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投資轉行創業,我的思維有哪些變化?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0227/161492.shtml

投資轉行創業,我的思維有哪些變化?
42章經 42章經

投資轉行創業,我的思維有哪些變化?

創業小半年後,我的一些感受。

本文由42章經(微信ID :myfortytwo)授權i黑馬發布,作者:曲凱。

我有一個很要好的朋友叫戴武俊,我記得當時和他第一次見面就聊了一下午,他腦子里有很多業務數字、邏輯清晰、又特別真誠和接地氣。

那時候我還在雲啟資本,他還在藍湖資本。

後來有一天他突然給我打電話,大意就是說不打算繼續做投資了,可能會去他們投的一家公司。我還記得當時自己在上海租的屋子里,在電話的這頭替他激動地手舞足蹈。

我也不知道為什麽,就是覺得敢於做出改變、邁出這一步真心是個特別屌的事情。

再後來他就去了美菜,做 CEO 助理,去年又領了證,老婆還剛剛上了前兩周的奇葩說。人生贏家,為他開心。

在他剛去美菜的時候,每次跟他見面我總要逼迫他回答一個問題,就是“你覺得加入創業公司以後自己有什麽改變?”

我從畢業剛回國開始就一直想創業,所以這個問題一直是我最關心的。

現在,我自己也創業了小半年,也想試著回答自己的這個問題。作為一個轉行創業的前投資人,我相信不管是創業者還是投資人,都會想要也需要看到這麽一個總結。

所以,以下就是我結合武俊的回答,一起總結的十點思維和感受上的變化:

1)會真實感受到所有說的事情真的,真的,每一件都要認真去做,而不會自己變好。

2)創業者和投資人對什麽有價值、什麽沒價值的理解不一致,從創業者的思維方式來看,沒有所謂的終局,終局就來自於自己的努力和創新能力。不然想的再好,中間也會有太多的困難和挑戰,隨時都可能停滯。

3)每天面臨各種問題都需要快速反應,沒辦法拖,就是得處理,所有以前認為沒門檻的事情,實際上都有門檻,都要麽找到對的人,要麽問到對的人,要麽就是自己摸索並且承擔可能的失敗風險。

4)睡覺是世界上最浪費時間的事情,而且創業的焦慮真的會讓人難以入睡,很多時候身體和大腦都進入了一種慣性的運轉狀態。投資人面對未知的項目前景也會焦慮,但區別是,投資人的雞蛋在不同的籃子里,而創業者的所有雞蛋都在一個籃子里。

5)投資人往往看的是創業公司發展路線中的節點,比如去年的銷售額和今年的對比,這個月的付費用戶比上個月的漲幅等等。如果有什麽問題,就會和創業者說,你看這里這里不夠好啊,得做起來才可以。然後下次再見面可能就是幾個月以後了,到時候會再看數據說話。

但作為創業者,所有的點都是需要一點點去執行和完成的,所有孤立的點都需要一條線連到一起。比如今天投資人說下個月留存要增長 5%,那就真的要每天去做些事情讓留存率增長,要不斷的想方設法去達成,一切的一切都不只是紙面上的數字而已。

說到底,投資人是相對旁觀的角色,而創業者是實際的執行者。

6)投資人都追求投到獨角獸,那對於創業者來說呢?每天都在想業務的邊界在哪,在發展與盈利之間是有無數多個可能性與妥協層級的。

作為創業者,在已有的業務範圍內,需要不斷地試驗新的方向,需要不斷質疑和挑戰自己,看到底想把這件事做成什麽樣。

7)投資已經是個非常快節奏的事情,每周都要見無數的人,每年都要經歷無數公司的起落,如果你投到一家好公司,可能很快會看著他完成 A、B、C 輪,而你的工資和 title 也隨之水漲船高。

但是,作為創業者才能深刻的感覺到,人生的各種機遇可能就在分秒之間。前 N 年積累的經驗和人脈會在幾個月內或幾件事情上迅速釋放,而釋放出來的勢能會把你推到一個湍流的位置上,你所能做的就是掌握好節奏,要麽繼續迅速崛起,要麽可能就要被遺忘。

如果運氣好,也許前一天還是屌絲,下一天就是財務自由的贏家,如果把握不好,也許前一天還是一個屌絲創業者,下一天就被批判的狗血淋頭了。

這樣的生活就像每時每刻都在刮彩票,這種生存在難得歷史機遇中的感覺,真的很難形容。

8)我總在想到底什麽是戰略,後來看到一個說法,說戰略就是差異化,就是幫助企業做到第一名。萬一在所在市場中做不到第一名,就轉換方向、創造新概念、新市場,總之最後要做到第一名。

前兩天,我聽到一個人生的金字塔理論,是說所有人的終點其實都是差不多的位置,就是塔尖的那個點,只是每個人上行的路線不同,有的人走的路長且泥濘,有的人走的路短而陡峭等等。但不管哪種,越向上走,人們就會離彼此越近。

所以,選好路線、找對位置很重要,要選一個自己能做第一,能最快速到終點的。創業絕對就是一條超級短而陡峭的路,開始創業的瞬間,你就是 CEO,就是離終點很近的一個存在,就能有機會和各條路上接近頂點的人平等對話。

我覺得這是創業給人帶來的最大的好處之一。

9)整個資本和創業市場確實是非常錯綜複雜的,也是相當講機遇的。很多事情和東西,結果好不一定是因為過程好,過程好也不一定結果就好。

10)創業首先是種責任、是種商業行為,其次才是一種人生選擇和生活方式。創業公司的選擇和表現,到底有多大程度會和創始人連結在一起呢?

所以,也許學會不要臉,也是項必備的創業技能。

創業 思維
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