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中國視頻網:買劇如買房

http://www.yicai.com/news/2011/08/985689.html

同中國房價一樣,明知購入價格高企,甚至購入後長期成為「負翁」,但眾多視頻網站仍頻頻出手,拿下一部部天價劇集。這瘋狂的一幕,也許只有等到大潮退去,裸泳者才會浮出水面。

誰都得買劇:剛性需求?

地產商任志強認為中國年輕人剛性購房需求推高房價。CNNIC數據顯示中國網民網絡視頻使用率與去年底持平。迅雷連續兩次在資本市場受挫、無限期推遲上市,可視頻網站為爭奪市場,買劇熱情卻日益高漲。

作為一個虧損5年的行業,視頻網站如今好像已成版權方「金雞母」。

今年以來,視頻劇集版權採購價節節攀升。搜狐副總裁、搜狐視頻COO劉春在微博上抱怨道:「最近參與買劇,感覺網絡視頻全急眼了,100多萬一集打破頭去爭,簡直瘋狂啊,這樣下去遲早大家都玩完。」

優酷總編朱向陽告訴《第一財經日報》:「無論是熱門劇還是冷門劇,比例和幅度上漲都非常可觀。」

恰如要買房的人,今年不買,明年房價會繼續上漲,讓你後悔手中的錢無處可花。視頻影視劇採購成本高漲,5年來已達千倍之多。一位視頻行業高管介紹,網絡視頻發展初期,一部電視劇最高也就800~1000元一集,如今熱門劇集單集價格已升至80萬~100萬元一集。

優酷是視頻行業老大,就像溫州炒房團一樣,手中持有大量資本,到處「買房」。去年12月8日優酷掛牌紐交所成為首家在美獨立上市視頻股之後,今年5月再融5.93億美元,兩次融資總額超過8億美元。

擁有足夠資金後,優酷有實力去做「大而全」的視頻網站。優酷高級副總裁魏明告訴本報,優酷並不一定要搶獨家,但別人有的基本上也都要有。

搜狐董事長兼CEO張朝陽對此頗為不平。他將優酷的資金稱為「廉價資本」,「我們的錢可都是一分分掙出來的。」不過張朝陽認為,必須持續支持搜狐視頻購買更多獨家版權。

有張朝陽支持,搜狐視頻現在可謂視頻行業「富二代」,依靠「炒房」,已淘到第一桶金。背靠財大氣粗的搜狐母公司,搜狐視頻剛剛以3000萬元天價拿 下熱播劇《新還珠格格》。搜狐視頻並非「紈褲子弟」,花錢大手大腳,但卻將《新還珠格格》分銷給優酷、土豆、迅雷、樂視、騰訊、PPS、PPTV 7家公司。

張朝陽對本報表示,「分銷已經能夠覆蓋三千萬元購劇成本」。

同時搜狐視頻廣告收入也一直持續增長。搜狐聯席總裁兼COO王昕表示,在線視頻增長最為迅速,收入增幅超150%,廣告主數量增長接近50%。

另一位「富二代」是百度旗下的奇藝。奇藝母公司百度儘管更有錢,可奇藝花錢要明顯謹慎,屬於先買房後再謀求改善的類型。百度為奇藝帶來了巨大流量, 借助「祖上產業」,奇藝用戶增長極快。但奇藝CEO龔宇卻一直控制公司成本支出,不僅帶寬成本控制一直為外界豔羨,龔宇還曾告訴本報,奇藝很少會巨資搶購 熱播劇和獨播劇。

母公司百度當然不希望奇藝僅僅小打小鬧。百度CFO李昕??公佈財報後透露,百度和合作夥伴準備繼續支持奇藝,並計劃在近期向其注資。今年以來,手中有錢的奇藝確實已經開始介入獨家劇目的購買,在最新公佈的一次採購中,奇藝獲得《漫步云端》等六部泰國大劇的網絡獨播權。

奇藝此舉又頗像新浪樂居最近推出的「旅遊地產項目」,本應更具貴族色彩的奇藝,終於在買下自己的小窩之後,開始向高端房產和處於價值窪地的旅遊房地產項目出手。

其他「富二代」裡,騰訊視頻最具潛力。它以4.5億入股華誼,投資5億成立影視基金,顯然有意將自己培養成為「地產商」,蓋房、炒樓上下通吃。騰訊 在線視頻部總經理劉春寧說,騰訊已投資兒童電影《洛克王國!聖龍騎士》,並和各大影視公司尋求合作。此外,借助騰訊龐大的平台,騰訊視頻眾多熱播劇集流量 已迅速進入業界前三。

新浪視頻和網易視頻要低調一些,儘管母公司有錢,可更多只是傳播支持。兩家母公司勤儉持家,都各自買了「經濟適用房」,只是嘗試小成本製作「微視頻」。

鳳凰新媒體屬「海歸」,它另闢蹊徑,購買「商用住宅」。鳳凰新媒體副總裁陳志華認為,用戶需求並非只有劇集,還有資訊追求。鳳凰新媒體著力借助擅長的新聞資訊及娛樂等節目,打造自己的資訊視頻網站形象,反倒成為一個成長典型。

內地A股上市公司樂視網則更像「官二代」。它就像是一家大型地產中介商,掌控大部分房源,不僅通過分銷賺錢,還有相當部分首先被聯通購買。如今它已宣佈買斷明年70%熱播劇。

視頻拐點隱現

但正如房價不會一直上升一樣,記者採訪過的七八位視頻行業高管都認為,現在的劇集價格太高了,不過這並不能阻止大家繼續買劇的熱情。因為在大家心中,未來劇集價格一定會出現拐點,堅持到那時候就會成功。

炒房失敗者或借錢炒房者資金鏈斷裂的情形已開始出現,視頻行業對資金的大量需求,導致包括56、六間房等資金實力不足的企業,不得不選擇轉型為各種非主流形態視頻網站。

即使在主流視頻網站中,也並非每個「富二代」都非常有能力。盛大集團旗下的酷6就是元氣大傷的個案,基本相當於「炒房失敗」,入不敷出。通過借殼華 友世紀,酷6一度有過大筆資金。無論是從股市融資還是母公司盛大集團支持,大量購買影視劇集的酷6都曾經試圖證明自己的實力,不幸的是,酷6的用戶黏性顯 然不夠,經過數次裁員、高管更迭,連續虧損的酷6已經退出了一線視頻網站的競爭。

如果說迅雷上市受挫就像是買到「爛尾樓」沒法出手一樣,同樣是白手起家的土豆,現在也面臨一個「坎兒」。在一位視頻行業高管眼裡,如果在最近兩個季 度內,「市場老二」土豆成功上市,那麼擁有大量資金的土豆,將有望重新與優酷一較高下。可是如果土豆上市受挫,難免要被搜狐視頻或者奇藝超越,並陷入資金 缺乏、「被收購」的怪圈。

「這是一場大賭局,優酷最有資本,除了搜狐、奇藝這些真正有錢的公司,很多企業已經沒法跟注。」一位視頻行業高管告訴記者。

久賭神仙輸。在財務數據上,僅樂視網一家還可保持盈利,為什麼大家有信心去虧本賺吆喝呢?

一位全球500強企業的廣告投放人士一語道破天機:「我們今年明顯加大了對視頻領域的廣告投放,包括互聯網等新媒體的廣告投放已經增加到整體投放份額的15%左右,而且將來估計也會繼續擴大投放。」DCCI甚至預測未來五年內,視頻行業的廣告營銷將超越門戶網站。

拐點也許在不久的將來出現。在陳志華看來,現在視頻市場競爭格局仍未確定,故此每一家都希望通過短期的虧損來獲得更大的市場份額,以獲取遠期回報,「如果有視頻企業退出市場,只剩下少量的購買方,那麼定價權會重新回到視頻網站手中。」

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