6. 沒有知識產權。如果你希望獲得投資人青睞，或者期望在面對業內大型企業的競爭時，自己能擁有足夠的競爭優勢，你就需要申請專利，註冊自己的商標和知識產權，當然還要為了保護你的商業機密簽訂非競爭協議和保密協議。對於處於發展初期的公司，知識產權通常是專業投資人最看重的評估因素。
7. 團隊缺乏行業經驗。事實上，投資人關注的是經營者，而非經營理念。他們樂於看到創業團隊擁有與公司業務領域相關的工作經驗，初創公司的經營者有相當的實際經驗。如果這是你初次涉足某個領域，那麼就找一個有豐富經驗的合作夥伴，彌補自己的不足，而且還能夠向團隊傳授相關經驗。
8. 低估了創業成本。現金無疑是創業的主要資源，但是例如行業關係和銷售渠道等，對於某些產品來說，可能是更重要的資源。手中握有過多現金，並不是明智的經營方式，其帶來的負面作用與現金不足相差無幾。另外，在公司產生收入之前，不要辭掉你還在從事的工作。
9. 市場營銷力度不足。市場營銷策略如果僅是口頭上的隻言片語，在現如今各種新媒體層出不窮的狂轟濫炸下，根本不足以讓人注意到你的產品和品牌。即便是病毒式營銷也要花費相當多的資金和時間。如果沒有高效創新的跨媒體營銷方式，你的公司就無法吸引客戶或贏得業務。
10. 過早放棄。以我個人的經驗，初創公司最常見的失敗原因就是創業者感到倦怠了，過早放棄了創業的想法，公司也關門大吉。很多成功的創業者，如：史蒂夫•喬布斯，托馬斯•愛迪生等，不管遇到什麼樣的苦難和挫折，都會堅定地為自己的理想奮鬥，直到成功。