諾基亞近日宣布，計劃以1.7億歐元全現金收購法國智能健康硬件廠商初創企業Withings。該收購將提升諾基亞在智能健康設備方面的資產配備。
據悉，Withings旗下所有業務以及200名員工將被納入諾基亞前沿技術部門諾基亞科技(Nokia Technologies)。這一收購來得有些突然。諾基亞CEO蘇立(Rajeev Suri)今年2月曾表示，公司正在針對推出數字領域消費品制定策略，今年不會給出任何承諾。
一顆“做終端的心”
蘇立表示：“數字健康領域一直是我們的戰略興趣點，現在我們為此做出了實質性的舉措，真正希望涉足這一巨大而且重要的市場。收購Withings讓諾基亞鞏固物聯網領域的地位，並且借助諾基亞的品牌，達到擴大人類與萬物互聯的目的。最重要的是，將諾基亞推向市場的中心，為改變人類的生活做出有意義的努力。”
蘇立的這番表態或許意味著諾基亞將很快以“諾基亞”的品牌進入大眾消費市場。諾基亞科技是致力於品牌和專利授權、數字化媒體和數字健康業務的部門，它具有三個功能：其一，負責維護和授權巨大的專利組合;其二，授權諾基亞品牌在消費產品中的使用;其三，打造自己的消費產品，比如去年推出的Ozo虛擬現實相機。
Withings於2008年成立，已經推出的產品包括Activite智能手表、E-ink健康手環、Bluetooth溫度計、體重秤等產品。第一財經記者曾在去年的柏林消費電子展上采訪到Withings創始人 CEO Cedric Hutchings。當時Cedric向記者展示了Withings的智能手表，並表示：“材質和設計是Withings的強項，我們並沒有考慮何時上市，而是盡可能地利用我們的技術設計出好的產品，並建立起一個多樣的健康平臺，為人們提供更好的健康方面的決策。”
根據市場分析，醫療將成為物聯網市場最大的垂直市場之一，複合年增長率將達到37%。2015年至2020年間，移動醫療將成為醫療行業增長最快的領域。
在諾基亞宣布收購後，Cedric Hutchings又對第一財經記者表示：“Withings的目標與諾基亞的目標一致，是完美的結合。諾基亞希望設計出能夠改變人們每日生活的、很炫酷的產品，這一目標和Withings的目標完全能產生共鳴。我們有非常堅實的合作基礎。”他還表示，諾基亞表達了對“預防性健康以及患者看護”領域的興趣，而Withings的產品和APP平臺正好能夠提供這方面的用戶數據。“我們是向著同一個方向努力。”
Gartner研究總監劉軼對第一財經記者表示：“諾基亞還有一顆做終端的心，這也是它再一次進入終端市場的嘗試。物聯網終端被業界認為是下一個流量入口和數據來源。隨著智能手機發貨量趨緩，智能物聯網終端將成為下一個競爭點。醫療電子產品相對門檻高、專業性強，諾基亞選擇進入這個市場也表達了它想走高端路線的意願，而不是在可穿戴市場打價格戰。”
大膽嘗試消費品領域
這起收購是諾基亞轉型途中的又一個里程碑。兩年前諾基亞把手機業務出售給微軟後，就沒有停下過轉型的腳步。就在今年2月的巴塞羅那世界移動大會上，諾基亞宣布了公司新的發展規劃：引領新一代5G技術和物聯網發展，聚焦收購阿爾卡特-朗訊之後規模翻番的市場機遇。諾基亞還宣布募集3.5億美元布局物聯網;並推出一款新型的支持5G的AirScale無線接入產品，將替代目前廣泛部署的Flexi基站。
去年，諾基亞完成了多項業務調整，一是收購了阿爾卡特-朗訊，大力發展5G技術，並已經在網絡標準化的制定方面取得重要進展。二是把地圖系統出售給奔馳、奧迪、寶馬等公司組成的德國汽車巨頭集團，不過諾基亞仍在參與車載信息方面的研發。
蘇立曾在巴展上表態：“盡管諾基亞今天主要是銷售設備給企業，但是大多數人仍然認為它是一個消費產品的制造商。因此，諾基亞應該大膽嘗試消費產品領域。”
手機何時回歸
這自然令人想到諾基亞手機何時回歸。諾基亞把手機業務出售給微軟後，協議禁止了諾基亞使用“諾基亞”的品牌生產手機。不過今年四季度起，該條款的約束力已經到期，這也就意味著，諾基亞今年可能重新進行手機市場的布局。去年8月，諾基亞公關部負責人Brett Young對第一財經記者透露，諾基亞可能從今年四季度著手研究如何回歸手機領域。
那麽在智能手機已經飽和的情況下，諾基亞的回歸是否為時已晚?對此，蘇立並不擔心。他曾在巴展上表示：“諾基亞不打算貼牌，或者重建出售給微軟的生產商和銷售設備。諾基亞需要讓人感覺很‘諾基亞’，讓人感覺它就是大家熟知的‘諾基亞’。”
為此，諾基亞將尋找能夠滿足以上期望的合作商合作，由諾基亞提供專業設計和品牌。蘇立說：“諾基亞不著急，一切都還來得及。”對於諾基亞的產品技術開發和銷售，蘇立一直堅持在數字領域的方向做努力，盡管仍處於初期階段;另一個研發的領域是虛擬現實。
Gartner首席研究分析師呂俊寬此前對第一財經記者表示：“諾基亞的品牌在消費者中有很高的親和度，但是經過多年後重回市場，它會發現市場已不再是原先的市場，在渠道變化和產品差異性方面都會面臨很大的考驗，尤其在中國市場更是如此。如今中國智能手機制造商的實力已經不是和當年諾基亞時代同日而語的。”