2014-5-16 工作記錄 By Chi 濟南實習
http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rwkh.html今天除了讀巴菲特的信之外，還整理了申洲國際的管理層人事變動。
申洲國際的管理層也有著很明顯的特點：家族化並不嚴重，只有三位執行董事有親緣關係，而且非直系親屬。排除了任人唯親的狀況。公司內部人事變動較多，大有競爭晉陞之勢。公司領導雖然在早期學歷背景並不是很高，但在晉陞前大都完成了進修。給人感覺是一個較積極向上有活力的管理層集體。還有一個特點，就是公司獨董中政府或機關官員較多。可見公司在公關層面有比較強大的基礎。
讀書筆記：
德雷斯塔特，必然是一個偉大的管理者。
從他闖進通用高層會議室的那一刻，就已經注定了他的與眾不同。擁有真正的實力與力挽狂瀾的勇氣。他為自己的人生在那一刻贏得了一個完美的轉折點。
德勒斯塔特令我最佩服的地方時他總是能夠打破當下社會世俗的思想束縛，打破那些來自人性的糟粕。在我看來，那些有勇氣打破不好的世俗常規的人，都是偉大的。只不過其中的一部分成功了，被人稱之為偉大的革命家，推動了歷史的進步，載入史冊。那些也曾為之奮鬥卻沒有成功的人，漸漸地淹沒在歷史的長河裡。
德雷斯塔特的凱迪拉克的營銷策略之所以成功，就是他擯棄原有策略上對黑人消費者的歧視。通過開發黑人市場，是凱迪拉克部分起死回生。
之後更令人感動的是，他一口氣僱傭了2000個黑人妓女來作工人，教給他們技能，讓他們再次擁有正常的生活和人的尊嚴。這在當時，想必必然是一個壯舉。就算放在現在，也會引人側目。這正是德雷斯塔特偉大的地方，他對那些世俗的偏見毫不理會。這一點我也是同意的，沒有殺人放火的悲慘人生都值得被寄予一次重生的機會。
可惜，天妒英才，德雷斯塔特48歲時就與世長辭。不然這位偉大的人，必然會為企業，為社會做出更大的貢獻，為我們樹立更多的學習素材。