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郭臺銘“眼球計劃”突進

幾經波折，終獲正果。

8月12日下午，夏普宣布，鴻海以3888億日元收購其66%的股權，收購手續已完成，正式成為鴻海的子公司。這是日本家電巨頭首次納入外資旗下。

隨後，鴻海副總裁戴正吳接替高橋興三出任夏普社長一職。新管理層將加緊重整太陽能面板和液晶等虧損部門。

今年4月，鴻海與夏普交換了收購合同，8月11日，這筆交易獲得了中國反壟斷監管部門的批準，次日鴻海便完成註資。

2015財年，夏普由於液晶面板業務銷售不振而連續兩年面臨巨額赤字，陷入“債務超額”危機。此次鴻海註資幫助其渡過了難關。

夏普在液晶專利方面的儲備對於全球最大的電子代工企業——鴻海未來的發展至關重要。鴻海創始人郭臺銘“眼球計劃”將逐步實現，跳出代工廠的被動地位可期。

技術專利共享

早在四年前，夏普和鴻海就已經達成協議，由鴻海向夏普主體進行出資，不過一直未能實現。直到今年2月份，郭臺銘曾經親自前往夏普總部，就收購方案進行談判，經過兩個星期的協調最終達成協議。

今年7月末，夏普發布的2016財年首季(4月~6月)業績顯示，其當季凈利潤虧損274億日元;銷售收入4233億日元，同比減少了31.5%。夏普股價隨後一度跌至每股87日元，低於鴻海增資認購價的88日元/股。

完成註資後，夏普將利用這筆資金投入新一代面板“有機EL”的開發等成長性領域。夏普將充分利用鴻海的銷售網，積極向海外發展，還將探討與鴻海共同開發電視機等家電。

蘋果iPhone手機的銷量下滑拖累了其全球最大的代工廠鴻海的業績。鴻海今年第二季度財報顯示，當季營收下滑5.2%至293.6億美元，凈利潤同比下滑31.1%至5.66億美元。

而夏普，正是鴻海擺脫對蘋果代工訂單過度依賴、實現業務多元化的重要籌碼。

夏普是全球擁有液晶專利最多的面板廠，擁有夏普後，鴻海未來推出新產品，將可以解除許多專利壁壘。

此前雖然有群創，但手中主要是傳統的A-si(非晶矽)液晶面板技術，缺乏LTPS(低溫多晶矽)等新興技術和人才。有了夏普的技術團隊支持，鴻海的面板業務的擴產計劃將可以順利實施。

群智咨詢預計，到2018年，“鴻海+夏普”在全球面板業的產能份額占比將達到18.6%，躍升行業第一位，高於三星的17.8%、LGD的18.2%及京東方的16.2%。

群智咨詢的副總經理李亞琴向《第一財經日報》記者表示：“借助鴻海龐大的代工訂單，夏普原來利用不足的液晶面板產能，預計很快就會充分釋放出來。”

“今後，夏普和群創可以在產品方面更好地配合，在大尺寸面板領域得到更大的市場份額和話語權。”奧維雲網顯示產業鏈事業部高級研究經理崔吉龍表示，鴻海的代工制造能力和夏普的品牌、技術能力實現互補。

鴻海創始人郭臺銘

整合成關鍵

郭臺銘“眼球計劃”的野心不只在液晶面板上，盡管夏普目前擁有全球唯一一條建成的十代液晶面板線。

下一步，郭臺銘瞄準的是新一代顯示技術AMOLED(有機發光二極管)。據了解，鴻海完成對夏普的註資後，夏普將從日本的銀行得到3000億日元的貸款來布局OLED等新領域。

崔吉龍認為，理想的狀態下，一是鴻海強大的制造能力可以和夏普在大小尺寸終端顯示產品領域良好的品牌力互相補充，競爭力大大加強;二是夏普的技術能力和鴻海在蘋果產業鏈體系上的重要地位完美結合，甚至可以威脅到三星的小尺寸AMOLED霸主的地位。

預計，接下來夏普品牌的彩電、手機、白色家電業務將按鴻海的思路進行調整，從而幫助鴻海在終端的品牌與產品領域殺出“一條血路”。

“不過，這些都需要雙方整合萬事皆順作為前提，最關鍵還是要看後續雙方在不同的做事風格和企業文化方面的融合順不順利。”崔吉龍說。

除了布局OLED、切入品牌終端，郭臺銘的“眼球計劃”比想象的更大。

IHSDisplaySearch中國區研究總監張兵告訴《第一財經日報》記者，最近鴻海還與美國的Cima公司成立了合資公司“CimaTouch”，這家合資公司掌握觸控技術。“不只在電視、面板，還有電子白板等。”

在代工利潤越發薄弱的當下，張兵認為，未來郭臺銘是想打造像三星一樣的企業，不只有上遊面板，還有品牌與通路。

此前，鴻海在自主品牌、下遊渠道上也多有嘗試，但在渠道領域的“萬馬奔騰”計劃卻以失敗告終。

今年以來，液晶面板價格一度快速下跌，像40英寸面板今年4月曾下跌到79美元，但最近已止跌回升，40英寸面板在8月已回升到100美元。

張兵認為，盡管鴻海收購夏普之後，有許多雄偉的計劃，但是後續鴻海對夏普面板、品牌資源的整合能否成功，關鍵還要看鴻海的學習能力，“一旦整合成功，才能讓郭臺銘實現向下遊、向品牌、向整機拓展的雄心，眼球計劃才能真正有所建樹。”