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受手機等業務拖累 聯想2016年第三財季凈利大降近七成

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-16/1076937.html

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圖/視覺中國

每經記者 張斯 每經編輯 盧祥勇

2月16日收盤,聯想集團(00992.HK)股價大跌6.69%,而母公司聯想控股(03396.HK)也下跌了3.17%。股價重挫原因來自午間披露的聯想集團2016/17年財政年度第三財季(2016年10-12月)業績:凈利潤9800萬美元,同比下滑67%。聯想集團稱,這3個月凈利潤下滑是由於移動和數據中心業務進行轉型所致。

聯想移動業務表現不佳是老問題,但數據中心業務的下滑卻讓業內人士也覺得不解。資深IT行業觀察人士申耀對《每日經濟新聞》記者表示,該業務就是以前的企業級業務,不確定是否海外市場受到比較大影響,但中國市場一直保持不錯發展。

聯想轉型挑戰大

財報顯示,截至2016年12月31日止3個月,聯想集團實現收入121.69億美元,同比下滑6%;凈利潤9800萬美元,同比下滑67%。

分業務看,個人電腦和智能設備業務的收入85.98億美元,同比增長2%。移動業務的收入21.85億美元,同比下滑23%。數據中心業務的收入10.50億美元,同比下滑20%。同時其他商品及服務收入為3.35億美元。

值得註意的是,數據中心業務是聯想目前轉型的關鍵。

數據中心業務就是原來的企業級業務,去年中旬,聯想宣布成立該集團,業務範疇包括下一代“軟件定義存儲”、企業級網絡產品和業務、最新高性能服務器和一系列增強的超融合解決方案。相比起之前的企業級業務集團(EBG),數據中心業務集團業務範圍更大。聯想希望通過該集團推進下一代IT技術,加強對規模為870億美元的數據中心技術市場的進攻。

眾所周知,鑒於全球PC產業增速放緩,聯想之前通過並購摩托羅拉移動和IBM x86服務器業務開始了自己的轉型之旅,並重新確定了多元化的三波戰略。即第一波是聯想目前的核心業務,要在PC領域保持領導地位和強勁的盈利;第二波是兩個新成長的業務(移動和數據中心),未來要打造成新的增長引擎;第三波是“設備+雲”戰略。

聯想希望能夠在萬物互聯時代成為一個“設備+雲”的領先者,這也是其轉型的終極戰略。也就是說,聯想目前的業務均是圍繞著這一戰略,並為這一戰略的實現提供支撐。

基於此,去年11月,聯想發布其2016/17財年第二季度財報的同時,宣布了三位新高管的加盟,其中Kirk Skaugen擔任聯想集團執行副總裁兼數據中心業務集團總裁,從引入的高管背景可以看出聯想迫切希望轉型的決心。

IT行業資深評論人士孫永傑認為,在英特爾任職16年的Kirk Skaugen,其在數據中心領域的專長和經驗也自然會幫助聯想改善數據中心業務,進一步夯實“設備+雲”戰略的基礎。而正是基於聯想對於未來終端產業發展趨勢的認識,聯想顯然不能僅僅依靠過去的經驗、能力和人才去推進,需要更多的外部高端專業人才加入,來驅動各個新業務的發展,確保新業務的成功,但移動和數據中心業務還處在整合和投資期,且面臨較大的挑戰。

已錯過智能手機最佳時機

從財報看,移動業務正在拖累集團的整體業務和在資本市場的表現。

在此背景之下,聯想集團總裁楊元慶真的著急了。不久前,聯想移動高層再次宣布調整,任命來自三星的姜震(Jaden)為副總裁,全面負責MBG(移動業務集團)中國業務的產品策略及產品管理,包括產品組合、產品規劃和運營。

這是繼喬健三個月前接替陳旭東擔任聯想移動聯席總裁後,聯想移動的又一次高層調整。從2015年時值聯想移動CEO劉軍辭職到如今,高層頻調的背後,也側面反映出這家曾經一度是中國智能手機(2014年)第一和全球第三(2014年10月並購摩托羅拉移動業務後)的公司在轉型中遇到了問題,集團給予的壓力讓移動這艘小船在紅海市場中迷失了方向。

高層頻繁調整進一步導致聯想移動業務團隊內部的不穩定,以及戰略不斷修訂與搖擺。毫無疑問,聯想在手機業務上確實走了不少彎路,比如產品線過多,過多地走低端路線,過多依賴運營商。在2015年,聯想移動業務集團總裁陳旭東上任後,曾制定了削減產品線走精品路線的策略,但並沒有將聯想移動業務帶出長久以來的低迷狀態。

到了2016年,調整還在繼續,首先是3月份,陳旭東的職位被調整為聯想移動聯席總裁,負責中國市場。海外市場由聯席總裁艾瑪爾-倫奎塞恩負責。而到了11月,聯想集團宣布負責人力資源工作的喬健接替陳旭東,同時宣布聯想移動將進一步加強品牌整合力度,Moto將成為智能手機的唯一品牌,推翻了一年前所維持的雙品牌戰略。

2016年5月,楊元慶坦誠低估了整合2014年收購而來摩托羅拉移動手機業務的困難性,並指出,對於公司的移動業務,預計“短期內”仍會出現虧損,但對扭虧為盈表示樂觀。

在業內看來,假設聯想移動的戰略都沒有問題,但聯想已經錯過了智能手機市場的最佳時機。正如產業觀察家洪仕斌所言,棄用聯想品牌專註Moto,對於聯想來說是一個正確的策略。但問題是,市場是否會給聯想機會?

對於聯想來說,如今不僅要面對三星、蘋果、華為、OPPO、vivo等諸多強勁對手的競爭,同時還要顧及全球智能手機市放緩的行業因素。

不過,GFK中國手機零售監測數據顯示,隨著鄉鎮市場紅利的集中爆發,2016年國產手機線下銷量增長達17.9%,是線上增速的3倍。渠道的紅利,特別是鄉鎮市場的爆發讓不少手機廠商看準機會,2017年抓緊時間“圈地”,手機市場重回“線下渠道”。這或許能為老牌手機廠商聯想帶來一絲希望。

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