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獨家 | 董文標:中民投資產規模2700億 投資回報定在8%-12%

“中民投目前的資產規模有2700多億,去年利潤大約70多億,今年的目標應該也不少,一般定在投資回報率8%~12%。”全國政協委員、中民投董事局主席董文標在3月4日下午參與政協工商聯小組討論之後告訴第一財經記者。

今年60歲的董文標是第15次參加政協會議,現任全國工商聯副主席,曾任中國民生銀行董事長。這次他帶來了三個建議。其中之一就是銀行的分業經營問題。他在會後接受第一財經記者采訪時表示,“混業經營和混業監管造成了很多的缺陷,所以現在應該反過來討論這些問題,走銀行專業化的分業經營的道路。”

對於目前一行三會正在聯合起草的金融機構資產管理新規,董文標對第一財經記者表示,“中央出這樣的政策對未來金融更健康發展意義比較大,對銀行業有影響,絕不能像現在大家都管、又都不管,各家銀行都去做各種各樣的創新,造成整個社會很多人對金融機構有這麽大的意見,治理非常關鍵。”

中民投資產規模2700億

董文標小組發言中詳細介紹了中民投公司目前的產業布局。董文標表示,“中民投成立兩年半時間,現在發展非常好,我們現在主要做三件事,都是國家戰略的產業。”

第一是新能源,中民投主要做的是家庭的解決方案,目前在長三角加速推,我們不是一家一家做,而是一個鎮一個鎮做,一個鄉一個鄉做。

第二,我們在做居家養老,目前中國老齡化非常嚴重,我們在加速推進這件事情,新的商業模式已經搞出來了,並且跟很多地市政府做過充分溝通後,效果非常好,北京、上海、天津、深圳、廣州、重慶都在推,今年全部完成壓力測試,完成以後社會效益非常大。

第三,在做裝配式建築,重點就是新農村建設,主要在中部和西部地區的新農村建設,基地在湖南已經建立起來,現在中民投有1000多項專利,國家裝配式建築的重點實驗室也在我們的基地,十三五的重點課題也有我們團隊做。

他進一步闡述了中民投公司的定位:“中民投實際上做產業,但是作為產融集團,基本理念是以金融思想做產業,以產業布局再去做金融,把金融和產業融為一體。真正的金融結合,而不是原來兩張皮,這邊銀行,那邊企業,然後銀行和企業經常脫離分離,造成融資難、融資貴,中民投不需要太多銀行貸款,做所有產業都把產業做成金融產品,同時把做產業布局的時候也考慮金融,我們會很好貫徹中央的要求。”

董文標會後告訴第一財經,中民投目前的資產規模有2700多億,去年利潤大約70多億,今年的目標應該也不少,一般定在投資回報率為8%~12%。

銀行不能什麽都“整”

今年60歲的董文標在小組發言中表示,自己做了15年政協委員,深刻體會到政協工作尤其是這一屆“非常實”、政協工作質量非常高,確實解決了很多實際問題。

小組發言時,董文標稱,“推動實體經濟發展,核心是解決金融問題,金融問題的核心是,我個人認為就是銀行的分業管理,銀行不能什麽都整,自己有資產公司,自己搞各種各樣的投資公司,整開了,然後他把錢自己跟自己循環,對實體經濟沖擊影響非常大。”

在他看來,分業經營、分業管理這件事情比較複雜,如果政府層面很難操作,如果政協出面,去做專題研究,重新把銀行放在專業經營支持實體經濟發展這樣的軌道上來,這樣實體經濟才能更好更健康地發展。

“不然完全就是銀行自己內部循環,自己有資產公司、證券公司、信托公司,互相之間內部搞來搞去,最後這個錢出不去,現在金融資產是GDP的三倍,問題非常嚴重,原因是內部循環造成的大量浪費,實體經濟得不到真正支持,這件事情還是要下大決心做討論,放到政協的議事日程上。”他建議。

董文標的第二個建議是關於互聯網金融。他表示,中國互聯網目前引導了世界的潮流,並不比美國、日本、歐洲差。第一批阿里巴巴、京東等互聯網企業做得非常好。而下一個時代是“互聯網取代互聯網”的時代,互聯網的發展應該適合中國人口多、資源少的特點,通過智能化的配置讓資源充分利用。他以摩拜單車為例,一夜之間鋪天蓋地,但是因為沒有法律支持、政府調研走在前面,就使得現在面臨重重亂象。所以,董文標建議,政協應該在互聯網方面抓緊調研,逐步形成方案進行立法。

第三,他建議精準扶貧需要有相應的政策配套支持。

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