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創業者如何零成本成為權威網紅？ | 黑馬薦文

青山資本 2016-08-31 10:50

推薦人：常皓靖

推薦星級：☆☆☆☆

閱讀時間：共2687字，讀完需4分鐘

推薦理由：什麽才是零成本做PR、建立行業領導地位等“一本萬利”的方式？推薦青山資本（ID：cyanhilvc）的這篇文章，它會告訴你寫行業專欄是個好辦法，以及如何寫行業專欄，對於正在創業的你或許會有幫助。

創業圈里總是充斥著一夜暴富，不花一分錢做PR，零成本獲取用戶的神話。

不過，這些多半是標題黨，哪有那麽多不勞而獲飛黃騰達的好事？老司機一看就“呵呵”而過。

不過，今天青山資本和各位實打實地介紹一種零成本做PR、建立行業領導地位等“一本萬利”的方式： 

那就是寫行業專欄！

一提起寫文章好多創業者開始抵觸了~~~ 

寫字費事，又費時的，有這個時間，琢磨產品，招個大牛的時間都出來了! 

先給各位寬寬心，

對於斤斤計較投入產出比的創業者來說， 寫專欄不是閑的沒事瞎扯，也不是人家在放羊，你在砍柴，你們倆一直聊天，你做了一天的“首席聊天官”啥都沒得到。

這事往大了說，其實是（部分地）構建一家公司的內容和PR能力。

首先，我們必須承認，對創業公司而言，PR的價值是（大的）難以估計的。畢竟，它不是在一家公司成長過程中的一次性爆發，而是會持續地長期呈現一個公司所有的成長。 

在各種新聞稿發布、活動露出等形式中，最重要的是，在最開始發出一些聲音之後，還要有一些方式持續地延展PR的勢能，更好的話，建立一種領導者思維的基礎去影響顧客和潛在的投資者。

這就是由創始人來寫專欄！ 

對於初創公司來說，尤其重要。大家都相信，保持持續的曝光是任何一個生意成功的重要因素。但是，如果產品之類的沒有發布，看起來沒啥可說的，怎麽做媒體呈現呢？產品上線前，要招募一些種子用戶，產品還沒正式發布之前，如何從社交媒體吸引用戶？ 

還是那個辦法，創始人寫專欄！ 對於創始人來說，通過自己寫一個文章，給媒體投稿，可以幫助創始人、CEO或者其他合夥人，憑借他們的實力成為行業先鋒。也可以幫助這些人在一個具體領域，尤其是自己正在創業所從事的領域來建立自己的權威，保持一個持續的媒體覆蓋和關註。 

所以，寫專欄這事非常有用，比如給公司做PR，建立個人品牌，招人，招募用戶等等，這一件事，可以把好多難題都解決了，所以是“一本萬利”的生意。當然，創業和寫專欄，千萬不要主次顛倒，寫專欄是為創業鋪路的，而不是相反。

怎麽寫專欄呢？怎麽能投稿正確的媒體渠道？

萬能的青山資本方法論小能手又來了！以下供創業者和創業公司的PR負責人參考。 

 專註地建立影響力

首先，我們說，專欄主要是作為一個創始人的發聲方式，去呈現創始人的洞見、觀點和建議等，當然可以就某一個行業話題通過辯論的方式呈現。 

這意味著，作為創業者的你，需要在自己所從事的領域，基於自己所擁有的知識和經驗，以及想象力來做命題作文，比如在消費升級領域，就可以把自己當成這個領域的引領者，寫一些未來幾年消費升級行業發展的趨勢。

本著這一點，天天討論一些社會熱點話題，甚至誰當下一屆美國總統，甚至成為“公知”和其他人打口水仗就不好了。 

當然，也有一些互聯網創業的成功人士，已經可以形成跨領域的思考，但是對於早期創業者來說，先做好一件事也很棒了。 

寫專欄的好處是，你的這些觀點發表在網絡媒體後，如果觀點足夠獨到和具有前瞻力，會有其他媒體或者從業者引用你的文章。慢慢地就會有一個無論是在媒體還是社交網絡，都會有一些個人品牌。有一句話說，好的文章會走路。如果足夠有洞見的話，即使有一天你不在創業江湖，江湖上還有人心心念念地你的判斷。 

當然，如果持續地寫，專註地思考，可能還對你階段性梳理公司業務有幫助。但是，不要輕易地泄露未來的公司戰略哦。 

真正的思想領導力

這里提思想的領導力，意味著專欄文章需要（最好）有原創、有趣的思想，畢竟，沒有人去看那些說了100遍了，你只是重新拼湊了一下的陳詞濫調。

所以，極其考驗一個創業者的深度思考能力。需要慨嘆下，在這個浮躁、註意力稀缺、人雲亦雲的年代，深度思考是多麽珍貴？！

所以，專欄的價值在於思想領導力，如果你能把你的思想和觀點用一種看起來比較權威的方式，幫你和你業務梳理起行業開拓者的角色，這應該算是一篇好文章。

有了這個前提，接下來再去考慮要去寫什麽，說什麽，事先研究什麽。  千萬不要自我吹捧 我們看到，很多行業文章經常以幹貨的名義發出，但是會夾帶一些“私貨”，自我PR的成分很多，大家一眼看穿，分享的動力就會銳減。

其實，把握行業幹貨和自我PR的尺度也很簡單，只想想，在你的行業里，你所知道的，正在發生的事情，正在變化的事情，以及展露出的一些趨勢等等就好。再放低一下門檻，在這個領域，你作為一個創業者所學習到的，不管是行業的，還是業務發展過程中的產品、運營等新收獲。

寫的足夠公允，客觀，對行業從業者有借鑒價值，有影響力，即使你沒有自我PR，你和自己的公司也會多多少少受益。 

寫透三個問題

當然，很多沒有受過文字專門訓練的創業者，一提到寫專欄就很犯愁，寫什麽好呢？

如果在寫文章上沒有什麽好的觀點，我建議你自問幾個問題：

在你第一次接觸這個行業的時候，哪三樣東西是你從來不知道的？

如果給你最好的朋友建議，你會做出哪些建議？

未來幾年里，有哪3-5個重要的趨勢？ 其實還有一個更簡單的辦法，想象你平常是怎麽對投資人、對客戶、對自己的員工，以及想招的人，怎麽去構想自己的事情，看待這個行業，以及未來的趨勢的，錄下來，或者口述由同事整理下，稍作潤色，就可能是一篇好文章。  發表註意細節 

文章寫好之後，接下來，要考慮公開發布的事情了。

（這一部分，如果公司已經有PR的負責人，可以由PR負責人來考慮，如果還沒有建立市場團隊，CEO可能要自己親自上陣。） 關於媒體平臺的選擇上，可以綜合考慮。

比如放在一個平臺上獨家發布，還是多家渠道一起？每個媒體平臺都有什麽樣的風格，讀者群畫像是什麽樣的？發到一個平臺，是否會有多個轉載？這些都要考慮。如果一家媒體平臺特別優質，在發布要求上也比較獨特，考慮稿件專供也都是可以的。

當然，這取決於創業者和PR負責人的性價比考量。

還有一點特別需要提醒的是，

青山資本一直說和時間做朋友，無論是創業者還是媒體編輯、記者的時間都很寶貴，所以在具體的發布操作環節不要太浪費彼此的時間。

比如一些很基本的問題，至少給媒體編輯一個完整的稿件；對於專欄作者的介紹簡潔明晰；如果是特別新的觀點，是不是可以加上一個方便編輯、記者去做介紹或者按語的一段話；諸如此類等等。 

 轉發延展價值     

新聞中有一句話是，當新聞發布之時，它的生命力才剛剛開始。

對於創業者的專欄文章也是類似的道理，就像好的新聞報道一樣，在發布出來，要轉發廣泛，才能影響更多的人。

當然， 如果公司有網站或者微信公眾號，自然可以放上鏈接，再次發一下。總之，讓對你或者公司有興趣的人，在搜索訪問的時候，都有機會能看到。 比如，社交媒體，比如微信、微博等肯定是很好的平臺，推動投資方、客戶還有自己的員工做下轉發。

畢竟，寫了沒人看，不是也白寫嗎？！

PS：感謝青山各位真愛粉對青山公號的支持啊~

本文內容參考500starpup 的導師Conrad Egusa的觀點，原文載於500starpup網站。

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