馬云的一舉一動，都是新聞，堪稱成功的極致了吧？2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴集團CEO，不過仍繼續擔任董事局主席，是為退居二線。他在卸職講演中說：「我期待這一天很多年了……我是幸運的，48歲，我就可以離開工作。在座每個人，你們也會。48歲之前工作是我的生活，明天開始，生活將是我的工作。」
在48歲或更早時擁有財務自由，然後過著退休後的幸福生活，泛舟四海、玩遍地球？這恐怕是許多普通人的夢。或者也有更高追求，在48歲前改變了國人甚至人類的生活方式，然後急流勇退，給世人留下一個冷峻背影及無盡傳說？馬云做到了。
對馬云為什麼退、是真退還是假退，有很多猜測。或許，我們可以單純一些，信馬云自己說法：「相信年輕人會比我們做得更好。」吳官正在新書《閒來筆潭》中認為，比爾·蓋茨52歲告別微軟的原因是「放手讓優秀年輕人才擔當重任」，因為蓋茨說：「我確實在想，如果我不擔任微軟的工作，微軟才會新人輩出。」「我不能再擋道了，我離開後，會有人填補我留下的空白。」既然蓋茨認為沒有蓋茨的微軟可能更好，那馬云認為沒有馬云的阿里巴巴會更好又有什麼奇怪的呢？
這意味著，馬云成功與功成身退，看起來有斷裂，但內在邏輯是一致的。商人與企業家如何偉大？在市場中起到「創造性破壞」的作用。但能做到的只有極少數人，這種人或開創了全新的資源使用方式，或全新的市場領域，或全新的商業模式，同時毀滅了其舊有的對應物。石器時代結束，不是因為石頭用完了，而是因為發現了金屬資源的使用方式。馬云與阿里巴巴在互聯網領域一下子整出了兩大創造性破壞。
其一，馬云開創的淘寶在中國已幾乎成了電商的代名詞，就像Google成為搜索引擎的代名詞一樣。這種足不出戶幾下點擊搞定的購物方式，節約了消費者多少時間和金錢？節約了多少買家賣家相互尋找的信息費用？年輕情侶去街邊小鋪和商場購物少了，傳統實體購物渠道有萎縮趨勢，傳統的實體商舖長遠看有貶值的壓力。
其二，馬云同軟銀與雅虎搞出來的支付寶，並不僅僅是一種在線支付手段，更是一種信用保障方式，這是與信用證一樣偉大的發明。在網絡交易中，買家擔心賣家付了款了不發貨或貨不對版，賣家擔心發了貨賣家不付款，支付寶居間給雙方提供信用擔保，買家下訂後劃款到支付寶，收到商品後指示支付寶付款。這種在線支付加信用保障的金融創新，對傳統銀行業務的潛在衝擊非常大。
互聯網是中國管制最少的一個行業。正因如此，這一行業的創新及對我們生活方式的改變比其他任何行業都要多，都要大。微博與微信讓每個人都有了一個話筒，提升了個人的話語權力；淘寶讓我們的日常消費和生活變得異乎尋常地便利。想一想，短短幾年內，這些創新就永遠改變了我們的生活方式。我們再也回不到過去，我們也不想回到過去。
互聯網行業的創新還看不到盡頭。誠如馬云在卸職演說中所說：「這是一個變化的世界……很多人還沒搞清楚什麼是PC互聯網，移動互聯來了，我們還沒搞清楚移動互聯的時候，大數據時代又來了。變化的時代是年輕人的時代。」阿里巴巴一下整出來兩個創造性破壞，馬云使命已達，夫復何求？是可以放手讓「年輕人」接力了。
淘寶與支付寶正在改變中國。淘寶提供的在線交易平台，支付寶提供的在線信用支付平台，讓千千萬萬年輕人圓了創業夢。這裡不需要工商註冊，不需要稅務登記，只要合法，想賣就賣，不需要打點監管人員；不需要租鋪，不需要設立分銷和物流系統，只要根據實時需求進貨、外包發貨就行了，不需要太多的啟動資金。傳統行業哪一個比得上？
或有人呼籲政府對淘寶商戶徵稅。可這稅不收又怎麼啦？淘寶平台解決了多少就業？由此為社會穩定做出了多大貢獻？要知道，淘寶商戶大部分是「邊際企業」，不收稅還能賺錢餬口，收稅就只能關張了。
馬云的成功是一個明證。它讓我們看到，對傳統行業放鬆管制太重要、太緊迫了。我們要形成鼓勵創業、尊重商業的風氣。當老闆不容易。一個企業倒閉了，僱員可以找下家，但老闆可能會跳樓。老闆與老闆必須競爭人才，搾取員工之說是痴人說夢。馬云說，現在是商業社會，但商人沒得到應有的尊重。只有大家爭著創業當老闆，爭著學馬云「我來了，我創造了，我改變了中國」，爭著實現自己版本的中國夢，一個更大願景的中國夢才能成真。