與早年的門戶時代相比，這兩年丁磊在網易新業務布局上的步點總給人“慢半拍”的感覺，但“後發制人”的效果正在顯露，比如考拉。一個主要原因是能否找準差異化的切入點。
21－22日兩天，全球雲計算大會在上海浦東黃浦江邊進行，在這個雲計算巨頭雲集的場子，網易趕在前一天宣布了正式進軍雲計算的消息，並一口氣發布了六、七款雲產品。外界聲音感慨，網易也開始做雲計算了，而緊跟著後一句便會問，現在做雲計算不晚嗎？
前不久，全球雲計算領頭羊AWS正式在華商用，並選址大西北組建規模龐大的數據中心。兩年前，委托世紀互聯在國內運營的微軟Azure已經先人一步在中國市場商用，如今Windows Azure和Office365兩款服務在中國市場滲透很快。亞馬遜和微軟連續幾個季度的財報顯示，雲計算已成為各自旗下增速最快的“希望之星”。隨著AWS正式在華投入商用，外資雲計算巨頭與本土狼的在華正面交鋒開始。
目前，國內市場正呈現出一種類似跟風似的雲布局潮流，並構成了多個競爭維度。比如以阿里雲一家獨大的BAT陣營，Ucloud、青雲、七牛等創業軍團，華為、聯想等基礎設施廠商，聯通、電信等運營商角色，以及京東雲、美團雲、樂視雲等垂直領域的雲布局，傳聞稱掌握龐大的出行數據的滴滴也要做雲計算。如果再算上偏SaaS層（軟件即服務）的用友、金蝶等傳統老廠商，國內雲計算市場已有太多公司擠占雲計算各層的市場空間。好在這兩年企業“上雲”熱情不斷高漲，讓這個市場盤子足夠大。
面對這個叢林，網易做雲計算的時機讓外界擔憂。但負責雲計算業務的網易杭州研究院執行院長汪源在接受第一財經記者采訪時說，網易不是現在才開始做雲計算，網易之前的很多業務與產品部署在自己的私有雲上，比如考拉海購第一天上線就在雲上，在618、雙11等大促期間運行平穩，而擁有8億用戶的網易郵箱，以及擁有2億用戶的網易雲音樂，也證明了網易在雲計算技術方面的能力。這次是將這些技術開放出來，面向市場。
細看網易這次發布的幾款雲計算產品，像針對即時通訊、解決音視頻處理的、解決客服及企業CRM的，大多屬於雲計算中間層PaaS（平臺即服務）的服務。目前在國內市場，阿里雲、AWS等在底層基礎設施IaaS（基礎設施）表現強勢，而用友、金蝶等SaaS層廠商已經深耕市場10年有余，網易可以說避開了IaaS和SaaS層的激烈競爭，選擇了相對空白的PaaS層入局。PaaS層目前在國內整體份額中只有4.11%。
在對外表述上，網易雲方面有意模糊掉IaaS、PaaS和SaaS這種傳統分層概念，而是強調場景化的雲服務。實際上，這也能看出網易雲在切入市場時的一種追求實際的思路。汪源說，丁磊對網易雲非常重視，他本身就是程序員出身，明白程序員在寫代碼開發過程中的“痛點”，丁磊將網易雲瞄準的用戶是互聯網和互聯網＋行業的開發者，給他們提供一個上手能用的“工具包”。為此，丁磊對外稱將拿出數十億做雲計算，主要方向用於產品研發、數據中心建設、人力培訓等方面。
在行業的細分市場上，網易雲再次選擇了一個小的切入口，即主要針對互聯網和互聯網＋類的公司，而不是全行業客戶。汪源透露，上海一家大型日化集團是網易雲的客戶之一，但他不願透露對方使用了網易雲的哪項雲服務。這家公司正在大踏步布局其電商版塊，做互聯網＋，其電商業務增速領跑各業務線。
此外，雲計算培訓課程被網易雲視為它與其他雲計算廠商的一個差異化服務。從網易雲方面的價值判斷來看，開發者購買雲主機服務讓程序在機器上跑的更快，本身並沒有太大實際用處，教給開發者如何提升開發效率等更有價值。
盡管網易雲對外喊出了一個宏大的口號，2017年要做到面向互聯網客戶的雲計算市場第一，但擺在它面前的幾座大山都不好搬，做了7年的阿里雲已經連續5個季度同比增長率超過100%。在競爭策略商，與微軟Azure等外資巨頭相比，阿里雲等國產服務商提供的產品具有價格優勢。但iTechClub互聯網技術精英俱樂部理事長吳華鵬認為，雲計算不是價格戰，國內廠商與外資巨頭之間還有一定差距，大家該“抱團取暖”。然而，價格因素仍是國內廠商短期內的一把利器，網易雲或許也難逃此局，靠雲計算產品質量與本土貼近性取勝，還需要一個長期過程。