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中國互聯網公司進軍電視業

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▶ 樂視、小米推出電視,互聯網公司改寫電視行業格局
▶「 它們缺的是把電視設備裝上互聯網的芯,這顆芯還連著雲端」

繼PC、智能手機、平板電腦之後,互聯網公司盯上了第四個也是最大一個市場:電視機。繼樂視之後,最新加入電視業的是愛奇藝。9月3日,TCL和愛奇藝聯合發佈「TCL愛奇藝電視TV+」。百度董事長兼行政總裁李彥宏與TCL董事長兼行政總裁李東生一起站台。

之後兩天,9月5日,小米推出小米電視,聲稱「年輕人的第一台電視」。9月10日,創維和阿里巴巴推出智能電視, 42英吋售價僅為1999元人民幣(下同),秒殺小米47英吋的2999元售價,還具備電視淘寶購物功能。7月推出智能電視的樂視也將在9月底10月初推出新產品。彩電行業專家劉步塵說:「如果樂視再不跟進,就沒有任何配置和成本優勢了。」

電視互聯網化是必然的趨勢。據CTR(央視市場研究公司)統計,2009年到2012年,北京地區電視開機率從32.5%跌到31.5%。樂視、小米一出電視,整個行業都慌了(電視業一年銷量4000多萬台)。創維總裁楊東文炮轟小米電視,說它與專業家電產品相比是「石器時代」碰到「工業文明」。

互聯網公司也需要電視,特別是視頻網站。愛奇藝行政總裁龔宇認為,PC屏未來佔的份額會越來越小,因為PC是屬於工作的,而視頻以娛樂為主,最大的市場份額來自電視屏與移動終端屏的有機交互。目前用戶訪問愛奇藝,PC屏與移動屏已經是1:1的比例。移動屏既是看視頻的重要工具,也可以是電視屏的遙控器。龔宇說,「傳統電視太不方便了,用戶必須按照播出時間、播出方式看內容,而人的本質是追求自由的,任何時間看我想看的東西,這是唯有點播才能實現的,PC和移動終端都實現了,電視一定能實現。」

從兩年前開始,愛奇藝嘗試互聯網電視業務,2012年1月正式組建互聯網電視事業部。愛奇藝互聯網電視事業部總經理段有橋此前在創維工作,是龔宇的清華同班同學,後加入愛奇藝負責該業務。他說,「電視盒子廠商在互聯網電視領域做得更早,但做著做著就遇到瓶頸,視頻網站不夠努力,覺醒得比較晚。」TCL其實是最早8年前推出智能電視的,插上一根網線就能上網。但這些年智能電視只是銷售噱頭,用戶買回去後智能電視啟動率很低。

段有橋分析說:「此前電視廠商還是用硬件的思維來做電視,未來的電視有這樣幾個趨勢:一是硬件電腦化;第二,軟硬件一體化,有統一的體驗介面;第三,服務雲端化,電視的本地播放功能是沒有價值的,真正有價值的是在雲端的服務,服務雲端化才能提供更好的服務,用戶才樂意為服務付費。」

愛奇藝的野心是做「iQIYIinside」。龔宇說,「Intel inside所有的價值就在CPU上,iQIYIinside是一段植入電視和電視盒子的代碼,20%的價值在終端,還有80%在雲端,通過代碼與愛奇藝視頻雲做交互,還可以通過地理位置、選擇偏好來推薦節目。」他認為TCL的優勢在於設計製造、營銷與售後服務,這是新公司很難追趕和取代的。「它們缺的是把電視設備裝上互聯網的芯,這顆芯還連著雲端。這是愛奇藝的優勢。」

「從普通電視到互聯網電視,不是從馬車到汽車一樣,顛覆的、徹底的革命,而是集成創新,是互聯網與電視加在一起的創新,」段有橋說,「未來誰勝誰敗我們現在還不能下定論。但從我們的角度來說,軟硬結合勝算比較高。」他認為,未來智能電視應該是啞鈴模式:一頭是硬件製造商提供的終端(電視機及電視盒子),一頭是在雲端的服務,中間是牌照。劉步塵也看好軟硬合作的模式,「這樣能夠控制工藝與質量。沒有電視製造經驗的公司,將所有的設計製造交給別人代工,很難完全控制質量。」

愛奇藝已與中國六大電視廠商TCL、創維、康佳、長虹、海信、海爾合作。這是一個多對多的合作關係,電視廠商也可與優酷土豆等合作。龔宇認為,它的同業競爭對手依舊是優酷土豆、樂視,而小米則屬於潛在的合作夥伴。「在互聯網電視上,真正的競爭對手還未出現,我們依舊關注過去的老對手。所有的終端廠商無論是整機還是盒子,都是我們潛在的合作夥伴,沒有模式上的衝突,」龔宇說。

互聯網企業加入電視產業,帶來的第一波反應是價格戰。樂視電視60英吋6999元,TCL愛奇藝電視48英吋尊爵版4567元,小米電視47英吋2999元,創維和阿里巴巴電視42英吋1999元。彩電價格戰又要來了,上世紀90年代中期的彩電價格戰確立國產品牌的地位,驅逐了日本品牌,但同時也大幅度降低了產業利潤率,通常淨利潤只有一兩個點。李東生談及TCL愛奇藝電視時說:「我們目前還是通過產品銷售來盈利。」所有的硬件銷售收入歸TCL,未來愛奇藝通過電視獲得的收入將與TCL分成。

「如果產業不能夠找到穩定的盈利模式,肯定發展不下去,這是讓人最擔心的,」劉步塵說。對於視頻網站來說,通過電視提供更清晰的節目,CPM(千人成本)的價格高於PC、移動終端。龔宇預計互聯網電視日活躍使用者200萬台以上就有收入,500萬台以上就有規模收入。這也意味著至少要銷售出一兩千萬台iQIYIinside的終端(電視機及盒子)。他希望未來iQIYIinside能夠走進中國的每個家庭,這樣才有更多商機,「我想涉足的不僅僅是視頻業。」

【總之】互聯網電視剛剛推出就開始價格戰,但是像智能手機取代傳統功能手機一樣,電視互聯網化是必然趨勢。

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