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李祝捷:投資是老年人行業,新人需要找好根據地 | 投資營四期導師說

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0804/164464.shtml

李祝捷:投資是老年人行業,新人需要找好根據地 | 投資營四期導師說
黑馬投資家 黑馬投資家

李祝捷:投資是老年人行業,新人需要找好根據地 | 投資營四期導師說

作為一個投資人,一輩子都只能是一個角色,就是學生。這是需要終身學習的行業。

來源 | 黑馬投資家(ID:heimatzj)

口述 | 李祝捷

導語:真順基金創始合夥人李祝捷是當之無愧的B2B捕手,他最早投資的找鋼網,已經成為估值 100 億人民幣的獨角獸公司。他的代表案例還有找鋼網、找塑料網、宜花、款多多、一起火、淘當鋪、夜聽、壞男孩&小鹿亂撞、水滴互助等。

入行以來,他經歷了從“一無所知”到“投資老炮”的全過程,最近,他在黑馬投資營授課4小時,黑馬投資家精選4295字,與你分享。他將告訴你,新手入場投資,如何選定自己的根據地。

投資是老年人的行業,新人要躲風口

投資需要一個根據地。作為新入行的投資人或者新基金,你不可能一上來就像經緯、真格這樣的大機構,一年投100多單,全行業全方位覆蓋。市場上的大部分專業機構投不了這麽多方向,通常一年是十幾二十個,作為在座諸位剛進入投資行業的新人,是不應該做全行業覆蓋的。

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投資這個行業進入門檻特別低,進來比較容易,很多從VC出來的人為什麽先做天使基金,很簡單,募資規模不是很大,天使的門檻一個億就夠了,極端一點5000萬就可以開始投。所以天使階段的競爭也是最強的,在過去十年,叫天使投資人的“物種”至少增長了100倍。

雖然門檻看起來低,同時又是最高的,因為0.1%的人賺走了99.9%的錢,一點都不誇張。中國最不缺的就是跟風,大家誤以為知名天使們賺了很多錢,其實這里是最殘酷競爭最激烈的地方。錢給出去很容易,帶著倍數現金回來是很難的,它需要非常強的專業度、非常深的資源、非常深的理解,以及最好的運氣。

擁有這些特質的人,幾乎把市場上所有的錢都掙走了。也就是說,投資是核心圈的遊戲,你如果不在核心圈,可能就像A股的韭菜,變成了“產業的肥料”。投出去的錢並不是沒有發揮作用,其實這些資金也培育了市場,教育了用戶,給社會留下了一筆財富,但唯獨沒有帶回現金回報。作為投資人,就是要千方百計地避免自己成為肥料。

VC這個行業的特點是,大聲宣揚最好的,偷偷埋掉最差的。很多牛人早期做投資時也一樣迷茫,一樣有很多項目是錢出去了就再也回不來了,但你必須做到心很寬大,打碎牙往肚里吞,繼續持續不斷地投,才有後面的成功。

任何一個投資人都有一個認知逐漸深刻的過程。投資就是這麽一個遊戲,你必須保持一定的勝率,保證你還在牌桌上有持續下註的機會,不斷反思複盤,提高自己的勝率。

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當你有一天成了朱嘯虎,你投什麽後面都有人加三倍跟你投,這叫印鈔,自己發行股票,所以最牛一撥投資人,核心圈的投資人會把大部分錢賺走,這是投資圈典型的馬太效應。所以每年風口為什麽總是朱嘯虎呢?

所以我們作為過來的投資人,總結了一個理論叫做“躲風論”,投資新手聽到風口,躲就對了。在風口里弄潮是需要功力、背景、資源的,你什麽都沒有,躲風口一定是對的。投冷門的相對沒人跟你競爭的,即使它不是那麽大,但你至少可以活下來,活在牌桌上。研究透了,也會獲得相應的回報,避免犯下不可挽回的錯誤。

投資這個行業是典型的老年人行業、手藝人行業,靠經驗吃飯,它不是一個少年英雄的行業。是手藝人就很難複制,每個人有每個人的人生際遇、投資際遇,全部不可複制,也不可以批量制造。一個人吃的虧越多,經的事越多,跟他玩的人越牛,他玩的時間越久,他贏的概率越多。投資圈的老炮兒都是越老越吃香,時間越長,你的資源越多,能力越強,優秀的夥伴越多,你能做成事的概率就越大,就這麽簡單。

投資為什麽要選定根據地?

最早我們開始投互聯網和電商的人,也同樣一點資源都沒有,更沒有對行業很深刻的認知和理解,這個過程是怎麽樣,這個經歷對剛入場的投資人會有一點啟發。作為剛進來的天使投資人,怎麽慢慢找到自己根據地,雖然每個人都不可複制,但每個人都有他的路徑,最終找到屬於他的根據地。

我在2011年開始批量做天使投資,之前我跟徐小平老師就投了兩家公司,非常慢的線下素質教育公司,都是朋友關系介紹過來的。為什麽當時選這個賽道呢?投資總得有個方向,我看了我們之前的背景和以前投的公司,想哪個地方最可以借力,其實就是教育。

第一,徐老師是新東方的聯合創始人;第二,當時徐老師已經投了蘭亭集勢外貿B2C電商,後面又投了聚美,剛嶄露頭角。這兩個領域繼續做投資,至少有一定背書,另外,我進來之前投了兩單線下素質教育,所以我那時候給自己貼了兩個標簽,看教育和電商。這是一個討巧的做法,你找了一個標簽和可以借力的東西。但實際上後來看這兩條線都不是很成功。

我一開始投的方向不是特別激進,但符合入場為緩的原則,這本來是圍棋的術語。剛進來的時候,嘗試性做一些下行風險比較低的事。線下教育的特點是現金流特別好,只要創始人不犯大的錯誤,非常不容易死。

而且,我做對了一件事,我把它們投成了一個系列,就跟打撲克牌一樣,同花順肯定比散亂的牌要強,起碼你有一個體系,你的資源可以複用。這個體系上的創業者投奔你的時候,你也容易拿到比較好的估值,後面的事就越做越順了。

這條線最終結論是只適合個人天使投,不適合機構投。因為這類公司通常比較穩,模式上也沒什麽創新,成長得比較慢,回報也相對比較有限。這種項目天然就不適合基金,基金只投風口,只投快速成長的東西,因為我們需要在短期內把一個公司催大,退出把錢還給LP,完成一個循環。

但它成功之處有三點。第一,我有了主線根據地。投資必須有主線。第二,我作為投資人有了標簽,創業者可以識別我。第三,我可以從多個公司學到比一般創業者多的東西,創業者可能是線性的、深度的,但他視野會比較窄,但投資人是一個面。比如我做線下教育,我什麽品類都看過,我就比某一個品類的人看得更清楚,深度不如他,廣度比他強,很多東西可以幫他去複用,這是典型的方法論,很多VC都在用。

選定根據地,無心插柳柳成蔭

第二條線就更長了,是電商。我入場時間是2011年,踩著B2C電商的尾聲。這條線上我個人成績可以說是“無心插柳柳成蔭,有心栽花花不活”。

當年我投的有一些B2C電商已經不存在了,一樣成了“產業的肥料”,也同時帶給我對那個賽道更深刻的認知。但那個時間點我的專業知識不夠做出這些判斷,那些試水就變成了買知識買經驗買教訓。這個學費不可避免,一定要交,這就和下海遊泳一樣,只要下水就會嗆水,世界遊泳冠軍一開始也是要嗆水的。當時我個人嘗試投B2C電商,結果幾乎全軍覆沒,即使有些小小的成績,也不夠閃光。

吃了虧,也許也是財富,找鋼網就是無心插柳柳成蔭。它是我投的第一個互聯網公司,第一個大B2B電商。他們當時給300多個投資機構群發了郵件,基本上都把他們直接剔除掉了。我們是第一個看的,要問里面有什麽秘訣,肯定有些秘訣,但基本上是運氣。投完之後我也沒覺得怎麽樣,只是覺得這個創始人邏輯特別清晰,在這個行業里也待得足夠長。

但後來找鋼網的投資回報很好,這樣的項目入場,使我們現在最終成了著名的B2B基金,投B2B和企業服務比較多。投到一家行業領頭羊之後,上帝給我們打開了一扇窗。所以最好的公司會給你最多的支持和經驗,後續還會幫你打開一片新天地。

投資最難的是不可複制,很多賽道就那麽一次機會,結束就over了,但B2B賽道的好處是高度可複制,因為細分賽道非常多,很多模式和玩法可以遷移。它有很多條賽道同時並行的機會,我們又投了里面最好的一家公司作為背書,所以迄今為止很多B2B創業者,從天使輪到PE輪,都會主動找我們,就是因為我們有一個標桿企業樹在那里。這樣我們看到的世界就比一般的投資機構看到的更豐富,可選擇的項目和創業者更多。

在B2B領域,我們是有一定的口碑和資源的。我們也做了批量複制,在B2B里投了很多行業第一,比如找鋼網、找塑料網,款多多,宜花,一起火,衣樂倉,凍品到家等一堆公司。

所以當你有一條主線的時候,你的好處非常明顯,這個根據地的項目會主動來找你,而不是你找他,這完全是兩回事。第二,你的資源會越來越強,我們有一個CEO群,他們之間可以產生很多化學反應,彼此分享很多經驗,避免很多彎路。當你有了根據地,你的命中概率就會大很多,很多資源就可以複用和共享。

回頭看,我們終於發現了一條足夠大的賽道,因為很多B2B公司上市後,滲透率達到一定程度,會有明顯的優勢,上市只是一個開始,這個賽道有足夠長的山坡,足夠的雪,可以滾好多年。另外,它入場沒有那麽血腥,市場足夠大,很多行業的前三名都會活下來做大,早期三年五年不會打到一塊兒去。

同一個賽道里的模式和玩法也在不停升級,你面臨的是不同的市場,要解決的是不同的問題,無論創業者還是投資人,都需要一刻不停地更新自己,否則很快會被別人顛覆。這是無心插柳開辟的新戰場,是我們的主要根據地。

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但投資還需要第二個根據地,光有一個根據地是不夠的。我們也投了大量To C的公司,叫情感產業鏈。壞男孩&小鹿亂撞這家公司是我們在情感產業鏈上投資的第一家公司,業務去年做了8000萬,今年能做到1.8億,明年可能是4個多億的營收規模,數千萬的凈利潤,是一個準IPO公司了,目前已經是情感服務產業鏈里面規模最大的一家公司,公司現在有四五百人的規模。

很快我們投了情感產業鏈上的第二家公司有戲電影主體酒店,消費升級的趨勢和場景,同時單位經濟模型非常好,也和情感消費很有關系。他們明年大概有兩三千萬利潤。

伴隨壞男孩&小鹿亂撞的成長,和CEO家民的推薦,我們又投了情感產業鏈的上遊流量,其中包括可能是微信上最大的公眾號“夜聽”,現在單個微信號有近3000萬用戶,且日新增人群數量驚人,每天晚上日活聽的用戶超過700萬,有非常強的用戶粘性和行業影響力。

我們還布局了垂直情感相關的社區“稀有圈”,很少的投入就獲取了幾十萬的用戶。當然B2B根據地的宜花、款多多、婚禮雲等項目,也或多或少和情感有點關系。

基於運氣尋找必然規律,然後複制

作為一個投資人,一輩子都只能是一個角色,就是學生。這是需要終身學習的行業,基本上沒有人敢妄稱自己是老師。

我們向創業者學習,一個優秀的項目,一個具有成功基因的團隊,一個真正的行業領袖,當你有幸投到他,他就是你的老師,會教給你很多。這也是這個行業的魅力所在,你有機會跟各種各樣優秀的人共事,你有機會投資到top1%的人,陪他們成長,成為他們的一部分。

話說回來,其實任何人成功都是偶然的,比如你要問找鋼網怎麽投的,我很誠實地告訴你,蒙的。當然,為什麽蒙這個事還是有邏輯的,但能不能成真不知道。投資都是基於運氣不斷地學習和研究,升級自己,慢慢把這種不確定性轉化為一種必然規律,然後複制到別處。所以任何成功都沒有那麽多奧秘,都是一個小概率,都需要運氣。創始人也是一樣,他需要各種各樣的素質,格局、能力、理想、資源、執行力、能吃苦、懂分享……最後都不如命好。命是基本面。

創業者的DNA,說起來大家都知道,你要找對自己的強項,很多創業者沒有做自己擅長的事,這是非常可怕的,每個做成事的人都發揮了自己的強項。羚羊就是羚羊,你是一只老鼠長大了也不可能變成老虎。這反映了兩個層面:創始人的基因是一定的;大家都有局限性的,要認清自己的強項,不要挑戰弱項。

我們經常說,失敗從來不是成功之母,成功才是成功之母。別跟我扯你失敗了多少次,誰失敗多少次就能成功嗎?不可能,相反,成功的人有成功的基因,而絕大部分失敗的人,下次還會失敗,他就不知道那三次為什麽失敗,失敗之後的“反思複盤、學習成長”這八個字才有可能是成功之母,這也僅僅是有可能。

創業是在高速公路上換輪胎,高速公路上是根本停不下來的。在這個過程中,我們一致心存敬畏如履薄冰,持續努力研究如何把所謂的“運氣”變成“規律”。

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