,我們坐在他賓館房間的床上, 從競爭態勢開始聊,聊行業視野,聊所有事情,直至深夜。然後,Joe 丟出了重磅炸彈:公司在銀行的現金只能維持公司兩週的運轉了,如果這趟美國之行他什麼也找不到,ChinaRen 就要完了 ! 三個小時以後,我發現自己還是醒著的,眼睛睜得大大的,被這個揪心的消息擾得睡不著覺 ( 我是 ChinaRen 的一個小投資人 ),但是 Joe 已經熟睡了兩個半小時了。

當然,最後的結果是—Joe 募集到了另一輪資金,把ChinaRen 建設成了中國第四大互聯網站、最大的在線校友俱樂部服務商,最終與搜狐並成一家。

他能非常大膽地去規劃未來,非常的大膽。我依然記得在2006 年1 月一個寒冷的下午 ,當時 Joe 和我坐在紐約公共圖書館 的一間讀書室裡,為第二天與投資人作展示而最後一次碰頭。當時Joe 盯著牆上的地圖走了神兒。地圖上顯示,200 年前,紐約島還在這裡— 沒有帝國大廈,沒有華爾街,沒有洛克菲勒中心,什麼都沒有,只有一片空曠的土地,一文不值,等待被發掘。他 盯著看了好久,轉過頭,在我們的 ppt 上寫下這樣的語句:「中國 互聯網空間的圈地才剛剛開始,我們會選擇正確的戰爭而戰,在中國互聯網的地圖上建立我們的帝國大廈和洛克菲勒中心。」

當他寫下那句話的時候,沒有人人,沒有糯米,沒有社交/ 網頁遊戲,什麼都沒有。快進到今天,他的夢想在逐步實現。平緩,但是穩步的在實現。

Joe 很節儉,他的抗壓能力超出常人,他敢想敢做。但中國看起來並不缺具有這樣特質的企業家和創業者。Joe 到底有什麼獨 特的地方呢?

我們每次從美國回北京的途中,我都會照例把他的四個行李中的兩個放到我名下,這樣他在辦登機手續時就不會超重。他的行李非常重,以至於一個從美國警 察局退休的出租車司機有一次開玩笑問我們是不是在行李裡放了秤砣。當我告訴他,行李裡面 其實是兩百本書的時候,他一直不信,直到我們打開箱子讓他親 眼看他才相信。

是的,一年幾百本書,或者更多,幾乎包括了所有的科目,生物學、人類學、地理、政治、數學、物理等等。當然,還有他 熱愛的公司管理、企業家、金融市場等。每次我們出差,不管長或短,Joe 都會帶著很多書,在旅途中沉迷於閱讀。

那個投資者提的問題的答案就在這裡:是他的好奇心和求知慾。他對知識和真理髮自內心的渴求是他和我認識的其他人最大的不同所在。

他懷著極大的興趣去瞭解這個世界是怎麼運行的,在過去的5 年10 年 20 年裡世界是怎麼演變的。比如 ,SNS( 社會性網絡服 務 ) 如何從根本上改變人們的溝通方式,我們如何從世界的自然 演變中學到什麼,可以幫我們更好地完成我們的使命。

好奇心把人類和其他動物區別開,對真理和知識的追求讓人類可以去深刻理解我們所生活的世界。這是推動人類進步的歷久不衰的能量。

這,就是推動他在過去十年取得成功的最終動力—Joe 非常享受對產品、工程、用戶體驗、行業演變,及管理科學的學習 過程,成功只是這個過程的副產品。

好奇心和求知慾,在他過去的成功中扮演了重要的角色,這也將是推動他繼續前進的最重要因素。

Joe 很享受過程 , 希望讀者在閱讀本書的文章後也可以品味他思想的旅程。

(責任編輯:郭淼鑫)

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你身邊的草根投資微博

http://www.yicai.com/news/2012

那些知名的「不加V」投資微博,背後到底是誰在運營?他們如何在不加V的情況下,有如此多的粉絲?

草根投資微博

在你的微博關注中,有那麼一些人,不加V,粉絲超多,定期規律更新微博。這些不加V的微博中,一類以個人身份出現,比如「草根巴菲特」,在投資界,不加V的牛微博並不多;還有一類,有點像行業新聞平台,目前人氣較高的有「私募基金研究」和「基金行業」。

「基金行業」目前的粉絲量(截至2012年3月8日,新浪微博,下同)已經超過28萬人,一家微博排行機構認為這個賬號的價值超過40萬元。

見到「基金行業」的控制人藍值(化名)時,記者的第一感覺是活躍、固執、拚命。藍值,除了微博外,沒有其他工作。

和許多微博首批用戶一樣,藍值熱衷於各種新興互聯網社交平台,早在幾年前就開始接觸國外各種社交平台,所以一到國內微博出現後,他成了微博的第一批 用戶。早期接觸微博時,他就做出了一個牛號「歷史故事」。「歷史故事」最牛的帖子突破了被轉發量超過5萬的紀錄。之後,由於內容「敏感」被網站封號。

除了歷史故事之外,藍值手上的賬號多和金融、投資和理財有關,但是藍值並非是投資機構的從業人員。

「一開始做是因為要去金融機構謀職,開始在微博上瞭解行業信息,但是玩著玩著發現微博能賺錢,所以就開始想怎麼把微博做大。」藍值告訴記者,「我就 做投資這個小領域,提供最新的諮詢和基金投資技巧等。雖然超級大號幾乎都是娛樂類的,但是專業領域的賬號粉絲群更集中,一樣很有價值。」藍值告訴記者。

「基金行業」的風格是短小、明快、直切主題,一定程度上也把一些冗長的新聞稿做必要的精簡,更加適合微博的閱讀習慣。基金行業的一名粉絲認為這種模式類似「投資界的『讀者文摘』」。

「巴菲特承認五條錯誤」、「過去5年世界主要金融資產總體回報排行榜」、「林園號稱牛市已到」、「證監會郭樹清主席稱藍籌具有罕見投資價值」,基金行業上這些消息大多是當天的重要新聞,但是藍值會加以整合。

而「私募基金研究」的實際控制人好買基金則更發一些勵志段子和較冷門的新聞:「段子的好處是傳播率高;而發冷門新聞的原因是,當天的熱門新聞、門戶網站和財經媒體更有時間優勢。」

草根微博的商業價值

微博之後,媒體形式的巨大改變也帶來了各種尚未明晰的傳播機會。就目前情況而言,微博營銷尚處於轉發廣告、代管微博等簡單形式。像「冷笑話精選」、「微博搞笑排行榜」等一些微博上的超級大號背後已經有專門的公司在運營,但並未探尋出成熟的商業模式。

當然從受眾的廣泛程度上說,投資類的微博,比起娛樂類的,或者是體育類的,粉絲不算最多。投資類微博中粉絲最多的雷軍(天使投資人,小米手機創始人),其粉絲約為237萬,比起女星姚晨的1779萬的粉絲來,還是小巫見大巫。

但是藍值認為集中於投資這一小領域的微博可能更有價值:「雖然粉絲不是最多,但是目標非常集中,粉絲質量好,互動多。」

而一位公關業內人士告訴記者:「一些超級大號(編者註:那些粉絲超過百萬的微博賬戶)在轉發時已經受到新浪限制,比如冷笑話精選,之前就被新浪暫停過。所以超級大號的生存環境越來越艱難。」

而像基金行業,或者是私募基金研究這樣的賬號,有一定的粉絲,生存環境受到限制較少,由於集中於財經領域,內容集中,通過他們轉發廣告甚至比那些超級大號要貴。

「這種一般都是短期的,比如基金公司要安排活動或者是發產品,就會請一些賬號配合做微博營銷,轉發一條多少錢。」藍值告訴記者。

除了轉發廣告之外,幫助企業代管官方微博賬號也是微博營銷的傳統盈利點。

記者瞭解到目前66家基金公司中,有官方微博的有50家,大多數基金公司的粉絲量在20000到30000人。不少基金公司已經開始僱用微博營銷公司經營自己的賬號。

草根很擔憂

微博實名制的推出,很可能導致微博商業價值驟降。

「不過我覺得微博並非是長久的生意。所以現在已經開始籌劃自己的網站了。」藍值告訴記者。之前一次「歷史故事」被封號,已經成了藍值的前車之鑑,在他看來,微博這個平台,不確定性很大。

和藍值一樣不少人擔心微博會像之前的人人網、開心網、各大論壇一樣變得冷淡。

博派智達董事總經理王亮告訴記者:「和去年同期相比,微博的活躍程度已經開始減弱,內容質量也開始下降,尤其是之後推出實名制,很可能導致微博商業價值驟降。」

另外,作為平台的網站方過於強勢也讓小創業者們擔憂。

中海互動創始人艾頌在接受媒體採訪時表示:「如果新浪出一個全站的方案,一天一萬塊錢,全站可見,我要買全站可見的大號推廣,你除非低於一萬塊錢, 不然你就沒有競爭力。我之所以不做大號,是因為我覺得這種商業模式和核心競爭力不在我手裡,現在我壟斷了有定價權,但將來未必有。」

另外,作為微博而言,雖然一些實名制的工具正在推出,但是,任何一個微博都難以掌握粉絲的實際信息,這意味著你既難以深入分析和細分客戶,又過分依賴於微博賬號,這成了想在微博上開展電子商務的一道屏障。

知名微博營銷人士「酒紅冰藍」(微博名)在接受媒體採訪時就表示:「互聯網變得太快。哪怕你有1000萬粉絲,也不知道其中一個粉絲的數據。」

所以「酒紅冰藍」還是想從電商領域發力,建幾個女性、時尚方面的電子商務網站,將微博粉絲轉移過去。

版權很糾結

「你現在只要成立一個公司專門在微博上幫助打版權,你就能富了,一打一個准。就聯繫那些版權的所有者,一定能找到,你就說有人盜用你版權,你打不打這個官司?打贏了大家分錢!」艾頌在接受媒體採訪時稱。

的確,草根微博不可能有人力財力,也沒有資質去發掘新聞線索,或者是製造資訊,大多數人的辦法還是從傳統媒體上「摘抄」。

許多草根名微博的想法是:「如果只是網站涉及侵權,就會被起訴,但如果是微博,頂多被罵。」

不僅僅是草根名博,還有很多業界名人在摘錄消息時也從不註明來源。

大邦律師事務所游云庭律師告訴記者,如果是轉發其他人原創微博,按理侵權,但是在實踐中,這種轉發一般不構成重大損失,且追究成本大,極少有人追究。

「按照我國法律的規定,任何具有原創性的作品都自動享有著作權,但在實踐操作過程中,過短的文字長度,如由一句話或一句口號構成的短微博等,構成著 作權法上的作品有一定爭議。但如果微博在140字範圍內構成具有原創性的作品的話(如蠟筆小球在杜蕾斯案中的微博),則對這部分微博進行複製、傳播或用於 其他營利或非營利目的,就可以構成著作權侵權。」游云庭稱。

更多的情況是微博主人轉發報紙或者雜誌內容,游云庭認為這種情況適用於傳統的侵權法律。

「在作者沒有明確提出不得轉載的情況下,如果是使用報紙或者是雜誌上的內容,並標明出處的,一般不會引發糾紛;如果未標明出處或者經過個人修改刪節 的,肯定是侵權,只是追究起來難度比較大。再有,個人轉發和機構微博轉發有一定區別,因為影響力不同,侵權後果也不同。」一位業內人士補充道。

這位業內人士建議,新浪或者騰訊等微博平台可以在用戶協議中明確給出界定,對於作者沒有明確註明不能轉載的內容,微博主在引用轉摘時要註明出處和作者,不得隨意刪改,自覺維護版權。

/03/1511642.html

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EggDrop:探索身邊的二手物品交易

http://cool.cyzone.cn/20120401/225333.html

本地生活類服務領域一直蘊含著許多創業機 會,Craigslist以海量的分類信息站穩了腳跟,本地任務對接平台Zaarly因滿足用戶在交易二手物品和尋找幫助的需求而逐漸火熱。試想,如果將 Craigslist的分類信息和Zaarly的需求對接結合在一起,用於探尋身邊的二手物品交易信息,豈不是更加方便?

EggDrop就進行了這方面的嘗試,並推出了探索身邊二手物品交易信息的手機應用。打開EggDrop應用,你可以發佈或探索身邊的二手物品交易 信息。這裡的「身邊」是指打開EggDrop時,方圓80-100英里的範圍,基本上覆蓋了用戶日常生活的活動範圍。使用EggDrop發佈交易信息的過 程十分簡單,寫清楚物品名稱,拍照或是上傳物品的圖片,定好價格再加上一段物品描述,一則交易信息就發佈成功了。為了讓更多人看到交易信 息,EggDrop還提供了分享到Craigslist、Twitter和郵件的選項。

探索二手物品交易的方式有兩種,按下「瀏覽」按鈕,EggDrop將根據分類、照片或地點來展示用戶想買的物品;按下「搜索」按鈕,EggDrop將根據地理位置去尋找離用戶最近的物品。

應用名稱:EggDrop

平台:Android

類型:二手交易

如上圖所示,當你對某件物品產生興趣時,可以點擊「向賣主提問」(Ask a Question)的按鈕,諮詢物品的詳情。你的提問和賣主的回答都會被公開顯示,便於其他EggDrop用戶也瞭解這件物品。當你決定購買後,就按下 「Make an Offer」按鈕,發送你對物品的報價。賣主收到你的報價後,可以選擇接受或是拒絕。需要注意的是,EggDrop並不允許買賣雙方直接在應用內發生交 易,所以買賣雙方達成意向後,需要通過EggDrop內的私信來確定線下交易的地點和時間。

像Zaarly引入聲望系統那樣,EggDrop也給用戶建立了一套名為「因緣」(Karma)的評價機制。如果用戶覺得一位買家是可信的,可以給他添加一個「大救星」(Life Saver Karma)或是 「好鄰居」(Good Neighbor)的評價。

到目前為止,EggDrop上最受歡迎的交易物品是手機、電子產品、家具、自行車和遊戲。EggDrop創立於2011年7月,已獲得100萬美元的投資。EggDrop現在還沒有一個明確的商業模式,但考慮在未來推出面向本地商戶的付費服務。


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轉:從身邊的例子說明行業的重要性 金錢豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102e03i.html

中國有句老古話,「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」。關於選股行業的重要性,李劍先生分析的已非常到位,相同之處我就不一一贅述,下面以舉例的方式做一補充說明。

跟我從小一起長大的甲同學,大學畢業後就選擇了自己創業,開了個培訓諮詢公司。在10年前ISO9000、HACCP等認證剛起步,做這種培訓的公司是非 常賺錢的。而另一位乙同學也看好這個市場,即選擇的是做認證公司。論能力和智商,二位同學應該是差不多的,但十年後的今天,兩人的公司已不可同日而語了。 做培訓公司的同學,目前公司仍住在一個比較小的辦公室裡,每年都要為生計各城市之間來回奔波;而做認證公司的同學,現在公司是越做越大,年收益已是按千萬 計了。

上次一起吃飯,甲同學感概萬千,大吐苦水:當初如果選擇的是做認證公司,現在也不會如此。問其故,才知道真像。原來培訓公司因為起點低,競爭非常激烈,更 要命的是一般認證培訓客戶基本都是一次性的,也就是說培訓了這家,要找到下家才能有飯吃。而認證公司就大不一樣了,雖然一開始要求高點,但一旦站穩腳,由 於被認證的公司,每年都要進行覆審,就只要坐地收錢了,也就是每開發一個新客戶,就像增加了一個取款機。

兩個看著類似的行業,差不多的經營,結果即是天壤之別。

其實A股市場這種例子還不夠多嗎,遠的不說,就拿上市5年不到的金螳螂為例。金螳螂是酒店裝飾業的龍頭,為什麼會成長這麼好呢?一方面,消費升級,第三產業服務業的提升是大趨勢;另一方面,其實你只要有點行業常識就會知道,一般高檔酒店4-6年,平均每5年就要進行一次再翻新,基本是再來一次全裝飾,酒店就是它的搖錢樹啊。知道了這一點,你現在還認為它會受地產行業週期的影響很大嗎?剛上市的廣田股份,雖然目前成長性非常好,它的主業是高檔商品房的精裝飾,但你看過有房東十年不到就折騰自己房子,來一個全裝飾嗎?可能會有,但一定很少,許多人幾十年甚至一輩子都不會再折騰了。

同樣作為連鎖經營,不同的行業差別可就大了。為什麼美邦服飾連鎖店越開越多,收益卻並不能有效地提高,而蘇寧每新開一個店,資金就滾滾而來?其實它們的經營模式是有本質區別的:家電連鎖用的是別人的產品,佔用的是別人的資金,所有貨損都由供應商吃進,只要一塊場地,招幾個人就能經營,這跟開銀行有什麼區別呢?而且是存款連利息都不給的銀行!而 美邦服飾雖然是貼牌,但實質用的還是自己的產品,佔用的是自己的資金,貨損全部自己吃進,怎麼能跟蘇寧比呢?這種公司說得不好聽點,連鎖開得越多,風險越 大。還有剛上市的永輝超市,本人並不看好,原因有三:一、水產經銷商已基本形成壟斷,永輝的發言權沒有蘇寧對家電供應商這麼強。二、進來合格的產品變質了 或者死了,你不能再找水產經銷商來賠吧,所以產品損耗基本全部由超市吃進,像水產品這樣的貨損2%不奇怪吧(具體貨損比例我沒有數據,理論上不太可能低於 2%),而永輝的利潤率才3%左右,稍微管理不善,就可能會虧損,這也是永輝開一家新店,要一年左右時間才能贏利的主要原因之一。像蘇寧,開一家新店一般 3-6年月就會產生贏利,甚至有的時間更短,像國美開店當月贏利的都有。三、水產品經營競爭是很競烈的,大到各大商超,小到批發市場和菜市場,全部有經 營.比購物環境,可能不如沃爾瑪、家樂福、麥德隆強;比價格,又沒有批發市場和菜市場的優勢。所以本人對永輝超市的前景並不樂觀。

做價值分析,高增長的財務指標只是美麗的外表,行業空間和贏利模式才是最重要的,所以脫離行業是根本行不通的。當然如果你不懂企業管理,你是很難看準行業的,所謂的價值投資只能停留在形而上的水平。


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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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創業做比說重要 你身邊的10個低成本創業機會

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很多人的夢想都是自己創業做老闆,可大多數人卻步於啟動資金的不足。其實創業最重要的不是啟動資金,而是創意,只要有個小創意加上與自己現有的資源和技能,你就能產生很多賺錢的想法。

你可能會覺得上面的文字是:「說」就天下無敵,「做」就有心無力,為了讓你們都有心有力,接下來有10個低成本創業的例子,希望能夠讓你們都能成功做個小老闆。

1、寵物保姆

很多主人都擔心出去工作的時候,寵物自己留在家裡。國外已經有了這項服務,在主人工作或者旅遊的時候,就會僱傭寵物保姆照顧寵物。服務內容包含幾小時的散步,喂食到幾天的照顧。

2、專業購買狂

如果你擅長發現禮物和喜歡購物,那麼你可以發展這個作為你的事業,幫助人們追蹤任何物品,從絕版書,黑膠唱片,葡萄酒到古董車,收取的費用取決於物品的價值和所需的時間。

3、清潔公司

抓住人們都很懶不想做家務的心理,這門生意大有所為。召集幾個好朋友,花個幾千塊在報紙登一個小豆腐塊廣告,然後就去清潔搞衛生了。

4、淘寶賣家

只要一台相機,合理的攝影技巧,和一個淘寶賬戶,你就能將產品放上網上售賣,要記住把成本、運費算好。

5、社交媒體託管運營

現在人人網、微博的影響力不容忽視,如果你熱愛關注社交網絡,那麼不妨考慮一下,為當地的企業管理社交網絡,推廣產品、發佈優惠活動、客戶投訴、定期更新客戶的新聞和信息,收取每個月固定管理費。(新浪微博的營銷賬戶算是這類型的應用吧,就是太討厭了點)

6、兼職秘書

很多小企業偶爾都需要專業秘書的支持,但專門僱傭一個秘書又有點浪費,於是這時候他們都想要請一個兼職秘書。只要你去企業做個一兩年秘書,有了理論跟經驗,這時候就能做起這門生意了,還能加入一個Skype號碼(即時聊天軟件、網絡電話),提供一個電話應答服務。

7、優惠卷服務

如果你喜歡散步,那麼這個小事業是你的首選,保持健康的同時將超市、商店的優惠信息或活動記錄好,給客戶提供每天最新鮮的優惠信息。

8、人口追蹤

如果你喜歡研究人口方面的工作,那麼你可以作為一個族譜專家,幫助人們寫族譜,研究、追蹤失去聯絡的親人或者先人,目前線上有很多族譜的網站在運行,應該可以幫助你的研究。不過要注意你居住的地區,有些工作內容是需要預先獲得官方認定或證書的。

9、作家或者翻譯

現在的時代是資訊爆炸的時代,如果你有寫作的天賦,不妨考慮寫文章或者博客,或者你在某個領域有專長,不妨考慮編寫一個電子書。(例如,《遲到的間隔年》的作者就是邊旅行邊在論壇寫遊記,最後集結成冊,在旅程的最後娶了一個日本姑娘,人生的贏家。)

翻譯是一個挺不錯的工作,一開始自己翻譯一點小文章,然後到字幕組工作,就算到最後不能依靠翻譯活下去,但寫在簡歷上面,頓時簡歷都變得高級了。

10、園丁

如果你有一雙巧手,如果你熱愛花草,你就印刷一些傳單、名片發放到居民區,重點在一些老人比較多的社區,他們可能沒有體力去照顧花草了。

其實創業從周邊的生活開始比較容易成功,因為跟其他地方相比,在這裡你擁有最多的資源,其實上面10個小創業,都是發現市場空白——調用本身資源——創業成型這個模式。


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價值投資,很平凡,就在你的身邊,一點兒也不遠。 william頭盔

http://xueqiu.com/9273139325/22294014
「看到了他們可以看到的,做到了他們可以做到的」 這就是價值投資,很平凡,就在你的生活中。

比如,雪球上的一個朋友說「你把價值投資搞 的太玄了吧,投資股票就是個生意,和開小店、擺小攤的差不多,就是一本生意經,能賺錢就行!」 他的理解也對,他看到了投資就和做生意(既使是很小的生 意)一樣,是本生意經。這是他可以看到的,那麼他只要堅持把他看到的做好,堅持不懈地做下去,既使是很小的生意,它堅持了,知行合一了,他的這個投資一定 也會成功的,就也是價值投資啊,很平凡。

還有雪球朋友說「投資,實質是投資自身價值觀。我總覺得一個人的成就,和他的價值觀大體是一致的」。這個也是對的,他看到了投資就是投資價值觀,那麼他只要堅持把自己作好,培養好正確的價值觀,努力下去也一定會成功,不僅在投資上,在人生上也會成功。

「人的境界有多高,他的價值投資就有多高」。然而,每個人畢竟因業力使然看到的也是不同的,但只要每個人把他能看到的看到了,然後堅持把他看到的也做到了做好了,那麼他的投資一定會成功的。

價 值投資既是陽春白雪、也是下里巴人,價值投資是平凡的,就在每一個人的心中,就在每一個人的身邊。古人云:「道,就在你身邊,一點兒也不遠」。看到他們可 以看到的,做到他們可以做到的,知行合一,貴在堅持,那麼我們一定會收穫不同的價值投資人生,但價值投資的根本是相同的。
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高手就在你身邊 fatlone's investment paradise

http://fatlone.wordpress.com/2013/01/12/%E9%AB%98%E6%89%8B%E5%B0%B1%E5%9C%A8%E4%BD%A0%E8%BA%AB%E9%82%8A/

呢篇用廣東話寫,純粹想9吹下

2012,太懶,無學其他blogger寫返篇回顧。又,因為太懶,我無確實自己今年回報有幾多。

2012年恆指升了22%,咁我就算無計都一定驘呢個數。我尐買賣技術系好差,高追低沽時有發生,總之,信唔信都好,我下面有長篇講過既股票我今年都有持有,除左1938一早清左⋯⋯而在股市飛昇前,我誤打誤撞將倉位推高至9成以上,兼長期維持,令我食中曬第四季個浪。原因系因為大部份成員都好生性,根本就無乜點樣震走我,咁我自然就坐定定等食糊,咁又咁好彩佢又爆畀我睇。

81,3899,196,全部都是強股,我都未算識於微時,但跟機已經好和味。

我唔系亦都唔想認叻,因為我只系比平常人上得多網,好股都系從一班超級高手睇返黎。我選擇左跟風,尐股真系強到我自己無可能有呢個回報。(加上我竟開始在今年有勇氣鳩炒,放膽買,肯食糊,平均計一定跑驘大市。)

邊個系高手需要自己發掘,我好感激佢地,我沾一沾佢地既氣已經勁到咁,如果加埋佢地本人既操作,實在不敢想像會有咩回報。

呢個世界總有高低,我唔會只會睇心目中既高手講既野,因為你接受程度唔夠高,你唔夠開放,就算超級高手就在眼前,你都只會有眼不識泰山。

總結全年,我獲得超過我能力所達既回報,原因系我跟得好。

但我唔會放棄研究股票,我只不過一邊從跟風,搭住順風車,一邊學習,一邊研究。

唔好將自己睇得太勁,咁做只會令你失去好多超強分析,因為你都唔信人。堅料都被你當流料。

今年實在炒多左好多,止蝕止賺比已經爽快好多,知道大市好,更開始做到「不理性」,垃圾都買(但千股就不要沾手了,正常唔好玩都咁偏都唔會遇到,睇湯財個網都可以略知佢既「千度」有幾重),總之爆就買,輸就即剪,乾淨利落,反正都知道自己炒緊垃圾,斬得更爽手。

呢排應該好多人話早知唔好咁理性,應該買落去或買大尐。其實股齡有返咁上下既人,都唔系未遇過呢個景況,亦都唔系唔知呢尐光景可以玩幾耐,就系唔敢去炒。

做到貨如輪轉,就百戰不殆。最怕無靈感去不斷發掘下一隻股票,咁樣就要靠一顆開明既心,努力收風。再鍛鍊自己既分析眼光,從當中揀出最強。

再次多謝呢班帶挈我進帳不少既高手,你地無條件分享,真系有錢都買唔到。

網絡世界就系咁神奇,有人覺得只系有班人網上吹水,我就真系跟跟下搵到兩餐。我只可以講你未試過就唔好咁武斷,甚至你連欣賞既功力、品味都未夠班。

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