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怎樣看神州數碼(0861) 的失落 郭曉平

http://xueqiu.com/1531393579/23008563
$神州數碼(00861)$ 作假遭對手舉報，被財政部處罰3年不得參與政府採購項目。今日早盤大跌14%。3年不得參與政府採購項目，著實處罰嚴厲，從中我們該接受怎樣的教訓？
   以前筆者做廣電項目時跟$神州數碼(00861)$ 接觸也還算多，筆者也做了很多年商務招投標工作。看這次處罰原因：對手浪潮舉報，項目招標要求需使用國產設備，神碼投標文件與事實不符，提供虛假材料中標。
  先不說政府項目佔神碼銷售額的比重，這筆受處罰的單子很小，78萬，一顆螺絲釘壞掉了整艘大船。處罰肯定是有據可循，翻盤比較難。工作難做，項目難做。
  國內的政府採購項目招標，一直就是這樣，盯項目的越來越多，競爭的越來越多，常在河邊走怎能不濕鞋。杜絕投標文件做假跟杜絕財務作假一樣，很難。投標文件是用來響應招標文件的，全部符合或響應為第一基本要求。招標項目總是關係和價格最為重要，招標文件的重要性到在其次。
   筆者以前是這麼做標書的，有一套標準模板，每個模塊均有統一文字與之配套。當一個項目下來時，需要重寫的部分就是框架，按照招標文件要求重新規劃順序，響應文件單獨寫。像這次神碼出現產品生產地不一的問題，想想神碼代理產品多了，出現這問題很正常，都成了習慣行為，每個項目都會有這樣的問題。怎樣去杜絕呢？相信神碼以後做標書的團隊會吃一塹長一智，會注意到這個問題。但這個問題的根源是在標書寫作嗎？這裡不出問題其他地方也會出問題，源頭不在標書和工作流程上。
  問題還是在項目把控上。下個單子，狠狠打浪潮一把？你來我往，日後項目會更難做。規範自己的商務流程，在項目源頭發力把控。如果招標文件中沒有要求非進口商品一條，這次的問題將只會是筆誤，前後不一的小問題而已。
  不能說誰家不道德，環境就這樣，做好自己，把控風險，遠離是非地。

評點：
1） 別把事情看的太複雜，這事情影響就是面子上的問題，對業績影響不大。那麼多子公司，項目照做。以前也常玩舉報和被舉報事情，純經濟行為，一查一准，沒那麼多花花腸子，稱著低點，不失為買入好時機。個人見解，呵呵。
2）跟計算機集成資質也沒多大關係 。被處罰的是總部神州數碼（中國）有限公司
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