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FellowPlus郭穎哲:要把一級市場信息化

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0701/157115.shtml

FellowPlus郭穎哲:要把一級市場信息化
石慧 石慧

FellowPlus郭穎哲:要把一級市場信息化

FellowPlus平臺匯集了全網抓取的項目以及投資人、LP、創業者、FA等各類人群。郭穎哲目標是將一級市場信息化。

文|石慧

從記者、投資人到創業者,每一步郭穎哲都是想好了才去走的。目前看來,似乎做得都還不錯。

財經記者是她高中時代就定下的誌向,在《第一財經周刊》和《創業家》,她自認是“技術派”,連很多VC都會詢問她對案子、方向的看法。

後來,為了能更直接地影響行業,為自己的判斷找到出口,她加入了經緯中國,做起了投資。在經緯的18個月,她投出了一個項目,現在已有百倍的賬面回報。

離開經緯的時候,她27歲。一個“還有心力和勢能去做一些東西,並且成本不太大”的年紀,她轉身成為了創業者。

現在,她選擇創業,成立FellowPlus。在這個平臺上,匯集了全網抓取的項目信息,匯集了投資人、LP、創業者、FA等各類人群。郭穎哲想把這一切編成一張網,目標是將一級市場信息化。

那麽這次,她會交出什麽成績單?

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圖為郭穎哲/受訪者供圖

以下為i黑馬與郭穎哲對談實錄(經i黑馬整理):

i黑馬:什麽時候想到做FellowPlus的?

郭穎哲(以下簡稱“郭”)大概是2014年七八月份的時候,我開始思考這件事。想讓創投信息變得更透明。拿美國創業環境來說,矽谷就是一條街,VC都在那兒,所有項目都過去,不會互相錯過。最後大家拼的是判斷力,這樣工作效率才高。而不是花大量時間混關系,看各種不靠譜的路演。

但我當時不太了解運作方式,就把這個想法暫時放下了。之後就先去VC工作,逐步把當年沒弄明白的東西弄明白了。

i黑馬:做這件事的挑戰來自哪里?

郭:很大的挑戰在於搭團隊。我跟無數人講過,如果找不到聯合創始人,我就不做了。幸好我學會了一項技能——融資,要不然真不知道怎麽啟動。然後我就在朋友圈里找合適的夥伴。

主要是找產品和品牌方面的合夥人。因為我認為這個東西最終一定是個金融類的交易平臺,金融靠什麽?就是信譽。。

i黑馬:你怎麽定義現在的數據產品“FellowData”

郭:我們在做一級市場的信息化,提高交易環節的效率。 它是一套完整的系統,包括了投資人對項目的管理判斷,跟LP的溝通,以及里面每個層級的交易。它的基礎 就是必須要有一個信息化的平臺。

i黑馬:數據從哪兒來?

郭:通過技術手段從全網獲取。我們本質上是要幫人省時間。我以前做投資的時候,也得從全網一點點摳這個東西,但肯定做得不全,因為是一個人,一定會錯過。

另外這些信息太龐雜,你需要有人幫你整理清洗,我們就是做這塊的。比如你作為一個創業者,我們可以幫你了解這個賽道上其他人的狀況。

i黑馬:怎麽找到這些投資人?

郭:靠團隊。我們有一些不一樣,我們更願意跟人家講這個行業的實際運作規律。如果如果你本身對資產配置這個事不感興趣,我也不願意費那麽多心思去說。 還是要找那些能跟我們站在一起、真正看好這個未來的人,因為VC本質上是一個十年的事情。

i黑馬:你們還有哪些特點?

郭: 這個行業的信息化,切入點就在投資人。因為他們是這個行業的超級結點,連接項目、出資人、FA等,我則通過服務這些超級結點將行業信息化。 我們會對投資人進行一定的排序,BP優先投給比較活躍的人。

另外,比較高頻的事是,你用它去做行業研究。幫助你獲取市面上競品的一些情況。另外,投資人發現項目之後,我們會輔助你做一些預判。從這個庫里找出一百多家公司,里面有各種各樣的數據提示你,如哪家公司最近招人比較猛,業務需求擴大快等。

做到相對準確就可以了,主要是輔助你的判斷。

i黑馬:怎麽解決流量問題?

郭:最近在著手解決。現在有差不多1500位投資人註冊我們的產品,基本上都是一線大基金,或者說一些比較不錯的中小基金投資人,比較精準。我們行業就這麽點人,數據造假沒有意義。

我在前一個階段希望留住這些人,希望我的產品和服務是他們真正想要的。之後,我們要逐步讓行業更了解我們。它的場景其實特別廣泛,我們希望行業里的人都能受益於此。目前的設想就是內容導流,讓用戶自己活躍起來。

i黑馬:你們的盈利方式有哪些?

郭:從投資人服務入手,涉足和布局投資人的“募投管退”工作全流程,從提升投資人工作效率方面來探索商業模式。

i黑馬:你覺得FellowPlus厲害在哪兒?

郭:從目前來說,我們有最大的機會做成。我們是最懂一級市場的團隊。

其次,我們是一個幾乎沒有短板的團隊,在戰略、模式、產品、運營、基金、市場等都有核心人員。

最後就是,我習慣在做一件事情之前,先想清楚它的節奏,建立一個最合適的方法論,花時間去想最短路徑是什麽。

一級市場 VC 創業
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