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圍城中的創業

http://www.eeo.com.cn/2014/0321/257926.shtml

經濟觀察網 湯夢娟/文 新東方合夥人之一的徐小平曾給一位友人的建議,他勸友人的孩子放棄銀行的工作,去創新型的創業企業工作,並認為那才是未來成功的機會,絕對比呆在銀行要好得多。

這建議倒也符合成功的規律。雖然銀行是近些年大學生就業的首選,但那只是給芸芸眾生的普通大道,路雖平坦,但絕不會爬得太快太高,想成功,尤其是迅速地成功,取得比較大的成就,只能獨闢蹊徑。

恰好最近公司一個關鍵技術崗位最近出現了空缺,提出離職的同事已經在公司工作了兩年多,最近被兩個朋友說服,準備一起創業。也許現在正是創業的好時機,尤其在移動互聯網領域。雷軍不是說了嘛,站在颱風口,豬都會飛上天。現在移動互聯網的颱風吹得正勁,辭職衝向颱風口似乎正當其時。

在做了各種的離職面談、職業規劃,甚至創業分析之後,這位同事最終義無反顧地辭職。公司只能抓緊招聘,好在春節之後是最佳跳槽季,金三銀四嘛。也許是運氣好,招聘進展得還算順利,很快候選人就談妥入職了。

巧的是,這位入職的新人剛剛結束了創業,重新回歸職場。

在前年年底,他所在的外企因為虧損被出售,所有的技術由收購方接管,整個技術部門被解散。在拿到一筆不菲的遣散費後,他和幾個哥們決定創業,當時雷軍關於颱風和飛豬的言論還沒有發表,但移動互聯網的機會在IT圈子裡面,也不算太新鮮。

可惜創業不是你想愛,想愛就能愛。創業不單純是個技術問題,或者是個銷售問題,或者是個管理問題,創業對人綜合能力的考驗,只有創業之後才能體會。

談起創業的各種艱辛,他一時說不出來太多,只說感受太深刻了。原來雖然工作壓力大,忙,但工作目標是由領導規定的,符合SMART原則,目標清晰、可衡量、各管一攤,把自己的事情做好就行了,工作起來有各種資源的支持,包括團隊、其他部門、企業的品牌、資金等等。

創業的時候,想要任何資源都需要自己去一點點蒐集、尋找、積累;任何事情都需要自己去安排、協調,甚至衝在最前面親力親為,困難的時候,比如沒找到合適的阿姨,甚至打掃衛生的事情都得自己去做。

最終,由於產品設計的思路還是小眾了一些,產品雖然有了一些客戶,但沒有更多資金投入的話,很難形成規模。最終,高房租和高工資壓垮了他,企業難以運營下去了。處理了各項事務,他決定再找工作,還是打工更適合自己,踏踏實實地做好團隊的一員。

一個職位的招聘,切切實實地折射了創業的圍城故事。創業大概就是這樣,飛上天的可能性吸引著大家衝進圍城,但圍城內成功的往往只是少數,大部分人會鎩羽而歸,重出圍城,回歸職場。

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