這家公司有意買下英國聯合餅乾公司（United Biscuits）旗下的零食業務分支KP
Snacks—據英國《星期日泰晤士報》8月19日報導，KP
Snacks近日被掛牌出售後，包括娃哈哈在內，共有6家潛在收購方收到了一份長達4頁的預售文件，初步的意向價格為5.2億英鎊（約合51.89億元人
民幣）。當《第一財經週刊》8月20日向娃哈哈集團求證此消息時，公司方面表示不予置評。
在飲料行業之外謀求業務多元化一直是宗慶後近年來對娃哈哈的經營思路，而食品看上去就是一個不錯的選項。娃哈哈在近年來先後進入了童裝、奶粉等兒童產品相關的領域，最近兩年又先後在澳大利亞投資了養牛場，在國內計劃建設上百家商業購物中心等，拓展產業鏈上下游。
這是因為公司最重要的飲料業務已經經歷了高速增長的階段，行業增速正逐步趨於穩定。「以娃哈哈本身的生產能力和發展速度來看，國內飲料市場增長空間有
限。」上海博蓋諮詢董事總經理高劍鋒說。娃哈哈實行多年的「商業聯銷體」模式曾經為娃哈哈帶來了成功，但多年積累下來的龐大的經銷商系統，要求娃哈哈能夠
提供更多元化的產品。這一方面，休閒食品較飲料行業毛利更高，並且不像飲料有明顯的季節週期性，能夠讓經銷網絡的經營穩定；而公司在渠道、廣告和終端零售
等方面的投入也可以起到聯動效應。
但聯合餅乾公司的KP Snacks對娃哈哈的價值並不僅限於此。獲得一個英國市場的知名成熟品牌，有助於娃哈哈打開國外市場。
在娃哈哈，與多元化相併重的國際化戰略始於2010年，原集團旗下的進出口部門升級成為專門進出口公司，一邊承接國際飲料的OEM訂單，一邊嘗試自有
產品出口，由宗慶後的獨女宗馥莉負責。「但目前無論從銷量還是利潤上，象徵意義都大於實際意義。」高劍鋒認為。2011年，娃哈哈進出口有限公司獲得了
2800萬美元（約合1.7億人民幣）的營收，而娃哈哈集團的銷售額是670億元。
要想順利拿下KP
Snacks，娃哈哈必需戰勝包括家樂氏（Kellogg）、卡夫食品以及Permira等私募基金公司在內的其他潛在競購者。報導此消息的《星期日泰晤
士報》稱，最終的情況備忘錄將在9月3日發佈。美國的家樂氏在今年2月以27億美元從寶潔手中買下了品客薯片，卡夫食品於2006年曾收購聯合餅乾西班牙
和葡萄牙兩家分公司，在上一財年中已經將公司正式拆分成北美快餐業務和國際零食業務兩個獨立公司，因此KP
Snacks對這兩家公司而言同樣是非常有價值的業務。
2010年，國內另一家食品巨頭光明食品公司曾欲以25億英鎊的價格收購聯合餅乾公司未果，接近這項交易的人士分析主要原因在於光明食品的結構和融資
問題。現在，疲軟的歐洲資本市場又一次向中國大公司提供了機會。對於擁有充足現金流的娃哈哈來說，更重要的問題或許是考慮一下KP
Snacks旗下的零食口味在國內到底有多大的市場。