三分一僱主抱怨強積金供應商
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GS(14)@2017-01-18 08:10:08【專訪】打工仔不滿強積金收費貴，僱主亦然，顧問公司美世（Mercer）調查發現，本港約三分一僱主不滿強積金供應商表現，較三年前類似調查大幅上升10個百分點，當中基金收費及回報表現最讓他們不爽。美世香港、中國和韓國區總經理王玉麟接受專訪時表示，僱主最不滿意基金收費、投資表現兩者亦不是正比關係。事實上，現時有僱主增加自願供款率，並視之為福利，故此重視基金表現。當中有公司願意為僱員供款至20%，即若果薪金為2萬元，僱主願意月供4,000元，變相加人工。現時基金開支比率處於較高水平亦令市民怨聲載道。王玉麟認為市民未有積極轉會，汰弱留強機制未顯現，「每一年強積金轉會數目少過一成，市民唔滿意，但又唔轉，強積金供應商就無壓力提升表現」。他認為僱主亦有責任，例如可以聘請多個強積金供應商，令員工選擇增加，王玉麟指現時市面上約有一至兩成公司使用兩個供應商。預設投資策略（DIS）定於4月推出，能否減低社會不滿？王玉麟坦言短期並不樂觀，原因是受歡迎程度不高，「DIS要承受風險，保守投資者無興趣；進取型投資者嫌太過保守；唯一係對強積金完全無感覺嘅人，就會選擇DIS」。
強積金對沖違反原意
有批評指DIS基準指數風險高，王玉麟解釋DIS不可能是零風險基金，一般人必須要將收入三成撥入退休儲蓄，才可擁有合理舒適生活，而若果年投資收益率每上升1%，每月儲蓄可以減少8%，「所以DIS期望投資者承受風險，如果純現金儲蓄，每月儲蓄額則需要大幅提升」。今日出爐的施政報告料為取消強積金對沖長期服務金着墨。王玉麟坦言容許對沖是違反強積金設立原意，而現時每年對沖額約為30億元，「我哋計過若果每年發還30億，等於每名香港人加咗0.5%人工」。數額不多，不過配合最低工資、標準工時等政策實施，才引來僱主較大反彈。記者：周家誠
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170118/19900501