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殼牌、康菲等紛紛退出中國頁巖氣領域 BP逆勢再次牽手中石油開發頁巖氣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-03/1035819.html

一年之內接連簽署兩份頁巖氣合同,特別是在殼牌、康菲石油等能源巨頭紛紛退出中國頁巖氣項目的大背景下,讓該項目的開發前景及兩者合作意圖及計劃備受關註。

9月1日,外媒消息稱英國石油公司(以下簡稱“BP”)與中石油已經簽署了第二個頁巖氣勘探、開發和生產的產品分成合同(以下簡稱“PSC”),兩家能源巨頭再度聯手。

《中國經營報》記者隨後向BP中國方面求證確認了該消息,BP中國發言人回應稱,該合同其實簽署於7月27日,不過拖延至9月1日才正式對外發布。他透露,此次簽訂的區塊位於四川盆地榮昌北,區塊總面積約為1000平方公里。

一年之內接連簽署兩份頁巖氣合同,特別是在殼牌、康菲石油等能源巨頭紛紛退出中國頁巖氣項目的大背景下,讓該項目的開發前景及兩者合作意圖及計劃備受關註。但高企的開發成本、差異化的地質條件都將成為現實中的“攔路虎”。此外,對於3月份BP與中石油簽署的第一份PSC的最新進展及成果,BP方面並沒有作出回應。記者隨後聯系了中石油方面,其相關負責人告訴記者以已發布信息為準,也並沒有直接回應。

合作升級

今年3月,BP就曾與中石油就鄰近的內江-大足區塊簽署了第一個頁巖氣PSC。不過對於該項目合作的最新進展及成效,BP方面並沒有披露。在上述兩份合同中,中石油都是PSC的作業者。

記者註意到,BP是中國油氣行業介入較深的外商投資企業之一。BP目前在華的主要業務投資包括:油氣勘探與開發、石化產品生產與銷售、航空燃油供應、成品油零售、潤滑油業務、油氣供應與貿易、液化天然氣接收站和輸氣幹線以及化工技術許可等。

“此次簽署的頁巖氣PSC是建立在今年3月簽署的內江-大足區塊PSC成功合作的基礎之上。”BP首席執行官戴德立表示,“希望能將中石油的作業專長與BP的頁巖氣開采技術和經驗結合起來,我們期望發揮兩個區塊的協同效應。接連簽署的PSC清楚地表明我們致力於投資在華項目的持續承諾。”他說。

2015年10月,中國國家主席習近平對英國進行國事訪問期間,BP與中石油簽署了戰略合作框架協議。此次宣布簽署的PSC是該戰略合作框架協議下取得的又一成果。除了非常規油氣資源外,該框架協議還涵蓋了擬推進的中國油品銷售合資合作項目、全球油品和液化天然氣貿易、碳排放交易等方面的潛在合作機會,以及雙方將在低碳能源和管理等方面進行經驗分享。

中石油董事長王宜林表示:“中石油與BP的合作已涉及中國國內上遊、銷售、海外上遊勘探開發以及國際貿易等不同領域。雙方今年兩次簽署的頁巖氣資源勘探、開發和生產產品分成合同,是在去年簽署的戰略合作框架協議基礎上,進一步深化合作的具體體現,相信通過雙方優勢互補合作,將共同實現中國國內非常規資源的有效開發。”

作為世界上最大的發展中國家,中國在全球的能源轉型中發揮著至關重要的作用,目標之一即是提升天然氣在整體一次能源消費中的占比。頁巖氣是中國的戰略性新興產業。從長遠來看,頁巖氣的勘探、開發和生產將明顯有助於改善中國的整體能源結構。《BP世界能源展望》(2016版)分析指出,到2035年,頁巖氣將占全球天然氣總產量的四分之一。中國在2035年也將成為對頁巖氣產量增加貢獻最大的國家。

記者也註意到,9月1日國家統計局剛發布的一份能源消費統計顯示,今年1~7月份,非常規天然氣占全部天然氣比重明顯提高,其中,7月份頁巖氣產量50.1億立方米,增長7.3倍。頁巖氣產量大幅增加被視為拉動中國非常規天然氣產量快速增長的主要原因。

戰略布局勝過實際收益?

雖然,目前BP、中石油雙方對合作前景看好,但此前能源巨頭殼牌、康菲石油等先後退出了四川頁巖氣區塊的合作,退出的原因是認為四川頁巖氣項目暫時看不到大規模開發的前景。

今年6月28日殼牌集團天然氣一體化及新能源業務總裁魏思樂對外確認,在持續了3年的勘探、鉆井和評價工作之後,殼牌已經停止了在中國四川頁巖氣項目上的投資。

據了解,殼牌已經在富順-永川、金秋區塊和梓潼區塊完成了合同規定的鉆井工作量。在上述三個項目中的投資規模超過了20億美元。魏思樂坦言:“我們已經在四川的項目上做出了很多努力,也確實在四川項目上找到了頁巖氣,但殼牌的評價結果認為,這三個項目的地質條件無法進行大規模開發。”

而此次四川盆地內江-大足區塊原本是此前康菲石油退出的聯合研究區塊。兩家能源巨頭在研究和投資了數年之後鎩羽而歸,讓BP四川頁巖氣開發的前景蒙上了一層陰影。

由於頁巖氣開發充滿不確定性,國家能源局此前已將2020年頁巖氣產量目標從600億~800億立方米下調至300億立方米。

而在油價持續低迷大背景下,BP的日子也並不好過,4月26日BP發布2016年一季報,受低油價沖擊,這家英國老牌能源巨頭當季虧損5.83億美元,其中重置成本損失4.85億美元。這已經是BP連續第2個財季報虧。去年底,BP剛從墨西哥灣漏油的巨額賠償中脫身。

為了應對低油價挑戰,BP也在迅速調整公司戰略,除了加速上遊收縮和低效資產處置之外,還在加大下遊業務的差異化策略,以及逐步擴大在中國油氣市場份額,同時加大天然氣業務占比。6月11日,BP宣布計劃剝離旗下位於挪威的油氣田資產,以改善其資本負債表,成為最新的一項重大資產剝離“節流”舉措。

BP中國區總裁楊恒明並不諱言開發頁巖氣項目的風險。“當然任何新的東西都有風險,任何一個投資項目都是風險和機遇並存的。”楊恒明也表示,對於中國的頁巖氣未來,不是看幾年,而是要看長遠。一個大的油氣項目要著眼15~20年以上,要有戰略眼光。

一位長期關註研究頁巖氣領域的行業人士告訴記者,雖然美國的頁巖氣革命取得了巨大成功,但中國和美國的頁巖氣開采地層結構等存在諸多差異,技術積累也相差甚遠,中國頁巖氣開采成本居高不下令油氣巨頭望而止步。

“BP此次合作更多是一種戰略行為,借此與中石油等中國夥伴建立更深入的合作關系並提前布局中國市場,近期頁巖氣合作不會有太多實質性進展。”上述頁巖氣專業人士對記者表示。

  • 中國經營報
  • 姚治宇

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