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委內瑞拉崩壞 中國為何非救不可? 石油強權陷惡性通膨 破產倒數計時

2016-05-30  TWM

窮得只剩下石油的委內瑞拉,一旦倒債,中、俄,以及一堆第三世界國家將跟著陪葬; 而最大債主中國,若不繼續金援,經營多年的反美盟友將倒台,正陷入進退兩難的境地……用「地獄」來形容最近的委內瑞拉,或許並不算誇張。這段期間,災難式的委內瑞拉新聞,不斷充斥著全球媒體的新聞版面。

醫院停水,血跡斑斑的開刀房無法清洗,醫生手術前後用瓶裝水洗手;呼吸器因為停電而無法運作,只能仰賴醫護人員手動打幫浦;初生嬰兒死亡率在二○一二年是千分之○.二,如今暴增到百分之二。醫院沒錢照X光片、床單無法換洗,總統馬杜洛(Nicolas Maduro)卻在電視上堅持:「我們的醫療照顧系統是全世界頂級,對人民的照顧僅次於古巴!」然後是街上的暴動。由於長期物資短缺,民眾必須凌晨起床去超市排隊,才可能買到生活用品,民眾搶劫店家的畫面天天更新。去年委內瑞拉通膨率已達一八○%,估計今年會超過七二○%,經濟成長率(GDP)去年萎縮五.七%,今年將再跌八%。

陷入惡性通貨膨脹的噩耗非常驚人,委內瑞拉的貨幣,官定匯價是十玻利瓦兌換一美元,但是黑市一度來到一千二百玻利瓦兌換一美元;在首都加拉卡斯,一份漢堡索價一七○美元,換算新台幣高達五千六百元!

經濟崩潰必然引發財政破產危機,今年一月二十九日,委內瑞拉全額償付了到期的十五億美元債務,但是破產的烏雲卻沒有因此散去。穆迪信用評等公司分析師瑞西(Jaime Reusche)就說,穆迪給委內瑞拉政府的信用評等是Caa 3級,「意味有八○%的機率,將要面臨倒債,或是債務重組」,「在沒有重大變數的情況下,倒債將在今年第四季發生。」○一年阿根廷政府財政破產,債務金額高達一千億美元,曾經創下政府債務破產最高金額的紀錄;而委內瑞拉中央銀行公布的統計顯示,委內瑞拉的外債餘額已經累積至一八五○億美元,一旦走到盡頭,不只將要創下政府破產金額的新紀錄,更可能讓中國、俄羅斯,以及一眾第三世界國家陪葬,帶來難以評估的連鎖性反應。

北京用貸款換石油

借款年年增高 已血本無歸委內瑞拉倒債與否的關鍵,就在北京的中共總書記習近平的一念之間。

中國是委內瑞拉最大的債權國,更是主要的石油出口國。委內瑞拉被世界各國視為風險最高、最無保障的投資地區;但是北京挾著龐大的資金與石油需求,從○七年開始以「貸款換石油」的模式,源源不絕借貸給前任總統、反美獨裁者查維茲(Hugo Chavez),以及他的繼任者馬杜洛。

起初查維茲承諾每天向中國輸出十萬桶石油,換取為期三年、金額四十億美元的貸款;但是,中國的貸款沒有成功協助委內瑞拉的經濟轉型,反而越陷越深,查維茲與馬杜洛政府拖欠、賴債,不斷向北京需索新的借款。

到了一四年底,委內瑞拉每天必須向中國輸出六十四萬桶原油,其中三十三萬桶用來抵債,借款期限則由初始的三年期,放寬為「無限期」;到了去年九月,馬杜洛率領大陣仗的訪問團到北京參加「九三大閱兵」,又向習近平要了五十億美元的新借款,每天運往中國的原油增加到七十萬桶。

如今,中國已經輸送給委內瑞拉五百億美元,每天收到的原油是七十萬桶;相較於查維茲○七年第一筆四十億美元換十萬桶原油的借款,北京這個「金主」,根本就是不計血本地讓利。如果再把國際油價腰斬、委內瑞拉幣巨幅貶值考慮進去,北京的巨額貸款,已經血本無歸。

去年九月的五十億美元新借款,瞬間被經濟崩潰的黑洞吸光,馬杜洛政權岌岌可危;去年底,馬杜洛領導的執政黨在國會改選大敗,總數一六七席的國會議員,執政黨只拿到五十五席,反對黨則囊括其他的一一二席次。

馬杜洛拒絕承認失去政權,以經濟崩潰為由實施戒嚴,停止國會運作,接著又在五月十三日,宣布延長經濟戒嚴六十天,引爆更劇烈的政治抗爭,軍事政變一觸即發。

鞏固在委國利益

被當冤大頭也要繼續借錢

至於北京,像是被掐住脖子的大金主,若不繼續借錢,不只前面的貸款淪為壞帳,馬杜洛政府也將被推翻,中國二十年來在南美支持的反美政權將一夕變天。北京只好同意提供金額不詳的新貸款,維持馬杜洛政權的生命線。

五月十三日馬杜洛宣布再延長戒嚴令六十天,主管經濟的副總統裴瑞茲(Miguel Perez)接著宣布「好消息」,說已與中國達成以石油換取貸款的新借款,而且「借款條件更為優惠」,預料配合大幅削減進口及貶值後的新匯率,能幫助委內瑞拉度過困境。

中國為了扶植查維茲的反美政權,對查維茲與馬杜洛「讓利」的慷慨程度,已遠遠超過台灣。即使在去年九月,委內瑞拉經濟已經瀕臨崩潰,馬杜洛在北京仍然從習近平手中拿到八項重大優惠,包括五十億美元的貸款、建立經濟特區等;此外,還交代中國電信與華為在委內瑞拉設立電信設備廠。

中南美經濟問題專家、哈佛大學教授豪斯曼(Ricardo Hausmann)指出,中國的貸款「不以償債為目的,唯一條件就是石油交換」,而「大筆的貸款去向不明,淪入貪腐的私人口袋。」另外,中國國企藉著貸款取得委內瑞拉國家戰略資產,在電信、汽車、家電,以及石油開採,都成為委內瑞拉最大的外國控制者。這些特權,跟著馬杜洛政府遭到民眾的唾棄,萬一委內瑞拉政權變天,中國龐大的借款與特權,將岌岌可危。

反對黨啟動罷免

中國為保盟友 還加碼投資去年在國會大選獲得絕對多數席次的反對黨「民主團結圓桌」(Democratic Unity Roundtable, MUD),因為馬杜洛祭出戒嚴令,造成國會無法運作,該黨領袖卡布列斯(Henrique Capriles)已決定將群眾帶上街頭,發起對馬杜洛的總統罷免公投,很快就會達到啟動罷免公投的一八○萬人連署門檻。

更糟的是,反對黨之中還有多位「激進」的領袖,例如目前被關在監獄中的羅佩茲(Leopoldo López),就主張以群眾暴動與武裝叛變,來徹底根除馬杜洛的政治基礎。如今,卡布列斯的民主路線與羅佩茲的激進路線已經合流。

已經深陷其中的北京政府,當然不願見到經營多年的反美政權挫敗,中國外交部新聞發言人洪磊在委內瑞拉反對黨大遊行、罷免公投展開後指出,中國和委內瑞拉互為重要的合作夥伴,中方將繼續與委內瑞拉開展包括金融領域在內的各方面合作,推動兩國實現共同發展。

實際上,中國對委內瑞拉後續的債務償還也將繼續支應,確保馬杜洛政權能夠繼續保護中國投注的龐大利益。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來

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問題出在這三點!柯文哲崩壞啟示錄 人氣王落難》搞不定大巨蛋 又趕跑大將

2016-06-27  TWM

曾經,他是超高人氣的首都市長,一上任就要單挑財團;如今,他施政評比居六都之末。 就任一年半,台北市長柯文哲是如何陷入困境,還有起死回生的機會嗎?

整個台北市近來猶如一個大悶燒鍋,市民悶,感受不到首善之都的光榮感,市府團隊也悶,找不到施政方向,引發這一連串悶燒現象的火源,少不了市長柯文哲。

才一年半,上任時意氣風發的「柯P新政」已然落漆,支持者滿懷期待已成失望,甚至施政評比在六都吊車尾,幾乎是處於動輒得咎的處境;「入行」政界兩年多的台大名醫,對於千瘡百孔的市政束手無策,問題出在哪裡?

「柯P的問題在他自己,他缺乏核心理念,帶人又沒帶心,無法形成一個團隊。」曾協助柯文哲打選戰的一位學者如此感嘆。

問題一:

欠缺核心價值 施政矛盾

的確,過去一年半來,市民看不到柯文哲的施政願景,而心直口快的他,往往做決策或說話時思慮欠周,因此常被質疑沒有中心思想,人文法治素養不足,常識與經驗不夠。

舉例來說,柯P部分新政被批與民爭利,他堅持「使用者付費」原則,擴大停車位收費,要大家多搭大眾運輸,但同時又打算取消悠遊卡優惠,難怪挨批政策矛盾。

而他上任後機車退出騎樓的路段長度,被估算與二○○九座一○一大樓高度相等,讓行人通行無阻的立意雖佳,但卻未提供相對的替代停車位,讓機車族怨聲載道。缺乏配套思考,一方面造成對庶民照顧不足,另一方面,也令外界對其施政的核心理念大感模糊。

處理大巨蛋案,柯文哲姿態拉得很高,但台北市政府一開始未成立律師團先研究法律與合約,致節節敗退,已令外界錯愕;為了揪出向媒體爆料議員對大巨蛋民調內容的內鬼,政風處還對官員測謊,違反人權的作法,更匪夷所思。

問題二:

自視甚高 種下領導危機

而他一再失言,從談性別議題說出「進口三十萬外籍新娘」,到以「你來實習,我花時間教你,沒向你收學費就不錯了,還給你薪資?」來回應大學生要求暑假實習支薪,在在凸顯柯文哲的盲點。

「每個人都有知識上的限制,麻煩的是,他不知道『自己的不知道』,也分不清楚事情重不重大,價值體系混亂。」一位柯市府前官員說。

曾任民進黨台北市議會黨團總召的立委吳思瑤,與柯文哲曾密切互動,她表示,柯文哲對於性別、文化理解、人與人之間互動的禮儀,一直都是罩門,才會說要用監視器盯路邊違規停車,或是說英國交通部長克拉瑪贈送的懷錶是「破銅爛鐵」,「他口無遮攔,但會樂於認錯。」柯文哲的人格特質,是讓他陷入困境的另一主因,自視甚高的他,作風強勢,輕率決策,但抗壓性低,以致政策反覆,造成「一日數變」的情況。這樣的領導不但讓市民對他失去信任,也無法建立堅強的行政團隊;而缺乏團隊作戰,讓他的施政績效更惡化。

「裡面的人一直往外走,外部的人才也不敢跳進來。」吳思瑤認為,柯文哲的領導統御是大危機,「我一直跟他說,你不能『King work』,要『Team work』,要讓底下的人有尊嚴、覺得被理解,有充分溝通的機會。」台北市議員王鴻薇認為,柯文哲一直很驕傲、對下屬很兇,不尊重專業,造成很多下屬不敢跟他說真話。對此,吳思瑤則認為「主要是溝通問題」,一些局處首長向她反映,和柯文哲溝通彷彿存在一道障礙,現在能和他溝通無礙的人越來越少。

影響所及,就是他在對很多事情未全盤理解前,就要局處首長端出東西,之後卻又沒有好的溝通,於是讓首長們覺得被誤解。

問題三:

拘泥SOP 遠離人民

「他凡事求快,喜歡一切按照SOP(標準作業程序),但政策需要縝密溝通;可能只有市長辦公室主任蔡壁如和他合作多年,知道他的個性,才可以溝通無礙吧。」吳思瑤不禁苦笑。

一位卸任官員也說,柯文哲一直想用他在台大醫院管理急診室那一套來管理市政,太單純了,「很多SOP處理的都是小事。」而局處首長想要施展的作為一再受阻,個案累積下來,可能一個導火線爆發,就走人了。

嗡嗡嗡的柯P工作十分努力,「每天上午七點半開會,六、日沒休假,比前幾任市長都認真,可惜分不清事情輕重緩急。」一位北市府員工感嘆。

柯文哲被困在內湖車陣裡,立刻發訊息給當時交通局長鍾慧諭,要求寫SOP處理;曾被媒體讚揚善用大數據、SOP管理,如今被大家當笑話看。而曾經語出驚人說:「台北市公務員平均智商一定比其他縣市高」的柯文哲,一向以智商一五七為傲,造成待人處世極大的阻礙。

標榜無黨籍而勝選的柯文哲,上任後的小內閣,仿如拼裝車,有民進黨、國民黨、新黨與無黨籍等各路人馬,好處是不受政黨意識形態制約,壞處是價值理念南轅北轍。

「小內閣沒有一定價值理念,三位副市長基本價值差距大,局處首長又沒有與市長個別開會的機會,每天晨會固定三、四個局處首長輪值參加,作用越來越小,決策也離社會越來越遠。」市府前官員抱怨,尤其很多競選政見不一定被局處執行,變成失信於民。

靠「婉君」(網軍)厚愛起家的柯文哲,市府團隊成員不少是透過網路「海選」出線,但一年半下來,海選出身的副市長周麗芳、文化局長倪重華、體育局長楊忠和、研考會主委陳銘薰等已陸續陣亡。

「柯文哲被選舉經驗誤導,以為網路萬能、選出的官員沒問題,但對每項職位需求不清楚,有些位子擺錯人,加上身邊有許多經驗不足的年輕人,就難以成事。」曾幫柯文哲助選的學者說。

柯市府已有十幾位局處首長與核心幕僚掛冠求去,被外界批評「可組一支棒球隊」。

「小內閣很多首長缺乏行政歷練,下面的人又不一定挺首長,大量的工作壓力下,拿不出績效,就會走人。」緊盯北市府人力問題的王鴻薇說。

有解方:

把握世大運 借助中央改變除了高官請辭,市議員陳慈慧更指出,北市府去年一整年,離職、退休、調任的基層員工總計二千人,這個現象被形容為「跳船潮」。

柯文哲不重視政治專業,但從事政治卻無疑是一種專業,若能改變領導風格,向其他都市借將,找來具有行政經驗的人才重整團隊,並善用留下來的優秀文官,在剩下的二年半任期,仍有可為。

「明年的世大運一定要搞好,台灣丟不起這個臉,柯文哲應該與中央政府合作,把自己從大巨蛋爭議抽離,就當作下一任沒機會了,放手去做。」曾助選的學者建議,柯文哲應讓團隊結合在一起,讓大家清楚知道目標是什麼,更要承認自己不足,戮力改進。

北市府另一個需要好好收尾的是大巨蛋等五大案,這個前人留下來的爛攤子,已對市政造成負面影響,根據財政部統計,民間投資參與北市開發案,一五年僅十五.○六億元,只達一四年四八一.七億元約三%,天壤之別的數字背後,是企業對柯市府觀望,台北市的競爭力已亮紅燈。

在急診室善於起死回生的柯文哲,能否抓住機會之窗,化施政危機為轉機,是重大考驗。柯P,加油了!

柯文哲

出生:1959年

現職:台北市長

經歷:台大醫院創傷醫學部主任、

台大醫學院教授

學歷:台大醫學系、台大醫學院臨床醫學研究所博士撰文 / 郭淑媛、賴若函

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紅 Cult:港孩@崩壞

1 : GS(14)@2011-01-06 21:59:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 379&art_id=14835319

香港,亞洲國際都會,繼港男港女後,最新近的特產,叫做「港孩」。這詞由黃明樂所創, 09年寫成《港孩》一書,引起廣泛議論。近日屈穎妍把自己專欄結集成《怪獸家長》一書,再把問題深化:到底港孩是怪獸?還是家長是怪獸?她說,是香港的教育制度。「我們需要的不是一個孫名揚,而是孫中山。」

記者:何兆彬
攝影:王文忠

屈穎妍
資深傳媒人,三女之母,丈夫為創作人林超榮。現在浸大新聞系教專題寫作,另撰寫專欄,最辛勞的工作是每天下午一到四點,化身為怪獸家長。

黃明樂
前政府 AO,曾任梁家傑競選經理。後退出政府,撰寫專欄,在港台任節目主持,及在樹仁大學任客席講師。
一打仗港人死硬

屈穎妍說,港孩是個寫不完的題目,她一邊寫,一邊收到讀者電郵,告訴她更誇張的港孩故事。最驚人一個,是一個後生仔要去見工,最後自己沒去,卻由母親代見。「再寫下一本,也許我會訪問老師。」一切就由學校談起。

屈:其實返學不只是學知識,而是學生存。我常說,如果現在要打仗,那麼第一梯隊要死的就是香港人。不是要崇洋,但你睇《 Lost》,美國人?到孤島上,也會懂得生存技能,日本人也一樣,但香港人完全沒有的。除了學校教的,我們甚麼都沒有學,如果有這種事發生,是不是家長去應付呢?這麼難得,為甚麼不讓他們自己去應付呢?

黃:我常教話劇,每一次有表演,開演前就不斷會有家長開車把戲服、道具送到來學校。其實忘記帶東西很正常,正好就去學執生了。

屈:有句老話叫「吃得苦中苦,方為人上人。」我們的小孩子為甚麼做不了人上人?那是因為他們不能吃苦。近年天氣冷了,我見到有家長一見小朋友放學,馬上要他們穿上第二條褲,但其實香港有這麼冷嗎?這裏又沒有下雪!這讓我記起一個在芬蘭的故事,一對台灣媽媽移民到當地,孩子上學,規定早上八點就要到學校門口,但不得其門而入,要一直待到九點學校才會開門,她馬上想投訴:若我孩子得肺炎了怎辦?但她發現只有自己想投訴,沒有其他人投訴,原來大家都習慣了。八點就要你回來,就是要你學習去等、去耐冷,不久這母親也習慣了。

黃:我們常說怪獸家長、港孩,到後來也不知道是雞先還是蛋先。因為小朋友驕縱,所以我們就更疼他們。有時我想,責任到底是不是自己呢?教大學時,有些 19-21歲的大學生,其中有一個跟我「求分數」,他說:「老師,你的指示不清楚!」我說測驗時你不來問?他說:「唔知呀!」課後呢?「我趕時間走嘛!」課前我有早到呀?「我沒有空呢!」當我們見到小朋友也這樣,見到家長罵航空公司也不奇怪了。
港孩出名有三低

屈:剛剛明樂談到學校,好像我們在聲討學生,這樣似乎不公平。現在我們看大家湊細路,不是一個人湊,而是兩三個人湊甚至全家出動,很難不變港孩。明樂說港孩有三低(自理能力低、情緒智商低、抗逆力低),我看家長出名要求高──香港的小孩個個都瓣瓣厲害,甚麼都懂,奧運選手一樣訓練,但我們出了幾個奧運選手?香港小孩參加奧林匹克數學比賽常拿冠軍,但香港出過幾個數學家?人人都想贏在起跑點,但為甚麼不贏在終點呢?這是龜兔賽跑的道理。
好多人說人生是有 Quota的,那麼吸收知識也是有 Quota的。我見好多小朋友 1歲就開始學習了,看英文書甚至法文書,也許 15歲 Quota就用完了,坐港鐵你們見到有幾人在看書?
我常說不要埋沒了小孩的童年,你看如今的細路都沒有童年,放兩星期聖誕假,節目都排滿了。我認識的朋友小孩,滿 1歲就要上學了,我們童年時由 1歲到返學還有好幾年呢,那幾年玩耍也是學習,例如跟別的小孩搶玩具!我常跟女兒玩樂,當然她們浪費了好多學業,但她們有個快樂的童年。

黃:對,有時候我們回想,童年時學過最深刻的,也許都不在學校裏學的。有一個朋友的兒子才 6歲,有一次家長見到他跟表哥在商場玩開門關門,本來家長見到一定會罵,但他心裏想一想,不如我多看你一會,結果不到三分鐘,兩個小孩就說不如我們看看有幾人會說 Thank You!其實這就是一個學習過程,也許他們就歸納出原來外國人比較會說 Thank You,上一輩人也是……很多時候我們都是太心急了,很快想有答案,想小孩子做偉人,但我們看高錕,也是小孩時自製「炸彈」,其實沒有人在三歲時有人告訴他們要做甚麼。

屈:學校真的很無助,有時我們會看到問題在於教育制度。我們一邊在宣傳求學不是求分數的同時,你會發現原來考體藝,要有 Band 1的成績才考到,連黃金寶、黃蘊瑤也不會考到吧!我看我女兒的功課,怎麼那些數是我兩公婆完全不會的呢?我家姐做銀行,連她也不會做!所以也不能怪家長把小朋友送去補習,因為那是他們能力以外的。小朋友現在讀三年級的書,原來等於我們年代的中一!朋友告訴我,香港小學畢業,其實在外國就能考大學了!這樣子下去,家長又發癲、老師小朋友也發癲。

黃:而且這樣下去,小朋友是會沒有感覺的。我教通識,叫學生把香港的聲音、畫面、氣味記下來。結果中學生聲音只記得「毋忘六四」、「遊行」,氣味只記得「人逼的汗味」,這都是社會書教的東西;但小學生會寫聞到魚蛋味,商場聞到天拿水味,學校聞到同學臭汗味,回家聞到媽媽煮菜的香味,這些都是生活的感覺。當你告訴小孩子,所有不能得分的東西都不要記,他會連生活感都沒有了。

屈:我女兒 7歲時有一次作文,題目是「我遇見……」,她寫自己與兩個姐姐在沙灘 BBQ,遇上一隻獅子,獅子跟她們要食物,但吃完了都未飽,她仨就帶牠到茶餐廳。我覺得蠻有創意,但老師的評語是「獅子是不可能出現在沙灘」——因為這是拿不了分數的,所以老師被迫要這樣教你。
聽起來很悲觀,好像都是社會的錯。但我認為人要自求,雖然我也是一個怪獸家長,我覺得要盡量放手。我看過一篇文章,說「手提電話就是父母與子女剪不斷的一條臍帶」,有乜事你都會 Call佢!如果在從前,小朋友上課你就聯絡不上了,有時候我們真的要讓他們碰釘,要放手吧。

黃:十幾年前我們流行說 EQ,因為 EQ高的人是比較吃得開的,開心些、處事圓滑一些。怎樣測試呢?我們會放十樣食物在小朋友面前,若然他能夠最後才吃最喜歡的,就會多一份獎品。 EQ高的小朋友就會有計劃,也許是先吃最不喜歡的。原來 EQ高的小朋友,就是有一種等待。

屈:如果小朋友成長能快樂,是很難變壞的。我看過黎耀祥說,你寧願在一間好學校做壞學生,還是在壞學校做好學生呢?中國人說寧為雞口,莫為牛後。如果 Band 1辛苦,那是不是在 Band 2做一個好學生比較適合呢?
變態社會變態家長
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■近日英國大雪,學生被困機場,屈說此事及軒哥在學校派錢兩件事,可見港孩的問題快要引爆。

■近日英國大雪,學生被困機場,屈說此事及軒哥在學校派錢兩件事,可見港孩的問題快要引爆。
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屈:其實我自己也是個怪獸家長,每天一到四點我就要催:快些做啦!因為我有三個女兒,不催她們就真係墊屍底。雖然說要放手,但也劃了一道底線,就是不能留班,不要不及格。

記:怎麼看體罰呢?

屈:打手掌當然會。但你要想想,她們一天十幾個鐘,由朝早八點,放學後還要學游水、補習,這其實是虐待呀,怎麼沒有被人告呢?我老公仲衰,他見到功課好深,就說:「唔識做唔好做啦!」哈哈。小朋友返學很辛苦,沒甚麼時間,有一天她回來很累了,我叫她「去放狗啦」,她說:「又放?牠天天可以去街,我都無得去街!」我想想,也對哦。

記:你說過,香港家長都喜歡在起跑點贏,而你認為應在終點贏。怎定終點?

屈:看你自己吧,我覺得就算她以後在尖沙嘴替人畫畫,也可以是成功的。我老公說只有兩件事是不能做的,一是做香港小姐,二是入黑社會。

記:最終你認為是家長怪獸?小朋友怪獸?還是教育制度?

屈:是教育制度。我常想,如果香港有一百萬家長大遊行,政府會否正視這問題?我看過幾本關於芬蘭教育制度的書,曾經一度芬蘭也像香港一樣走錯了,但徹底改革後,如今的學生是全球最高的,學生的理想,第一位都是做老師。我常說香港的教育不是要孫明揚,而是要孫中山,要把它全盤推翻。

黃:對於我來說,現在很多價值觀已被扭曲了。因為現在是功利主義走到了極端,寵愛、投訴文化走到了極端,這都令家長變得更變態!

黃明樂《港孩》的十個特點

一、外表早熟、心智遲熟。
二、很喜歡玩,但無甚興趣。
三、對大部份事情最普遍的反應是沒有反應。
四、擅於「看見」,不擅「閱讀」;擅於「收聽」,但從不「理解」。
五、渴望被注意,但又沒有面對群眾的信心。
六、甚麼都不在乎不介懷不思考不要求,典型答案是:不知道。
七、沒有責任感、沒有自理能力,同時也沒甚麼好奇心和慾望。
八、不珍惜學習,不嚮往長大,不怕悶,只怕辛苦。
九、精於計算結果,毫不享受過程。
十、本性善良,不吃人間煙火,當然也未經任何苦楚及傷害。
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「骨感」熊本熊嚇親細路增肥前崩壞真身曝光

1 : GS(14)@2016-10-24 06:12:14

日本熊本縣吉祥物熊本熊以胖嘟嘟外形、「傻更更」動作俘虜不少粉絲,但原來熊本熊最初的形象又高又瘦,小孩見到他往往被嚇哭,直至「增肥」後才走紅。神奈川縣川崎市上月24日舉行熊本熊市集,女助手在近300名熊本熊支持者前透露,熊本熊從前是隻苗條的熊,吃了熊本縣很多美味食物才變成胖子,引來哄堂大笑。翻查過去照片,在2010年3月登場的熊本熊果然又高又瘦,十足一位穿了毛公仔衣服的詭異大叔,難怪走近小朋友就令他們哭起來。當時熊本熊就連舉手投足都被指「不專業」,更流露一股哀愁氣息,與如今的親切可愛模樣截然不同。熊本熊的「再生父母」是熊本縣職員及顧問兼廣播作家小山薫堂,他參考其他成功案例,例如是米奇老鼠及Hello Kitty等,終在2010年夏天前敲定現在所見熊本熊的形象。可愛版熊本熊吸金力超強,縣知事蒲島郁夫表示:「有關(熊本熊)關連商品的銷售額,今年似乎已超越了去年的1,007億日圓(約75億港元),希望將來可超越1萬億日圓(約747億港元)。」日本《朝日新聞》




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【咁樣嘅喂】出前一丁清仔變大人 崩壞了定靚仔咗?

1 : GS(14)@2017-07-01 09:54:43

影片:http://bit.ly/2s0BYb1「出前一丁麻油麵……出前一丁麻油麵…呀…出前一丁麻牛麵吖唔該!」有番咁上下年紀嘅香港人,應該都會對以上廣告有點印象。出前一丁大家由細食到大,包裝上面嘅清仔就由細睇到大。雖然一般人都唔會想睇到卡通人物變老,但品牌總係鍾意搞搞新意思。繼2015年搵日本男星速水直道化身真人版清仔後,日清最近就發佈咗一條新廣告,畫出漫畫版長大了的清仔。根據官方形容,長大了的清仔「高大俊俏」,「在香港街頭跳舞,圍觀的人深深被他吸引」,配合「靚仔棒丁麵」新口味登場。不過部份網民對於唔再可愛,仲有陣花輪同學自戀味嘅成人清仔就似乎唔多受落。



長大版清仔用美少女戰士變身的方式登場。

靚唔靚仔嘅嘢……好主觀嘅。

花輪同學味甚濃……


2015年真人版清仔由日本男星速水直道飾演。

清仔與妹妹的超經典廣告,YouTube有得重溫。

記者:李珮禎2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170629/20072126
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