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飲水思源 方思捷

1 : GS(14)@2012-09-20 23:51:23

http://www.skypost.com.hk/column ... 0%9D%E6%BA%90/32600
「Peter,飲水思源呀!」我跟一個公司夥伴說。Peter是我多年前的夥伴,也是我們的供應商,第二次合作,他提出許多不合理的要求。「方總,我認為這次做的產品,應該大賣廣告,而且還要搞嘉年華會,找明星來坐鎮,實行『有咁大搞咁大』!」他說。
「Peter,我們只是一間細公司,加上我們一直以來的行銷手法都以below the line為主,做這些產品不宜太張揚啊!」我說。
Peter似乎早有準備:「如果你決定不了,我直接跟你老闆說。」
「這些小生意不要驚動他……」我還未說完,便知講錯了。
「我就是知道你們把我的產品當作小生意,做得不夠落力。」他搶著說。
我即時制止他,說:「Peter,你的產品若非由我們一直推介,是沒有市場認受性的。」
他不再糾纏下去,提出了他的條件:「一是我們合作做第二個產品;二是所有資金一人一半,我預算三百萬元;三是利潤一人一半;四是整個計劃由我決定。」
很明顯,他的條件辣得驚人,作為一個負責任的管理人,我根本不會讓公司接受如此苛刻的條件,而且他原本只是我們的供應商,只是今天他反客為主。
我明白他是擺明車馬不再預我們一份。他壓根兒不會和我們合作。這一招明修棧道,暗渡陳倉,我懂。我跟他說的最後一句話就是:「做人要飲水思源,不能見利忘義啊!」
飲水 思源 方思 思捷
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