大股東一定是有辦法兼朋友滿天下的人士
1 :
GS(14)@2011-10-14 22:56:53http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15703802
3星期，事情未水落石出，保爾森一股不留離場。保爾森對嘉漢的信念這麼脆弱，我感到很出奇。
身家性命財產面子一鋪過
嘉漢一役，渾水之所以能夠渾水兼摸魚，我認為保爾森信念不足，是一個重要因素。空軍沽空，首要對手是上市公司大股東。對大股東而言，被空軍攻擊，牽連的不是信念這麼抽象，這是身家性命財產面子一鋪過，跟空軍以死一拼。大股東不會坐以待斃，一定想盡辦法。
被空軍看中的上市公司的大股東不會是泛泛之輩，因為公司做事老實、踏實，公司的股價很可能低迷，空軍根本不會選為攻擊目標。空軍選為目標的公司，多數是爭議性較高，投資者或持不同看法，直接一點，大股東一定是有辦法兼朋友滿天下（特別是股壇朋友）的人士。這些公司股價可以在爭議聲中上升，它自然有能力繼續上升。股價下跌，大股東和友好有切膚之痛，加上他們知道對手是借了貨日後要還的空軍，這些空軍心地唔好，把他們的快樂建築在自己的痛苦之上，大股東和友好在憤怒中還擊，還擊力度可以很大。
正常情況下，空軍面對一個風險很高的環境，因為對手不是閒人，而是有可能輸身家的人，這些人一定會搵條命跟空軍搏過。嘉漢大股東保爾森可以在 3個星期之內決定自己犯了錯，瀟灑離場，輸掉 5億美元，全世界找多一個相同例子也不容易。要模仿渾水模式，要先鎖定如保爾森這樣作風瀟灑的對冲基金，祝你好運。
2 :
龍生(798)@2011-10-15 00:41:49其實我估保爾森自己都一知半解才會沽貨...
這篇文章重點不在此吧
如沒有保爾森, 空軍的目標也未必能完成.....
3 :
GS(14)@2011-10-15 10:46:25
如沒有保爾森, 空軍的目標也未必能完成.....
目標是趕走佢?
4 :
亞力士(1473)@2011-10-15 12:17:52似係賊喊捉賊多d
5 :
GS(14)@2011-10-15 12:18:404樓提及
似係賊喊捉賊多d
邊個是賊先?
6 :
亞力士(1473)@2011-10-15 12:25:435樓提及
4樓提及
似係賊喊捉賊多d
邊個是賊先?
賊喊捉賊既精粹 應該好似laughing gor咁 雙重臥底
7 :
GS(14)@2011-10-15 12:28:45雙針打天下?
8 :
龍生(798)@2011-10-15 14:47:20估得太遠了吧....
篇文重點該是串保爾森...
如果當日保爾森肯聯同大股東, 舉傾國之力, 打一場背水之戰
或許嘉漢無咁傷, 保爾森不用輸錢輸面子...
可是, 兵臨城下之時, 保爾森選擇了另一邊...
結果.................
9 :
神人樂(8938)@2011-10-15 15:27:21會唔會諗多左呢
10 :
龍生(798)@2011-10-15 15:50:24保爾森一定有犯錯...至於諗到佢係渾水放入的臥底...則似乎太過了.....
11 :
GS(14)@2011-10-15 19:03:13現在都有惡果啦
12 :
鱷不群(1248)@2011-10-16 18:25:47轉移視線？點解不研究嘉漢有幾堅？點解買入唱好就照單全收，唱淡就是別有用心？
13 :
GS(14)@2011-10-16 21:52:5812樓提及
轉移視線？點解不研究嘉漢有幾堅？點解買入唱好就照單全收，唱淡就是別有用心？
因為根本沽空個pool太細了