向Jobs致敬 潛水員文摘
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引子
Jobs 給我最後一個驚喜竟然是他的服裝。參考這個網站
他著名的黑色Cashmere Turtleneck Sweater是Jos. A. Bank出品。
Jos.A.Bank也是一家Nasdaq上市公司。
簡單的用Google Finance對比下AAPL和JOSB的股價兩家公司的漲幅這十年間差別不大。如果放大到12年那麼JOSB的股價漲幅遠超過Apple!
如果按照ipod上市日期2001年10月26日算，那麼Apple還是稍微領先一些。如果按照Jobs重回Apple的1996.12.17日到今天算。那麼JOSB是60倍。AAple只有40倍！
Jos.A.Bank的股票代碼也比較有意思，是JOSB/和Jobs只是一個字母顛倒而已。
這個驚喜的背後是Jobs的極致態度。用最簡單的詞說就是認真。極度的認真。連選什麼衣服都那麼認真！都能選到60倍漲幅的衣服！
我並不知道他是在Jos.A.Bank 大漲前選擇了JOSB還是之後。但是這件事情足夠讓我驚訝。
說道認真年初看過一篇文章關於Jobs他們家為了選一台洗衣機全家討論了2周！
INSIDE THE MIND OF STEVE JOBS: He Spent Two Weeks Debating The Pros And Cons Of A European Style Washer/Dryer (AAPL) - SAI: Silicon Alley Insider
在我重新看完這篇文章後我人不住想貼這樣一段
：Read the excerpt below and think about this guy designing the iPad or iPhone:
「We didn't have a very good one so we spent a little time looking at them,」 he told contributing editor Gary Isaac Wolf. 「It turns out that the Americans make washers and dryers all wrong. The Europeans make them much better – but they take twice as long to do clothes! It turns out that they wash them with about a quarter as much water and your clothes end up with a lot less detergent on them. Most important, they don't trash your clothes. They use a lot less soap, a lot less water, but they come out much cleaner, much softer, and they last a lot longer.
「We spent some time in our family talking about what's the trade-off we want to make. We ended up talking a lot about design, but also about the values of our family. Did we care most about getting our wash done in an hour versus an hour and a half? Or did we care most about our clothes feeling really soft and lasting longer? Did we care about using a quarter of the water? We spent about two weeks talking about this every night at the dinner table. We'd get around to that old washer-dryer discussion. And the talk was about design.」
Two weeks of discussions to choose a washing machine? That's life in the Jobs household. (He opted for Miele in the end, adding, 「I got more thrill out of them than I have out of any piece of high tech in years.」)
看了這段我只想說他不成功是在太難了。甚至他在選擇他的Turtleneck的時候也可能問了同樣的問題。能符合如此挑剔的客戶的需求。這是什麼樣的公司。這樣的公司才能在十年間股價上漲幾十倍！
一。蘋果股價
今天上午，打開電腦看到Jobs仙逝，其實並不讓我太多吃驚。年初時候我就預言過他應該來日無多。人類歷史上得過胰腺癌的5年生存率不到5%我當時特意 研究過一下，看了很多關於這方面資料。Jobs能活到今天應該說已經是醫學上的奇蹟。2004年中他announce自己得了 pancreatic cancer到今天差不多7年。同時在這期間他還做了肝移植。他的存活已經是醫學史上的奇蹟！我記得Bloomberg有一篇文章提到過Jobs做肝移植為了插隊換到TN等待排隊。這個非常的八卦。（1）
本質上如下兩個命題是相同的。
1.Jobs的偉大=Cook的平庸
2.Jobs對Apple的作用越大=他離開Apple後Apple的損失越大。
那麼換到投資的命題就是假設Apple早前的股價沒有包含Jobs離職溢價的話，那麼現在Apple的股價應該跌很多。至於具體多少=Jobs對Apple的影響力多大。
當然現實會複雜一些。畢竟Jobs不是突然離開，傳聞已久目前的股價應該包含了Jobs的負溢價。不然這家公司絕對是低估。靜態市盈率10-15倍。連續10個季度以上同比50-100%增長。
有 一點可以肯定蘋果股價一定會下跌而非上漲，跌幅未知。同時蘋果對手的股價一定上漲。漲幅不會太小。漲幅一定大於蘋果的跌幅邏輯上。因為從絕對值上說蘋果跌 一個百分點是30億夠其他人漲幾十個百分點的。邏輯上手機公司的總市值變動會效果當個公司的變動。所以這裡跌掉多少市值哪裡多少會漲些起碼漲30%。
2.Jobs的我個人的影響。
這個問題我上午想了很久。從本質上講，Jobs對我影響最大的是對生活的態度。把每天當最後一天。我讀過梵高的自傳渴望生活。非常有類似的感受。非常強烈的對生活對自己的價值的追求。每次我荒廢時間的時候我就會想到Jobs的話。為自己的夢想努力。哪怕夢想最後是失敗。
下午我把渴望生活又拿出來讀了一下，依然能感覺到梵高對是如此的瘋狂的熱愛他的繪畫，在不斷和命運搏鬥。
只是梵高在他身前是一個失敗者。
對比Jobs不同。Jobs在身前就是一個成功者。
但是兩者身上我能看到同樣的東西
1.從事自己熱愛的事業，是發自內心的熱愛。熱愛到把工作當度假，這在巴菲特身上也能體會到。一定要從事自己熱愛的事業。需要點狂熱的精神。
2.認真專注+極致，沒有任何藉口就是做到極致。極致的美，極致的努力。
我相信主創造的沒一個人都是獨一無二的。一定留給個人異與他人的稟賦。只是你有沒有努力去挖掘自己，成就自己。去榮耀主。
我相信熱愛和專注本質上會趨同。只有你從事的是你熱愛的工作才能做到極致。所以兩者某種程度上是一個事情。
Jobs在Stanford2005年的演講應該是會感染很多人。我也是其中之一。期間傳遞出來的也是非常積極的人生態度。做喜歡的事情，去做事而非享受人生。努力去回報社會而非向社會索取。這是一個非常正面的價值觀。去證明自己有異與他人。
我非常感謝Jobs對我的影響。
3.Jobs對IT行業的影響
我相信Jobs對IT行業最大的影響是他讓IT產品消費品化。
這個消費品化有兩個時代背景
1.用戶的IT應用水平低下。
2.產品過剩時代開發新需求的要求。
超過40歲的都不是IT時代的人，他們應用電腦的水平應該是比較弱的。在這個背景下，apple的所見即所得之類的關鍵包括觸摸屏才有非常大的發展空間。
最早的dos是文字界面到後來windows時代才模仿Macintosh的圖形界面。讓用戶在更友好的界面下使用。
ipod和iphone甚至ipad都是產品過剩時代的產物。
如果在有手機和沒手機VSiphone和沒手機
之間選擇無疑人人都選擇有有手機先。
手機供應過剩，這樣就讓更好的更cool的手機有了特定的市場。
ipod也是在移動聽音樂這個需求被很好滿足的情況下才誕生ipod
ipad更是如此。在筆記本已經接近飽和的情況下人類離不開電腦才導致了ipad有流行的可能性。
這些在我看來都是新需求。
所以這些新需求中外觀佔的比例非常大。我相信50%的iphone用戶真的不太會使用太多功能的iphone.除了打電話和發短消息。
大部分還是因為他的外觀到後期是因為他是iphone而愛上iphone
這是有時代背景的。
時代背景的本身沒任何問題，只是Jobs把他發揮到了極致。
我只見到那具一個例子。是我親身體會到Jobs厲害的地方。
Apple的產品外觀設計有一個最大的特點是簡單少外接藉口。好像Mac是連RJ11都沒有的。
為什麼這樣設計？
僅僅是因為美觀嗎？
我覺得並不是。
當然美觀是最重要的因素
接下來
減少接口還是三個好處
1.接口少自然成本低減少芯片
2.接口少自然份量輕便於攜帶
3.接口少自然還可以多賣點外接的配件
4.接口少自然耗電小
真的是一舉若干得。
我相信Jobs在IT產品消費品化上是一代宗師。前一定是無古人。後面有沒有來者還不確定。
他開創了這個時代並且做到了極致。
應該還有很多可以寫。他為何選擇極簡的設計風格。他是如何發現或者創造客戶需求的。如何跟隨他的思路開創新的時代。
只是這些都不是最重要的。
重要的是他對我個人的影響。僅此向Jobs致敬。