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31歲小伙子告白：我這樣挖角周永明

2015-09-07  TCW

今年已逾六十歲的宏達電創辦人周永明，為何會選擇在八月底，擔任一家名不見經傳的小公司——數字王國集團執行董事一職，而宏達電董事長王雪紅，也願意讓他在擔任宏達電未來發展中心負責人同時，兼任這個職位？ 令人好奇的是，宏達電在虛擬實境（Virtual Reality，簡稱VR）領域上合作夥伴超過百家，何以是數字王國出線？周永明為何又願意與一個僅有三十一歲的台灣小伙子合作？ 一頓飯，有了人選靈感技術、經驗，周永明兼備 故事要從四月中旬一個中午餐敘說起。 《商業周刊》採訪團隊穿越太平洋，獨家深入數字王國創新基地，搶在亞洲首場虛擬人鄧麗君慈善演唱會前，了解該公司在虛擬實境方面技術。 走進數字王國內部，在攝影棚裡看見最新改良版本的虛擬鄧麗君，還有利用投影、跳出來似龍化身的虛擬動物，以及能從好萊塢明星三百六十度視角捕捉其各種神情和動作的技術設備。 在這裡戴上虛擬實境頭盔，可看到一台火車直面而來的衝擊。這裡是虛擬人和數字王國，打造虛擬實境技術和內容的秘密基地。 餐敘中，數字王國集團董事會主席兼執行長謝安、營運長恰普拉（Amit Chopra）、消費遊戲部門總裁弗力爾（Rich Flier）等，與來自台灣、印度和美國集結國際團隊，一字排開，與《商業周刊》談起數字王國和宏達電可能合作事宜。 謝安坦言，正是這個過程，讓他有了邀約周永明的靈感。 三十一歲的謝安首次找上周永明，表達挖角意圖時，周永明的第一句話是：「你這小子好大膽！」 剛從宏達電執行長退下一個月的周永明，對外宣示出任他最擅長的研發技術，接下了未來發展中心負責人一職，致力宏達電在虛擬實境領域開發。 從投資銀行出身的謝安，進入數字王國重整三年逐漸上軌道後，他打算將數字王國帶往虛擬實境的技術領域發展，同時回台灣投資、設點，但虛擬實境的科技發展趨勢，已經超出他的能力範圍，一直想找個科技人才來協助。 當他聽到《商業周刊》的分析，發現周永明正在做這件事，又有過去帶領宏達電進入國際的經驗，年紀比他大上三十歲的周永明，就成了他心中鎖定的頭號對象。 五個月，來回進出美國光說服周，台美飛了14趟 台灣長大、在北京拿到法律學士、國際關係碩士學位，在香港進入英商巴克萊銀行的投資銀行部門，謝安的人生跑得比同齡的人快。後來進入香港本土的投行天行集 團擔任董事總經理，幫客戶奧亮集團經手投資美國特效公司Digital Domain（數字王國）的案子，結果被投資方以年薪六百萬元挖角，成了好萊塢最年輕的特效公司執行長。 不懂特效，謝安能幫新老闆管理的就是財務，過去三年的整合，讓他對數字王國走向越來越清楚，「虛擬實境就是特效未來的趨勢。」謝安說，所以他今年五月在台灣舉辦鄧麗君的虛擬人演唱會，就是想讓大中華地區的人，見識數字王國的技術能力。 為了挖角，從四月到八月底定，他為說服周永明，光從洛杉磯飛到台灣就飛了十四次。 但他這場秘密挖角行動，卻在今年六月初發生危機。 當時，數字王國可轉換公司債持有人車峰被捕，他是中國前人行行長戴相龍的女婿，香港媒體挖出一堆數字王國背後的股東結構涉及「紅色資本」，讓數字王國股價一路從最高的港幣三元掉到最低的○?三元。 謝安坦言，當時他能做的，就是對周永明說清楚整件事情的來龍去脈，以及他如何進入這家公司的過程。車峰雖是數字王國的可轉債持有人，而且持有的可轉債若換成股份，占數字王國超過兩成，但他從未涉入經營權，謝安的這些說明，周永明接受了。 布局，獲得共鳴兩人的國際視野，如出一轍 周永明夫婦還在謝安的邀請下，到美國參觀數字王國的創新基地，以及他們所發展的虛擬實境技術潛藏能力。而正為宏達電發展虛擬實境產品的周永明，也逐漸了解數字王國的潛力。 謝安說服周永明的，不只是技術，還有他對台灣市場的布局與想法。每次他來台，總會找綜藝教父王偉忠請益。決定在台灣成立分公司後，謝安也安排周永明、王偉忠等人見面，確認未來的合作可能。 這是他說服周永明的關鍵臨門一腳。他在台灣長大，想把美國好萊塢發展的虛擬實境技術帶來台灣發展，與周永明想把台灣科技發揚光大、走出國際的想法一致。 與周永明住同棟大樓、過去與他僅有一面之緣的王偉忠表示：「他（周永明）眼睛看到VR的未來，是台灣可以重回世界市場起跑點的開始。」 「人都有一個幼稚的自己，VR可以完成那個幼稚自己的夢想，得到『感同身受』的娛樂，」也到美國看過數字王國技術的王偉忠分析：「對產業來說，台灣擁有創意『巧實力』加上VR和結合國際資源，才能讓台灣進擊大中華地區，台灣年輕人才能走到國際市場打仗！」 謝安與周永明布的局，已經從技術想到了內容，除了找上王偉忠談合作，還邀請在電影製作使用大量特效的《痞子英雄》導演蔡岳勳，出任數字王國台灣分公司顧 問。數字王國台灣分公司將在台灣做特效，「把技術留在台灣，同時養人才和練兵經驗，這樣是市場來找你，不是你去找市場，」蔡岳勳說。 「我曾經跟法國、紐西蘭團隊合作，但只有合作交流是不足的，人家還是會把技術藏一手；但整個技術若移轉到台灣，握在自己手中，加上台灣腦袋，其實台灣市場是不小的，」蔡岳勳觀察。 四十七歲的蔡岳勳坦言，自己跟謝安僅有兩次見面之緣，但從謝安一路面臨難題，也真正克服，他看見的是彷彿當年那個被看衰的自己。 「我願意賭一把！這個世界不是殘酷現實的，我就是一個例子。從被罵到今天，我想的是台灣要走出去，因為我從《流星花園》成功風靡亞洲得到體悟：只有堅持原 創，而技術能讓想像力飛翔，這是好萊塢能跨國界的因素，也是台灣被需要和被看見的可能性。產業要與大市場結合，台灣才有更多未來，」正在中國勘景的蔡岳勳 語重心長說。 一老一小怎麼分工？「工作有歧見，我聽他的」 但，攤開數字王國財報，上半年虧損七千六百三十九萬元，營收下滑未見起色，為何還能打動周永明？謝安指出，造成營收下滑與虧損，主要是將數字王國過去在房 地產、金屬交易等非核心業務結束和冷凍起來，未來將專注於特效和虛擬實境業務，這也是他對周永明證明公司朝虛擬實境科技經營的決心。 當三十一歲的小伙子，成了逾六十歲周永明「新老闆」，未來兩人如何分工？ 「年輕上位是有危機感的，了解科技但更需要的是有科技管理的經理人，我能將公司救起來，到要做到世界第一流企業，需要一位『導師』來教我。未來工作上有歧見，我聽他的，」謝安說。 雖答應了謝安邀約，但身為宏達電共同創辦人之一的周永明對他說：「我對宏達電的承諾永遠不變！」因此，雖然他到數字王國擔任有實權的執行董事，但宏達電的位子仍在。 擅長硬體研發的周永明，能否跟謝安合作發展出虛擬實境的新局面，對他來說是一個挑戰，也是外界玩味且期待的一個答案。

支付寶下線校園日記並道歉；小夥自費百萬整形只為馬雲臉；郭臺銘為員工發大“紅包”：人均30萬 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1130/160087.shtml

1. 三星上訴被駁回，仍需支付蘋果專利費1.196億美元

11月30日消息，美國上訴法院駁回三星公司二次專利侵權案重新審理上訴。該專利案為蘋果公司2014年發起的專利審查，涵蓋自動更正、快速鏈接和滑動解鎖等專利，法院裁決為三星賠付蘋果1.196億美元。上訴法院對拒絕三星上訴的裁決沒有發表評論。三星最後的翻盤機會目前只剩最高法院。

@一不小心懟到你：天天打官司

@老大哥ww：蘋果可折疊手機的新專利，又跟三星想到一塊了！

2. 易到回應欠款被起訴：虛假指控，正在走解約程序

海澱法院公告稱，山西某公司訴至法院，要求法院判令易到用車支付2016年6月至9月的租賃費41045.87元，並退還保證金2萬元。對此，易到回應稱，這為虛假指控，目前正在與該公司走解約程序。

@火星網友：惡意違規還是子虛烏有說不清

3. 郭臺銘給鴻海員工發超級紅包：平均每人能分30萬元

電子代工企業富士康的母公司、郭臺銘旗下的鴻海精密發布公告稱，該公司的員工股票分紅將於12月1日開始發放，這次發放的員工分紅股票總計126621211股。以鴻海11月28日的收盤價81.3元新臺幣計算，這次郭臺銘發放的員工股票分紅總市值高達102.9億元新臺幣（約合22.279億元人民幣），平均每人能分30萬元。

@火星網友：大陸有霸道總裁董明珠給全員加工資，臺灣則有另一霸道總裁郭臺銘豪氣派紅。

4. 樂視回應裁員傳聞：系每年正常末位淘汰

“樂視欲裁員10%！”11月29日，一則消息將原本就處在輿論漩渦邊緣的樂視再度拉回漩渦中心。資金鏈危局依然未解？“多米諾骨牌”效應來襲？一系列疑問伴隨裁員傳聞湧來。對此，樂視方面表示，所謂“裁員”其實是每年正常的末位淘汰指標。樂視內部知情人士透露，樂視欲裁員10%，實行N+1補償制度，非上市公司的子板塊已經開始著手處理。這意味著，樂視集團此次裁員規模大約為800人左右。

@ゞ殤い：美其名曰末尾淘汰制，實際上過度擴張導致的後遺癥！

@總有刁民想害朕：其實大家都懂的

5. 明年的iPhone能不能用上OLED 主要得看供應商給不給力

蘋果公司目前正在對多款iPhone原型機進行測試，其中就包括傳聞中配備了OLED顯示屏的版本。蘋果目前正在測試的iPhone原型機超過10款，尚沒有決定是否會在2017年推出OLED屏iPhone，三星或成為主要供應商。

@喜歡何必誇張成愛-：能不能先解決關機問題，我這還沒回北方呢，就他麽凍關機了。

@Orcus_軒：特朗普表示供應商在美國本土麽？不在？不許給網絡牌照

6. 中通公布上市後首份財報：第三季度營收同比增長66.6%

中通快遞11月29日公布了截至2016年第三季度財報。公司第三季度營收23.531億元人民幣，凈利潤5.472億元人民幣。中通上季度包裹量為11.02億，較去年同期的7.32億上升50.5%。截止2016年9月30日，快遞點數量約為2.5萬個。

@煙花忒易冷求互粉：中通比以前有了很大改變，清新的藍色讓快遞小車看起來更幹凈舒服，希望中通做的更好

@賈老板惹：大家好，我是來自北大的一名大學生（現就讀大二）我的夢想是畢業後去中通公司送快遞

7. 廈門網約車細則出臺：並未強制規定本地戶籍

《廈門市網絡預約出租汽車經營服務管理實施細則》頒布。細則規定網約車駕駛員須具有廈門市戶籍，或持有廈門市有效居住證(含持有本市有效暫住證滿6個月以上)。從事網約車的車輛，應具有本地車牌，車型檔次不低於廈門市現有主流出租車。

@左腳：為這個理性的措施點贊

@ECZilla：最人性化的規定

8. 格力電器交易異常引監管關註 公司申請停牌核查

近幾個交易日連續大漲的格力電器29日停牌核查。公司11月28日晚間公告，於當天收到深交所發出的《關註函》，要求公司對相關事項進行核查。經申請，公司股票自29日開市起停牌，待核查完畢並披露相關公告後複牌。

@地質-龍有巖：董大姐，我們支持你

@菩提：爭奇鬥艷垂簾人

9. 支付寶就“校園日記”事件道歉：自己錯了就是錯了！

針對近期支付寶“校園日記”等圈子引發的爭議，彭蕾召集了22位螞蟻管理團隊成員深刻反思，並在內網發帖：自己做錯的事，永遠不要怪別人！阿里巴巴董事局主席馬雲隨後也在內網中發聲：“阿里巴巴珍貴的是改正錯誤的勇氣。

@守護袁昆：還是太急了，步子大了容易走錯。

10. 陌陌聯手太合開啟音樂造星戰略 通過泛娛樂平臺實現商業化

11月29日消息，移動社交平臺陌陌宣布旗下哈你直播與音樂服務機構太合音樂集團達成戰略合作，雙方將整合太合在唱片行業的資源和陌陌的網絡資源，布局音樂產業鏈。陌陌公司副總裁、直播業務負責人賈維在采訪中表示，陌陌在今年Q2時已經考慮到商業化。陌陌CEO唐巖曾為陌陌設定的長期願景是“在中國的泛社交和泛娛樂行業扮演一個非常重要的角色”。

@闖王：用了陌陌沒約到，好丟人！

@物語：低俗的不是軟件，是人心！

11. 亞馬遜員工跳樓了：因調換部門被拒絕

亞馬遜一男員工日前從公司總部大樓一躍而下企圖自殺，所幸並未傷及性命。知情人士稱，該員工近期申請調到另一個部門，但被亞馬遜拒絕，同時被列入員工改善計劃。被列入該計劃的員工，如果期間工作表現沒有提升，有可能遭到公司解約。

@熱可可熱可可：請不要用“只因”這種話語來對一個生命的消逝做出評價，能尋死，背後經受的壓力，可以寫滿一門一本雜誌啊

@艾斯man：是傳說中的pip嗎？

12. Uber司機將參加全美抗議：爭取增加最低工資

Uber司機將於本周二參加一場遍布全美的遊行示威。屆時，激進分子和低收入勞動者將再次呼籲改善收入，並要求參加工會。這場由工會支持的活動名為“為15美元奮鬥”，之前已經促使多個美國城市和州政府上調了最低工資標準。

@淘淘1827：然而在中國被無情收購

@不會畫畫的小黑狗：看看別人，想想自己

@不知啥原因：要財富！要權利

13. 昨日135名創始人同時來到了黑馬哥的大本營

昨日下午，黑馬哥的大本營來了135名創業者。這些創業者的到來，為了“創業黑馬TOP100”榜單線下評審會，也為半個月之後的創業黑馬社群大會預熱。在創業黑馬董事長牛文文致辭後，這百余家公司創始人分別進入各自的組別，和來自頂級投資機構的投資人、黑馬明星企業創始人、創投媒體組成的評審團，進行評審路演。

@碼易：厲害了，word黑馬哥！

@李鑫15201031977：12月的想圍觀

畢業3年，待業半年，27歲小夥6000多萬“買下”喬家大院

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-06/1091932.html

位於山西省晉中市祁縣的喬家大院，是傳奇晉商喬氏家族的宅院。2006年，電視劇《喬家大院》的熱播，讓喬家大院聲名遠播，成為國內外聞名的旅遊景點。

2016年12月30日，經營喬家大院“德興堂”、“寧守堂”、“保元堂”及“喬家花園”（以下簡稱“三堂一園”）的山西喬家大院旅遊股份有限公司（以下簡稱“喬旅公司”）在股轉系統官網上披露了公開轉讓說明書，擬申請掛牌新三板。3月31日，股轉系統披露了喬旅公司的第二次反饋意見回複。

每日經濟新聞記者註意到，喬旅公司股權歷經多次變更，由國有控股變為國有參股。喬旅公司現實控人唐凱年僅27歲出頭，2013年本科畢業，通過受讓股權及增資，花費6000多萬，持有喬旅公司32%的股份。

▲圖片來源：山西祁縣喬家大院民俗博物館官網

泛亞曾為喬旅公司大股東

喬家大院系“在中堂”、“德興堂”、“寧守堂”、“保元堂”及“喬家花園”的總稱。“在中堂”隸屬於山西祁縣喬家大院民俗博物館，“德興堂”、“寧守堂”、“保元堂”的房屋產權則為喬旅公司所有，喬旅公司另擁有“三堂一園”所在地塊的土地使用權。

根據喬旅公司3月31日對股轉公司反饋意見的回複，喬旅公司與民俗博物館合作，自2016年4月10日取得喬家大院景區售票權。

喬旅公司由上海盛富投資管理有限公司、祁縣國有資產經營管理有限責任公司及祁縣喬家堡旅遊景點開發有限公司3家企業於2008年共同發起創立。

彼時，公司註冊資本4000萬元，分兩期認繳。首次出資1200萬元，上海盛富投資、祁縣國資公司、喬家堡旅遊分別認繳840萬元、240萬元、120萬元，持股70%、20%和10%。

而作為第一大股東的上海盛富投資，後來更名為盛富泛亞集團有限公司，公司法定代表人、董事長是單九良。盛富泛亞更令人廣為所知的是，旗下投資的昆明泛亞有色金屬交易所股份有限公司。

國資由控股變為參股

2009年，上海盛富投資將其持有的占總股本67.5％的喬旅公司股權分別轉讓給祁縣國資公司、喬家堡旅遊。轉讓後，祁縣國資公司持股77.5%，喬家堡旅遊持股20%，上海盛富投資僅持股2.5%，喬旅公司成為國有控股企業。

此後喬旅公司股權歷經多次變更，但註冊資本和企業性質不變。至2016年3月前，山西新祁旅遊有限公司持股77.5%，新祁旅遊由祁縣國資委控股；晉中市金惠農貿易有限公司持股20%，盛富泛亞僅持股2.5%。

2016年3月17日，山西景世恒華旅遊開發有限公司（後改為山西景世恒華文化傳播有限公司）以5220萬元從新祁旅遊手中競得喬旅公司45%國有股權。次日，交易雙方簽署了《國有股權轉讓協議》。至此，公司由國有控股公司轉為國有參股公司。

此後不久的2016年8月，公司引進外部投資者，註冊資本從4000萬元增資至1億元。其中，景世恒華增資1400萬元，北京水木華光文化傳媒有限公司增資2300萬元，北京新星藝達文化傳播有限公司增資1200萬元，北京星睿天誠文化傳媒有限公司增資1100萬元。

其中，水木華光和新星藝達均成立於2016年7月11日，註冊地址也為同一地。兩家公司均為自然人獨資，水木華光由張四平出資5000萬元成立，新星藝達由王寅慧出資5000萬元成立。

增資完成後，景世恒華持股32%，成為喬旅公司第一大股東；水木華光持股23％、新星藝達持股12%、星睿天誠持股11%；原實控人祁縣國資委，僅通過新祁旅遊持股13%，位列第三大股東。

▲喬旅公司增資後股權結構

現實控人僅27歲出頭，曾待業半年

景世恒華成立於2015年10月，為自然人獨資企業，由唐凱出資1.2億元設立，100%控股。

那麽唐凱又是什麽來頭呢？

資料顯示，唐凱1989年12月生，僅27歲出頭。2014年12月至2015年5月，曾經待業半年。曾在中國人民武裝警察部隊工程大學學習，取得本科學歷；後在中國人民武裝警察部隊第某師擔任排長。唐凱通過景世恒華持有喬旅公司32%的股份，為公司的實際控制人。

▲唐凱簡歷

此外，唐凱在北京凱睿航投資管理有限公司擔任執行董事；在北京日升昌酒店管理有限責任公司擔任經理、法定代表人。包括景世恒華，唐凱能夠控制或施加重大影響企業有7家。這7家公司中，唐凱累計認繳出資逾1.4億元，成立時間均在2015年5月唐凱待業結束後。

唐凱近親屬控制或施加重大影響的其他企業還有：晉中市榆次融信村鎮銀行股份有限公司、晉中市榆次華晉小額貸款有限公司、晉中市華都房地產開發有限公司、晉中市榆次華晉能源發展有限公司、晉中瑞森投資有限公司、山西凱馨物業管理有限公司、榆次森博幼兒園、晉中頤善園養老院、北京日升昌酒店管理有限責任公司、北京日升昌酒店、陽泉天福昊門窗有限公司11家企業。

每日經濟新聞記者註意到上述企業的工商信息顯示，股東名單或高管名單中，均有一位名為“唐銀龍”的自然人，而唐銀龍正是唐凱之父。唐銀龍在2015年時為晉中紫金煤業副董事長。

晉中紫金煤業從事煤炭開采經營，其股東名單中晉中瑞森投資有限公司持股17.5%。晉中瑞森投資執行董事為唐銀龍，晉中瑞森投資的監事範偉，與喬旅公司現任董事長同名。而唐凱之母張愛琴持有30%股權的晉中市榆次華晉能源發展有限公司也有從事煤炭相關產業，該公司另外70%股權由晉中市華都房地產開發有限公司持有，唐凱之父唐銀龍持有其96.67%股權

同時，唐凱擔任經理、法定代表人的北京日升昌酒店管理有限責任公司，有一名股東叫張四平，持股3%，與喬旅公司第二大股東水木華光出資人同名。

多位大客戶為當地政府部門

喬旅公司曾長期在祁縣國資委管轄下，替政府承擔了一些與自身經營活動無關的債權債務。其中，為興建廉租房等市政工程以公司名義融資產生的借款利息，就有4600萬元。2016年3月17日，景世恒華接手喬旅公司之際，祁縣政府將公司非經營性債權債務打包剝離至全資國有公司喬緣公司，作價1.13億元；支付財政局尚未支付給公司的門票收入款，共計1900萬元。

截至2016年8月末，喬旅公司流動負債合計高達8300萬元，負債合計超2.6億元，負債率超50%。

2016年1-8月，喬旅公司收入全部來自景區門票業務，門票收入4063.53萬元。2014年、2015 年“喬家大院”分別取得80.45萬及117.58萬的參觀人次，即2015年日均參觀數量約為3200人次。

同時，喬旅公司2015年的前五大銷售客戶中，第二到第四大客戶均為政府部門，分別為祁縣農委會、祁縣財政局、祁縣城趙鎮政府，銷售金額分別為4.12萬元、9106元、8790元。2014年，喬旅公司的前五大客戶均為政府部門，累計銷售金額100.06萬元。

其中，2014年對祁縣接待辦當年的銷售金額是5.45萬元，按照喬家大院景區門票合計148元/人次，相當於368張左右的門票。而2016年前8個月，喬旅公司第五大客戶“王平”，銷售金額296元，僅夠買2張門票錢。

▲喬旅公司近年大客戶名單

【父子情MV】Supper Moment×麥曦茵　由《小伙子》變《大丈夫》

1 : GS(14)@2017-11-13 03:42:50

Supper Moment新歌《大丈夫》找來麥曦茵導演拍MV。左起：結他手阿雞、鼓手阿達、導演麥曦茵、主音Sunny、低音結他手CK。

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Supper Moment新歌《大丈夫》找來麥曦茵導演拍MV，還有好戲前輩林嘉華和貌似主音Sunny的年輕演員岑珈其飾演父子。官方YouTube寫着精華版，之後還打算推出更長更有戲味的加長版，《大丈夫》搞大陣仗所為何事？找來新組合「曦茵Moment」現身說法。


「你已變做/大丈夫/擔扛起宇宙離別了呵護/艱苦都也不可以馬虎」《大丈夫》不論歌名或歌詞，都讓歌迷聯想到五年前的《小伙子》，不過Supper Moment四子Sunny、阿雞、CK和阿達就說沒刻意做上下集兩部曲，契機源自日本電影《比海還深》。不劇透只稍為Google，《比海還深》導演是枝裕和，電影劇本第一頁寫着金句：「我們都沒能成為想成為的大人。」也正好是《大丈夫》要回應的問題──做不成想做的大人，但又已經長大了，如果成長必定會伴隨缺失，要怎樣面對往後人生？話說Sunny看完這電影去洗手間時，就想到《大丈夫》歌詞開頭兩句：「無人能改正/昨天的你會更好」，說的正是原諒和放過自己，「我覺得《小伙子》個階段係覺得乜都可以掌握，所以先睇得比較重，去到《大丈夫》個階段，你會發覺有啲事係掌握唔到，例如生老病死。」成為大丈夫，首要條件是懂得承擔，更重要是懂得放過自己，日文「大丈夫（??????）」有「沒關係」、「沒問題」的意思，也正好語帶雙關。和監製討論編曲時，一致認為這首歌不應再像《小伙子》般用力地質問：「活像木偶誰會在意？」反而是要靜下來，阿達甚至笑說不能穿風褸錄音：「係我打鼓最細力的一次，支咪收音要好大聲，着褸郁動都會錄到沙沙聲，阿雞亦係首次只彈木結他。」


《小伙子》是2012年的作品，YouTube點擊率目前已過900萬。

《大丈夫》找來林嘉華和岑珈其飾演父子。

《比海還深》中阿部寬飾演失婚失業的中年男子，導演是枝裕和近年拍出多部感人佳作。



四人錄Demo時都覺得這首歌的MV應該要配一個故事，並達成共識四子不出鏡，要找個行內人寫故事兼拍MV，第一時間就想到曾經合作過的麥曦茵。「嗰時係拍運動品牌廣告，但佢都可拍到故事出嚟，而且好擅長用文字配合影像。」阿達表示其實四子心目中都想用父子做主角，並且希望父親是一個勞動階層，但將歌曲Demo交給麥曦茵時，卻沒有任何交代，讓她自由創作。「收到Demo嗰陣，我剛好喺布達佩斯跟緊一套戲，喺場槍戰戲，喺槍林彈雨聽住首歌，諗到MV入面嘅角色。」緊張的環境加上想起「大丈夫」的主題，麥曦茵聯想到日常勞動階層面臨的壓力和壓迫。導演為劇本做過一些fact check，原來香港有萬多個小販在上年被檢控過，但實際香港只有千多個小販，即是一個小販每人每年平均被抓九至十次。「無論你做任何工作，都可能承受同樣壓力或者不如意，例如做記者，寫唔到一啲想寫嘅，被逼寫一啲覺得無意義嘅報導。咁點呢？如果我哋喺呢個社會上唔夠叻，面對生活點過先可以好一啲？」麥曦茵覺得「大丈夫」正是一種面對這種困境的修為，現在我們常說大丈夫是大男人，但其實此話出於《孟子‧滕文公》：「富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫。」面對貧困或苦難時，意志會不會動搖、面對權力時會不會退縮，是麥曦茵透過這作品讓大家思考的問題。「唔可以話係教育，但我覺得MV入面嘅角色呈現咗一種理想人格，嘗試去問大家：『不如試媖咁做吖？』」MV有句金：「無事就唔好搞事，有事就唔好怕事。」大家聽完導演解畫，或者又有新的體會。提到合作趣事，其實「曦茵Moment」也有意見不合的時候，導演想在MV結尾加入文字，Supper Moment覺得太露骨，最後跟從導演意思，阿雞笑稱：「最重要溝通，唔影響賽果。」麥曦茵：「拍MV好慘，客戶接受能力未必太高，今次係大家都放盡全情投入先有咁好成果，例如演員，嘉華哥好畀力，付出咗好多。」儘管在網絡年代，upload幾張相加歌詞已經可以做成一個MV放上YouTube，但幾位都覺得需要盡力做好MV。CK：「音樂有好多想像空間，不過有時創作人都想再具體啲描述自己想法，MV會有多一個方向帶領觀眾欣賞。」阿達則覺得盡力而為：「例如首歌弦樂部份我哋有要求，會專登飛去北京錄，MV都係，有啲歌我哋覺得玩影像就OK，但《大丈夫》要一個故事，就盡力做好佢。」麥導演則笑指自己試過一日拍4個MV，製作時間十分匆忙，過住作品雖然都有故事性，但甚少像今次般為MV寫一個詳細劇本。目前的4分鐘精華版內容有所保留，日後推出的導演加長版將會有更多對白和劇情。記者：司徒港燊攝影：王國輝



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171112/20211635

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