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百度今年會買誰?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0109/57764.html

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在2013年最後一週,完美世界就發佈公告,稱與百度達成最終協議,以1.915億價格售出旗下縱橫中文網,用於完美文學股權收購,及償還完美文學借款。這也是繼19億美元收購91無線、3.7億美元收購PPS視頻業務、1.6億美元戰略投資糯米網後,百度在投資領域又一大手筆。但是百度副總裁湯和松坦言,未來大的投資併購不會如2013年般集中出現,節奏將放慢。那麼,百度在2014年的投資將會有哪些特點?

知情人士透露,百度依然可能有大的併購產生,主題思路是:移動優先、大垂直、O2O。一個與以往不同的投資方向則是智能硬件,一旦看準時機百度會快速殺入。

不會接盤噹噹 百度主要是戰略投資

最近一段時間,網絡上一直盛傳噹噹尋求出售,最有可能的接盤者是百度,其理由是,百度在電商市場接連失利後,已很久沒有電商大動作。2013年百度將電商重點放在了百度微購和百度購物上,有心堅持中間頁戰略發展框架,收購一家垂直電商網站順理成章。

不過,熟悉百度投資策略的人士向記者透露,噹噹主要還是以圖書銷售為主,做其他品類基本失敗,而百度早就意識到做傳統標準品類的電商很難,根本無意收購或投資噹噹。

資料顯示,百度2010年在電商領域曾有過多項投資,如與日本樂天合作推樂酷天、投資B2C網站耀點100,百度自身也曾有C2C網站百度有啊,但百度在電商領域基本折戟沉沙。

實際上,早在2012年5月,時任百度戰略發展部總經理的湯和松就在百度媒體開放日上表示,對於百度來說,百度主要精力還是放在信息獲取領域,電商不是投資主要方向。

百度更關心的是網絡視頻、垂直搜索等垂直細分領域,2012年以來,百度基本未投資一家電商網站,投資方向向移動互聯網領域傾斜。在移動方面,百度主要有四個戰略領域:移動搜索、移動應用分發、LBS以及移動視頻。百度2013年的投資主要圍繞這幾點展開。

百度主要做戰略投資,很少財務投資,且在投資領域有快、准、狠特點。一位曾參與百度投資91無線交易案的人士向騰訊科技透露,百度在與91無線洽談僅7天就敲定初步投資意向,並預交5000千萬美元定金,這樁19億美元併購最終協議僅用一個月時間就全部敲定。

一位知情人士透露,百度投資91無線之所以如此快和狠,在於百度手機助手已證明應用分發的價值,而收購91無線,既剿滅一重要對手,又獲得重要入口,對百度推廣旗下移動APP具有重要意義。百度還擁有叫板360手機助手的砝碼,能制衡360向無線領域擴張。

百度投資還有另一則效果,就是攪亂對手佈局。當初張朝陽想售賣搜狗給360,並預期360股價在交易後翻倍。張朝陽盤算,雙方擬定用增發360股份募得資金方式收購搜狗。如此作價14億美元,預計在資本市場上能獲1倍以上增值,搜狗最終價值約30億美元。

不過,百度並不希望360順利併購搜狗,也拋出橄欖枝。張朝陽弱點在於,其一向對娛樂很重視,搜狐視頻一直是張朝陽幾年來非常看重的項目,成敗關係到張朝陽顏面問題,在視頻行業併購頻發,搜狐視頻暫時落後愛奇藝和優酷情況下,百度籌碼是,讓張朝陽擁有的搜狐視頻佔愛奇藝和PPS一定比例股份,新公司一舉超過優酷,挽回在視頻領域的頹勢。這使得搜狗出售交易延綿數月,未料幾個月360股價一路上漲,漲幅超100%,再增發收購已沒有短期增值意義,最終百度攪黃了這則交易,壞了360「好事」,讓騰訊「撿了便宜」。

傳統互聯網併購減少 智能硬件是新方向

百度副總裁湯和鬆去年底表示,2013年上半年戰略性投資併購集中爆發,出現所謂七大投資併購交易主要有兩個原因:PC互聯網發展到中後期、移動互聯網來襲。往後幾年,大的投資併購項目不會集中出現,但未來一兩年小的收購仍然是一個活躍期。

那麼,百度是否還會進行大規模併購?一位互聯網公司高管表示,百度依然會有大的併購發生,但傳統互聯網已沒有太多可以投資,百度下一步必然是智能硬件領域。

依託百度云平台,百度在智能硬件領域已有一些嘗試,如2013年6月推出咕咚網手環,9月推出「小度三件客」:小度WiFi、路由和小度TV,11月聯合華閱數碼推MUMU智能血壓計。百度可穿戴設備網站也已上線,網站顯示,還有多款產品處於研發狀態。

一位百度高層也證實,百度在智能硬件領域還在觀察,軟硬件結合是未來趨勢,但智能硬件存在的問題是,缺乏殺手級應用產生。很多智能硬件看起來非常不錯,但大多只存在一陣熱乎勁,用戶玩幾週後就不玩,可投資的價值不大。

上述人士稱,類似路由器、智能電視這些項目可能是百度投資重點方向。百度涉足這些領域有幾種方式,一方面是通過旗下全資視頻公司愛奇藝承載,如愛奇藝與創維合作推機頂盒,與TCL合作推智能電視,另一方面百度也會密切關注,有合適項目也可以投資。

果殼電子COO李濤指出,百度等巨頭重視智能硬件領域,很重要原因在於,移動互聯網時代用戶價值遠大於PC時代價值,在PC時代互聯網巨頭擁有很多用戶數據,但存在信息斷層,如知道用戶存在,但不知道用戶會幹什麼。智能硬件可使得用戶行為進行有效銜接。

李濤說,智能硬件黏性更強,在移動互聯網時代,PC互聯網訪問已不再是剛需,但互聯網巨頭通過智能硬件可將用戶重新綁定。巨頭的這種行為首先表現是客戶端化,再是硬件化,當獲知用戶的行為習慣後,利用大數據就可以進行非常精準的廣告、產品推送或營銷行為。

當然,百度一般是投資一些已有一定規模的企業。對此,易到用車CEO周航並非完全認同,稱百度喜歡有流量能力,或有流量潛力的企業。這與美國不同,美國往往投資一些技術性或產品具有獨特原創性的企業,即便企業小也沒關係,然後用自己的流量去反補小企業。

「iPhone的Home按鍵就來自聯想的一個供應商,當初聯想沒想過去買,因為這個企業營收很小,但被蘋果買了以後,聯想一下子就慌了,這就是視野上的差距。」

周航說,中國互聯網企業無論是投資新浪微博還是買91無線,總體是拼圖式投資,巨頭們更應該思考的是,如何利用現有資源做土壤,支持更好更卓越的創新小苗子們成長。

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