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“他很懂得如何跟體制打交道” 傳記作者眼中的袁庚

2016年1月31日淩晨，袁庚因病在深圳蛇口逝世，享年99歲。

袁庚被譽為“改革先鋒”，是招商局集團原常務副董事長、招商局蛇口工業區和招商銀行、平安保險等企業創始人、百年招商局第二次輝煌的主要締造者、中國袁庚事業的重要探索者。

1998年，作家鞠天相所著的《爭議與啟示：袁庚在蛇口紀實》一書，由中國青年出版社出版。該書細致梳理了袁庚在蛇口的作為，將其在改革時面臨的種種矛盾與掣肘記錄下來。寫書過程中，鞠天相曾多次采訪袁庚。書原稿有40多萬字，後在出版時刪去四分之一，由原國家副總理谷牧作序。

憶起袁庚，鞠天相最常用的評價是兩個字：“難得”。

以下為鞠天相口述：

我在深圳工作時，聽到袁庚許多故事，其中一件令我感慨萬端。袁庚得知到蛇口醫院做人流的打工妹有所增加後，專門給醫務人員講話，要求她們對來做人流的未婚打工妹要“多加教育，不能有任何歧視——大家在人格上是平等的。”

當時覺得，一位年近70歲的老人，竟那麽開明，幹了一輩子的革命，思想竟那麽開放。後來我萌生了寫袁庚的念頭。

袁庚思想開明，跟他工作有關系。在東江縱隊時，他做情報工作，後來解放後，曾在涉外部門工作，視野比較開闊。在招商局時，有次袁庚看到一個香港老板收到支票，為了幾萬塊錢的利息，急忙派人乘著連火都沒有熄滅的轎車，把錢存到銀行。對此，袁庚稱贊對方“有效率”。

袁庚做的很多事，在當時都是禁區，面臨的壓力也很大。當時有人說，整個蛇口除了五星紅旗以外，都是資本主義。處理起這些，袁庚很有智慧，很懂得如何跟體制打交道。

辦招商銀行時，袁庚在給上級的報告上說，“創辦初期，采取單一制銀行建制，不設分行……”他寫得很克制，意思是絕對不跟中國銀行爭內地的資源。創辦平安保險公司時，報告里說，“相對廣闊的市場，平安保險公司本身的承包額是十分有限的，它僅是中國人民保險公司的一種補充，它所發展的業務將大部分轉讓給中國人民保險公司……”申辦蛇口港時，他向上級保證，不影響廣州港。這樣說，是為減少阻力。一旦批了下來，便有騰挪的空間。

袁庚還給其他人出主意。當時深圳大學想創新辦學形式，開辦夜大，數次上報未被批準。袁庚給深圳大學校長出謀劃策，讓他先做起來，等到領導來視察時再匯報，領導一旦表態，事情不就成了。後來，時任國家教委主任李鵬來視察，表態肯定，辦學的事情也隨之辦妥。

袁庚本人就是這樣做的，對上級的視察活動全程記錄，一旦肯定什麽，就馬上打報告落實。他那句“時間就是金錢，效率就是生命”，就是受到鄧小平首肯後，才火遍全國。

後來袁庚覺得，引進先進技術並不困難，難的是要創造一種社會環境，以適應改革開放的需要。在胡耀邦的支持下，他開始嘗試政治改革。他在蛇口舉行民主選舉、新聞監督等試驗。民主選舉時，候選人需要答辯，投票時一人一票，袁庚自己也會參與。

袁庚主導的蛇口工業區，可以說打響了改革開放的第一槍，比深圳還要早半年多。現在回看他在三十多年前的事——工程招標、級別凍結、住房改革、新聞監督等——都著實不易。還有一點：當時蛇口工業區明確規定，拒絕汙染嚴重的企業。這點在現在看來，也很有意義。