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從滴滴到ofo,盤點那些“朱嘯虎+王剛”跟投500億美金的項目

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0518/163182.shtml

從滴滴到ofo,盤點那些“朱嘯虎+王剛”跟投500億美金的項目
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從滴滴到ofo,盤點那些“朱嘯虎+王剛”跟投500億美金的項目

近幾年這幾個用熱錢砸起來並迅速跑出獨角獸的熱點領域中,背後都站著一對組合,金沙江的朱嘯虎和天使投資人王剛。

來源 | IT橘子(ID:itjuzi521)

文 |  Hunfool

從打車大戰中的「滴滴打車」到共享單車大戰中的「ofo」,再到最近莫名火的一塌糊塗的充電寶租賃中的「小電科技」——近幾年這幾個用熱錢砸起來並迅速跑出獨角獸的熱點領域中,背後都站著一對組合,金沙江的朱嘯虎和天使投資人王剛。

根據 IT 桔子統計,由這對搭檔合作參與早期投資的 10 家公司中,一半與共享經濟有關、7 家進入 C 輪階段,目前所投項目的最高估值超 500 億美金

欣賞下朱嘯虎和王剛的代表作「滴滴出行」的融資記錄:

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*滴滴出行獲投信息,來源於 IT 桔子

而在去年,朱嘯虎和王剛又入局了共享單車,兩人在 ofo 還處於 A 輪階段、只做校園市場的時候就已經成為其投資方,隨後為 ofo 引來了各方資本的入局,並與其最大的競爭對手摩拜單車上演了一場資本大戰。在資本熱錢之下,獨角獸成長速度再次打破記錄。

按照「王剛投完朱嘯虎投, 朱嘯虎投完經緯投, 經緯投完戰略資本投」的節奏,現在的 ofo 背靠阿里,摩拜依附騰訊,後面跟著一批同樣拿到大錢小錢的共享單車品牌——當年的打車大戰在從四輪轉移到兩輪。

這是 ofo 的融資歷史:

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目前共享單車戰局還在繼續,後續發展如何還有待觀察,但朱嘯虎和王剛作為 ofo 早期投資人,在這背後扮演的角色實在耐人尋味。

從之前《財經》雜誌封面報道的文章「共享單車:資本局中局」中,我們也能一窺投資人在所投項目背後的各種「內幕」,尤其是對於這種資本「催熟」的項目,投資人的影響至關重要。

同樣從今年的三、四月份開始,當單車大戰還在硝煙彌漫時,「共享充電寶」莫名其妙的火了起來,而打響這場大戰第一槍的正是由朱嘯虎和王剛同時押註的充電寶租賃公司——小電科技。隨後幾天內騰訊、紅杉資本、高榕資本等紛紛進入小電科技的 A、B 輪,僅一個多月,小電科技就完成了 3 輪融資,總額超 4.5 億人民幣。

而在這中間,還不斷有新的充電寶公司拿到投資,就連聚美優品陳歐也入局充電寶之爭,並引來王思聰的「隔空互撕」,儼然將小小的充電寶炒得大熱。

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*小電科技獲投信息,來源於 IT 桔子

在打車大戰、共享單車大戰、共享充電寶大戰這幾個現象級風口的背後,我們都看到了朱嘯虎和王剛的身影,這是被大家所熟知的三個典型領域。那麽,還有沒有其他兩人合作的,不被眾人所熟知的項目呢?於是,我們深扒了 IT 桔子的數據庫,又尋找到了其他幾個兩人的合作項目。

深挖朱嘯虎和王剛合作的那些不為人熟知的項目

1、衣二三

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*衣二三獲投信息,來源於 IT 桔子

衣二三是一家定位於為一二線女性白領提供時尚服裝租賃服務的電商平臺。其主打的是共享時裝/衣櫥的概念,具有「包月換衣」的時裝共享平臺。用戶通過包月訂購的方式成為會員後,即可在平臺上不斷換穿時裝。

關於共享衣櫥/服裝租賃平臺,目前處於第一梯隊的國內玩家還有多啦衣夢、女神派等,但是走到 B 輪階段的僅有衣二三一家公司。

實際上在線服裝租賃在美國、日本等國家早就已經興起,於 2014~2015 年迎來爆發,而其中的標桿公司 Rent The Runway 已經跑到了 E 輪階段,行業開始進入整合期。而在中國,該市場正處於新興發展階段,所以也是資本下註的一個細分方向。

我們可以從衣二三的融資信息中看到,金沙江創投(朱嘯虎)和王剛在 A 輪階段就已經入局,隨後又有 IDG、真格基金等一線投資機構進場。至於衣二三最後能不能從該細分領域跑出來,像美國公司 Rent The Runway 一樣成為該領域的領頭羊還有待進一步觀察,但是從資本方來看,可能性確實很大。

2、回家吃飯

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*回家吃飯獲投信息,來源於 IT 桔子

回家吃飯是一個家庭廚房共享平臺,致力於挖掘美食達人,與身邊飯友共享家庭美味。平臺經過實地上門認證、衛生標準核查、專業服務培訓和上門拍照試吃等,已發掘上萬家民間「美食家」。家廚以配送、上門自取、提供堂食等多種方式,為忙碌的上班族,不願下廚的年輕人提供安心可口的家常菜。解決對健康飲食的需求與富余生產力的對接問題,創造一種全新的生活方式。

主打私廚共享的創業公司在 2015 年 O2O 概念比較火的時候,有好幾家公司都拿到了融資,如:覓食網絡 、媽媽的菜、我有飯等。但根據 IT 桔子收錄的信息顯示,媽媽的菜和我有飯已經關閉或轉型,而覓食網絡的最新融資時間距離現在已有兩年時間,且官網已經打不開,可能也停止運營了。

但回家吃飯仍獨領風騷的進入了 C 輪階段。公司最早期的天使輪、A 輪投資人分別是王剛和朱嘯虎。

3、樓里

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*樓里投獲投信息,來源於 IT 桔子

樓里是一個智慧社區信息共享平臺,旨在幫助 3 公里範圍內的居民、商戶和政府機構建立聯系,讓社區生活變得有趣和方便。主要功能有:生活信息發布、即時通訊、便民服務、繳費維修、報警等。產品以常住居民為目標用戶,嚴格審核身份,構建了一個真實的、實用的鄰里生活社區。

金沙江創投(朱嘯虎)和王剛分別在樓里種子輪和天使輪階段的時候入局。

4、典典養車

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*典典養車獲投信息,來源於 IT 桔子

典典養車專註於為車主提供剛需的養車服務(違章繳費、年檢、車險、加油充值等)和標準化的到店汽車養護服務(洗美,快修快保,鈑金油漆、輪胎等)。為了解決到店服務的標準化問題和質量把控,「典典養車」推出「典典汽車服務連鎖」,以平臺的身份整合線下連鎖門店,正式推出直控加盟計劃,打造汽車後服務行業里的「如家」。

解決行業里信息不對稱,服務不標準,技師培養,供應鏈效率等一系列問題,典典養車致力於建設汽車後服務業里的一站式小生態。

同樣,典典養車的天使輪和 A 輪投資人分別是王剛和朱嘯虎。目前,典典養車已經跑到了 D 輪階段。

5、學樂雲教學

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*學樂雲教學獲投信息,來源於 IT 桔子

學樂雲教學是利用互聯網、大數據應用技術構建的服務於教育管理部門、學校、教師、學生、家長、第三方合作商等七邊群體的教育生態圈平臺,專註於 K12 教育信息化平臺開發與運營。

學樂雲教學於 2016 年 10 月完成 2 億美金的 C 輪融資,而王剛和金沙江創投(朱嘯虎)在 A 輪階段就已經成為其股東。

6、齊材網

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*齊材網獲投信息,來源於 IT 桔子

齊材網是一家一站式建材采購平臺,打造連接建材廠商與裝修小微企業的 B2B 交易服務,為終端小 B 客戶提供建材采購及供應鏈服務。

齊材網的天使輪和 A+輪融資分別由王剛和金沙江創投(朱嘯虎)投資。

7、宜雲健康

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*宜雲健康獲投信息,來源於 IT 桔子

宜雲健康是一家結合醫療行業現狀,深入發掘護理對病人的價值,利用移動互聯新技術,幫助入院病人了解疾病、了解基本護理知識,引導病人形成重視護理的意識,並確實幫助到病人康複,專註服務於住院病人的高新技術公司。

公司旗下產品「康複助手」致力於為病患提供貼心的康複指導,病患可以直接通過手機 App 獲取為病患精心整理的與病患相關的信息。

公司於 2015 年 6 月拿到了來自金沙江創投(朱嘯虎)與王剛合投的數百萬美元 A 輪融資。

朱嘯虎和王剛的合作項目有啥特征?

總結朱嘯虎和王剛合作的這 10 個項目,我們有以下幾個發現:

第一、兩人合作的項目中有一半是主打「共享經濟」概念的公司,包括:滴滴出行、ofo、小電科技、衣二三、回家吃飯,涉及到了共享汽車、共享單車、共享充電寶、共享服飾/衣櫥、共享廚房/私廚;

第二、兩人合作的項目中超過三分之一是阿里系創業者成立的公司,包括:滴滴出行、小電科技、回家吃飯以及典典養車,這些項目有個共同特點就是「重運營」。朱嘯虎曾經在談如何選人的時候提到:「在重線下運營的案子里,偏好阿里出來的人,他們才知道怎麽做線下。」而王剛偏好阿里系創業者自不用說,因為他本人就是從阿里出來的;

第三、兩人合作後的項目往往更易撬動資本桿杠,吸引其他投資人或者投資機構蜂擁而至(當然這也少不了他們在中間的周旋)。從打車大戰、單車大戰、充電寶大戰就可以一窺兩人在現象級「風口」上面扮演的角色。並且兩人合作的 10 家公司中有 7 家都已經進入了 C 輪階段,可見「成功率」之高。

當然,我們這里僅指「資本的成功率」。

朱嘯虎 王剛 創投
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