導讀 : 不管你是回國創業，還是留美工作，還是在美國創業，你都一定要去了解中國。
一個是為數不多能在美國盈利的中國上市公司獵豹移動的CEO-傅盛，他對國內外互聯網的格局深有體會；他帶著獵豹移動在美國和Facebook，Google玩著你畫我猜的遊戲。另一個是已經投資了近百家初創公司的威基金創始人-郭威，他對矽谷高新創業行業有著獨到的見解；他帶著國內的投資人一起為矽谷的華人創業者們助威助力。當這兩股力量聚在一起，會有什麽樣的火花呢。
眾多的矽谷華人創業明星一起來和你探討互聯網行業的未來
桑文是MIT機械工程學博士，Smarking 的創始人。作為第一個給停車行業提供SaaS數據分析的企業，Smarking瞄準了100億美元的美國市場以及400億美元全球市場。
黃何現於舊金山創立MailTime簡信，致力於顛覆傳統電子郵件冗長複雜的通信形式，將簡潔的即時通信體驗引入開放的電子郵件協議。
Mike Xu 在自家車庫創始了GrubMarket 並在兩年內擁有了1900萬美元的營業額。
Teck Chia是矽谷知名移動端軟件開發者， 他曾帶領Facebook移動團隊開發了社交功能的開放式平臺，並成功幫助超過700萬款第三方應用加入Facebook社交功能，此項目占了早期 Facebook營業額很重要的一部分。
Robert是Kosmix的早期成員之一，Kosmix於2011年被零售巨頭沃爾瑪以超過3億美金價格收購，並最終成為沃爾瑪電子商務戰略中心Walmartlabs的前身。
本期討論話題-(回國還是留下)
中國的優勢
已經睜開了一只眼的沈睡雄獅
“Time to Copy China”——雷軍。細細想來，不無道理。
中國技術層面的火速跟進矽谷是全世界有目共睹的。中國作為互聯網兵家必爭之地，各大公司都想來分一杯羹。同樣的公司，放在中國盈利就能翻五倍。但是把如今的中國本土互聯網公司和國際互聯網公司相對比後，你會發現中國的公司還真是有很多優勢。如今論互聯網技術，美國的優勢已經不那麽的明顯了。今天的中國也到了“路上一塊廣告牌子打死10人在地，其中9個軟件工程師”時代。從行業成熟度來說，互聯網已經成為了傳統行業。
“移動互聯網行業已經沒有了技術神秘和戰略神秘”。-傅盛
大家技術一樣的時候，我們就比誰人多嘛，那你自己想想誰家工程師會比較多啊？誰寫代碼會比較快啊？中國人自古刻苦勤奮，一天12小時的工作優勢就盡顯無疑了呀。一個禮拜一個新產品也是分分鐘的事情。
傅盛說：“一個成熟的行業要靠執行和效應，而這一點中國人擅長。東方行業一直都是輕思考，重執行。美國擅長於尋找新的產業機會，但是說到成熟行業的執行力，美國則一直都是弱項。”
汽車做得好的是德國日本，彩電做得好的是日本韓國，冰箱中國做的也不錯。在成熟行業中你真的很難找到美國品牌不是麽？在互聯網世界成熟的今天，必須靠執行力取勝。中國執行力的優勢體現才剛剛開始。
中國以前輸在技術不如人家，什麽高端機器啊，高級人才啊都要靠外聘。雖然現在這樣的現象還存在，雖然當你還在創新手機的時候，人家美國已經在搞火箭回收和人工智能了，但是互聯網行業的技術已經和美國平起平坐了。那麽在互聯網這個行業里面，大家就比比戰略吧。在戰略層面，中國是豪不遜色的，甚至很多方面都可以甩外企好幾條街。這個不難理解，你看看孫子兵法就懂了，畢竟老外看不懂。
回國創業
大家最感興趣的問題是留下矽谷繼續做高薪工程師，還是回國做個創業者，希望有一天也可以力挽狂瀾。RedCube知道所有矽谷的工程師都在今天這個世界創業熱潮的勢頭中蠢蠢欲動。誰不想自己做自己的老板。但同時，RedCube相信所有工程師朋友們也知道創業其中存在的風險，都怕竹籃打水一場空，兩頭都沒抓住。這也就是為什麽郭威和RedCube合作舉辦了這一次講座，我們希望能夠為大家揭開心中的顧慮。
傅盛覺得“什麽樣的人適合創業”。
首先你要明白一點：創業是在看不清的霧里找機會，想要找到機會需要勇氣。
1.創業是一種堅韌的態度和極端的工作和生活方式
2.創業需要放下很多的已經擁有的東西，去賭一個未來
3.創業是一種極致的意誌力
4.創業是在不成熟的領域去尋找更大的未來
5.創業心態（全力以赴）＋簡單文化
6.創業就必須經常去北京，就要走出門去跟進消息
7.創業本質就是自信得在不確定中尋找機會
8.創業者需要有理由的堅信自己
9.創業者對中國的市場要有敬畏之心，中國市場不是你看幾條朋友圈就能了解的，它太過於獨特
10.創業者要有獨立思考的能力
11.創業者要找個好的partner
12.創業者要學會面對失敗
13.永遠沒有更好的創業時機
傅盛創業那會兒，08年，創業環境遠不如現在。但是人家照樣一天30元一杯咖啡，咖啡館從早坐到晚的把業給創了。創業沒有固定的模式，沒有固定的生活方式，創業整件事情就像是打太極一樣，無形卻非常有力量，非常的智慧。同時恰恰是這無形讓你無法教科書般的系統學習，讓你覺得恐慌。是的創業有風險，但是你又拒絕不了它的魅力。
創業了你就自由了麽？
郭威做為近百個初創公司的投資人，他看到的創業者的真實生活狀態是最客觀的。千萬不要因為你覺得工作太沒有自由，想要體現人生價值而去創業。郭威想告訴你，最沒有自由的是創業者。你上班還可以朝九晚五，等你創業了你就真的是朝五晚十二了，什麽個人興趣愛好，你就更別提了。創業者需要頂著的壓力是巨大的。工作的時候你擔心最多的是你會不會丟工作，創業了你擔心的就是別讓你的員工們丟工作了。“當CEO的1000多天，只有3天是開心的”這一句流傳於矽谷的金句是最能表達創業者的真實狀態的。
在文章的最後，傅盛希望你們記住：
“不管你是回國創業，還是留美工作，還是在美國創業，你都一定要去了解中國”。
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