殺戮職場：小心做老闆陷阱
1 :
GS(14)@2012-08-14 09:39:52http://www.sharpdaily.hk/article ... 6%E9%99%B7%E9%98%B1
有朋友奇怪，酒樓食肆老闆將舖頭結業再開，雖然可拖欠人工，但裝修費用所費亦不菲，計落條數如何得益？
這個問題，幾年前曾與友人合資經營酒吧的Yen可以解答：「表面睇係損失，實則可能都係有利益！」
當年沒有創業經驗的Yen，在朋友介紹下認識了幾位有經驗的酒吧老闆，正想再開酒吧，幸運的是各方面組合齊備，一位拍檔P有管理經驗，一位拍檔K精于洋酒供應不愁貨源，兩人只是資金不足，於是才外求拍檔；機緣巧合下Yen與友人一起認識P及K，決定各自投入50萬元。
物色到舖位後便著手裝修，原來拍檔P有親弟弟做裝修生意，一力負責，說本來要百二萬的裝修費，八十多萬就可以。
那知事實並非如此。「想不到會超支那麼多，最衰都係個圖則錯咗唔批酒牌，要再搞過，o依家條數要百五萬，裝修完就唔夠錢入貨，惟有再集資。」拍檔P提出，拍檔K贊同。
頭已弄濕了，Yen與友人焗住夾錢。誰知剛開業一個月，資金又用完。Yen質疑：「點解入貨咁貴？」P懶理：「冇辦法，新舖生意要守，股東要再夾錢，如果唔係就執笠。」Yen與友人不肯再投資，結果股份被不斷攤薄，奇怪的是酒吧人流不少，卻因資金周轉不靈而被迫結業。
電郵：
[email protected]
作者：CK Leung