宏利金融(945),買入時因為美國利率確認見底,不論幾時加息,北美保險股已踏入復甦階段。一年下來,雖然市場對加息時間表沒有共識,股價仍然穩步上升,因此,當然要繼續持有,甚至揾位加碼。
港華燃氣(1083),買入這股乃因為林少陽對內地燃氣市場中長線發展的觀點,我們的blog亦早已記錄並跟讀者分享了。最近,燃氣板塊面對不小壓力,有說來年行業增長可能放慢,然而,作為一個十年大趨勢,中線的調整往往是收集的機會。至於短線操作,暫時持有並等待恐慌的出現好了。
石藥集團(1093),買入也是基於林少陽對內地醫藥股的評論,同樣也跟讀者分享了。最近,聯想繼續按原重組計劃減持,應該是收集的機會。因為少陽評論石藥的最新業績為優於預期,只是估值並不便宜,因此,股價轉弱可能是機不是危。
中煤能源(1898),買入時因為預期煤價跌了好一段日子,煤電聯動或開始進入合適時機,買煤股或可受惠板塊反彈。一年下來,煤電聯動沒有消息,白白輸掉機會成本(opportunity cost);此刻多了一個A/H價差因素,因此繼續持有,或沽出皆可。
講煤自然也要論電,中國電力(2380),買入時因為預期水電可受惠於2013年的多雨氣候。今年沒有這支歌唱,但根據林少陽的估值周期論,電力板塊仍然處於估值底部,可繼續持有,並等待收集的機會出現。
價值日本ETF(3084),買入時因為日本是2013年上半年的環球投資亮點。可惜安倍將焦點由經濟轉向政治,整整一年下來,經濟復甦進度基本上停下來,日經也是波幅上落為主。除非中日關係破冰,否則此ETF可沽出。
威勝集團(3393),買入時因為看好智能電網的發展趨勢。最近剛公布的半年業績頗為對板,更加預告下半年業績會更好,相信有助股價保持強勢。因此,可繼續持有,或等待收集的機會出現。
金山軟件(3888),買入時因為遊戲業務的強勁增長成為亮點,後來的小米效應及阿里巴巴泡沫,都成為此股的助燃。然而,一年下來,這些助燃幾乎已燃燒得七七八八,加上阿里巴巴行將上市,泡沫或要吹走一些。同樣觀點,慧聰網(8292)也應揾位沽出。
最後,新意網集團(8008),這隻有息有增長的科技收租股,已經講得太多,你懂的!不用多說,繼續持有。
相關舊文:周年回顧(中)
時光會改變一個人,黃章仍然沒有出現在魅族發布會,但國家體育館的舞臺上,當搖滾樂終止聲中公布MX4價格為1799元時,他內心已經從遠離喧囂的居士變成一個戰士。時光會改變一個人,就如當年中關村勞模雷軍,推倒所有安身立命的本領,All in移動互聯網創業大潮。
時光交錯,42天前雷軍在舞臺中心宣布“MIUI6即將發布,小米手機4售價1999”時,他仿佛站在移動互聯網浪潮之巔,宣布明年小米銷售額將高達1000億。
互聯網永遠不缺破局者,此次的魅族“低價高配”模式直指小米,更重要的是以flyme系統,平臺級別地整合生態圈,用聯發科的CPU可謂一箭雙雕——既降低了機身成本,又為海量的國產手機移植flyme系統鋪平了道路,魅族播下了一顆爭霸的種子。
黃章已然出手。
國產手機爭霸時代已經拉開序幕,在還未成氣候的錘子手機之外,將來的一段時間將是小米與魅族的對決舞臺。
而這段恩怨,應該從黃雷二人還準備一起做手機說起。
有人問他對雷軍的看法
J.Wong:我並不怕他,只是惡心他。
雷軍推出紅米
J.Wong:也許更低下限才更引得關註,也許更無底線才更可能出位,成功往往需要不擇手段。但這不是我的追求,喜歡重口味的同學請你看清楚這是魅族論壇,請不要和蒼蠅一樣在此嗡嗡作響,哥想拍死你。
小米3發布
J.Wong:“買小米3的都是無腦屌絲”
小米推出Wifi共享功能
J.Wong:我就是這樣的上當的,不是我曾經教他,他懂個屁做手機。
......
世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。有一點是可以肯定的:黃章和雷軍是如此在意著對方。是什麽原因造成這樣的糾葛?引起雙方如此強烈的情感,排除搞基這個動機之外,他們有四段恩怨史:
1.雷軍曾經“拋棄”過黃章
黃章有句話是這麽罵雷軍的“我就是這樣的上當的,不是我曾經教他,他懂個屁做手機”,這句話背後藏著一段故事。當年雷軍決心開始追逐移動互聯網浪潮的時候,有考察過魅族,並準備入股魅族,在這期間雷軍與黃章討論了很長時間,但是雙方意見不能統一,還鬧出了矛盾,具體什麽矛盾雙方都沒有對外說明,反正這樁沒有完成的交易讓黃章很生氣,經常罵雷軍盜取商業機密,是個大騙子。
也許雷軍只是當時想做手機,與魅族接觸了一下,發現意見不合,自己做手機也不難,就自己幹了。但以黃章如此桀驁的性格,雷軍居然投資自己不成,還做了和魅族定位差不多的手機,不爽是必然的。
2.既生黃何生雷
說雷軍玩期貨,黃章也是喜歡玩期貨的主,魅族M8手機2007年年初就炒作,每隔一段時間就“曝光”一下,2008年10月才放出公測機,出售時,當初看起來牛哄哄的硬件,成本也就沒有當初那麽高了。這招也是後來小米屢試不爽的。
說到手機粉絲營銷,黃章才是鼻祖。早在他做MP3時期,他就號召用戶去各個論壇發帖,讓用戶憑借發帖鏈接在購買mp3時得到一定的實惠,當年水軍概念還未成型,黃章已經組織自己的用戶去成為自己最早的水軍。而後在開始做魅族手機時,黃章也開始打造自己的粉絲論壇,在魅族M9發售時,黃章甚至故意只在有限的幾家店發售,造成排隊擁堵,產生魅族熱銷的新聞。後來的小米,營銷手法本質與魅族相同。
甚至Show硬件參數的手法,兩人手法都一樣,當年黃章在《微型計算機》雜誌做廣告,就標榜魅族的MP3用了誰家的優質芯片,采用了優良的做工。現在的雷軍,也喜歡炫耀自己手機的“四核”與Fashion的外形。
黃章與雷軍,采用了相同的方式在做手機,但雷軍無疑在此前戰役中,商業運作,以及社會資源上更勝一籌。
3.小米vs魅族:這天下只能一家獨大?
合作不成,或許只是讓黃章“不爽”雷軍而已,但是當小米開始蠶食本來屬於魅族的地盤之後,黃章已經開始對雷軍恨得“咬牙切齒了”。
小米與魅族無論在手機概念,或是在用戶定位上都沒有太大區別,購買者都是追求高性價比的年輕群體。小米走的路與魅族何其相似,高配低價,強調用戶體驗,自己做系統,粉絲營銷......
可惜,中國不需要兩家相同的手機廠商。可以想象,如果當初雷軍投資了魅族,亦或是小米沒有出現,那麽魅族才應該是市值100億美金那一家手機廠商。雷軍把本來屬於黃章的成功給“截胡”了,你讓他怎麽能不恨。
雷軍解構了黃章的那一套手機玩法,然後根據自己豐富的資源,組合出了一套更加“接地氣”的玩法,最終迸發出了無比巨大的能量,成為中國本土手機的霸主。
相同的市場里只可能存在一家霸主,年輕群體想起“性價比高,用戶體驗好”的手機不再是魅族,而變成了小米——曾經的魅族被邊緣化了......
黃章本有可能一路大勝,站在移動互聯網大潮的巔峰,但現在這個名字是雷軍。
4.黃章的反攻號角
如果就此認輸,黃章的高傲也不會允許。
北京時間2014年16點39分,黃章高調入駐新浪微博,發了第一條微博:“大家好!我剛從火星回到地球,我將以最開放的心去包容,去接納這個世界。大家都知道我們營銷做的爛,從今天開始,我就要告訴更多人知道,除了小米手機之外,還有更好的魅族手機可以選擇。”一個小時粉絲暴漲至5萬多。
蟄伏魅族數年,春節期間,黃章突然在魅族論壇公布他將重回魅族。2月8日,黃章重回公司第一天,發布了內部演講,視頻迅速外傳,一改黃章之前低調的個性。黃章稱會為魅族引入投資,下一步目標是上市。2月9日傍晚,魅族科技預告第二天會有重磅消息,10日,魅族宣布MX3降價,頗有小米營銷的風格。
外界一直評價小米和魅族類似,魅族擁有向小米叫板的資本。黃章進駐微博的第一件事,就是向小米隔空喊話,正式向雷軍宣戰,有趣的是,他第一個關註的人是雷軍的“宿敵”周鴻祎。
而這場戰役真正高潮的序幕,是沒有黃章的國家會議中心舞臺上,MX4宣布1799元比米4低200元,flyme系統布局生態。戰爭才剛剛開始......如《三體》中描繪的,當你走出黑森林,就要有被幹掉的覺悟。
i黑馬想起電影《矽谷海盜》里那段互相指責
“你偷走了我的東西!”
“我沒有,我們都有一個好鄰居,你拿走了電視機,卻不許我拿走音響?!”
他們的“鄰居”和學習對象,應該都是蘋果。
他們都憧憬著成為喬布斯,有著相同的信仰和創業理念,他們本來可以成為要好的朋友,他們也確實有過這麽一段時光,據說,當時黃章在魅族的辦公室里,專門在冰箱里凍著雷軍愛喝的可樂......
附上MX4與小米4的參數對比圖:
小米4配置
主屏尺寸:5寸
主屏分辨率:1920x1080像素
處理器:高通 驍龍801 2.5GHz
RAM:3GB
ROM:16GB/32GB
攝像頭:前置800萬像素,後置1300萬像素
網絡:移動3G(TD-SCDMA),移動TD-LTE,聯通2G/移動2G(GSM)
電池容量:3080mAh
價格:16GB版本1999元,64GB版本2499
魅族MX4配置:
主屏尺寸:5.36
主屏分辨率:1920x1152
處理器:MT6595八核處理器
RAM:2GB
ROM:16GB/32GB/64GB
攝像頭:後置2070萬像素
網絡:移動3G(TD-SCDMA),移動TD-LTE,聯通2G/3G/4G
電池容量:3100mAh
魅族MX4手機16GB僅需1799!
作者:韋物主義
來源:i黑馬, 轉載請註明出處
7月的「滬港通」熱情在8月有點冷卻,但這是我們預期之內。我們早前「展望」恒指在8月形成陰燭的可能性非常大,因此,這個月主要是等待見頂信號,以確認調整到來。結果,恒指在8月兩度企於25000點以上共五日,表現強於預期,且最終僅以小陰燭作結。
我們的組合在8月的指數調整,資金流向個股的情況下,得以受惠;加上A股氣氛明顯回暖,讓A股組合也進入盈利。可以說,早兩個月的部署,不必等很久已見效,以我們的投資style而言,算是運氣好!
回顧8月,恒指在8月8日低見24191點後,反覆上升,高點出現在8月25日的25243點;全月上下波幅1052點。恒指8月份跌15點或0.06%,國指 8月則跌166點或約1.49%,MUPI則於8月上升約1.55%,反映資金由指數流向個股。恆指YTD表現升6.2%,國指YTD表現升1.4%,MUPI指數YTD表現升7.4%。
展望9月,黃國英指出:『……整個8月,港股市場之內根本屍橫遍野,在一片唱好聲之中,不少股份傷亡慘重,基本上滬港通第二波行情確認告一段落,一個中型泡沫已爆破。多了一大堆蟹貨在街上,要重新組織攻擊,並非一朝一夕的事情,應該可以休息三五七日,等有新發展才再作打算。
港股處於如此膠著狀態,不過依然可以看出一些市場的口味。……第一,是香港隊強勢依然。本地地產股有力領軍,加上其他本地薑管治水平較好,市場依然較信任,整體便有一股氣勢。
第二,滬港通第二波行情告一段落,不必再憧憬,反而第三波AH估值合流開始有起動的跡象,當A股守得穩,貴價H股則在反覆向下。內房整體逐步轉弱,內銀則在業績後明顯被拋售,既有基本因素的理由,亦有資金流向上不利的變化,這些股票暫時應該避之則吉。
第三,個別板塊之中,新能源是有追捧,電動車、風電以至個別太陽能,可以說各自各精彩,始終中國一片烏煙瘴氣之下,這些公司的前景仍然是看高一線。
結論是依然好淡並行,並且應該以個股作為出擊目標,而放棄指數。雖然很可能是恒指勁,國企指數弱,但兩者的波幅都未必太闊,反而個股強弱懸殊的勢頭會更明顯。
買香港隊9月Call,而因應滬港通,則應該買貴價H股10月Put,有機會兩邊一齊中。不過,這樣一Call一Put,是較中線的投機,千萬不要為太細的波幅便動搖或者食胡。至於新能源股方面,自己仍是主力電動車及個別太陽能股,風電有勢,卻不熟不做,寧願放棄,無謂臨急抱佛腳。』
林少陽則認為:『相對過往多年的業績期,無論業績好壞股價均於業績公布後見光死的情況不同,今次的業績期股份表現只是個別發展,顯示投資情緒較近年市況有所改善。過去七年港股於8月份均錄得跌幅,剛過去的8月份亦不例外,不過上個月的跌幅為過去七年幅度最少的,反映資金流入對季節性因素的對沖作用。
展望9月,市場焦點或暫時落在今天(9月1日)即將公布的中國採購經理指數會否顯示經濟進一步放緩,以及由本港特首選舉辦法而引起的政治紛爭之上,或為上半個月帶來候低吸納的機會。除非資金流入於短期之內逆轉,以及政治紛爭出現較預期激烈的抗爭場面,否則恒指調整或止於24,000點之上。
……另外,7月份大型H股表現遠遠拋離相關A股,令H股較A股溢價於期內大幅擴大。8月A股表現較H股強,溢價稍為縮窄惟仍然較滬港通宣布之前擴濶,預料隨著滬港通日子漸近,AH差價將縮窄,因而限制本港H股指數9月及10月上旬的表現。 ……』
在我們(本人)看來,恒指8月以小陰燭收於24742點。以此走勢推測,往後的數月好大可能走2010年Q4到2011年Q1的2500點區間波動,直到12個月移動平均線(紅線,目前處於23339點)追上來,即以時間消化升幅後,恒指才會重新上路。在此期間,港股市場之內,揀個股應該有用武之地,倘若可以買AB股,則跑贏的機會更大。因為,相對港股,內地股市仍然太落後!
總之,借用內地評論:錯過本輪行情必後悔!!大家要好好參詳!
i黑馬註:今日消息,阿里巴巴集團向美國證監會 (SEC) 提交招股書更新文件,首次對外公布了招股定價區間為60-66美元,以此估算,即將上市的阿里巴巴估值在1600億美元左右,將成為美國歷史上最大IPO。
阿里巴巴集團將從下周一開始在紐約進行路演,隨後將轉戰十多個美國城市,並於9月18日在曼哈頓結束這段巡回路演之旅。阿里巴巴創始人馬雲將會參與路演。
如果上市成功,馬雲將成為中國首富。而在26年前,他創業生涯的起點是在杭州的一所大學里。在馬雲封神之前,讓i黑馬和創業者們一起來回顧他的初心之路:
(作者:《贏在中國》、優米網創始人王利芬;與馬雲交往最深的媒體人 李翔)
創業項目的選擇
1988年,24歲的馬雲從杭州師範學院畢業,被分配到杭州電子工業學院教書。當時杭州師範學院500多名畢業生中,馬雲是唯一一個被分到大學任教的本科生,其他的都被分到中學教書。當時改革開放已經10個年頭,人們思想活躍,不會再稀罕所謂的“鐵飯碗”,而更看重如何賺錢。馬雲的活躍在學校是出了名的,為了防止馬雲有別的想法,也為了給學校樹立個好的榜樣,當時杭州師範學院的副校長黃書孟跟馬雲制訂了一個“5年之約”,到了那個學校5年內不能辭職出來。
馬雲不想辜負老領導的期望,便痛快地答應了。在杭州電子工業學院任教期間,馬雲是英語和國際貿易專業的講師。馬雲教學有一套自己的辦法,他不喜歡一言堂的死板授課,他更希望學生能夠積極主動地掌握知識。所以,在馬雲的課堂上從不乏歡聲笑語,學生們都很愛上馬雲的課,馬雲的課堂常常座無虛席。
與此同時,他在西湖邊發起了一個“英語角”,在翻譯界慢慢地有了一些名氣。當時全國經濟飛速發展,而在杭州乃至全國,既懂英語又懂貿易的人才很稀缺。在杭州做外貿生意的民營企業逐漸增多,對翻譯服務的需求也越來越多。所以,很多老板找他做英語翻譯。但當時他只能做兼職,不能全職,因為他和老校長的“5年之約”還沒有到期。
馬雲對那幾年高校任教的生涯很珍惜。時至今日,馬雲已經蛻變為一個成功的企業家,但提起當時在大學教書的日子,他還十分懷念:“我是教師出身,我曾經在大學教過6年的書。”2004年,馬雲回到母校杭州師範學院演講時,他對臺下的學生講:“很多人認為創業就是為了賺錢,可是我創建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢,而是為了讓自己以後有更多的經驗教給學生。在大學教書的過程中我得到了很多東西,我愛教書。但是我想到了中國經濟的高速發展,在20年以後,我馬雲是否還能繼續站在講臺上教書?因為大學生的學習不光是學書本知識,還有社會實踐,不論我創業成功與否,將來我再回到講臺的時候,至少我會比大學里其他老師多了一些經驗。”
在大學教書的那段時間,是馬雲厚積薄發的階段,不但積累了人脈,還沈澱了心性。在兼職做英文翻譯的時候,馬雲發現身邊很多同事和退休老教師都賦閑在家。創辦一個翻譯機構把他們全動員起來的念頭油然而生。
1992年,還在大學教書的馬雲跟同事一起成立了海博翻譯社。這是杭州第一家專業的翻譯社,海博取英文“hope”的諧音,意為“希望”。選址杭州青年路27號,這個近30平方米的地方現今作為海博翻譯社的一個接待部被保留下來。當時的翻譯社就是個小店,所有的員工加起來5個人。馬雲跟同事一起籌集了3000元人民幣,租了一個房子,房租是每月1500元。翻譯社的註冊資本是3000元。創業之初並不順利,翻譯社經營起來困難重重,第一個月的營業額不足千元。入不敷出的狀況令翻譯社的員工動搖了,但馬雲堅信翻譯社可以做下去。
與此同時他必須找到新的收入來源。後來,發現賣鮮花跟禮品可以掙錢,馬雲就背著麻袋坐火車去義烏批發進貨。之後他將辦公室一分為二,一半拿來賣鮮花禮品,一半做翻譯社。而且,馬雲也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋,在杭州的大街上穿梭售賣。為了掙更多的錢,馬雲甚至還做過一年多的藥品和醫療器材銷售員。為了推銷產品,他跑遍了杭州各家中小醫院及個體診所。馬雲用這些小買賣的收入來維持翻譯社的運營。
新的問題出現了,既然賣禮品一個月可以賺三四千元,翻譯社僅能掙幾百元,為什麽還要繼續做翻譯社呢?馬雲的同事就建議只開禮品店,將來成立一家禮品公司,但馬雲拒絕了。他陳述了自己的看法:當初成立翻譯社的目的是什麽,是為了滿足市場需求,並解決老師們的問題,還是為了掙錢?既然是為了前者,那就不能放棄,一定要堅持下去,熬過去,光明就會到來。
在經營翻譯社的過程中還出現過另外一個問題。當時他們請了一個有出納經驗的女孩子收錢。後來不斷發現當天實際的營業額跟他們預想的不一樣。但是當時大家都是抓大不抓小,沒有太在意。直至三四個月後才發現,那個女孩每天從翻譯社的收入中拿走一兩百元。這個事情讓馬雲得出一個教訓:小公司也需要制度,也需要體系。
1995年,虧損3年後,海博翻譯社開始盈利。這時5年之約已滿,馬雲向學校提出了辭職。學校領導,還有馬雲的朋友紛紛挽留他,但馬雲卻意誌堅定,他說:“我在學校里接觸的都是書本上的知識,所以很想到實踐中去辨明是非真假。所以我打算花10年工夫創辦一家公司,再回到學校教書,把全面的東西再傳授給學生們。”辭職之後,馬雲全職經營翻譯社一段時間。他發現翻譯社在實現盈利之後,逐漸走上了正軌,馬雲就放手讓其他同事打理,不再過問翻譯社的具體事宜了。他開始尋找新的創業機會。今天,海博翻譯社已如當年馬雲所願,成為杭州最大的翻譯社。多年後,關於這段創業經歷馬雲輕描淡寫地提到:“我當時認為一定會有需求,應該能成功。”
現在打開海博翻譯社的網頁,還能看到馬雲手寫的一句話:“永不放棄!”在這句話旁邊配了一張馬雲食指輕輕靠在嘴唇邊的照片。現任的海博翻譯社社長張紅回顧馬雲當年的創業經歷時,感慨地說:“當大家都還沒想到這個行業的時候,當大家都還沒有看到這個商機的時候,馬雲首先想到了,他的想法都是具有前瞻性的。那時我們杭州沒有翻譯社,我們是第一家獨立存在的這樣一個公司,大家都不看好,而且一開始也不賺錢,但馬雲堅持下來了,沒有放棄。所以,我很佩服馬雲,他說的話會讓你振奮,沒有希望的東西在他看來也是充滿生機,他能帶給他身邊的人生活的激情。”
關於創業的問題,馬雲在參加中央電視臺舉辦的“中國青年人創業”大會上講過這樣幾句話:“作為一個創業者,首先要給自己一個理想。1995年我偶然有一次機會到了美國,然後我看見了,發現了互聯網。發現互聯網以後,我不是一個技術人才,我對技術幾乎不懂。到目前為止,我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽網頁上。我今天早上還在說,到現在為止我還搞不清楚該怎樣在電腦上用U盤。但是這並不重要,重要的是你的理想到底是什麽。”
創業項目的選擇無法規模化
這是馬雲第一次創業項目的選擇,此時的他還是一個大學教師,是在用業余時間創業。他那個時候會的,其實就是英語,用他自己的話說,就是很多人要翻譯一些東西,他們找到他,他在這個需求中看到了創業的可能性,索性成立了一個翻譯社。那時的馬雲與我們今天看到的絕大多數創業者選擇創業項目的方式並無實質不同,多半在自己正在從事的領域或者相關領域進行。這樣的選擇有很多好處,一是容易進入,二是有一些資源。但這樣選擇的項目一般來說照顧了自己過往的經驗,往往無法兼顧其日後規模化的發展,更多時候也無法與引領時代前進的科技浪潮相對接。
馬雲選擇的翻譯社就是這樣一個項目,後來這個翻譯社還賣過鮮花、禮品,這些項目也都是無法大規模擴張的項目。如果馬雲沿著這個項目往下走,即使再努力,領導力跟今天一樣,他的企業也只會是個有價值、也許有特色,但長不大的企業。因為一個公司要長大、要規模化,必須裂變,而裂變的大體手段只有四個:一個是流程的標準化和優化,一個是運用品牌的力量,一個是技術的手段,一個是資本的介入。如果是翻譯社的話,頂多可以把口碑做好,在品牌上發一些力,但因難以運用技術手段,流程也無法標準化,其規模就無法擴大,沒有規模的公司,資本不會有興趣。所以這個翻譯社,會像中國幾千萬個公司一樣,停滯在一定的規模而進入一種自轉的狀態。
創業項目的選定如同種子的選定,你選定的是芝麻,即便你再努力也無法收獲西瓜。在這里我們並不是說翻譯社這個項目不好,世上的項目無好壞,只是是否適合自己。我的角度只是從公司可規模化和可裂變的程度做點評。
初次創業獲得的歷練
馬雲創業的第一個項目,應該是兼職創業,教書為主,創業為輔。這個第一次,讓他初步嘗到了商業的滋味,這一點對一個曾經在教師崗位的人來說很重要,此前所學所做都與買賣無關。在這點上我有著較深的體會。2005年,《贏在中國》實行制播分離,當時央視只給一個播出平臺,節目制作費和人員的工資勞務費都要自己去找贊助,也就是說,我要把節目寫一個PPT,去跟人家說節目會如何如何吸引人,然後希望人家投廣告。我把PPT做成後始終走不出門,此前在央視我們做節目有預算,有沒有廣告完全不用考慮。在《對話》節目任制片人期間,我常常因為廣告過多而給廣告部門提意見。作為一個制作人,我對廣告是非常抵觸的,而如今我要自己去拉廣告,我實在不知如何是好。為此我還跟一位商業中的好朋友請教,他認真地對我說,你如果走不出這一步的話,你就永遠不可能成事!這一句話非常刺激我,我硬著頭皮去了一家保險公司。盡管這家公司的董事長我還認識,但就是這樣,我的PPT還沒講到一半,就渾身是汗,襯衣已濕透。我覺得很難為情,開口要錢讓我恨不得找個地縫鉆進去。但如果沒有人贊助我就沒法開始制作節目,無奈之下,我還是堅持講完了。
現在看來這是一個再正常不過的商務合作,但對於一個以前只在事業單位工作,家中並無商業傳統的人來說,仍然是個要過的坎兒。馬雲以前只是個大學教師,他的家中也無做商業的父母,此時的他離商業其實很遠。也許出生在浙江這樣一個民營經濟發達的地方比我的情形要好一些,但進入商業的買賣環節仍然會有諸多的不適。在翻譯社不景氣的時候,他還去義烏批發小商品回來賣,這點對我來說有些難以想象,創業之初更無法做到(現在一點兒問題也沒有)。我沒有問過他心理的落差,但我想這樣的實踐應該是拉近了他商業本土化的過程。
二是知道了成本與利潤。這一點從他在《贏在中國》現場的演講來看,他當時真的不知道在做一個公司時要考慮成本費用以及與收入之間的關系。他說這個翻譯社第一個月收入不到600元,房租卻是1500元,虧損是顯而易見的。他們原計劃6個月收支平衡,但幾個月下來都不可能,4個月後他們發現到義烏去進貨回來賣鮮花和禮品可以賺錢,至少可以把房租付了。也許讀者會不理解一個創業者不知道這個道理。其實,在創業過程中很多簡單的事情都是從試錯中獲得的。好在馬雲開始的這個翻譯社的規模是一個不足萬元的小公司,試錯的成本比較低,如果開始創業讓自己知道成本費用和收入這幾項的關系,只是用幾千元人民幣的損失搞定的話,這太劃算了!有許多創業者,在啟動幾百萬元的項目前連這幾者的關系都還未弄懂。
三是知道了商業中用人和管理的重要。當時海博翻譯社用的一個出納每天從公司的進賬上拿走一兩百元錢,持續三四個月都未發現。後來馬雲說,一個公司制度不好或者沒有都會把一個好的人變成壞的人,即使公司只有四五個員工也需要管理,制度不行公司走不了長路。同樣地,他在這樣一個小的損失上竟然得出了這樣的道理,獲得了關於公司制度的認識和心得,成本是何其低!
被忽略的開始
絕大多數人會將馬雲1995年創辦中國黃頁視作他的第一次創業,而忽略他之前其實已經有過一次創業經歷。
原因很簡單,首先海博翻譯社涉足的領域,同今日阿里巴巴集團實在相距太遠。阿里巴巴集團涉足電子商務、金融、物流、大數據、雲計算和數字娛樂,按照市值計算,在紐約證券交易所上市的阿里巴巴集團是全世界最大的互聯網公司之一。這是一家體量龐大的公司。而海博翻譯社的業務,如其名字所示,是翻譯。它同互聯網相距甚遠,跟電子商務和大數據之類更是毫無關系,看不到一點兒日後阿里巴巴的影子。
其次,馬雲在創立這家公司時,並沒有離開自己供職的杭州電子工業學院,而是兼職在運營這家翻譯社。它的性質,有點像今天很多高校老師還在做的事情:利用業余時間,在校外註冊一個公司,賺一點兒小錢,彌補本就不高的工資。
如果硬要找到一些後來阿里巴巴的影子的話,倒是也有。
第一,海博翻譯社也是服務於中小企業的,而且跟後來阿里巴巴B2B一樣,服務的是面向海外客戶的“中國供應商”。海博翻譯社的目標客戶,那些做外貿生意的浙江民營企業,也是後來阿里巴巴B2B業務的目標客戶。我不知道,後來當馬雲1999年創辦阿里巴巴時,他有沒有想到回過頭來找自己在海博翻譯社時期的那些“老客戶”。幫助中小企業,這句話馬雲到今天還在講。他倒真的是從第一天創業開始,就在幫助中小企業,只不過是在語言溝通上。
第二,他是以解決問題的態度開始他的第一次創業的。馬雲創立翻譯社的目的,不是賺錢,或者至少不是以賺錢為唯一目的和最終目的——否則,當他發現從義烏小商品批發市場買來禮品、玩具到杭州賣比翻譯社更賺錢時,就應該立刻轉變創業方向。他的目的是,創辦一個翻譯機構,將賦閑在家的大學同事動員起來,讓他們的外語能力有用武之地,同時也賺點錢。後來馬雲總是說,今天的公司,應該是能夠發現和解決社會上存在的問題的公司。那時候,他已經發現了自己身邊的問題——一方面同事賦閑在家,另一方面貿易公司也需要翻譯工作,並且嘗試去解決。
值得一提的是,1992年是中國商業史上非常重要的一年。這一年年初,鄧小平的南方談話重新激發了中國人對改革開放抱有的希望。為數不少的人在鄧小平南方談話的鼓舞下,開始創業。後來,泰康人壽的創始人陳東升專門創造了一個詞“92派”,用以描述1992年後創業的企業家。
除了陳東升,當時在複旦大學做老師的郭廣昌和他的幾個同學在那一年註冊了公司;河南省外經貿廳的公務員胡葆森辭職創辦了一家叫“建業”的公司;馮侖和潘石屹、王功權等六君子在第二年創立了萬通;俞敏洪已經是一個成功的英語培訓老師了,不過他在1993年才創辦了新東方。他們中間的很多人後來也成為了馬雲的朋友。
不過,那一年中國最著名的商人是牟其中。他在1992年8月用幾個火車皮的罐頭從俄羅斯換回來4架飛機,降落在成都雙流機場,一下子成為轟動全國的人物。媒體的眼光全都被他吸引了。
天下尚無人識得一個名叫馬雲的大學英語老師。
文章節選自阿里官方授權《穿布鞋的馬雲》,官方全面總結馬雲22年創業史之作,授權i黑馬發布,轉載請註明出處。
i黑馬註:阿里即將在明天上市,可能是美股最大上市案(業內人士分析阿里估值約1600億美元)。馬雲已經封神,但他曾也是一位苦逼的創業者,多次被人拒絕,創業四次失敗。讓我們一起來回顧馬雲奮鬥歲月那些慘狀。
阿里巴巴集團即將創下全球融資紀錄,自己也成為全球最大的草根創業者平臺。不用說,無論哪個標準來看都是風頭無兩。不過俗話說的好,臺上十分鐘臺下十年功。阿里巴巴和馬雲本身也是草根創業的典型。從屌絲逆襲為“外星人”,當中的苦難有誰知?換句話說,要比富馬雲比你富,但要說比慘你也未必比的過。在這方面,這個世界是公平的。
一、至少有2次求職因為外貌被拒
幾乎所有人看到馬雲都會印象深刻,因為像外星人ET唄。現在任何人包括馬雲都可以以調侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬雲沒少為外貌發愁。且不說高考考了3次,第一次高考落榜之後,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統統因為外貌特征被拒絕,說白了就是:醜!
問題是,長成什麽樣,馬雲決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。
對了,他後來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜誌去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補貼
和朋友一起創辦的海博翻譯社是馬雲最初的創業。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。怎麽辦?為了讓事業撐下去,馬雲只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但後來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫院、赤腳醫生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司範兒。
往好了說,馬雲可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今後創辦電商平臺準備了經驗。
但客觀的說,創業的事情真不適合玻璃心的人來幹。
對了,馬雲當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業余工作。
三、怎麽證明別人都沒見過的互聯網——說說說做做做
“中國黃頁”的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不著,屬於“信則有,不信則無”的範疇。創業團隊在收到客戶資料後翻譯成英文,然後快遞給美國合作方做成網頁——要為看不到的東西心甘情願付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬雲團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯網這種東西。
馬雲不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯網的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。老板不相信,除了打印網頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。1995年上海終於開通互聯網,“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯網,花3個半小時才看互聯網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬雲欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯網的城市,馬雲則一律被稱為“騙子”。這也是“馬雲是騙子一說”最初的來源。
四、“這個事情你應該先約”
馬雲現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個”推銷員“。央視紀錄片《書生馬雲》里,瘦小的馬雲梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導幹脆跟記者說,這人不像好人!
1996年,馬雲在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答複很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答複。”
馬雲的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信,還成為阿里巴巴事業發展的精神動力,這可能是最大的差異。
即便後來創立阿里巴巴之後,員工去企業上門推銷業務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭 連續4次創業失敗
阿里巴巴團隊曾在北京幹過一段政府項目,最後馬雲決定南下杭州再次創業。在北京的14個月,馬雲從沒帶團隊一起去遊玩,最後一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最後唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沈重的詞語。許多人都不記得那天晚上馬雲到底說了些什麽,也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活,但是那個晚上,酒是熱的,心是熱的,歌是熱的。大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時已經是馬雲30歲以來第4次連續創業失敗。
六、沒有人看好 最少時銀行里只有200元
在外界流傳的關於阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎後來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯網行業的醜小鴨。互聯網素來以燒錢著稱,阿里巴巴創辦後也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬雲去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬雲不滿意但不免猶豫,於是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了。回去之後馬雲還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說,沒有人知道當時他的內心有多麽煎熬。
在時隔15年之後的紐約IPO路演會上,馬雲才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。”
七、公司差點因“非典”崩潰
盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關註到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規模的隔離:超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結果市長及隨從人員也因此被隔離。同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑,隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。那時的阿里巴巴在杭州一舉“成名”,但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班,就像見到了老虎一樣恐懼。一直到隔離結束以後走到街上,都會遭到不正常的待遇,人們還會指指點點。
這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但工作並未停止,員工將工作電話轉移到家中,甚至家里的老人都養成習慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”
受到影響的還有當時還處於保密期的淘寶網。5月10日,淘寶網成功上線,但因為非典隔離,場面極為寒酸,甚至淒涼——沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有湧動的人群。“在略顯沈寂的臥室里,躺在床上的馬雲面對著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風。不過,馬雲絕不是孤獨者,因為他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落於杭州市的十余處居民住宅里同時進行。”
也因此,5月10日被阿里巴巴定為”阿里日“,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一並參與。馬雲也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點老習慣,我們對空敬酒感恩,祝福。”
八、被大象全面封殺
在淘寶網創立之初,國內的c2c市場就已經有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合並為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優的。並放出豪言說:淘寶只能存活18個月!
淘寶網不僅僅全面落後,更慘的是被eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關於“淘寶”的關鍵詞廣告,搜索淘寶就出現“要淘寶,到易趣”的廣告,還在自己的主頁上打出了“淘寶貝,開店鋪,生活好享受”的宣傳語,這正是廣告封殺。接著,eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。合同註明,一旦發現這些網站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網產生任何有關宣傳和推廣的合作,就要支付高額的罰款。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網只能投中小網站,更有意思的是,只要其在一家網站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關於在線交易的廣告。
走“投”無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現在,淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
九、汶川捐4744.7萬被汙只捐1元錢
時值2008年汶川大地震,眾多企業宣布為災區發起捐助。此時一篇《馬雲為汶川捐款1元 冷靜得讓人脊背發涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播,並通過QQ群大量散發。文章說,“馬雲只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態度……在逃避責任……置災區人命於絕境,與間接施暴何異?”
在舉國哀悼的時刻,被宣布“只捐1元錢,不捐有理”,很快引發了網友們的憤慨,論壇上充斥著“馬雲滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。
而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時,馬雲正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨後整個公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的善款。此時被汙“只捐1元錢”,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發“災難財”。
除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨後還對口援建青川災區,利用電商平臺優勢為青川人民搭建平臺。並發起“阿里誌願者行動”,此後數年,都有員工利用各方面力量駐紮援建青川。做“授人以漁”的長期事業。
現在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團公益基金,每年按年收入的0.3%補充擴大,是國內互聯網企業首家環境保護基金。而馬雲和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金,該基金規模約為阿里巴巴集團市值的2%,估計在20億美元到40億美元之間,也是國內最大的個人公益基金。
十、“偷走支付寶”鬧劇
2011年關於馬雲偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚,雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去,這一消息引發各界的關註。不少評論人士指責馬雲只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下,著名的財經出版人則認為馬雲“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則,其後果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大範圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平於廣泛存在互聯網行業的VIE架構曝光於天下,甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬雲頭上。
隨著事件的逐步明朗,人們才發現,所謂的“偷”並不成立,管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論,各方均知情。其次轉讓的原因也出於符合央行的規定並可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓後股東方們就補償也一直展開透明協商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議,雅虎和軟銀盛贊,“將會維護淘寶的價值,並讓各方分享支付寶的利潤,同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。”
馬雲在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣,都是不到8%。粉碎了馬雲強取豪奪支付寶的傳聞。
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“男人的胸懷是委屈撐大的”,馬雲自己這麽說。在看到阿里巴巴和馬雲的成就時,不可不知成就也建立在苦難之上。
來源:創事記 作者:科技蟹
本周美國與歐洲均發生令市場緊張的重大事件,但結果都有驚無險,美聯儲依然堅持“相當一段時間”維持接近於零的利率,蘇格蘭公投獨立未獲通過。
新興市場之中,中國市場周四傳出央行提供5000億元短期貸款的消息,次日得到證實。此寬松措施據稱相當於降準0.5個百分點,引起一些華爾街分析人士對中國秘密啟動QE的猜測。
· 美國
1、美聯儲FOMC會議聲明及美聯儲主席耶倫新聞發布會
FOMC聲明確認會在“相當一段時間”內保持超低利率,這正是會議聲明發布前市場的關註點。此前有美聯儲會刪除或修改這種說辭的猜測,若出現那樣的情形,就會被視為美聯儲可能提前結束超常規寬松的信號。
雖然此前一些數據顯示了好轉趨勢,但耶倫在FOMC會後的新聞發布會上說,“就業市場還未全面複蘇”,多種指標預示著勞動力資源利用率明顯不足。FOMC的聲明也說,會繼續密切研究就業市場環境。
至於利率政策,耶倫稱,大多數FOMC決策者預計,到2017年年底,聯邦基金利率會接近於長期正常水平。不過,FOMC委員對該利率的預期取決於經濟前景。如果經濟比他們預計的更強勁,利率也可能比目前預測的更快上升。
2、美國經濟數據總體仍呈向好趨向。
8月CPI同比增長1.7%,仍低於2%這一美聯儲通脹目標;
8月工業生產與制造業產出均下滑,降幅分別為0.1%和0.4%;
上周美國首次申請失業救濟人數降至28萬人,為十四年來第二低水平;
9月NAHB房價指數創2005年11月以來新高,體現出房產建築商信心更足;
繼7月環比大增逾15%後,8月美國新屋開工年化戶數又環比大減14%以上,降幅創16個月新高。
· 中國
1、繼上周末公布工業生產增長創68個月新低等疲弱數據後,本周中國政府釋放定向寬松信號:
本周四,中國央行開展的100億元14天期正回購操作中標利率為3.50%,環比上期下調20個基點,這是今年7月底以來首次下調中標利率。
分析人士認為,此次央行下調中標利率釋放了引導市場利率下行、降低融資成本的政策信號,近期降息降準的概率下降。
同日市場傳言稱此次中國央行期限為3個月。這類合計5000億元的短期貸款效力相當於全面降準0.5個百分點。次日建行董事長王洪章證實了這一傳言。
2、本周五,中國最大電商阿里巴巴赴美上市首日市場買盤需求強勁,經過十輪公開競價,才在將近午時確定較IPO定價高36%的開盤價,收盤價更較IPO定價高出38%。
阿里巴巴IPO融資規模創美股最高紀錄,若4800萬股超額認購權行使完畢,其融資規模將晉升全球第一。
· 歐洲
1、蘇格蘭公投落幕,獨立陣營未能贏得多數支持,英國金融市場和其他歐洲地區公投動蕩的壓力減輕。
英國首相卡梅倫此前表示,將就蘇格蘭議會獲得更大權力進行談判。市場仍保持關註,不過已經沒有公投結果出爐前那麽擔心。
2、8月歐盟調和消費者物價指數(HICP)年率跌至0.5%,創五年新低。
8月歐元區HICP通脹年率為0.4%。8月六個歐元區成員國和八個歐盟國家的HICP均已連跌12個月。
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9月是一個大跌月,這個陰燭月是我們預期之內,但下旬的政治市卻是預期之外,這導致單月調整可以直達24個月移動平均線(黃線,目前處於22752點)。由於24個月移動平均線是牛市運行格局中的最強支持位,我們會將甚麼政治市都置之不理,視之為牛市重大調整中的收集良機。因為,這樣的跌幅或將縮短本浪的調整時間,讓股市加快重回升軌。
我們的港股組合在9月繼續揀股不炒市,加上A股組合在這個月保持強勢,讓我們面對政治市可比較抽離。因此,組合繼續棄弱尋強,以強化組合在下一浪的動力。
回顧9月,恒指在9月4日高見25363點後,一路下跌,低點出現在9月30日的22855點;全月上下波幅2508點。恒指9月份跌1809點或7.31%,國指 9月則跌654點或約5.96%,MUPI則於9月跌約1.41%,反映資金主要由恒指流出。恆指YTD表現跌1.6%,國指YTD表現跌4.7%,MUPI指數YTD表現升5.8%。
展望10月,黃國英指出:『……佔領中環應該只有短期影響,但氣氛原本已經差,反彈只會是有限公司之下,始終會雪上加霜,令買盤進一步萎縮。9月港股大陰乾,並非斯人獨憔悴,而是大把人陪。整個新興市場持續下滑,過程中同樣無力反撲,明顯是基金撤資。配合美元超強勢,商品受壓,應該是炒加息。由於新興市場成交差,浸浸有沽盤,逆勢博反彈是特級高難度動作。
新興市場散水可以是排山倒海,滬港通影響肯定是小巫見大巫,以內地市況推敲,股民對港股熱情一定只是有限度。今次調整麻煩之處,是想博反攻的話,比香港更好的選擇相當多,例如臺灣就相對博得過,就算佔中並非大問題,港股還是易跌難升。
港股……已是窮寇莫追,可是要掉頭買上的話,則暫時有違外圍大趨勢,簡簡單單買其他新興市場甚至羅素2000指數,值博率都會比香港好。其實在適當的時候旁觀,也未嘗不是最好方法,當然假如堅信香港是福地,危機會是入市時,不過買股票和買樓買舖最大的不同,是股票市場的效率高出極多,不必擔心蘇州過後無艇搭,即是無太大必要去做到別人恐懼我貪婪。
絕大部分的轉角市,都是等到出現逆轉趨勢的證據之後才去追,依然有大把著數,尤其今次香港弱外圍一樣弱,佔中及殺牛都不外乎火上加油而已,解決了本土因素也不代表脫險,要等新興市場有起色,才值得大舉重回港股。』
林少陽則認為:『……美股三大指數自9月30晚至今(10月2日),累計下跌約1.6-1.7%之間,而據報港股及中資股ADR,於美股過去幾日的累計跌幅約1.9-2.0%。然而,昨晚美股已經回穩,美國股神畢菲德接受CNBC訪問時更聲稱,他曾經於周三美股大跌時入市,趁低掃入一些家傳戶曉的公司股份。假如今天恒指真的低開逾400點,將是本港自「佔中」啟動以來,首次出現明確的入市訊號。
正如畢菲德於訪問中聲言,投資者根本不可能準確判斷每隻股份的出入市時機,因此只能採取分段入市的方法,在合適的價錢開始逐步收集,並預留彈藥越低越買(the more [the market]
goes down, the more I like to buy.)。……對本港投資者來說,最大的困難是中港兩地欠缺足夠多的優秀企業,讓投資者於每次跌市中毫不猶豫地入市吸納。就以最近的跌市為例,股價下跌的,大部份都不是最優秀的企業。……』10月3日
在我們(本人)看來,恒指9月以大陰燭收於22933點。以牛市運行格局推測,10月會以陽燭作結;至於力度,如無意外應該收於232xx點至237xx點之間。當然,作兩手準備,以月線圖論,如果恒指在10月形成第三支陰燭,牛市運行格局即確認被打破;那麼,24個月移動平均線將由重大支持轉為重大阻力,屆時投資策略將會由低吸轉為高沽。港股是牛是熊?策略是買是賣?10月將給我們答案!
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10月是一個反彈月,這個陽燭月是我們預期之內;但當月收報24046點,卻是明顯超出我們預期範圍232xx點至237xx點之間的上限。10月的反彈,顯示24個月移動平均線(黃線,目前處於22850點)繼續提供強大支持,亦印證我們仍然身處牛市運行格局。
我們的港股組合在10月繼續以「市試底,我買股」作操作主調,期間更轉守為攻,將更多防禦性股份轉向進攻股份,以期跟上市場步伐。
回顧10月,恒指在10月3日低見22566點後,一路反覆上升,高點出現在10月31日的24046點;全月上下波幅1480點。恒指10月份升1065點或4.64%,國指 10月則升446點或約4.33%,MUPI則於10月升約2.26%,反映資金以跌得較多的指數為首發對象。恆指YTD表現升3.0%,國指YTD表現跌0.6%,MUPI指數YTD表現升8.2%。
展望11月,黃國英指出:『聯儲局宣布結束量化寬鬆,已在預期之內,股市反應也相當溫和。比較明顯的走勢,是美元重新轉強和黃金下跌,算是合理,因為美國始終是最先有條件加息的地方。但這種走勢令人擔心新興市場和歐洲股市,可能在公布一兩個較差的經濟數據後便急跌,正如9月中至10月初的狀況。
所以現時買股票不易贏大錢,因為短線走勢隨時逆轉,而且背後亦沒有堅實的基本因素支撐。……投資者買升還是買跌,主要是看資金流向。既然沒信心掌握大方向,當然很難大註出手。這種情況下,最好將註碼縮減,長期維持較高的現金水平。那麼就算出現上兩個月一類的急跌,也有條件死守,甚至趁大平賣時在低位吸納。
在現時的牛皮格局下,如在上破時買一轉,其實都是雞肋,不太值博,因為上衝也未必有很大動力持續。用且戰且走的打法,一直提高止賺,很大機會一如今次無功而還。要有很強的紀律,每次都試,一回落便斬,再等機會,可能很多次交易才有一次大利。現時基本因素上不具大升條件,雖然10月已捱過佔中、新興市場和歐洲大跌和滬港通延遲,仍不代表股市就此一帆風順,可能維持膠著。如考慮其他市場,可買黃金遠期Put。』
林少陽則認為:『……周五10月24日晚美股表現強勁,然而港股ADR未能跟上。上周結束的四中全會,亦沒有任何具體的政策公告。中港股市或再次陷入成交低迷及窄幅上落市的僵局之中。一般情況下,在窄幅上落的過程中,較不受經濟周期影響的增長股以及公用股較受市場歡迎。』刊於10月27日
在我們(本人)看來,恒指10月以陽燭收於24046點。以牛市運行格局推測,11月會是陽燭還是陰燭,兩者的機會其實頗接近;然而,以10月的反彈力看,12個月移動平均線(紅線,目前處於23254點)好可能是11月低點,高點則可能是248xx點。無論如何,是陽燭還是陰燭,11月應該仍然是逢低吸納!
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本帖最後由 港仙 於 2014-11-11 11:28 編輯 美股三季度業績回顧(九大看點九張圖) 作者:KevinLIU 美股2014年三季度業績期已進入尾聲。截至目前,標普500指數全部成分股中的439家公司(市值占比92%)已經披露了三季度業績。我們從整體和分板塊增長、盈利意外、增長驅動因素、增長質量、以及未來前景展望等多個方面進行了深入分析,並梳理出以下九大看點: 美股三季度業績九大看點:複蘇持續、兌現預期 1) 整體業績穩健複蘇。三季度標普500指數整體EPS同比增長8.1%,繼續保持穩健增長,進一步確認經濟複蘇下企業盈利向好的趨勢; 圖表1:標普500指數2014年三季度業績概覽 ![]() 2) 相比二季度,金融板塊中的房地產、銀行和券商三季度盈利增速均明顯提升;但消費和能源板塊增速的下滑幅度最為顯著; 圖表2:三季度對增長貢獻最高的仍然是醫療保健、銀行、信息科技這三個板塊,合計貢獻3.6個百分點 ![]() 資料來源:Factset,彭博資訊,中金公司研究部 3) 三季度業績確實受到了一些外部因素的影響,如油價下跌拖累能源板塊盈利;而強勢美元和其他地區增長疲弱對海外收入占比較高的板塊,如信息科技、能源和原材料也都帶來一定負面拖累; 圖表3:強勢美元和其他地區相對疲弱的經濟增長對海外收入占比較高的板塊也有一定的負面拖累 ![]() 4) 盈利意外方面,整體EPS超預期幅度較二季度明顯上升;此外,~73%的公司業績均超出市場預期,這是2010年二季度以來的最高水平 圖表4:標普500指數整體EPS超預期幅度較二季度明顯改善;超預期公司數占比也大幅提升 ![]() 5) 驅動因素上,三季度標普500非金融板凈利潤率小幅擴張至9.4%的歷史高位,但收入增速回落造成一定拖累; 圖表5:三季度非金融板塊凈利潤率小幅擴張至歷史高位,但收入增速略有回落 ![]() 6) 成本和費用方面,持續寬松的貨幣環境壓低財務費用、相對疲弱的工資增速使得人工成本維持溫和、而大宗商品價格低迷則大幅降低了企業成本,進而共同推升利潤率至歷史高位;但我們認為進一步大幅擴張的空間有限; 圖表6:標普500指數非金融板塊的凈利潤率在三季度進一步小幅擴張至歷史高位 ![]() 7) 雖然杠桿率在三季度基本持平,但凈利潤率和資產周轉率共同擴張仍然推動ROE繼續攀升;我們認為未來仍有上升空間,主要驅動因素將來自企業杠桿水平的提升; 圖表7:凈利潤率和資產周轉率的小幅擴張推動三季度ROE繼續攀升 ![]() 8) 在手現金依然非常充裕。三季度標普500非金融企業整體現金占總資產比例進一步攀升至12.3%的歷史高位; 圖表8:美國上市公司在手現金水平依然非常充裕,三季度標普500指數非金融企業整體的現金占總資產比例進一步攀升至12.3%的歷史高位 ![]() 9) 企業投資如期加速。三季度企業投資支出(Capex)進一步加速增長。往前看,充裕的在手現金、持續改善的現金流、仍處於低位的杠桿水平、以及已經接近長期歷史均值的產能利用率都將使得企業有能力和也有需求繼續增加投資; 圖表9:標普500指數非金融企業投資支出(Capex)進一步加速增長,契合我們此前發現的收入增速一般領先投資支出兩個季度左右的歷史規律 ![]() 四季度和2015年展望:盈利將成為市場上行的主要動力 展望今年四季度和2015年,我們預計美股盈利有望進一步提升。從收入端來看,經濟複蘇和企業加大投資的正面效果將會逐漸傳導至企業收入的增加;而成本端方面,我們預計盡管利潤率仍將維持高位,不會出現明顯收縮,但進一步擴張的空間也相對有限。 圖表10:當前市場一致預期顯示,2014年標普500指數EPS有望增長7.6%,而2015年增長10% ![]() 因此,我們維持中長期看好美股市場的觀點,並判斷市場將進入牛市周期中的“理性階段”,主要依賴盈利增長而非估值擴張來推動。維持此前對標普500指數2014年底2070點的預測;同時預計標普500指數到2015年底有望攀升至2140點。 圖表11:市場將進入“理性”階段,主要由盈利增長而非估值擴張來推動 ![]() 資料來源:Factset,彭博資訊,中金公司研究部 (來自中金海外策略) |