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台塑玩鋼鐵想賺錢?得先用對人

2014-08-04  TCW
 
 

 

七月二十三日,麥德姆颱風來襲,全台灣幾乎都在放颱風假時,台塑越南河靜鋼廠前董事長林信義卻忙得很。這一天,他發出正式的辭職信給台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華,寫信跟河靜廠的員工道別,還撥出時間打電話跟有業務往來的人報告最新動態。

當前黑洞:煉鋼廠前經濟部長領航,幫助有限

七月七日的時候,林信義還信誓旦旦的說,在河靜鋼廠未投產前,絕對不會離開,但十六天後,兩個關鍵因素讓他遞出辭呈。首先,越南五一三排華暴動中,林信義未估算到嚴重性,讓興建中的鋼廠處在停工狀態,停工的代價是一天損失一百萬美元(約合新台幣三千萬元),讓台塑集團損失不輕。其次,原先承諾今年底高爐點火的支票,因為暴動難以兌現。

林信義離開台塑的傳言,從未斷過,選擇在此時下台,至少落得為暴動事件負責,漂亮離開。「台塑內部沒有人懂鋼鐵,要接替林信義當董事長的一定要懂(鋼鐵),」台塑關係企業行政中心委員王文潮說。「投資金額這麼大,董事長跟總經理都不懂鋼鐵,說起來也怪怪的,」台塑高層私下說。

話說得婉轉,卻凸顯出高達一百億美元(約合新台幣三千億元)的投資案,台塑內部高層卻沒有一個懂鋼鐵業,能與承包興建鋼廠的中國中冶集團做專業溝通,門外漢難免有被人擺佈的風險。

台塑跨行做鋼鐵業,創辦人王永慶在世時,曾經認真研究過,最後卻找來沒有興建煉鋼廠經驗的中鋼前董事長郭炎土,聘請他擔任大煉鋼廠計畫顧問。而生產碳鋼的計畫,隨著環境改變,設廠地點一路更換,從台灣、福建漳州,最後在越南落腳。

二○一○年十一月,台塑找來林信義當董事長,看中的是他跟日本方的關係,希望藉此引進日本鋼廠的技術與資金。林信義積極的跟日本前三大鋼廠之一的新日鐵往來頻繁,但是「日本人評估半天,沒有任何的行動,」台塑高層說。最後,台塑只好主動跟中冶集團接觸,建廠問題才獲解決。

曾當過經濟部部長、行政院副院長的林信義,在產業界、公務系統的資歷漂亮,進入台塑集團後,受王家邀請加入九人決策小組,備受禮遇與重視。細數林信義在台塑最重要的建樹,就是把郭炎土建議規畫的大煉鋼廠規模縮小,投資金額從一百二十億美元,縮到一百億美元,第一期年產量也縮減到七百零七萬噸,減少台塑的營運成本與未來產品去化。

說起來,不論是郭炎土或林信義過去的產業經驗,對台塑越南鋼鐵建廠,實質上的幫助有限,卻還是留下一些事情需要調整。

「把人放在對的位置上,讓員工有充分發揮能力與才華的空間,才能創造具有顛峰績效的組織。」管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)在著作《管理聖經》中提到。而沒有把對的人放在對的位置,是台塑設立越南鋼廠時學到的教訓。

前車之鑑:不鏽鋼廠挖不到戰將,屢次評估失準

二○一一年台塑在中國福建興建福欣不鏽鋼廠時,就特別留意要去找實務經驗豐富的人來領導,曾擔任燁聯不鏽鋼總經理、現任華新麗華不鏽鋼事業部總經理的張文春,成了台塑力邀的對象;雙方談了幾次,未達成共識,台塑轉向燁聯挖角,但找不到戰將,董事長只好由台塑總經理李志村兼任,總經理則由台朔重工總經理吳國雄兼任,結果還是沒有一個人懂不鏽鋼。

二○一一年,台塑引進日本JFE鋼廠技術,學習其在汽車零組件的生產技術,台塑評估,只要仰賴日方協助,就可把不鏽鋼廠做起來。果真如此?以退火酸洗線設備為例,福欣和同業華新兩家公司,同時在二○一一年開始興建,兩年後,華新已經興建完成,福欣卻多花了半年時間才完成。

同樣是興建不鏽鋼冷軋鋼捲廠,台塑採標準製程,華新則大膽用最新製程,「可以減少成本與耗能三成,」張文春說,這就是專業判斷的差異,靠著便宜的成本才有迎戰不景氣的空間。

另外,興建福欣時,不鏽鋼主要原料鎳,當時一年內價格掉了七成,為避免原料價格巨幅波動,對營運帶來衝擊,產品組合採取不須添加鎳的四百系,及含鎳量較高的三百系產品各半方式來降低風險。少了鎳,四百系產品價格只有三百系的一半,卻會生鏽。如今,鎳價下跌,不鏽鋼市場的主流產品又回到以三百係為主,台塑的做法雖然穩當,卻也很難賺大錢。

在塑膠業中,台塑是龍頭、是權威,玩起鋼鐵業卻隔行如隔山,除了要講究技術、市場,更重要是在強敵環伺下,要用對的人,才能事半功倍。

「做鋼廠跟塑膠廠不一樣,差很多,方法完全不同,」張文春說。「到國外設廠的思考跟國內不同,銷售比生產還重要,」中鋼前董事長、現任中華民國國際經濟合作協會理事長王鍾渝說。先想到市場,再設定產能規模,才不會做出一堆產品,賣不出去。

從生產不鏽鋼到碳鋼,台塑想靠「憨膽」來圓王永慶的鋼鐵夢,但面對競爭激烈且產能過剩的產業,不光是靠憨膽就行,還要用對人,才不會讓鋼鐵業變成台塑的包袱。

【延伸閱讀】跨足鋼鐵業以來,都在虧損——台塑旗下2家鋼鐵廠比較

越南河靜鋼廠投資金額:100億美元興建時間:2008年投產時間:預計2014年底虧損金額:‧513排華暴動後,停工損失每天3,000萬元,到7月底尚未復工,預期外的成本增加,虧損加重‧2014上半年虧損估逾16億元,全年虧損估逾28億元

福欣不鏽鋼廠投資金額:13.14億美元興建時間:2011年投產時間:2013年5月虧損金額:2014上半年虧損6.3億元,預估全年虧損逾10億元

整理:吳美慧

 
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